-
開展年終考核工作通知
推薦度：
- 相關(guān)推薦
年終考核通知（通用11篇）
現(xiàn)如今，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編收集整理的年終考核通知，歡迎閱讀與收藏。
年終考核通知 1
各學(xué)區(qū)總校，各中心校，局直屬中小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校，青少年活動(dòng)中心，職教中心(匯英中學(xué))：
按灤人社【20xx】63號(hào)文件要求，同時(shí)就我縣教育系統(tǒng)20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下，望各校(園)組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)好文件，并按要求認(rèn)真組織實(shí)施。
一、 嚴(yán)格按灤人社【20xx】63號(hào)文件要求執(zhí)行，主要對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，為灤平縣的發(fā)展做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。
二、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)要嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的指標(biāo)，不得突破。而且優(yōu)和獎(jiǎng)不得分開使用，操作時(shí)要公平、公正、公開。
三、各校(園)立即著手安排考核，務(wù)于20xx年1月20日前結(jié)束。
四、各校(園)要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格、嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，不得出現(xiàn)問題，若出現(xiàn)矛盾，各校(園)要在校內(nèi)化解，不得上繳。出現(xiàn)營(yíng)私舞弊，打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象，將追究單位一把手責(zé)任。
五、各校(園)校長(zhǎng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)歸教體局總體把握，按人社局文件規(guī)定所有借調(diào)人員回原單位參評(píng)。
六、今年考核表不統(tǒng)一發(fā)紙質(zhì)表格，所需表格在教育信息網(wǎng)上下載。具體要求有說(shuō)明。
七、填好考核人員名單模板，把優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)人員放在表格首頁(yè)，務(wù)必于20xx年1月20日前上報(bào)紙質(zhì)版及電子版，電子版發(fā)到j(luò)tjrsg@126.com。
八、各校所交個(gè)人考核表請(qǐng)標(biāo)上檔案號(hào)，以便材料歸檔，20xx年以后參加工作的沒有檔案號(hào)的，請(qǐng)各校放在一起，以便歸檔。
九、20xx年—20xx年特崗教師考核的說(shuō)明：
20xx年—20xx年特崗教師考核所用表格也在附件中，請(qǐng)各校把20xx年—20xx年的特崗教師考核表單獨(dú)上交(一式兩份，上交一份，單位存檔一份)，各校發(fā)的電子版不包括特崗教師人員名單，年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)不包括特崗教師，特崗教師考核等次由學(xué)校自己確定。
通知人：
日期：
年終考核通知 2
全市各中小學(xué)：
為了做好對(duì)特崗教師服務(wù)期的管理工作，全面了解特崗教師在任教學(xué)校的思想工作狀況，根據(jù)《吉林省2009年“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》的有關(guān)要求，教育局決定對(duì)我市特崗教師的思想工作情況進(jìn)行專項(xiàng)考核，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，教育局成立特崗教師專項(xiàng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科：
主任：
二、考核對(duì)象
20xx年9月份和龍市招聘的特崗教師。
三、考核內(nèi)容和辦法
1、自查總結(jié)階段（20xx年6月12日至6月17日）：由任教學(xué)校和特崗教師進(jìn)行自查，根據(jù)特崗教師的工作情況，認(rèn)真填寫“和龍市教育局特崗教師考核表”（考核結(jié)束時(shí)由考核組帶回教育局）。
2、實(shí)地考核階段（20xx年6月18日至6月30日）考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)四個(gè)部分共9項(xiàng)，滿分為100分，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
考核辦法：
1、考核小組依據(jù)考核內(nèi)容，采取聽、查、訪、評(píng)的'形式（聽，就是聽匯報(bào)；查，就是查學(xué)生作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、教案等；訪，就是走訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分教師和學(xué)生代表；評(píng)，就是民主測(cè)評(píng)），逐人逐項(xiàng)進(jìn)行考核賦分并匯總。
2、確定考核等次，具體標(biāo)準(zhǔn)為：考核總分100分，優(yōu)秀（90分以上），稱職（70～89分），基本稱職（60～69分），不稱職（59分以下）。
四、考核結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)《吉林省20xx年“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》的文件要求，市教育局每學(xué)年對(duì)特崗教師考核一次，考核結(jié)果將作為特崗教師三年聘期滿后轉(zhuǎn)正的依據(jù)，轉(zhuǎn)正后存入個(gè)人檔案。對(duì)違反協(xié)議和學(xué)校規(guī)章制度的特崗教師，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于不遵守合同，致使學(xué)校教育教學(xué)工作受到嚴(yán)重影響的，一經(jīng)查實(shí)取消其特崗教師身份并解除聘任合同。
五、注意事項(xiàng)
1、對(duì)特崗教師進(jìn)行考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，各單位要高度重視，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在考核過程中要客觀如實(shí)地反映其工作情況，不得弄虛作假，否則將追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、特崗教師的考核工作由教育局統(tǒng)一組織實(shí)施，并將考核結(jié)果上報(bào)州教育局，同時(shí)作為考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核及評(píng)優(yōu)晉職的重要依據(jù)。
通知人：
日期：
年終考核通知 3
各部（室）、公司、工會(huì)：
為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對(duì)象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(xiàn)（德）。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力（能）。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
