- 相關(guān)推薦
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知1
各部門：
為全面回顧20xx年的工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找工作中存在的問題，研究制定20xx年工作重點和目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，現(xiàn)就開展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下：
公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié)，主要總結(jié)一年來目標(biāo)責(zé)任落實完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進(jìn)開展工作的做法和舉措，并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的'主要問題和不足，特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結(jié)工作成績，查找工作中存在的問題，認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施。
要求：各部門主管及員工必須根據(jù)實際情況撰寫工作總結(jié)，禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲，部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審，部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門
日期：20xx年xx月xx日
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知2
公司各部門：
年末將至，為做好本年度各項工作總結(jié)，明確明年的工作目標(biāo)，公司研究決定，擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會暨文藝匯演�，F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下：
1、各部門負(fù)責(zé)人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計劃，工作總結(jié)內(nèi)容客觀，能如實反映工作情況，計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8：00各部門負(fù)責(zé)人對董事會做述職報告。
2、企業(yè)之星評選，人數(shù)為5名；評選要求：
（1）入職半年以上的；
（2）工作無重大過失，無因違紀(jì)受處分情況的；
�。�3）在工作中對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。
評選程序：由總經(jīng)理、各副總共同提名，擬定八名候選人員名單，公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進(jìn)工作者評選：人數(shù)為11名；評選規(guī)則：
（1）入職半年以上的；
�。�2）工作無重大過失，無因違紀(jì)受處分情況的；
�。�3）工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在同事間起到模范帶頭作用的.；
�。�4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）為一組，評選1名。
采購部（1人）、財務(wù)部（3人）、環(huán)保事業(yè)部（5人）、設(shè)計部（4人）為一組，評選2名。
銷售部（12人）評選1名。
生產(chǎn)部（1人）、工程部（1人）倉庫（2人）維修組（4人）為一組，評選1名。
拉劑車間（19人）評選2名。組裝車間（24人）評選2名。
噴涂車間（14人）、品質(zhì)部（5人）為一組，評選2名。
（5）各部門根據(jù)名額分配情況，組織評選，于1月9日下午將評選結(jié)果報到人事行政部。
4、舉行文藝匯演，節(jié)目表演形式不限，節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5：30之前將節(jié)目報送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作，以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知3
集團各部、各公司：
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20--年工作目標(biāo)及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。
一、工作要求：
各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標(biāo)，特別是計劃措施更要細(xì)致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的`時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認(rèn)真落實各項具體工作。
特此通知！
××行政部
二〇**年十二月**日
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知4
親愛的的同事：
大家好！
20xx年各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對_20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、上報時間：
于20xx年x月x日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的.工作思路等方面來寫。
三、總結(jié)要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，謝謝大家。
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知5
各分公司、總公司行政綜合部、財務(wù)部：
20xx年即將過去，為肯定成績，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，盡早籌劃明年工作，實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：
一、總結(jié)主要內(nèi)容
�。ㄒ唬﹩挝豢偨Y(jié)
1、20xx年工作完成情況。各部門在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，對20xx年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真的總結(jié)和回顧，結(jié)合部門績效考核，突出工作重點、工作成效，做到內(nèi)容實在，數(shù)字準(zhǔn)確，不講大話、套話。
2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定切實可行的.整改措施。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長及總公司的要求指示，結(jié)合實際情況，研究制定20xx年工作思路和目標(biāo)，做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實，為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ﹤�人總結(jié)
1、要認(rèn)真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗？存在哪些問題和不足？
2、一年來，本人自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓(xùn)，有哪些收獲和體會？自身能力素質(zhì)有哪些提高？
3、結(jié)合自身實際，提出對部門和公司的具體意見建議。
二、會議時間及議程
年度總結(jié)大會預(yù)計20xx年1月15日左右召開。會期1天時間，會議議程：
1、各分公司、財務(wù)部及項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言；
2、總經(jīng)理做20xx年度工作報告，并對20xx年工作進(jìn)行安排部署；
3、對先進(jìn)工作者進(jìn)行通報表彰；
4、董事長做重要講話；
5、全體與會人員聚餐。
三、幾點要求
1、各單位要充分認(rèn)清做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實施好本單位的年度總結(jié)。各單位總結(jié)的時間結(jié)合本部門情況自行把握，務(wù)必于1月5日前完成，所有部門及個人均要撰寫總結(jié)材料。
2、年終總結(jié)要體現(xiàn)“真、像、實”的精神，把成績講夠，把問題找準(zhǔn)，把措施定實，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。
3、把總結(jié)的過程變成“自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。
4、各部門的總結(jié)于20xx年1月5日前報行政綜合部，以便行政綜合部及時收集材料，撰寫總公司年度工作總結(jié)。個人總結(jié)書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結(jié)材料，行政綜合部要提請董事長及公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知6
局屬各單位、機關(guān)各科室：
20xx年即將過去，為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實，事實具體可靠。
2、各單位（各科室）在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的同時，對20xx年度的.工作目標(biāo)、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位（各科室）的主要負(fù)責(zé)人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的.發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，然后依次序退場。現(xiàn)在正式開會，
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知8
公司各部門：
年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認(rèn)真對待，做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的.目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。
具體要求如下：
一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反
映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗要面面俱到，內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不可泛泛而談。
三、重點突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質(zhì)。 總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，探尋工作的規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認(rèn)識、經(jīng)驗上升為規(guī)律性的東西。請各部門務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。
