公司內(nèi)部培訓的通知匯總7篇
現(xiàn)如今,接觸并使用通知的人越來越多,通知是機關(guān)對內(nèi)部單位或平行機構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的公司內(nèi)部培訓的通知7篇,希望能夠幫助到大家。
公司內(nèi)部培訓的通知 篇1
為了提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和提升員工的服務(wù)意識,公司定期組織企業(yè)內(nèi)部進行培訓,具體培訓內(nèi)容和培訓時間由培訓部門組織和安排。技術(shù)類培訓包括:公司新產(chǎn)品的.應(yīng)用與實施。市場類培訓包括:市場開拓與服務(wù)。日常類培訓包括文明禮儀和管理知識。
要求全體員工都參加培訓。
行政管理部
____年____月_____日
公司內(nèi)部培訓的通知 篇2
各公司、各部門:
為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓,F(xiàn)將培訓有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場商務(wù)禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓時間
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培訓人員:各公司、各部門全體員工
四、培訓地點:紅桔林會議室
五、培訓要求
1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作,不得請假。
3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結(jié)束后統(tǒng)一考試。
***集團(企業(yè))公司
二0xx年四月二十八日
公司內(nèi)部培訓的`通知 篇3
各部門經(jīng)理:
為進一步提升公司管理人員的.管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項培訓《領(lǐng)袖的風采》,請相關(guān)人員按時參加。
培訓地點:
組織人員:_______
參加人員:___________ ___________ __________ ________ _________
_______有限公司
人力資源部
____年____月_____日
公司內(nèi)部培訓的通知 篇4
公司各部門:
為使新員工能更詳細的了解并遵守公司的'相關(guān)管理制度,增強員工的歸屬感,提高工作效率,綜合管理部將組織新員工入職培訓,F(xiàn)將培訓相關(guān)事宜通知如下:
培訓時間:20xx年9月28號(星期三)下午14:00分
培訓地點:二樓第二會議室
培訓對象:20xx年7月、8月、9月份新入職員工(詳見附件1)。
培訓內(nèi)容:公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講、安全知識、質(zhì)量知識宣講。 培訓要求:
1. 請相關(guān)部門提前安排好工作,并通知有關(guān)人員準時參加,如有特殊原因不能參加,請?zhí)崆巴ㄖC合管理部。
2. 參加人員請自帶紙筆,準時參加培訓,不得遲到及無故缺席。
公司內(nèi)部培訓的通知 篇5
公司各室:
為進一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力,增強企業(yè)競爭力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于下周開始進行系統(tǒng)的內(nèi)部專業(yè)技能培訓,現(xiàn)將培訓有關(guān)事宜通知如下:
一、 培訓目的
通過各室技術(shù)骨干對公司員工的'儀表知識、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進行培訓,使參加培訓人員各方面素質(zhì)得到全面的提高,以保證各項工作順利進行。
二、培訓安排
培訓內(nèi)容、時間、地點等詳見附表。
三、培訓要求
1、各部門做好工作安排,保證參訓人員都能全部、全程參加培訓。
2、嚴格執(zhí)行員工培訓管理程序,出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字、下課簽字)。
3、授課人員需認真準備教案。授課完畢,教案交予辦公室存檔。
4、參訓人員帶好筆記本,做好記錄。不能按時上課,要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。
四、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)檢測室培訓計劃另行通知
公司內(nèi)部培訓的通知 篇6
為了使新員工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的規(guī)章制度,企業(yè)概況和企業(yè)文化,增強新員工的工作信心和工作意識,使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進員工的培訓計劃,現(xiàn)將計劃通知如下:
一.培訓對象
公司所有的新進員工
二.培訓內(nèi)容
清楚公司的規(guī)章制度,了解公司的背景,企業(yè)文化,增強團隊合作意識,掌握基本的`銷售技能。
三.培訓時間
20xx年11月25日——11月27日
四.培訓地點
公司禮堂
五.培訓方式
由公司人力資源部總監(jiān)進行培訓
六.培訓要求
1. 所有新員工必須到場參加,不得缺席遲到。
2. 參加的員工需著正式服裝參訓(男士著襯衫,打領(lǐng)帶。
女式著正式套服)
3. 培訓期間應(yīng)遵守紀律,尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機
或調(diào)成震動或無聲模式,不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。
4. 請注意維護培訓地點的清潔衛(wèi)生,隨手將垃圾放在垃
圾桶中,不得隨意亂丟垃圾。
七.注意事項
1. 所有準備入司的新人必須參加這次培訓,只有全程參
加培訓并且考核合格者,才能辦理入司手續(xù)。
2. 請各位學院認真遵守培訓紀律,嚴重違反紀律者將被
取消本次培訓資格,敬請各位學員認真配合,以免造成不必要的損失。
特此通知
公司人力資源部
二○XX年十一月九日
公司內(nèi)部培訓的通知 篇7
各部門:
為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神,狠抓教育培訓工作,進一步促進職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認真貫徹落實。
一、 總體思路
崗位技能培訓工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點,開展全員性崗位技能培訓工作,堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓專項獎,加大崗位培訓獎勵力度。
二、 總體目標
營造職工隊伍學知識、比技術(shù)、重技能的良好學習氛圍,大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì),促進崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
三、 實施措施
1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實施辦法》
2、公司成立崗位技能培訓考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監(jiān)審辦公室、工會參加,并從運行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓情況及崗位技能培訓獎金落實情況,并提出考評意見。
3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓工作的獎金。
4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的.公司崗位技能培訓專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓工作情況可填寫崗位技能培訓專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓考評委員會申請專項獎,公司崗位技能培訓考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓情況進行檢查認定。對于切實開展崗位技能培訓工作并通過公司崗位技能培訓考評委員會檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓專項獎勵。
5、崗位技能培訓工作是一項長期性的工作,各部門要高度重視,精心設(shè)計,精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門黨政主要負責人任組長的崗位技能培訓考評領(lǐng)導(dǎo)小組,切實將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認真研究制定切實可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法并報公司崗位技能培訓考評委員會備案。
四、 幾點要求
1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓計劃、目標并分解到季度,制定職工崗位技能培訓獎勵辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。
2、運行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準后,作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中,檢修分場的職工代表(含化學分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。
3、各部門崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實施。
4、公司職工崗位技能培訓考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓情況進行全面檢查、認定。
5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負責組織落實。崗位技能培訓計劃及崗位技能培訓專項獎由總經(jīng)辦負責制定、申報。
特此通知。
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