4、工作實(shí)績(jī)方面（績(jī)）。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的.工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績(jī)。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
通知人：
日期：
年終考核通知 4
各部室、各基層單位：
公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：
一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果
1.各部室負(fù)責(zé)人
優(yōu)秀：
良好：
2.各部室班子其他成員
優(yōu)秀：
良好：
二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果
1.基層單位負(fù)責(zé)人
優(yōu)秀：
良好：
2.基層單位班子其他成員
優(yōu)秀：
良好：
三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果
特此通知。
xxx
20xx年4月25日
年終考核通知 5
同志們：
根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記。
教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，由�？�(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門測(cè)評(píng)。
三、完成時(shí)間
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)�？己私M牽頭部門請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績(jī)效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)。績(jī)效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。
各部門請(qǐng)將需要修改的'年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
通知人：
日期：
年終考核通知 6
各站隊(duì)：
根據(jù)公司《專業(yè)技術(shù)人員管理程序》相關(guān)要求，為加強(qiáng)崗位管理，全面科學(xué)地考核評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則，現(xiàn)組織開展年度考評(píng)工作，具體事宜通知如下：
一、考核對(duì)象
基層站隊(duì)全體專業(yè)技術(shù)人員（提拔不滿3個(gè)月不參加此次考核測(cè)評(píng)）。
二、考核工作安排
�。ㄒ唬┨峤荒甓仁雎殘�(bào)告
考核對(duì)象撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告（需包含專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)相關(guān)內(nèi)容），2月14日前將述職報(bào)告報(bào)送人事組織科。
�。ǘ╅_展現(xiàn)場(chǎng)述職測(cè)評(píng)
1.開會(huì)時(shí)間：2月15日至3月初，分公司考核組到各基層單位開展現(xiàn)場(chǎng)述職測(cè)評(píng)會(huì)，具體時(shí)間安排另行通知。
2.開會(huì)流程：
�。�1）考核對(duì)象根據(jù)抽簽依次述職（會(huì)前由人事部門組織抽簽確定述職順序），時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。
�。�2）組織參會(huì)人員進(jìn)行線上測(cè)評(píng)。
3.參會(huì)人員：分公司領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)科室負(fù)責(zé)人，本單位員工（參會(huì)率不低于80%）。
三、年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果與運(yùn)用
1.測(cè)評(píng)得分結(jié)果通過加權(quán)匯總方式進(jìn)行計(jì)算，其中分公司領(lǐng)導(dǎo)占30%、專業(yè)科室占10%、本單位負(fù)責(zé)人占30%、本單位員工占30%。
2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果檔次按照考核得分強(qiáng)制分布，由高到低分為A、B、C、D、E五個(gè)檔次。考核結(jié)果為A、B、C、D檔的人數(shù)分別控制在同層級(jí)崗位的10%、35%、35%、10%以內(nèi)，考核結(jié)果為E檔的人數(shù)控制在同層級(jí)崗位的10%以上。
3.專業(yè)技術(shù)崗位人員崗位工資檔級(jí)調(diào)整和崗位績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)年度考核結(jié)果確定。年度考核結(jié)果為A檔，可晉升一檔崗位工資；結(jié)果連續(xù)2年為B檔或C檔，可晉升一檔崗位工資；結(jié)果為D檔或E檔，不調(diào)整崗位工資檔次；結(jié)果連續(xù)2年為E檔，解聘其相應(yīng)崗位職務(wù)。
四、相關(guān)要求
1.專業(yè)技術(shù)人員考核是激勵(lì)與督促履行崗位職責(zé)的重要抓手，相關(guān)專業(yè)科室和各基層單位作為專業(yè)技術(shù)人員考核的主要部門，要高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待，充分結(jié)合考核對(duì)象的.年度工作業(yè)績(jī)和日常表現(xiàn)，公平公正進(jìn)行測(cè)評(píng)。
2.考核對(duì)象要認(rèn)真總結(jié)年度履職情況，拿數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，真實(shí)反映個(gè)人工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果。
3.各單位做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，主會(huì)場(chǎng)在中心站，分會(huì)場(chǎng)分輸站以視頻方式連接。無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的人員可采用視頻方式，請(qǐng)?zhí)崆罢{(diào)試視頻連線，保證測(cè)評(píng)會(huì)議按時(shí)開始。
特此通知。
通知人：
日期：
年終考核通知 7
各處室、直屬事業(yè)單位：
為做好委廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)發(fā)放工作，現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各處室、單位要將分配方案的內(nèi)容傳達(dá)到全體干部職工，并按方案規(guī)定的檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源。
按照省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政資金補(bǔ)助的`有關(guān)政策，分以下三種情況：
1、機(jī)關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎(jiǎng)金全部由省財(cái)政廳補(bǔ)助。
