召開會議的通知書

時間：2021-02-19 10:15:45 通知我要投稿

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2017關(guān)于召開會議的通知書

　　會議通知由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。標(biāo)題要簡明扼要,可用一句話準(zhǔn)確概括地反映通知的主要內(nèi)容。下面是CN人才小編收集整理的2017關(guān)于召開會議的通知書，歡迎閱讀參考!~

2017關(guān)于召開會議的通知書

　　2017關(guān)于召開會議的通知書（一）

　　各縣市教育局，州直各學(xué)校、幼兒園：

　　經(jīng)研究，第二期學(xué)前教育三年行動計劃座談會議及20cc年度全州第1次教育輿情會商會議等專項工作會議于近期召開，具體通知如下：

　　一、第二期學(xué)前教育三年行動計劃座談會議

　　1.會議時間及地點：**月4日下午2:30在州教育局二樓會議室召開，會期半天。

　　2.報到時間及地點：**月4日上午在金盾賓館報到。

　　3.參會人員：各縣市分管學(xué)前教育工作的副局長、基礎(chǔ)教育股股長(龍山縣、鳳凰縣為學(xué)前教育股股長)、學(xué)前教育專干。

　　4.會議內(nèi)容：研討、制定全州第二期學(xué)前三年行動計劃。

　　5.會議要求：各縣市做好座談匯報準(zhǔn)備，匯報材料**月4日上午10:00前發(fā)送至基教科郵箱：xx.jjk@163.com。

　　二、20xx年度全州第1次教育輿情會商會議

　　1.會議時間及地點：**月5日上午10:30-12:00在州教育局五樓會議室召開，會期半天。

　　2.報到時間及地點：**月4日下午在金谷賓館報到。

　　3.參會人員：各縣市教育局辦公室主任。

　　4.會議內(nèi)容：總結(jié)****年度工作情況，布置2015年度工作。

　　三、全州學(xué)校安全管理工作會議

　　此項會議由“總結(jié)述職會議”和“安全管理工作會議”組成，合并會期為一天。

　　(一)20xx年度學(xué)校安全管理工作總結(jié)述職會議

　　1.會議時間及地點：**月4日下午2：30在州教育局五樓會議室召開。

　　2.報到時間及地點:**月4日上午在金谷賓館報到。

　　3.參會人員:各縣市教育局分管學(xué)校安全工作的副局長、校安股股長、州直學(xué)校(幼兒園)分管學(xué)校安全工作的副校長。

　　4.會議要求：各縣市、州直學(xué)校參會需上交2014年學(xué)校安全管理工作年度工作總結(jié)和2015年工作思路一份，并做好總結(jié)述職準(zhǔn)備。

　　(二)全州學(xué)校安全管理工作會議

　　1.會議時間及地點：**月5日上午8:30-10:30在州教育局六樓會議室召開。

　　2.參會人員：各縣市教育局局長、分管學(xué)校安全工作的副局長、校安股股長(綜治辦主任)、州直學(xué)校(幼兒園)校(園)長、書記，分管學(xué)校安全工作的副校長。

　　四、州教育基金會二屆理事會第七次會議

　　1.會議時間及地點：**月5日上午10:00-12:00在州教育局二樓會議室召開。

　　2.報到時間及地點：**月4日下午在金谷賓館報到。

　　3.參會人員：各縣市教育基金會理事、監(jiān)事，由州教育基金會通知到人。

　　五、全州教育后勤服務(wù)工作會議

　　1.會議時間及地點：**月6日上午8:30在州教育局五樓會議室召開。

　　2.報到時間及地點：**月5日下午在金谷賓館報到。

　　3.參會人員:各縣市教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、勤工儉學(xué)管理站站長、州直中小學(xué)校(園)分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　請各縣市按照會議要求，準(zhǔn)時參會。

　　***教育局

　　20xx年**月**日

　　2017關(guān)于召開會議的通知書（二）

　　各基層黨委、黨總支，校直各單位：

　　茲定于20xx年3月5日(星期二)召開20xx年工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

　　一、會議時間

　　3月5日上午10：00

　　二、會議地點

　　黨校教室

　　三、參加人員

　　全體校領(lǐng)導(dǎo)、處級干部(含調(diào)研員)、民主黨派負責(zé)人、教授代表、離退休教師代表

　　四、會議內(nèi)容

　　安排部署20xx年工作

　　五、會議要求

　　1.請各單位正職到前臺簽到，領(lǐng)取文件;

　　2.上午9：50前入場完畢;

　　3.會議期間關(guān)閉通訊工具或靜音，自覺遵守會場紀(jì)律。

　　**大學(xué)委員會辦公室

　　***大學(xué)校長辦公室

　　20xx年**月**日

　　2017關(guān)于召開會議的通知書（三）

　　關(guān)于召開周例會的通知

　　集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的'事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責(zé)人。會議內(nèi)容：

　　①對上周會議布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進行點評;

　　②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負責(zé)人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議內(nèi)容：①聽取各部門負責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀(jì)要

　　為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部