培訓通知范文優(yōu)秀(15篇)
在生活中，需要使用通知的情況越來越多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的培訓通知范文，歡迎大家分享。
培訓通知范文1
公司各部（室）：
為幫助新員工系統(tǒng)學習公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經(jīng)公司辦公會研究，決定對公司新進員工進行統(tǒng)一培訓，現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、培訓時間：
20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00
二、培訓地點：
公司大會議室
三、參加培訓人員：
自20xx年6月1日后入職的'員工。
四、培訓內(nèi)容：
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略
五、培訓要求：
1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓；如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退；培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
河南方大建設(shè)工程管理有限公司
綜合辦
20xx年8月19日
培訓通知范文2
尊敬的'家長：
您的孩子xx在我校所學xx科目的學費已到期。
即（xx月x日至x月x日止），共x次。請繳納下期學費xx元。
感謝您的一貫配合和支持，我們歡迎并期待您的光臨與指導！
聯(lián)系電話：XXXXXXXXXXX
培訓通知范文3
各縣職業(yè)技能鑒定中心、市屬各職業(yè)鑒定所（站）、各高技能人才培育相關(guān)單位：
為進一步加強工作溝通，更好地學習、借鑒外市在職業(yè)技能鑒定方面的先進做法和閱歷，不斷促進本市職業(yè)技能鑒定工作質(zhì)量管理水平提升，中心擬組織相關(guān)工作人員進行考察學習，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考察學習時間
xx
二、考察內(nèi)容
（一）學習了解鑒定所（站）建設(shè)和管理方面的`先進閱歷，以有利于根據(jù)“質(zhì)量優(yōu)先，兼顧規(guī)�！钡墓ぷ魉悸�，努力夯實本市職業(yè)技能鑒定工作基礎(chǔ)。
�。ǘ┩ㄟ^參觀相關(guān)鑒定所（站），學習外市在職業(yè)技能鑒定考務工作和考場管理、在校畢業(yè)生“雙證書”制度、社會化考評、高技能人才培育等方面的先進方法及閱歷，促進雙方在有關(guān)技能鑒定工作方面的閱歷溝通，進一步提高本市技能鑒定工作水平。
�。ㄈ┢渌嘘P(guān)方面內(nèi)容。
三、考察學習人員
各縣局分管職業(yè)技能鑒定工作局領(lǐng)導和鑒定中心負責人1—2名，各職業(yè)技能鑒定所（站）負責同志1—2名，高技能人才培育評價工作經(jīng)辦人1—2名。四、其他
考察學習期間交通食宿費用自理。各單位請于6月12日前，將考察學習人員名單報送至市職業(yè)技能鑒定指導中心�？疾斓攸c另行通知。
電話（傳真）：XXXXXXXXXxx
聯(lián)系人：xx
附件：參與考察學習人員回執(zhí).doc
XXX辦公室
二〇xx年六月一日
培訓通知范文4
XXX各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責任，防止各類火災等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓活動，現(xiàn)就培訓活動的.有關(guān)情況通知如下：
一、培訓時間：20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日(各部門自行安排培訓時間)
二、培訓形式：理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象：XX全體人員
四、培訓內(nèi)容：
見附件
五、要求：
1、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定：安全生產(chǎn)實行誰主管誰負責和屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓，管理人員要帶頭參加學習。
2、各部門必須在20xx年XX月XX日前，統(tǒng)一上交《XXX員工安全培訓記錄表》。
特此通知
XX有限公司
20xx年XX月XX日
培訓通知范文5
一、培訓地點：食堂三樓1號培訓室。
二、參加培訓人員：
1、各中心、部室主管安全的'負責人和安全員必須參加;
2、各中心義務消防隊員必須參加：協(xié)力10人，鑄造10人，冶煉20人，能動10人，燒結(jié)和原料10人，保衛(wèi)科10人，物資科庫房2人，后勤3人;
3、歡迎其他人員自由參加;
4、具體參加人員名單由各單位自行確定，并于6月16日上午10：00前報人事后勤科。
三、培訓內(nèi)容：消防安全基本知識、初期火災撲救技能、消防“四個能力”建設(shè)等。
四、培訓要求：
1、各中心、部室負責人要高度重視此次培訓工作，認真組織培訓人員提前到會場簽到。
