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培訓(xùn)通知

時(shí)間:2023-03-28 13:57:14 通知 我要投稿

【實(shí)用】培訓(xùn)通知范文匯總五篇

  在當(dāng)下社會(huì),需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。那么,怎么去寫(xiě)通知呢?以下是小編整理的培訓(xùn)通知5篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】培訓(xùn)通知范文匯總五篇

培訓(xùn)通知 篇1

局屬各單位:

  為提高局屬單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部工作能力和素質(zhì),保障師生員工安全,我局?jǐn)M對(duì)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  一、參加培訓(xùn)人員

  局屬各單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  從今年20xx年6月19日起,利用兩個(gè)月時(shí)間,安排在每周五(14:30時(shí)至17:30時(shí))開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  三、培訓(xùn)模式

  面授、實(shí)操、交流、考察。

  四、培訓(xùn)專(zhuān)題

  (一)學(xué)校安全工作指導(dǎo)。

  (二)應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急演練。

  (三)國(guó)家安全與反恐工作。

  (四)安全生產(chǎn)和校舍安全。

  (五)學(xué)校(單位)開(kāi)展安全宣傳教育技巧與方法。

  (六)消防、交通安全教育。

  (七)學(xué)校災(zāi)害氣象常識(shí)。

  (八)校園危機(jī)事件應(yīng)對(duì)和防范。

  五、培訓(xùn)地點(diǎn)

  廣東華僑中學(xué)多媒體室。

  六、考核

  培訓(xùn)后,對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

  七、請(qǐng)各單位于6月18日前填好《廣州市教育局屬單位安全工作培訓(xùn)班報(bào)名表》送我局思想政治教育處,并請(qǐng)參加培訓(xùn)的'人員于6月19日下午2時(shí)30分到廣東華僑中學(xué)多媒體室報(bào)到。為保障師生安全,請(qǐng)參加培訓(xùn)人員將車(chē)輛停放在校外。

  二〇XX年六月十六日

培訓(xùn)通知 篇2

公司所屬各單位:

  根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,為進(jìn)一步做好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃編制工作,決定組織開(kāi)展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序

  根據(jù)ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,各單位以基層隊(duì)(班組、科室)為基本單元,自下而上,分崗位調(diào)查,分類(lèi)匯總,逐級(jí)上報(bào)。具體操作程序如下:

  (一)開(kāi)展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊(duì)組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組,各單位依據(jù)個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)(崗位規(guī)范)和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、能力測(cè)評(píng)等方式開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,準(zhǔn)確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況,填寫(xiě)《 崗位員工培訓(xùn)需求分析個(gè)人能力測(cè)評(píng)表》(見(jiàn)附件1)。

 。ǘ┻M(jìn)行需求分析。以單位為單元開(kāi)展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)員工能力逐項(xiàng)分析評(píng)估,確定個(gè)人和單位現(xiàn)有能力水平,找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個(gè)人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件2)。

 。ㄈ┐_定培訓(xùn)需求。通過(guò)對(duì)比分析,找出大多數(shù)人需要通過(guò)培訓(xùn)解決的能力項(xiàng),確定本單位的培訓(xùn)需求,填寫(xiě)《---單位培訓(xùn)需求申報(bào)表》(表格格式參照附件3),報(bào)人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外,還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對(duì)于其它個(gè)性化培訓(xùn)需求,可通過(guò)業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

  (四)上報(bào)培訓(xùn)需求。人力資源部對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析,在此基礎(chǔ)上,制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;對(duì)于本單位無(wú)力解決的培訓(xùn)需求,以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的`培訓(xùn)項(xiàng)目,由人力資源部匯總后,填入《公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報(bào)表》(見(jiàn)附件3)和《公司外部培訓(xùn)需求申報(bào)表》(見(jiàn)附件4),報(bào)送人力資源處。

 。ㄎ澹┲贫甓扔(jì)劃。人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總,征求各業(yè)務(wù)部室意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、時(shí)間安排

  20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)調(diào)查分析階段(發(fā)通知之日起—10月30日)。各單位按照通知要求做好動(dòng)員,安排布置工作,做好培訓(xùn)需求調(diào)查,準(zhǔn)確進(jìn)行能力分析,認(rèn)真填報(bào)員工個(gè)人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外,還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。

 。ǘ┡嘤(xùn)需求報(bào)送階段(11月1日—11月5日)。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,確定本單位培訓(xùn)項(xiàng)目,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目按要求報(bào)人力資源部。

