人員調(diào)動通知
人員調(diào)動通知一
XXX演出技術(shù)保障中心轉(zhuǎn)正通知
今由蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院演出技術(shù)保障中心內(nèi)部會議研究決定，對以下預(yù)備隊員進行轉(zhuǎn)正：
XX、XX、XX、XX、XX、XXX、XX、
望以上隊員在以后的工作中再接再勵，積極進取，做好帶頭作用，與各個部門積極配合，特此通知。
XXX演出技術(shù)保障中心
2017年4月10號
人員調(diào)動通知二
尊敬的'客戶：
首先感謝廣大客戶和合作伙伴對黃XX的工作一貫支持!
本公司員工黃XX已于20XX年12月7日離職，黃XX鄭重聲明，自我聲明公布之日起.再有客戶在XXX門窗公司目前(長期定金收據(jù))目前在黃XX經(jīng)手下單子已在產(chǎn)生中單子，樣品返點款、已在產(chǎn)生中上樣品門請聯(lián)系客戶電話辦理手續(xù)0757-XXX具體跟進
自我聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于公司行為，造成任何經(jīng)濟損失與黃XX無關(guān)
感謝客戶一如既往支持本司工作!
特此聲明!
人員調(diào)動通知三
各科室、部門、分公司、辦事處、項目部：
為了充分調(diào)動工作人員積極性，妥善安排相應(yīng)崗位工作承受量，通過經(jīng)理辦公會研究決定：對公司機關(guān)部分崗位及有關(guān)工作進行調(diào)整，具體調(diào)整決定如下：
一、行政辦公室與財務(wù)室分離辦公。行政辦公室由肖華國、吳作亮負(fù)責(zé)。
肖XX：負(fù)責(zé)證照管理、證件發(fā)放、行政公章監(jiān)管等工作。
吳XX：負(fù)責(zé)合同技術(shù)審查、預(yù)算、標(biāo)書、資格預(yù)審制作等工作。休假或出差由肖XX、吳XX輪流負(fù)責(zé)上述工作。
二、財務(wù)科集中辦公。財務(wù)科由殷海珍、陳春燕負(fù)責(zé)。
殷XX：負(fù)責(zé)財會、統(tǒng)計、信息登記、合同蓋章、證照年檢、升級資料申報、備案手續(xù)辦理、檔案管理等工作。
陳XX：負(fù)責(zé)出納、小件購買等工作。法定假日由殷海珍、陳XX輪流負(fù)責(zé)財務(wù)收付、信息登記等業(yè)務(wù)。
三、預(yù)算、標(biāo)書、資格預(yù)審、備案手續(xù)收費標(biāo)準(zhǔn)：
1、預(yù)算、標(biāo)書按原定標(biāo)準(zhǔn)不變。
2、資格預(yù)審資料每套收取壹仟元。打印、復(fù)印、紙張不另行收費。
3、辦理備案手續(xù)每件收取壹仟元。打印、復(fù)印紙張不另行收費。
四、合格的預(yù)算、標(biāo)書、資格預(yù)審制作、備案手續(xù)辦理按收取標(biāo)準(zhǔn)的20%給予經(jīng)辦人員補助。旅差費由公司實報實銷。
特此通知
xxx工程有限公司
二XXX年五月二十二日
人員調(diào)動通知四
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運部XXX同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理; 原市場部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營運部高級經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運營管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
人員調(diào)動通知五
__________ 部門負(fù)責(zé)人：
原__________部門__________同志，因工作需要調(diào)入你部門，請接收并予以安排，從即日起開始考勤。(此表適用于：分店內(nèi)部部門之間調(diào)動)
人事部
年 月 日
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