2、培訓過程將納入人事考勤，不得缺席、遲到或早退，違者按每人每次100元進行考核。因事不能參加的人員請以書面形式上交請假條說明不能參加的原因，并找相關(guān)領(lǐng)導簽字后報人事后勤科。
3、請參訓人員自帶紙、筆。
人事后勤科
20xx年xx月xx日
培訓通知范文6
為促進威海市人力資源服務業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務理念，定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務人員培訓班�，F(xiàn)將有關(guān)報名參加培訓事宜通知如下：
一、培訓對象
1、威海各區(qū)市人力資源服務從業(yè)人員;
2、擬成立的人力資源服務機構(gòu)中人力資源服務從業(yè)人員;
3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務的.人員。
二、培訓內(nèi)容
1、人力資源服務中相關(guān)法務實解及案例分析;
2、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的新動向及應對(員工管理爭議預防與處理技巧);
3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;
4、人力資源服務機構(gòu)實務。
三、培訓時間及地點
1、時間：20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)
2、地點：威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)
四、報名時間及方法
報名截止到20xx年5月5日17:00。
報名參訓人員請到威海富田人力資源管理服務有限公司官方網(wǎng)站
五、證書發(fā)放
培訓期滿考試合格的，統(tǒng)一發(fā)放《威海市人力資源服務培訓合格證書》。
六、其他有關(guān)事項
本次培訓不收取任何費用，參加培訓人員的食宿費、交通費自理。
培訓通知范文7
各有關(guān)單位：
由中國科學院xx病毒研究所舉辦的“生物安全實驗室管理與實驗技術(shù)培訓班”定于20xx年9月19日在湖北xx舉行，該培訓班已納入中科院精品培訓項目。本期培訓班將主要面向中科院各單位從事生物安全管理，以及計劃在生物安全設(shè)施內(nèi)開展科研活動的科研人員和研究生。
一、培訓目的'
利用xx病毒研究所生物安全平臺特色資源，加強我院I-III生物安全防護體系內(nèi)管理和實驗技術(shù)培訓，使學員能深入了解生物安全法律法規(guī)，風險評估、防控等方面的理論知識，熟練掌握I-III級生物實驗室操作規(guī)程，以及各種意外事故的應急處理措施、個人防護;規(guī)范實驗室的運行與管理等。
二、培訓事項
1. 培訓時間：20xx年9月19-22日(19日報到)
2. 培訓地點：中國科學院xx病毒研究所小洪山園區(qū)
三、培訓對象
從事生物安全管理，以及計劃在I-III生物安全設(shè)施內(nèi)開展科研活動的科技人員、管理人員和研究生。
四、培訓方式
采取理論授課與實踐操作相結(jié)合的方式。
五、培訓內(nèi)容
1. 生物安全概述
2. 生物安全實驗室管理體系
3. 生物安全評估內(nèi)容和方法
4. 病原學相關(guān)知識
5. 生物安全實驗室防護等級
6. 生物安全關(guān)鍵設(shè)備及實驗室廢棄物處理
7. 生物安全操作規(guī)范
8. 動物實驗生物安全管理
9. 菌(毒)種采集(引進)、運輸、保藏與交流
六、注意事項
1.報名截止日期：20xx年9月11日。因名額有限，會務組將按報名先后順序確定參會人員名單，欲報從速。
2.費用：培訓費用由會務組承擔，培訓期間的食宿、往返交通費自理。
3.具體日程安排請見第二輪通知。
七、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
郵箱地址：
中國科學院xx病毒研究所
20xx年6月28日
培訓通知范文8
關(guān)于開展下半年培訓工作的通知公司各部門：為不斷提高我司員工隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)向心力，以達到不斷適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標，公司辦公室決定組織開展下半年員工的培訓計劃，現(xiàn)將計劃通知如下： 一.培訓對象：公司所有員工 二.培訓內(nèi)容：公司企業(yè)文化，員工專業(yè)技能，公司規(guī)章制度，增強團隊合作意識，其他與工作相關(guān)的知識等方面的內(nèi)容。 三.培訓時間及地點：20xx年9月1日——12月31日(具體時間按培訓計劃通知時間為準)。 四.培訓地點：公司培訓室(具體地點按培訓計劃通知地點為準)。 五.培訓方式：采取集中培訓、現(xiàn)場演示、文件學習等方式進行公司內(nèi)部培訓。(本次暫不進行外部培訓)六.培訓要求1.所有員工必須按培訓計劃準時到場參加，不得缺席遲到。 2.培訓期間應遵守培訓紀律，尊重講師。課堂中應關(guān)閉手機或調(diào)成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。 3.請注意維護培訓地點的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。 