  (三)上報(bào)、編制計(jì)劃階段(11月6日—11月12日)。人力資源部對(duì)各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合匯總,與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見(jiàn)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)油田人力資源處,并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、有關(guān)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提,是增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視,選派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,分解落實(shí)責(zé)任,確保工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查。開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,應(yīng)深入基層,緊密結(jié)合員工個(gè)人和單位實(shí)際,著眼于單位人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,精心組織,認(rèn)真分析能力差距,盡可能將員工個(gè)人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一,把真正的培訓(xùn)需求找出來(lái),為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。

  (三)各單位對(duì)于已列入個(gè)性化解決措施的培訓(xùn)需求,應(yīng)與員工充分結(jié)合意見(jiàn)后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃,主要通過(guò)崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決,并作為本單位年度培訓(xùn)工作計(jì)劃的重要組成部分,分層分級(jí)開(kāi)展培訓(xùn),組織指導(dǎo)學(xué)習(xí),督促抓好落實(shí)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真填寫(xiě)。各單位上報(bào)培訓(xùn)需求要準(zhǔn)確,表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實(shí)際,能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書(shū)面與電子文檔相結(jié)合的方式上報(bào),在上報(bào)油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中,在“申報(bào)單位”一欄中統(tǒng)一填寫(xiě)三級(jí)單位名稱(chēng)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)上報(bào)。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印,連同EXCEL電子文檔一并報(bào)人力資源部。

  聯(lián)系人:唐xx

培訓(xùn)通知 篇3

全區(qū)各學(xué)校、幼兒園:

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》和《結(jié)核病防治管理辦法》,努力提高我區(qū)學(xué)校管理人員、保健人員傳染病、結(jié)核病知識(shí)水平,根據(jù)區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署,我區(qū)將組織開(kāi)展學(xué)校傳染病知識(shí)講座暨結(jié)核病知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),F(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:

  一、活動(dòng)主題:春季傳染病防治.結(jié)核病防治知識(shí)宣傳

  二、活動(dòng)時(shí)間:xxxx年3月6日(周一)14:00—16:00

  三、活動(dòng)地點(diǎn):吳家山第三小學(xué)

  四、活動(dòng)內(nèi)容及流程:

  1、春季常見(jiàn)傳染病防治知識(shí)講座

  2、傳染病消殺方法

  3、結(jié)核病防治知識(shí)講座

  五、參加對(duì)象:全區(qū)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)和保健醫(yī)生

  xx湖區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科

  xx湖區(qū)疾控中心

  xx湖區(qū)結(jié)核所

培訓(xùn)通知 篇4

  為進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)技術(shù)和圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)文化,提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),

  增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定在20xx年7、8月份組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對(duì)象:全體員工。

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7、8月份

  培訓(xùn)內(nèi)容:公司產(chǎn)品以及圖書(shū)館文化

  培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。

  xxx

  年月日

培訓(xùn)通知 篇5

公司所屬各單位:

  為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,公司定于xx年xx月xx日舉行xx年度財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)事項(xiàng)通知如下:

  1、培訓(xùn)范圍:公司所有財(cái)務(wù)人員。有特殊情況者,必須向公司財(cái)務(wù)處請(qǐng)假。

  2、培訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日-xx日,為期x天。所有培訓(xùn)人員必須于xx月xx日前報(bào)到。

  3、培訓(xùn)地點(diǎn):xxxxx。

  4、因培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng),而且所有的財(cái)務(wù)人員都參加培訓(xùn),在培訓(xùn)期間不能支付各種款項(xiàng)。各單位應(yīng)予以大力支持,提前做好準(zhǔn)備,安排好財(cái)務(wù)人員的`工作。

  財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理處 xxxx 年xx月

  xx年財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)議程

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  地點(diǎn):xx

  人員:所有財(cái)務(wù)人員

  一、xx月xx日

  08:30-11:30 開(kāi)班儀式、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理(某某) 14:30-17:30 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求(某某)

  二、xx月xx日

  08:30-11:30 會(huì)計(jì)報(bào)表講解、安全生產(chǎn)費(fèi)用文件的宣貫、

  專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)提(某某)

  14:30-17:30 研發(fā)費(fèi)用歸集的要點(diǎn)和要求(某某)

  通報(bào)各單位審計(jì)存在的問(wèn)題(某某)

  三、xx月xx日

  08:30-11:30 討論

  討論議題:1、公司起草的項(xiàng)目和公司總部業(yè)務(wù)流程

  2、目前財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,工作上亟待解決的困難

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