招聘的培訓(xùn)通知范文

　　通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。下面就是小編整理的招聘的培訓(xùn)通知范文，一起來(lái)看一下吧。

　　   各中、小企業(yè)：

　　在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

　�。�3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項(xiàng)

　�。�1）求職申請(qǐng)表的重要性

　�。�2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

　　（3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標(biāo)和面試的維度

　�。�1）面試的目標(biāo)和維度

　�。�2）怎樣制定面試計(jì)劃

　�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

　　（1）面試的開場(chǎng)技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　　（3）面試的結(jié)束技巧

　　5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

　�。�1）怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則

　　（2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　�。�3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧

　　（4）避免傾聽的六個(gè)陷阱

　�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　�。�6）維護(hù)候選人的自尊

　�。�7）面試官的肢體語(yǔ)言

　　6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

　�。�1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來(lái)選擇

　�。�2）面試評(píng)估中常見的`八大誤區(qū)

　　（3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)

　�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　　（5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問(wèn)題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢(shì)：

　　1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴(kuò)展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓(xùn)講師：

　　李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、2015年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過(guò)內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國(guó)企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）

　　八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

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