七.培訓需求計劃的征求：各部門應根據(jù)部門實際及不同崗位的工作特點與技能需求等，制定培訓課程需求計劃，并填寫培2 訓計劃需求表，見附表。請各部門于20xx年8月30日前，將本部門的培訓課程需求表交至辦公室，由辦公室統(tǒng)一整理作出培訓時間安排，并下發(fā)到各部門，各部門具此組織安排本部門人員按時進行培訓，以確保我司在下半年的培訓工作順利展開。八.注意事項：1. 各部門必須認真按最終培訓計劃安排，組織本部門人員按時進行培訓。將對組織不力的'部門領(lǐng)導進行處罰。2. 各員工必須認真按培訓計劃安排時間，準時到場參加培訓，并認真學習，對無故不參加的員工進行處罰。3. 每次培訓需對培訓人員進行考核，考核不合格的，需重新進行補考一次，補考仍不合格都進行處罰。4. 培訓講師應按培訓要求認真?zhèn)湔n，對敷衍了事的講師進行處罰。
特此通知。
xxx
培訓通知范文9
尊敬的額頭灣轄區(qū)業(yè)主：
您好！為了貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，促進防火安全工作，額頭灣社區(qū)定于20xx年4月13日（星期三）上午09：00在富麗雅花園老年大學（游泳池二樓）進行消防演習。
一、演習的時間：
20xx年4月13日（星期三）09：00時
二、演習的地點：
富麗雅花園老年大學（游泳池二樓）
三、參加人員：
額頭灣警務室、額頭灣居委會、富麗雅物業(yè)、都市陽光物業(yè)、東和頤園物業(yè)、轄區(qū)重點單位、轄區(qū)居民等
四、演習的.內(nèi)容：
1、消防安全知識講座（室內(nèi)會議室）
2、滅火器的使用及實際滅火演練（室外）
3、消防水帶的連接及實際滅火噴水（室外）
歡迎廣大業(yè)主屆時到場進行學習、參觀、監(jiān)督，并提出寶貴意見。
培訓通知范文10
各位醫(yī)師：
您好！
本周我院“三基”培訓由感染性疾病科岳峰主任開展《傳染病防治法》培訓。
培訓時間：XX年10月15日16：30
培訓地點：腫瘤中心三樓學術(shù)報告廳
參加人員：本院45歲醫(yī)師，規(guī)培醫(yī)師、進修醫(yī)師、20xx級研究生。
要求：持本人證件簽到，遲到30分鐘不予簽到。
歡迎兄弟單位醫(yī)師參加學習。
xxx
20xx年xx月xx日
培訓通知范文11
伊犁哈薩克自治州經(jīng)信委，各地、州（市）經(jīng)信委（經(jīng)委）、信息化主管部門：
為認真貫徹落實十八大關(guān)于信息化與新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)村現(xiàn)代化同步發(fā)展的戰(zhàn)略部署，進一步提高全疆各地經(jīng)信系統(tǒng)干部信息化工作能力，積極提升各地信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平。經(jīng)研究，我委定于20xx年5月3日-5月5日在烏魯木齊市舉辦信息化知識培訓班。將有關(guān)事宜通知如下：
一、時間和地點
時間安排：20xx年5月2日報到，5月3日-5月5日授課。
培訓地點：新疆師范大學學術(shù)交流中心賓館（烏魯木齊市新醫(yī)路127號，總臺電話：4332420、4335888）
二、培訓主要內(nèi)容
兩化深度融合、信息化推動企業(yè)管理進步、數(shù)字城市、物聯(lián)網(wǎng)應用與發(fā)展、移動信息服務、電子商務等。
三、培訓方式
培訓班將邀請兩化融合、數(shù)字城市等方面的`專家主講。
四、其他事宜
本次培訓不收取費用，食宿統(tǒng)一安排，其他費用自理。
聯(lián)系 人：賈**
聯(lián)系電話：0991-*** 手機：189****
培訓通知范文12
為促進xx市人力資源服務業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務理念，定于20xx年xx月xx日—x日舉辦xx市人力資源服務從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務人員培訓班�，F(xiàn)將有關(guān)報名參加培訓事宜通知如下：
一、培訓對象
1、xx各區(qū)市人力資源服務從業(yè)人員；
2、擬成立的'人力資源服務機構(gòu)中人力資源服務從業(yè)人員；
3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務的人員。
二、培訓資料
1、人力資源服務中相關(guān)法務實解及案例分析；
2、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的新動向及應對（員工管理爭議預防與處理技巧）；
3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新；
4、人力資源服務機構(gòu)實務。
三、培訓時間及地點
1、時間：20xx年xx月xx日—x月x日（9：00—17：00）
2、地點：xx市新聞大廈三樓會議室（xx市xx區(qū)文化中路68號）
四、報名時間及方法
報名截止到20xx年xx月xx日17：00。
報名參訓人員請到xx人力資源管理服務有限公司官方網(wǎng)站
五、證書發(fā)放
培訓期滿考試合格的，統(tǒng)一發(fā)放《xx市人力資源服務培訓合格證書》。
