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公司的通知

時(shí)間:2023-03-22 14:41:49 通知 我要投稿

【精品】公司的通知模板匯編5篇

  現(xiàn)如今,各種通知頻頻出現(xiàn),通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的公司的通知5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】公司的通知模板匯編5篇

公司的通知 篇1

  因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人才需求量加大,為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足,有效縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  一、適用范圍

  適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級(jí)以上人員除外)。

  二、職責(zé)

  1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理,按月上報(bào)行政人事部。

  2、行政人事部對(duì)于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單,按照本方案對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

  三、原則及要求

  1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核,方可上崗。

  2、介紹人必須本著對(duì)公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

  3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次,如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

  4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

  5、被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)方案

  1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù),同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

  2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后,并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好,無警告處分或者重大過失的`,公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金,于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。

  3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金。

  4、工作期限從入職日開始計(jì)算,被介紹的新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請(qǐng)事假超過2天或者以上的,其工作期限按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)順延。

  五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

  六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部

  20xx年2月7日

公司的通知 篇2

  公司各單位:

  為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),公司制作了新版車輛出入證,換發(fā)工作已經(jīng)開始,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  1、公司主業(yè)購置使用的車輛,由機(jī)械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

  2、Z公司使用的公司車輛,由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

  3、職工個(gè)人購置的車輛,請(qǐng)?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取,個(gè)人車輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。

  4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

  5、自20xx年1月1日起,實(shí)行新的出入證,原公司發(fā)放的出入證作廢。自20xx年1月1日起,凡繼續(xù)使用舊出入證的`,舊出入證由值班警衛(wèi)收回,車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

  6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取,11-17號(hào)發(fā)放主業(yè)出入證,18-25號(hào)發(fā)放Z公司出入證,26-30號(hào)發(fā)放職工個(gè)人車輛出入證。

  7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時(shí)、個(gè)人車輛發(fā)生車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí),須交回車輛出入證,押金退還,違反者,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者,收取押金的車輛押金不予退還,無論任何車輛,補(bǔ)辦出入證者,須交納50元補(bǔ)領(lǐng)費(fèi),憑財(cái)務(wù)收款憑證到保衛(wèi)部領(lǐng)取新證。

  8、附:表格和通行證樣式

  保衛(wèi)部

  20--年12月-日

  填寫車主單位,職工個(gè)人車輛填寫車輛所有人姓名。

公司的通知 篇3

XXX

  我公司與你于****年 月 日簽訂了勞動(dòng)合同,雙方建立了勞動(dòng)關(guān)系。但在勞動(dòng)合同履行過程中,公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作,勞動(dòng)態(tài)度差。并且由于你的不良行為,還給公司造成了損失,本公司決定將你辭退,終止與你的.勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)你接到本辭退通知后,到公司相關(guān)部門辦理離職手續(xù),本公司將依照勞動(dòng)法的規(guī)定,給予你一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)償。同時(shí),接到本辭退通知后,你不得以公司名義再開展任何業(yè)務(wù)活動(dòng),否則造成的一切后果由你本人承擔(dān)。

  此致

  XXX有限公司

  年 月 日

公司的通知 篇4

全體員工:

  XX年XX月X日,(簡(jiǎn)要情況……)。在該突發(fā)事件中,XX冷靜沉著,及時(shí)報(bào)告,隨機(jī)應(yīng)變,妥善處置,避免了XX的發(fā)生。 根據(jù)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,決定對(duì)XX通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元及帶薪休假兩天,以資鼓勵(lì)。希望全體員工學(xué)習(xí)XX熱愛公司、勇于承擔(dān)的'精神,維護(hù)公司利益,恪敬職守,忠誠敬業(yè)。

xxx公司

20xx年xx月xx日

公司的通知 篇5

  為了使新員工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的規(guī)章制度,企業(yè)概況和企業(yè)文化,增強(qiáng)新員工的`工作信心和工作意識(shí),使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將計(jì)劃通知如下:

  一.培訓(xùn)對(duì)象

  公司所有的新進(jìn)員工

  二.培訓(xùn)內(nèi)容

  清楚公司的規(guī)章制度,了解公司的背景,企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),掌握基本的銷售技能。

  三.培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年11月25日——11月27日

  四.培訓(xùn)地點(diǎn)

  公司禮堂

  五.培訓(xùn)方式

  由公司人力資源部總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)

  六.培訓(xùn)要求

  1. 所有新員工必須到場(chǎng)參加,不得缺席遲到。

  2. 參加的員工需著正式服裝參訓(xùn)(男士著襯衫,打領(lǐng)帶。女式著正式套服)

  3. 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律,尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)或無聲模式,不得在課堂上接聽電話。不得隨意進(jìn)出教室。

  4. 請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生,隨手將垃圾放在垃圾桶中,不得隨意亂丟垃圾。

  七.注意事項(xiàng)

  1. 所有準(zhǔn)備入司的新人必須參加這次培訓(xùn),只有全程參加培訓(xùn)并且考核合格者,才能辦理入司手續(xù)。

  2. 請(qǐng)各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被取消本次培訓(xùn)資格,敬請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真配合,以免造成不必要的損失。

  特此通知

  公司人力資源部

  20xx.X.X

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