優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料一
xx同志1969年參加工作，1979年入黨，1983年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了xx泵站、xx聯(lián)合廠房、xx住宅樓及供熱站等20余項市重點工程的施工，累計施工面積30余萬平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項，其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。xx年1月，該同志接受了xx經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項目經(jīng)理。
xx經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場院內(nèi)，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼-砼結(jié)構(gòu)，是市重點工程之一，施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經(jīng)濟核算要求高。三是工期要求緊，甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。
一、 思路創(chuàng)新，確保重點
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢，xx同志積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗，確立了“創(chuàng)新兩個思路，確保一個重點”的施工指導(dǎo)思想，即以原來土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來帶動工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，xx同志從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，2191.cn主動為吊裝分包隊制作了八個活動架體，他還要求現(xiàn)場塔吊、大型工具等機械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá)到年底主體封頂并僅用了13個多月的時間完成了此項工程，充分體現(xiàn)了xx同志在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實踐開拓進(jìn)取的工作精神。
二、 嚴(yán)格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，工程一開工xx同志就認(rèn)真學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉鋼結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場砼的預(yù)制板強度不夠，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的`大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈。”最后這批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴(yán)格要求一絲不茍，環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈工程未出現(xiàn)一平方米不合格品，目前通過市質(zhì)檢站初驗，獲得較好的評價。
三、文明施工，樹立形象
xx同志具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨浮Ｒ园踩a(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、精細(xì)核算，創(chuàng)效增收
在施工過程中xx同志以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量抓好精細(xì)核算工作。他根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程特點在工程安全防護(hù)上采用單排防護(hù)架子，即利于現(xiàn)場施工又節(jié)省了大量費用。對于鋼柱砼外防護(hù)層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價格的方法，有效限定了費用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結(jié)算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都有效控制在二次件范圍之內(nèi)，這與xx同志嚴(yán)格把關(guān)、精細(xì)核算的工作努力是密不可分的。
五、苦干拼搏為人師表
項目人員都知道xx每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從沒聽說蔣項請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家講道：“xx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員。”
xx同志對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué)，時間長了就會變得石頭也不如。”施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料二
港匯恒隆廣場1號辦公樓工程項目部組建以來，項目部成員在項目經(jīng)理謝騰飛的領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。
項目自9月份進(jìn)場，各項工作進(jìn)展順利，項目團(tuán)隊得到業(yè)主認(rèn)可。已于11月24日完成施工許可證辦理。目前所有圖紙和材料已完成報審，20層樣板層已全部完成并順利驗收并移交物業(yè)。首層大堂圍擋及滿堂腳手架搭設(shè)完成。第一批次標(biāo)準(zhǔn)層開始施工。項目截止到2017年1月完成產(chǎn)值363萬元�；厥展こ炭�327萬元。通過樣板層施工，項目部及時總結(jié)施工經(jīng)驗，為后續(xù)施工提高工效及質(zhì)量等方面打下了良好的基礎(chǔ)。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料三
吳竹在擔(dān)任壽光晨鳴項目項目經(jīng)理期間面對諸多困難，他始終把與甲方履約放在工作的首位，在工期、安全、文明施工、質(zhì)量等方面均獲得了甲方的認(rèn)可和好評，別墅完工效果美輪美奐。
在具體實施過程中，針對本項目設(shè)計內(nèi)容復(fù)雜、設(shè)計圖紙有待完善、業(yè)主變更頻繁、工期要求緊的困難，吳竹帶領(lǐng)項目部成員勇于擔(dān)當(dāng)不等不靠，深化相關(guān)施工節(jié)點、優(yōu)化施工方案、克服別墅地下室整體防潮、泳池防水、裝飾造型與設(shè)備綜合布置等技術(shù)難點，首先在技術(shù)層次上有效解決別墅裝修的施工問題。
在項目開工伊始，項目部就把嚴(yán)格控制成本作為項目管理工作的重中之重，在節(jié)流策劃上成功策劃把外墻實心石材羅馬柱、外墻石材線替換GRC制品外涂水泡水仿石涂料，節(jié)約成本約50萬元，在別墅酒窖、觀賞魚缸、旋轉(zhuǎn)樓梯扶手、成品櫥柜、成品衣柜、成品吧臺、電梯轎廂等項目上成功讓業(yè)主采購，節(jié)約成本約300余萬元，有效分擔(dān)了項目資金壓力。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料四
沈捷，現(xiàn)任項目經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)斯里蘭卡二期公寓樓項目并協(xié)助一期酒店統(tǒng)籌管理工作。
2016年主要負(fù)責(zé)項目有：烏蘭巴托香格里拉一期維修，二期辦公樓、公寓樓、健身中心項目在5月順利交付業(yè)主;沈陽恒隆樣板房項目，10月份已順利交付;科倫坡二期公寓樓項目，現(xiàn)已進(jìn)入大面積施工階段。
他擔(dān)任項目經(jīng)理期間，思想上要求進(jìn)步，工作兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致認(rèn)真、富有責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強。抓物資，穩(wěn)勞務(wù)，報關(guān)運輸摸情況， 國內(nèi)下單盯進(jìn)度，零星材料詢市場，現(xiàn)場材料嚴(yán)管控，勞務(wù)隊伍心暖心;國外充分利用當(dāng)?shù)貏趧淤Y源，國內(nèi)外工人充分結(jié)合，現(xiàn)場勞務(wù)“包點結(jié)合”的靈活用工機制促效益，順利完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。
抓團(tuán)隊，聚核心，依托烏蘭巴托和斯里蘭卡項目黨支部，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用;組織活動平衡員工工作和生活，激發(fā)員工工作熱情，增強團(tuán)隊凝聚力;注重人才建設(shè)，不斷培養(yǎng)后備力量。
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