六、其他有關(guān)事項
本次培訓不收取任何費用，參加培訓人員的食宿費、交通費自理。
培訓通知范文13
為了實現(xiàn)危廢的產(chǎn)生、暫存、轉(zhuǎn)運及處置全過程的動態(tài)監(jiān)管，經(jīng)研究，決定舉辦“市危險廢物動態(tài)管理系統(tǒng)”系統(tǒng)使用培訓班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間及安排
會議定于20xx年7月11日上午9:00召開，會期一天。
二、會議地點
三、參會人員
上午：危險廢物持證經(jīng)營企業(yè)（市潔城環(huán)境衛(wèi)生服務有限公司、盛馬化工股份有限公司石化有限責任公司、省興茂石化有限責任公司、縣奧森廢渣處理廠）負責人和經(jīng)辦人各1名，各縣（區(qū)）環(huán)保局危險廢物工作負責同志2名。
下午：各危險廢物產(chǎn)廢企業(yè)負責人1名和各縣（區(qū)）環(huán)保局危險廢物工作負責同志2名。
四、會議主要內(nèi)容
系統(tǒng)學習“市危險廢物動態(tài)管理系統(tǒng)”使用方法。
五、其他要求
�。ㄒ唬└鲄藛T自帶筆記本電腦。
�。ǘ�7月8日下午6點前將參會回執(zhí)單傳真至市環(huán)保局。
培訓通知范文14
根據(jù)國務院辦公廳《20xx節(jié)假日安排的通知》，結(jié)合學校實際情況，現(xiàn)就xx培訓學校20xx元旦假期通知如下：
1月1日（星期三）當天放假一天，請需要練琴和補課的學員提前安排好時間。
通知部門：
日期：
培訓通知范文15
會議時間：20xx年4月15日10：30分
會議地點：總部三樓會
議室主持人：
參加人員：
職能部門及項目部：
會議議題：總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運行情況和各項目部生產(chǎn)經(jīng)營運行情況、重點生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排和要求。
會議主要由經(jīng)營管理部、生產(chǎn)運行部、工程技術(shù)部、塔河項目部、吐哈技服項目部、三塘湖項目部負責人進行匯報。
一、會議主要內(nèi)容：
(一)首先由經(jīng)營管部總結(jié)分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項經(jīng)濟指標完成情況、各項目部重點生產(chǎn)成本比較、隊伍運行時效較低的項目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。
1、總結(jié)匯報了公司和各項目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況，對各項目部產(chǎn)值、利潤、成本、運行隊伍數(shù)量和有效臺月進行了比較。
2、通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3、對比分析一季度各項目部的主要生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，主要對油料、設(shè)備維修、特車運輸費等相對較高的成本指出并分析，生產(chǎn)運行部和塔河項目部分別作了解答，油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油，修理費高主要是發(fā)電機、大修三隊CAT發(fā)動機、變矩器維修，運輸費高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設(shè)備回遷到項目部基地、鉆井一隊完工后廢渣和井場油泥拉運等。
4、由于前期時效資料統(tǒng)計原因，對生產(chǎn)時效情況沒有分析到單隊單井，時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下，塔河項目部搬遷安時效低下，尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5、分析了虧損的主要原因：客觀原因主要為：甲方工作量不飽和、隊伍資質(zhì)變化、施工區(qū)域調(diào)整；根本原因主要有：生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等。
6、經(jīng)營部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營中較為典型和突出的六類問題。
7、經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項建議和要求。主要包括：日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時效、搬遷安準備、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強技術(shù)管理、對外運行費用成本結(jié)算審核管理等。
(二)各項目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
