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【精華】獎勵通知模板集合6篇
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用通知的情況越來越多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的獎勵通知6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎勵通知 篇1
培訓班小班畢業(yè)獎勵通知
經(jīng)過近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學都取得了不錯的'成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背后，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
獎勵通知 篇2
生產(chǎn)部李杰，自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的`成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇3
各部、室：
為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動時間：
自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒拥狡诤螅緦⒏鶕�(jù)市場和公司業(yè)務的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
二、活動范圍：
公司所有員工。
三、獎勵政策：
1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程項目的.獎勵資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執(zhí)行。
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇4
為了激勵先進，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在9月份生產(chǎn)中做出優(yōu)秀成績的`員工給予獎勵。
獲得這次獎勵的人員是：線束部2組全體員工共9人，每人獎勵30元。
希望獲獎人員在以后的工作中，發(fā)揚成績，繼續(xù)做出新的努力。同時，號召公司全體人員向她們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在以后受到表揚。
特此通知
××××公司
20××年××月××日
獎勵通知 篇5
營銷中心全體員工：
為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進員工業(yè)務拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
一、獎勵對象：
營銷中心全體員工{發(fā)銷售獎勵通知怎么寫}.
二、獎勵類型：
優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、
開單“第一人”獎
三、獎勵標準：
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
1) 周獎勵：對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎勵
2) 月獎勵：對于當月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到8萬元)。
3) 年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當月開單獎：
對于入職當月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的.員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵銷售獎勵通知范文百科。
四、獎勵兌現(xiàn)方式：
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負責統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
獎勵通知 篇6
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的.，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1. 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。