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有關(guān)公司的通知范文合集八篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都不可避免地要接觸到通知,下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的公司的通知8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
公司各部門:
年終將至,為了準確核算物資盈虧,真實的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量,更好地開展后續(xù)物流的優(yōu)化工作,公司決定于20xx年12月31日組織年底盤存工作,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、盤存對象
此次盤點對象為公司所有有形資產(chǎn):包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資;
二、盤存的組織機構(gòu):
各部門主管為此次盤存工作的'負責(zé)人,組織此次盤存工作事宜,
以下為具體工作安排:
1、電池裝配車間由蔡波負責(zé),焦紅英協(xié)助,具體盤存車間半成品電池,紙盒、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資,長期未用物資單獨標識;
2、注塑車間由吳斌負責(zé),具體包括物料、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資,含極耳房,長期未用物資單獨標識;
3、三包庫房及實驗室由鄒修余負責(zé);長期未用物資單獨標識;
4、原材料庫房由伍光云負責(zé),包括原材料、木托盤以及所有庫房物料,重點對呆滯物料進行清理;
5、成品庫房由劉敏負責(zé),并對積壓成品進行清理;
6、公司所有辦公用品由各部門盤點,交總經(jīng)辦負責(zé)匯總后,將盤點表交財務(wù)部門核實存檔;
7、財務(wù)部對各部門進行督盤,督盤人員負責(zé)督促和檢查盤點的真實性;并將盤點表統(tǒng)一整理存檔;
三、盤存具體時間
本次盤存時間于20xx年12月31日前開始進行,請各部門提前做好盤存準備;
特此通知!
EE有限公司
人事行政部
20xx年12月22日
公司的通知 篇2
公司各部室、zz房產(chǎn)公司:
為加強企業(yè)文化建設(shè),提高干職工創(chuàng)先爭優(yōu)主動性,完善激勵機制,推動各項工作高速高效開展,經(jīng)研究,決定開展“最佳執(zhí)行力”“最佳協(xié)作”“最佳紀律”“最佳創(chuàng)意”“最佳業(yè)績”考評活動,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、考評標準
1、最佳執(zhí)行力。承擔的.所有工作任務(wù),能不打折扣、保質(zhì)保量、按時完成。
2、最佳協(xié)作。對內(nèi),能夠積極主動做好部室之間、部室內(nèi)部團結(jié)協(xié)作工作。對外,能夠積極主動做好與相關(guān)部門的單位溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,效果良好。
3、最佳紀律。紀律性良好,工作認真負責(zé),模范遵守公司各項規(guī)章制度,全年無違反公司規(guī)章制度的行為。
4、最佳創(chuàng)意。積極為公司工作開展獻言獻策,所提建議意見為公司增加效益或降低成本,效果顯著,且在本年度內(nèi)與其他建議意見相比價值最高、見效最快。
5、最佳業(yè)績。工作成績突出,各項工作任務(wù)全部保質(zhì)保量完成,且半數(shù)以上工作任務(wù)超額或著提前完成。
二、考評范圍
公司正副經(jīng)理以下的所有員工。
三、考評方式
1、考評時間。本年度年底或下年度年初。
2、考評程序。各分管副經(jīng)理推薦→辦公室匯總并初步審核→經(jīng)理辦公會議研究(采取票決制)→公示(7天)→公司行文并授獎。
3、考評原則。寧缺毋濫原則;單個獎項唯一性原則;一人可同時獲得兩個及以上獎項。
4、獎勵標準。5000元/項。
四、本考評活動為試行,在執(zhí)行過程中,如有建議意見,請及時向辦公室反饋,以使考評活動更合理更能促進公司工作開展。
二○ 年 月 日
公司的通知 篇3
10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲的顧客的'高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司
董事長:xxx
公司的通知 篇4
尊敬的新老朋友:
由于三橋農(nóng)資市場的整體搬遷,我公司已于6月15日搬至龍洞堡(南明區(qū)小碧鄉(xiāng)),地址:龍洞堡西南農(nóng)畜農(nóng)資綜合批發(fā)市場U棟44-45號,公交車46路終點站、龍洞堡加油站附近,龍洞堡門面新電話0851-5538xxx以前的電話仍在用,0851-48550xxx,由此帶來的不便敬請諒解,期待您的.光臨,我們愿竭誠為您服務(wù)!
公司的通知 篇5
為響應(yīng)國家關(guān)于禁煙的政策,保證職工身體健康,減少火災(zāi)隱患,根據(jù)我公司具體情況,特制定本規(guī)定。
1、廠區(qū)內(nèi),公司職工無論何時不得在吸煙點之外的處所吸煙搜索,違者罰款50元。罰款從工資中扣除。
2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生,處所區(qū)域負責(zé)人各50元。
3、客戶來廠可吸煙,接待人員應(yīng)提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙,其丟棄的煙頭由接待部門及時處理,否則每次罰經(jīng)理50元。
4、外來施工人員吸煙,須局限在公司認可的'施工場所之內(nèi),且須將煙頭妥善保管,不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生),違者每次罰款50元,從施工費中扣除。
5、其他外來人員違規(guī)吸煙的,罰接待人員(聯(lián)系人)50元,罰款從工資中扣除。
6、任何職工均有權(quán)利、有義務(wù)制止、舉報違規(guī)吸煙者,其行為與制止、舉報其他違規(guī)行為者一樣,將記入個人工作成績,公司定期予以表彰和獎勵。
公司的通知 篇6
公司各部:
經(jīng)公司研究決定,從即日起對公司的所有車輛的加油進行規(guī)范,其內(nèi)容如下:
一、公司所有車輛只能在公司指定的兩個加油站進行加油,即主城區(qū)的L花園加油站,P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區(qū)的車輛只能在L花園加油站加油;公司總部來往P的車輛可在上述兩個加油站進行加油;P項目部的車輛只能在B加油加油,項目部的`車輛回公司總部若確需加油時可在L花園加油站加油。
二、公司所有車輛在加油時必須使用公司的加油本。
如有特殊情況須經(jīng)董事長同意,否則不得擅自更改。
Z投資公司
20xx-*-*
公司的通知 篇7
公司各部門:
因公司工作需要,經(jīng)公司經(jīng)營班子研究討論決定:將XXX同志從XX部門調(diào)至XX部門,主要工作是負責(zé)協(xié)助XX部門負責(zé)人做好XXXX工作,調(diào)崗后工資待遇不變。
請XXX同志于XX前做好相關(guān)工作交接,并于XX前持“調(diào)崗?fù)ㄖ獣敝罼X部報到。
特此通知。
辦公室
二X年X月X日
公司的通知 篇8
各管理處:
為適應(yīng)公司市場業(yè)務(wù)發(fā)展的'需要,公司決定建立項目管理人才庫。
項目管理人才庫主要從公司管理處內(nèi)部選拔。選入項目管理人才庫的員工,公司將組織進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和定期考核。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、基本條件:
1、大專學(xué)歷及以上;
2、入司1年以上,且有物業(yè)行業(yè)2年以上從業(yè)經(jīng)驗。
二、報名辦法和時間:
1、本人自薦或管理處主任推薦,并填報《項目管理人才庫申報表》(見附表)。
2、管理處主任推薦和個人報名截至?xí)r間:20xx年*月*日。
三、考核與錄用:
1、人力資源部審查報名資格。
2、專業(yè)考核小組審定。
3、9月20日以前公布錄用名單。
四、組織管理部門:
項目管理人才庫由人力資源部負責(zé)組織管理。
特此通知。
*物業(yè)管理有限公司
二○**年*月*日
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