1、塔河項目部就一季度運輸費和修理費用偏高等問題進行了剖析并回答了領(lǐng)導提出的問題。并對已經(jīng)停待的隊伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導匯報了項目部的方案。
2、三塘湖項目部主要對一季度生產(chǎn)時效低找出了自己的原因，并提出了下步具體的提效措施，并對二季度的工作做了計劃。
3、吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標情況和已經(jīng)運行的.項目情況以及準備運行的項目的概算數(shù)據(jù)，運行工作中的困難和需要領(lǐng)導解決的問題，項目部今后在技術(shù)服務方面的一些設(shè)想和規(guī)劃等。
4、工程技術(shù)部就匯報了對目前修井施工區(qū)域的基本分析，并就施工作業(yè)中對時效提高的一些基本建議，列舉了一些日程施工技術(shù)數(shù)據(jù)和基本的施工方法。
5、生產(chǎn)運行部就一季度特車運輸、設(shè)備修理數(shù)據(jù)與20xx年4季度驚醒了比較，從工作量和運轉(zhuǎn)設(shè)備的變化分析，塔河一季度特車運輸費、油料、設(shè)備修理較高，三塘湖運輸費高等問題，并指出了生產(chǎn)運行中存在的問題。今后管理方面主要就如何加強生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報管理、生產(chǎn)時效、對外車輛運輸簽證結(jié)算做出了本部門的計劃。
二、會議總結(jié)及要求。
公司高管針對生產(chǎn)經(jīng)營中目前存在的問題對今后工作做出了相應的要求：
(一)楊總指出：經(jīng)營部做的經(jīng)營分析中，反映出三塘湖的施工時效低，塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運輸費較高，請三塘湖項目部和塔河項目部要認真分析原因，今后要加強管理，合理使用車輛，經(jīng)營部要細化分析的內(nèi)容，項目部的管理費要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經(jīng)營分析資料針對性不強，今后各部門和項目部每月做經(jīng)營分析，并將分析材料發(fā)給經(jīng)營管理部；項目部每月召開一次經(jīng)營分析會，公司每季度召開一次經(jīng)營分析會。
項目部月度經(jīng)營分析會內(nèi)容要求：
1、統(tǒng)計分析設(shè)備所在區(qū)域的市場工作量、管轄設(shè)備數(shù)、實際施工井次，分析市場工作量占有率；
2、時效分析要針對招標方案設(shè)計或定額周期與實際施工周期作比較，同區(qū)域同類型井施工隊與隊之間作比較分析，分析施工時效不是設(shè)備出勤率；
3、分析實際生產(chǎn)成本與預算數(shù)據(jù)之間的差距，并對重點突出成本做比較分析，找出成本超標的原因；
4、分析項目部管理費用的支出情況；
5、總結(jié)月度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并拿出具體切實可行的整改措施辦法；
6、對下月(下季度)的生產(chǎn)經(jīng)營做出計劃。
7、各部門今后經(jīng)營分析會的材料內(nèi)容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
(二)王總指出：公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴重，目前市場前景不好，我們必須加強內(nèi)控管理。
各部門單位對經(jīng)營分會的認識不足、不夠重視，請大家重視經(jīng)營分析會，今后經(jīng)營分析會要涉及到各個部門。
(三)朱總指出：經(jīng)營部在做經(jīng)營分析會時要把機關(guān)、管理部門和項目部的數(shù)據(jù)分開分析，公司各管理部門要分析本部門管控的費用。
經(jīng)營部和項目部在做經(jīng)營分析時要重點分析時效與效益的直接關(guān)系，數(shù)據(jù)列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求
1、生產(chǎn)運行部對運輸、外委修理等費用嚴格控制，盡快解決三塘湖修井設(shè)備搬遷車輛的問題。
2、各部門之間全力配合抓時效管理。
3、各項目部每月必須召開經(jīng)營分析會，針對產(chǎn)值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進行分析討論，尋求解決辦法。
4、工程技術(shù)部制定施工標準流程、時效定額數(shù)據(jù)，對特殊井作業(yè)制定技術(shù)交底和班前工作交底，協(xié)助解決隊伍人員的技術(shù)問題。
5、各項目部必須主動出擊，加強市場開拓維護工作，塔河項目部要盡快讓有資質(zhì)的設(shè)備拿到工作量運行起來。
6、內(nèi)控管理作為今后工作的重點，主要從抓成本控制和提高時效入手，各部門和各項目部必須高度重視。
【培訓通知】相關(guān)文章：
培訓的通知03-31
外出培訓的通知04-04
實用培訓通知06-03
培訓會議通知02-24
有關(guān)培訓通知02-27
培訓通知范文03-07
關(guān)于培訓通知05-15
醫(yī)院培訓通知09-03
培訓通知模板[精選]12-07
關(guān)于培訓的通知02-02