【推薦】公司的通知范文集錦六篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們?cè)絹?lái)越需要通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編為大家整理的公司的通知6篇，歡迎大家分享。

公司的通知 篇1

各分公司、總公司行政綜合部、財(cái)務(wù)部：

　　20xx年即將過(guò)去，為肯定成績(jī)，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，盡早籌劃明年工作，實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、總結(jié)主要內(nèi)容

　　（一）單位總結(jié)

　　1、20xx年工作完成情況。各部門在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真的總結(jié)和回顧，結(jié)合部門績(jī)效考核，突出工作重點(diǎn)、工作成效，做到內(nèi)容實(shí)在，數(shù)字準(zhǔn)確，不講大話、套話。2、要深入分析本單位存在的問(wèn)題及原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)及總公司的要求指示，結(jié)合實(shí)際情況，研究制定20xx年工作思路和目標(biāo)，做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開(kāi)拓性做好20xx年工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　（二）個(gè)人總結(jié)

　　1、要認(rèn)真回顧本人一年來(lái)做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些問(wèn)題和不足？2、一年來(lái)，本人自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓(xùn)，有哪些收獲和體會(huì)？自身能力素質(zhì)有哪些提高？3、結(jié)合自身實(shí)際，提出對(duì)部門和公司的`具體意見(jiàn)建議。

　　二、會(huì)議時(shí)間及議程

　　年度總結(jié)大會(huì)預(yù)計(jì)20xx年1月15日左右召開(kāi)。會(huì)期1天時(shí)間，會(huì)議議程：1、各分公司、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言；2、總經(jīng)理做20xx年度工作報(bào)告，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署；3、對(duì)先進(jìn)工作者進(jìn)行通報(bào)表彰；4、董事長(zhǎng)做重要講話；5、全體與會(huì)人員聚餐。

　　三、幾點(diǎn)要求

　　1、各單位要充分認(rèn)清做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好本單位的年度總結(jié)。各單位總結(jié)的時(shí)間結(jié)合本部門情況自行把握，務(wù)必于1月5日前完成，所有部門及個(gè)人均要撰寫總結(jié)材料。

　　2、年終總結(jié)要體現(xiàn)“真、像、實(shí)”的精神，把成績(jī)講夠，把問(wèn)題找準(zhǔn)，把措施定實(shí)，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)建議。

　　3、把總結(jié)的過(guò)程變成“自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高”的過(guò)程，變成“講正氣、鼓實(shí)勁、干實(shí)事”的過(guò)程。

　　4、各部門的總結(jié)于20xx年1月5日前報(bào)行政綜合部，以便行政綜合部及時(shí)收集材料，撰寫總公司年度工作總結(jié)。個(gè)人總結(jié)書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結(jié)材料，行政綜合部要提請(qǐng)董事長(zhǎng)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　XXXX有限公司

　　二〇一四年十二月二十五日

公司的通知 篇2

　　10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲的顧客的高度滿意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)金如下：

　　1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的.工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

　　碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司

　　董事長(zhǎng)：xxx

公司的通知 篇3

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門經(jīng)理

　　地 點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。

　　二、戰(zhàn)略研討會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地 點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?

　　2. 公司的.發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

　　3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。

　　三、會(huì)議要求

　　1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;

　　2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書面請(qǐng)假條。

　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進(jìn)行，體檢人員包括除工人及保安之外的.全體工作人員。請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提前聯(lián)系當(dāng)?shù)卣��?guī)醫(yī)院安排好檢查項(xiàng)目（必須包含常規(guī)體檢項(xiàng)目，其余項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身需要進(jìn)行安排）。體檢標(biāo)準(zhǔn)按男性500/人，女性600/人執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行貼補(bǔ)。國(guó)外項(xiàng)目因地域情況特殊，員工待回國(guó)后另行安排體檢。

　　請(qǐng)各部門、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人做好年度體檢準(zhǔn)備工作，確保此次工作的順利開(kāi)展。

　　特此通知。

　　Z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇5

　　為了共同維護(hù)小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)完好和外觀統(tǒng)一，保持環(huán)境整潔、優(yōu)美，維護(hù)廣大業(yè)主的利益，本住宅小區(qū)裝修公司裝修時(shí)必須遵守以下規(guī)定：

　　一、裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)公司批準(zhǔn)的裝修項(xiàng)目和《新建住宅使用說(shuō)明書》中提供的'房屋管線布置圖、承重圖進(jìn)行施工，不得擅自增改項(xiàng)目，改變施工圖紙，不得擅自變動(dòng)戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施，嚴(yán)禁損壞室內(nèi)的所有承重隔墻。

　　二、施工期間采取有效措施，減輕或避免施工過(guò)程中對(duì)相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響，晚間18：00時(shí)至次日上午8：00時(shí)和節(jié)假日，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。

　　三、裝修施工人員應(yīng)注意保持樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備完好，清運(yùn)建筑垃圾及搬運(yùn)施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺(tái)階、扶手、欄桿、過(guò)道燈、電話中轉(zhuǎn)箱等公共設(shè)備、設(shè)施，如有人為損壞應(yīng)照價(jià)賠償，并保持共用部位的清潔衛(wèi)生。

　　四、要嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的裝修規(guī)定，裝修垃圾應(yīng)用袋裝好，按規(guī)定將建筑垃圾傾倒指定地點(diǎn)，不得堆放在公共走道及綠化帶內(nèi)。不許在公共部位亂涂亂劃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

　　五、施工活動(dòng)僅限于住宅內(nèi)部進(jìn)行，不得在公共場(chǎng)所、走道拌漿、堆物。

　　六、不要在室內(nèi)存放過(guò)量的易燃、易爆、揮發(fā)性強(qiáng)的材料及物品。施工人員必須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)防措施加強(qiáng)看管。

　　七、發(fā)生重大事故（傷、亡、火災(zāi)）要積極自救，并報(bào)告公安、消防部門，告知物業(yè)公司。

　　裝修期間，物業(yè)公司會(huì)進(jìn)行日常的巡視監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)裝修施工隊(duì)有違反上述規(guī)定，我物業(yè)公示會(huì)進(jìn)行勸阻并要求施工隊(duì)進(jìn)行整改，若裝修施工隊(duì)不予配合拒不整改，物業(yè)公司有權(quán)做出停電、停水，直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果，業(yè)主應(yīng)追究裝修隊(duì)的責(zé)任。

　　上海外岡物業(yè)管理有限公司

　　20xx年5月

公司的通知 篇6

　　公司各部門及全體員工：

　　我公司員工韓xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。韓xx積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的'職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將韓xx評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元!

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!

　　綜合管理部

　　20xx年XX月XX日