2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎(jiǎng)金由省財(cái)政廳補(bǔ)助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績(jī)效工資水平超過43400元（33500＋9900）的單位，省財(cái)政廳不再給予補(bǔ)助，所發(fā)獎(jiǎng)金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補(bǔ)助（9000元/人）由省財(cái)政廳全額補(bǔ)助。
3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎(jiǎng)金和離退休人員生活補(bǔ)助全部由單位自籌解決。
三、組織要求。
差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源方式，統(tǒng)籌準(zhǔn)備所需獎(jiǎng)金，確保國(guó)慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎(jiǎng)金檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問題請(qǐng)與廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請(qǐng)于10月8日?qǐng)?bào)廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室。
通知人：
日期：
年終考核通知 8
尊敬的全體員工：
隨著本年度的即將結(jié)束，為了更好地評(píng)估大家在過去一年中的工作表現(xiàn)，公司決定進(jìn)行年終考核。此次考核旨在公平、公正地評(píng)價(jià)每位員工的工作成果，并以此為依據(jù)，為大家提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
考核時(shí)間安排如下：
20XX年XX月XX日至XX月XX日。在此期間，各部門主管將與所屬員工進(jìn)行一對(duì)一的.考核�？己藘�(nèi)容主要包括工作完成情況、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面。請(qǐng)大家提前準(zhǔn)備好自己的工作總結(jié)和成果展示，以便更好地進(jìn)行交流和評(píng)估。
為了確保考核的順利進(jìn)行，請(qǐng)各位員工務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加考核，如有特殊情況需請(qǐng)假，請(qǐng)?zhí)崆跋蛑鞴軋?bào)備。同時(shí)，請(qǐng)大家保持積極的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待考核，充分展示自己的工作成果和價(jià)值。
最后，祝愿大家在年終考核中取得優(yōu)異成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
特此通知！
XXX公司
20XX年XX月XX日
年終考核通知 9
各位員工：
隨著本年度的結(jié)束，我們將進(jìn)行年終考核，以此回顧和評(píng)價(jià)大家在過去一年的工作表現(xiàn)。本次考核旨在激勵(lì)大家提升工作效率，發(fā)現(xiàn)并改善工作中的.不足，并對(duì)優(yōu)秀的工作成果給予肯定。
考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人績(jī)效等方面，請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待，真實(shí)反映自己的工作情況。此次考核結(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要參考依據(jù)。
請(qǐng)大家在收到通知后，按照考核要求，準(zhǔn)備好個(gè)人工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交。如有疑問或需要協(xié)助，請(qǐng)及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。
我們期待每位員工都能在本次考核中展現(xiàn)自己的實(shí)力和價(jià)值，希望大家能夠把握機(jī)會(huì)，不斷提升自己的工作水平，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家一年來(lái)的辛勤付出，祝愿大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成！
人力資源部
20XX年XX月XX日
年終考核通知 10
尊敬的員工們：
隨著2023年的結(jié)束，我們即將迎來(lái)一年一度的年終考核。這不僅是對(duì)大家一年來(lái)辛勤工作的肯定，也是為了激勵(lì)大家在新的一年中取得更好的成績(jī)。
考核將于12月20日至12月30日進(jìn)行，各部門將按照公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面評(píng)估。我們希望每位員工都能夠積極參與，以客觀、公正的態(tài)度對(duì)待考核，為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
請(qǐng)大家提前做好準(zhǔn)備，整理好自己的工作總結(jié)和成果，以便更好地展示自己的工作成果和價(jià)值。同時(shí)，也請(qǐng)大家配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成考核工作，確保考核的順利進(jìn)行。
最后，感謝大家在過去的一年里的辛勤付出和努力，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績(jī)，共創(chuàng)美好未來(lái)！
祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福！
公司管理層
20XX年XX月XX日
年終考核通知 11
各位員工：
年終考核即將來(lái)臨，這是對(duì)我們一年來(lái)工作成果的檢驗(yàn)。為了確�？己说�.順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核時(shí)間：20XX年XX月XX日至XX月XX日
二、考核內(nèi)容：主要包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)將由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況制定并公布。
三、考核方式：采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事互評(píng)等多種方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。員工需按時(shí)提交工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)報(bào)告，并積極參與評(píng)價(jià)工作。
四、考核結(jié)果：考核結(jié)果將作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面的重要依據(jù)。各部門需根據(jù)考核結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力。
請(qǐng)各位員工認(rèn)真對(duì)待年終考核，做好自我評(píng)價(jià)和總結(jié)，積極參與評(píng)價(jià)工作。如有疑問或需了解更多信息，請(qǐng)與人力資源部聯(lián)系。讓我們共同努力，為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
特此通知！
人力資源部
20XX年XX月XX日