xxx部門
日期：20xx年xx月xx日
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知9
公司各部門、南郊公司：
20xx年已接近尾聲，這一年有收獲也有遺憾，有成功也有失敗，有進(jìn)步也有落后，為響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，也為即將到來的新一年做充分的工作準(zhǔn)備，現(xiàn)要求中盛公司的全體員工認(rèn)真總結(jié)20xx年工作并提出對20xx年的工作計劃以及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。具體內(nèi)容、要求通知如下：
一、提交工作總結(jié)對象：
公司副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、主管及一般員工（保潔、后廚除外）。
二、工作總結(jié)的內(nèi)容
1、 20xx年度的主要工作內(nèi)容；
2、梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作，對未完成工作進(jìn)行主、客觀原因的分析；
3、對20xx年度工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，并提出自己的改進(jìn)意見或建議。
4、對20xx年工作制定做出科學(xué)、合理的計劃。
5、對個人職業(yè)發(fā)展做出短期規(guī)劃，并對影響自身發(fā)展的因素進(jìn)行原因分析并提出應(yīng)對方法。
6、對公司未來的發(fā)展或營造和諧、融洽的'企業(yè)文化氛圍提出自己的意見或建議。
三、要求
1、各部門和個人在思想上要高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待，切實把20xx年度工作總結(jié)的工作圓滿地完成。
2、把20xx年工作中，好的、優(yōu)秀的經(jīng)驗總結(jié)出來延續(xù)下去；把壞的、不足的經(jīng)驗總結(jié)出來后摒棄，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)須在所分管的內(nèi)部會議上全體討論并通過后方可上報；
4、部門經(jīng)理無須提交個人總結(jié)，提交所負(fù)責(zé)部門工作的總結(jié)報告即可；
5、格式和提交時間
（1）一般員工和主管要求使用“word”文檔，標(biāo)題為“XXX（員工姓名）20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃”，落款需注明所屬部門及日期，并手簽總結(jié)人姓名，部門負(fù)責(zé)人須確認(rèn)簽字。
�。�2）部門負(fù)責(zé)人及副總級以上的高層管理人員請?zhí)峤弧癙PT”或“Word”文檔，標(biāo)題為“XXX（部門/分管板塊）20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃”，PPT模板不限，并請在首頁注明所屬部門/分管板塊、職務(wù)、姓名及日期。
�。�3）工作總結(jié)于20xx年12月21日前提交至辦公室。
四、提交流程
1、普通員工和主管的工作總結(jié)須分管副總審查簽字后，以紙質(zhì)文檔的形式交送辦公室魏霞處。
2、部門負(fù)責(zé)人、分管副總的工作總結(jié)以電子檔直接發(fā)送到辦公室魏霞處。
特此通知！
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知10
公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：
20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實基本功的一年，在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結(jié)過去一年工作情況，認(rèn)真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃的通知如下：
一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計劃：
1、部門總結(jié)計劃由部門負(fù)責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部；
2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。
3、部門總結(jié)計劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進(jìn)工作；D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會議：
1、部門述職會議：由部門負(fù)責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點工作總結(jié)、取得的.成績、工作中存在的問題、下一步改進(jìn)方向。
2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負(fù)責(zé)人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀(jì)要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向，主管或經(jīng)理進(jìn)行點評。
三、提報要求：
1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字?jǐn)?shù)不得低于500字。
3、工作進(jìn)度：
內(nèi)容員工個人述職總結(jié)時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結(jié)計劃及述職會紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結(jié)暨計劃、個人述職報告、述職會紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它：
銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。
xxx股份有限公司
20xx年12月06日
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知11
同志們：
為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一．基層工會要認(rèn)真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。
二．根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，XX年工會先進(jìn)比例為全年會員總數(shù)的15％；先進(jìn)集體比例按工會總數(shù)的40％。
三．工會積極分子和先進(jìn)工會工作者的評選要嚴(yán)格按評選條件和指標(biāo)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
四．申報先進(jìn)集體的基層工會按照校工會XX年考核內(nèi)容逐項總結(jié)，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分
五．申報先進(jìn)的`基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個人名額自動放棄。
六．先進(jìn)基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定XX年先進(jìn)基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七．此項工作在XX年12月底前結(jié)束。
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知12
各下屬公司、公司各部門、各項目部：
在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務(wù)實的`精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：
一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進(jìn)意見或合理化建議。
二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標(biāo)清晰、重點突出、措施可行。
三、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。
四、《年度工作總結(jié)和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。
五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知13
司屬各部門、各（分）子公司：
本著早安排、早部署的原則，為了全面總結(jié)xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開展xxxx年的各項工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、各部門、各（分）子公司要實事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的'工作成效及存在問題，認(rèn)真總結(jié)一年來生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中的成果與經(jīng)驗，對存在的問題和工作當(dāng)中的不足進(jìn)行深刻剖析，做到肯定成績，明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、詳實。
二、各部門、各（分）子公司在總結(jié)工作的同時，要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點，并提出切實可行的解決措施。
三、請各部門、各（分）子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知。
通知人：
日期：
關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知14
公司各部門員工：
請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交個人年度工作總結(jié)。《員工年度工作總結(jié)》主要內(nèi)容及要求：
1、總結(jié)公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及完成情況。
2、自己的創(chuàng)新/創(chuàng)造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。
3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的'地方。
4、自己對公司管理規(guī)定的遵守情況。
公司年底評優(yōu)考評時，個人工作總結(jié)將是重要參考依據(jù)。希望大家實事求是、認(rèn)真總結(jié)。并請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交到行政部。
通知人：
日期：
【做好年終工作總結(jié)的通知】相關(guān)文章：
做好年度工作總結(jié)的通知02-13
做好年終總結(jié)計劃的通知05-02
關(guān)于做好通知范文03-27
關(guān)于做好年度收尾工作通知01-26
做好收文管理工作的通知05-06
2017年關(guān)于做好防汛的通知06-20
關(guān)于做好通知模板集錦六篇03-17