倉庫盤點(diǎn)通知

時(shí)間：2023-02-04 13:35:43 通知我要投稿

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倉庫盤點(diǎn)通知

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到通知，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編整理的倉庫盤點(diǎn)通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫盤點(diǎn)通知

倉庫盤點(diǎn)通知1

　　各部門：

　　根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經(jīng)營目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20xx年7月1號(hào)上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉庫每月庫存盤點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場客戶需求、避免盤點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿足客戶需求，特對(duì)盤點(diǎn)期間工作安排如下：

　　一、盤點(diǎn)范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤點(diǎn)時(shí)間：

　　1、20xx年7月1號(hào)（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當(dāng)日一天完成盤點(diǎn)任務(wù)。

　　2、20xx年6月30號(hào)下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計(jì)劃申購（補(bǔ)貨）單》、《核銷物料退庫單》，務(wù)必于20xx年7月1號(hào)9點(diǎn)前處理完畢。

　　三、盤點(diǎn)工作按排：

　　倉儲(chǔ)部：盤點(diǎn)期間倉儲(chǔ)將停止所有運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤點(diǎn)。

　　配送、車隊(duì)：除9點(diǎn)前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)擬定本次倉儲(chǔ)庫存實(shí)物盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后的錄入。

　　四、盤點(diǎn)區(qū)域劃分及人員配置；

　　區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區(qū)域。

　　1、右區(qū)域：z

　　2、左區(qū)域：z

　　3、上區(qū)域：z

　　4、下區(qū)域：z

　　5、外面、門口區(qū)域：z

　　注：zz配合右區(qū)域、新來的.一個(gè)配合左區(qū)域

　　五、要求：

　　A、參與盤點(diǎn)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行，盤點(diǎn)采用實(shí)物盤實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤存；

　　B、認(rèn)真清點(diǎn)各類品種，不得漏盤、錯(cuò)盤，盤點(diǎn)時(shí)所有品種規(guī)格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數(shù)，不準(zhǔn)估算；

　　C、盤點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)貨物進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

　　D、盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)無誤后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

　　特此通知！

　　**公司

倉庫盤點(diǎn)通知2

公司各部門：

　　為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、通過盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;

　　2、通過盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

　　3、對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見。

　　二、組織部門

　　本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。

　　盤點(diǎn)組織人：

　　參盤人員有：

　　監(jiān)盤人：

　　三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的

　　盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的.物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。

　　四、盤點(diǎn)要求

　　1、盤點(diǎn)時(shí)間安排

　　年月日，現(xiàn)場盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。

　　年月日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;

　　年月日-日，采購部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史成本;

　　2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見附件)

　　3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。

　　4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。

倉庫盤點(diǎn)通知3

各部門：

　　為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉庫賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉庫實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對(duì)倉庫物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

　　一：盤點(diǎn)時(shí)間

　　本次盤點(diǎn)時(shí)間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00

　　二：盤點(diǎn)范圍：

　　倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

　　三：盤點(diǎn)方式：

　　1.對(duì)所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。

　　2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　3.所有的.盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對(duì)及調(diào)賬。

　　四：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備：

　　1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

　　2：倉管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識(shí)。）

　　3：倉儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫庫存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。