項目管理委托書格式范本
項目管理委托書格式范本(一)
甲方(委托人):
乙方(被委托人):
甲方擬委托乙方對__________項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方,根據(jù),中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,對__________項目的委托管理事項達成一致,特訂立合同,以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、略
3、國土證:
4、用途:商業(yè)、住宅
5、建設(shè)地點:
6、建設(shè)規(guī)模:
二、雙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方權(quán)利與義務(wù)
(1)乙方接受甲方委托,在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務(wù),承擔本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
(2)根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想,組織專業(yè)營銷機構(gòu)對項目進行市場調(diào)查、項目定位及方案論證,在充分考慮市場需求的前提下,組織設(shè)計機構(gòu)進行規(guī)劃方案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準方案作出項目工程估算。
(3)組織設(shè)計機構(gòu)進行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,并按照批準的施工圖設(shè)計組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進度計劃,報甲方批準。
(4)負責(zé)申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續(xù),取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(5)確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。乙方負責(zé)編制招標書及合約條款,并組織招標,招標書及合約條款須事先報甲方批準。
(6)負責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負責(zé)在批準的年度計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和預(yù)算組織建設(shè),一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準同意。
(7)嚴格按批準的進度組織實施工程建設(shè),乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金,由此造成的經(jīng)濟、工期損失,乙方不承擔任何責(zé)任。
(8)定期向甲方匯報工程進度,接受甲方的監(jiān)督和管理。
(9)組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向甲方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(10)負責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、甲方權(quán)利與義務(wù)
(1)甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,對該項目行使業(yè)主職權(quán)。
(2)合同簽訂后,及時向乙方移交前期工作手續(xù),協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核乙方項目建議書、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。
(4)負責(zé)按期向施工方支付工程進度款項。
(5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作,選定項目建設(shè)的參建單位。
(6)按照建設(shè)進度計劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進度、成本、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。
(7)協(xié)助解決工程中重大問題,為乙方提供必要的`現(xiàn)場辦公場所,協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負責(zé)組織竣工財務(wù)決算,在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。
2、乙方項目管理費按工程總成本的**%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本,包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程費等工程費。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,乙方提前申報,并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單,甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。
四、項目管理費的支付方式:管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預(yù)算計算,全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行結(jié)算:
1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費**%;
2、項目封頂后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費**%;
3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費**%;
4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。
五、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量:合格
施工質(zhì)量:合格
六、乙方應(yīng)不遺余力地工作,滿足業(yè)主工程進度要求。項目進度嚴格按照框架合同進度實施,詳見本合同進度計劃附表。
七、獎懲辦法及違約責(zé)任:
1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下,嚴格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。
2、乙方應(yīng)嚴格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自來、謀取私利。否則,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,或未經(jīng)甲方批準擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、
標準和內(nèi)容等),或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加,甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔賠償責(zé)任,在管理費中扣除,超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強令滿足有關(guān)城市建設(shè)標準,乙方應(yīng)及時通報甲方,取得甲方的諒解同意。
4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費,如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作,并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響,責(zé)任由甲方承擔。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________,乙方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由乙方提出,甲方現(xiàn)場總代表審批,供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章):____________________乙方(公章):____________________
法定代表人:____________________法定代表人:____________________
委托代表人:____________________委托代表人:____________________
電話:____________________電話:____________________
地址:____________________地址:____________________
帳戶:____________________帳戶:____________________
__________年__________月__________日
項目管理委托書格式范本(二)
委托方:_____________________
受托方:_____________________
委托方__________委托受托方________對項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱:________________________________
2.立項批文:________________________________
3.建設(shè)地點:________________________________
4.建設(shè)規(guī)模:________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設(shè)期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務(wù),承擔本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項目立項批復(fù),組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求,編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準。
(3)負責(zé)按照批準的初步設(shè)計和概算,組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委托方批準。
(5)負責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更,報委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進度,接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門,對該項目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。
(4)負責(zé)按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進度計劃,稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負責(zé)組織竣工結(jié)算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量:___________________________________________
施工質(zhì)量:___________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足委托方工程進度需求
本工程工期為___________,其中開工時間為___________,施工工期為_____________。
六、獎懲辦法
1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標準和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________,受托方總代表為________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章):__________________
受托方(公章):__________________
法定代表人:______________________
委托代表人:______________________
電話:____________________________
地址:____________________________
賬戶:____________________________
法定代表人:______________________
委托代表人:______________________
電話:____________________________
地址:____________________________
賬戶:_____________________________________
_______年_________月_________日
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