【推薦】獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集錦五篇
現(xiàn)如今，需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。那要怎么寫(xiě)好通知呢？以下是小編整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
致天元智造的全體員工：
為激發(fā)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，我們每個(gè)月都會(huì)評(píng)選出最佳優(yōu)秀員工。整體離不開(kāi)部分，部分依靠整體而存在，當(dāng)個(gè)體都做到更好，集團(tuán)才會(huì)更好，每個(gè)人才能獲得更好的發(fā)展。
我公司在六月份評(píng)選出優(yōu)秀員工二名：西安生產(chǎn)物流中心王永峰(打磨工)、李仁來(lái)(打磨工)。他們?cè)诟髯杂芯o急家事的情況下仍堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持保質(zhì)保量完成訂單。
另評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：西安公司生產(chǎn)物流中心的.李*斌(普焊組班組長(zhǎng))、楊超(普焊組焊工)、高立平(普焊組焊工)、李歡(普焊組焊工)四人，全組成員在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情況下，仍能按生產(chǎn)要求加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)給予優(yōu)秀員工與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)各嘉獎(jiǎng)200元以資鼓勵(lì)。希望全體員工以他們?yōu)榘駱�，積極肯干、努力進(jìn)取，為天元公司穩(wěn)固、健康的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此表彰!
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金為50元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金為100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的.機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1。 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2。 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3。 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的'50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各部門(mén)及全體員工：
生產(chǎn)部李xx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的.成績(jī)。
為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李xx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。
公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
公司各部室中心、各小微企業(yè)：
公司已于20xx年4月正式啟動(dòng)小微企業(yè)獨(dú)家專(zhuān)賣(mài)和設(shè)立縣市兩級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)營(yíng)模式，原推薦連鎖對(duì)接小微企業(yè)的方式停止運(yùn)行。
經(jīng)公司研究決定：
一、前期小微企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)推薦關(guān)系納入新的'會(huì)員消費(fèi)體系并延伸至第三級(jí)，相關(guān)權(quán)益續(xù)存且分潤(rùn)的層級(jí)比例均有所增加。
二、小微企業(yè)對(duì)接產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)一次性?xún)冬F(xiàn)到20xx年3月。
三、自20xx年5月起，對(duì)接產(chǎn)品和線(xiàn)下各級(jí)分潤(rùn)實(shí)行月結(jié)算，次月15日發(fā)放；線(xiàn)上分潤(rùn)由后臺(tái)即時(shí)結(jié)算。
四、20xx年4、5兩月由于公司遷入新址網(wǎng)絡(luò)未完善，對(duì)接產(chǎn)品和線(xiàn)下分潤(rùn)與20xx年6月合并于20xx年7月15日發(fā)放。
特此通知。
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20xx-07-09
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