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銀行保安個人評優(yōu)總結(jié)

時間:2020-12-25 18:16:42 評優(yōu)總結(jié) 我要投稿

銀行保安個人評優(yōu)總結(jié)

  導(dǎo)語:保安作為安全的保障者肯定馬虎不得,要認真負責(zé),寫工作總結(jié)的時候也一樣。

銀行保安個人評優(yōu)總結(jié)

  銀行保安個人評優(yōu)總結(jié)一

  今年,我 X 農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和 X 公 安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實全 X 農(nóng)村信用社案防工 作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo),堅持以防為主, 以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化經(jīng)警隊伍管理, 營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工 作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

  一、抓思想教育,增強安全防范意識

  (一)強化安全責(zé)任機制。抓好防范保安全,強化責(zé)任是 關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手,嚴格落實 “一把手”負責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎 到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實行風(fēng)險責(zé)任金 專項考核的責(zé)任制約機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識, 一級向一級負責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精 神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查, 時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問 題。

  (二)強化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅 持安全常識學(xué)習(xí)和教育,做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常 溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進 行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí),對上級行辦 通報的案例我們還進行了專項學(xué)習(xí)。

  (三)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北 XX 持槍搶劫案、湖南 XX 持槍搶劫案件通報等專項警示教育 6 次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查 促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清 醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警 鐘長鳴。

  (四)強化案防意識教育。 面對日趨嚴峻的治安形勢,繼 8 月份全 X 農(nóng)村信用社案防工作會議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢, 以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化安全 防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全 防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信 用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學(xué)習(xí)制度文 件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開 主任辦公會和分社主任會專題研究部署全 X 農(nóng)村信用社案防 工作,各分社層層動員,結(jié)合全 X 農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計, 活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí) 24 次,人均學(xué) 習(xí)時間達 10 個小時,組織測試 1 次,同時還針對營業(yè)、守庫、 押送、槍彈、計算機操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度 落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患 15 處,堅持 “三 不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度 辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防 范責(zé)任意識,提高了“四防”應(yīng)急處置能力,為保障農(nóng)村信 用社安全營運夯實了思想“防護堤” ?朔诉^去 “重業(yè)務(wù) 輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識 誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效 促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展 軌道。

  二、抓隊伍建設(shè),提高安全防范技能

  (一)加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。按照 X、X 公安局和上級行辦 的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng) 一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員 X 人,新增編經(jīng)濟民警 X 人,經(jīng)警隊員 都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關(guān),具備身體健康,政 治思想好,文化水平高,工作認真負責(zé),年紀(jì)較輕的特點,保 證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù) X00 次,均做到了安全、及時、無誤。

  (二)加強技能培訓(xùn)。今年組織 X 名新入隊經(jīng)警參加 X 公 安局的專業(yè)培訓(xùn), 進行隊列、警容風(fēng)紀(jì)、實彈射擊等訓(xùn)練, 全部合格上崗。同時,聯(lián)社 X 名經(jīng)警還參加了市公安局組織 的“槍支法知識”考試。

  (三)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負著主要目標(biāo)守 衛(wèi)和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,危險性高,勤務(wù)活動要 求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊 伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今 年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸 進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上 減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個別訪談、民主生活會 形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補 助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分 調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

  三、抓檢查整改,加大安全管理力度

  (一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī) 范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù) X 辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查 與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專 題查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài), 整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、 問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏 洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納 入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工 作新舉措。

  (二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格 落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封 包安全準(zhǔn)時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴格了營 業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了 11 項安全工 作基本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上 墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了 槍彈管理安全責(zé)任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化 管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責(zé)任明確,并做到 部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督,槍支保管實行定人定責(zé) 擦洗保養(yǎng)制度,保持槍支性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持 槍或濫用槍支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防 管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安 派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。

  (三)加強物防建設(shè)。我們牢固樹立“花錢保平安”的 思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理 的安全設(shè)施建設(shè)計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投 入力度。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下,先后投入資金 1.3 萬元, 不斷改進和加強安全設(shè)施建設(shè), 提高物防和技防水平, 提高了安全系數(shù)。 一是加強了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置 聯(lián)社中心庫房大保險柜 X 臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。 新置排氣扇一臺、雙層鐵床 X 架,加固庫房門 X 只。二是加 強了押運安全設(shè)施建設(shè) 。

  (四)突出了計算機安全管理。計算機的應(yīng)用提高了工 作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算 機安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管 理辦法和計算機集中購置管理辦法等,落實了管理責(zé)任,使 計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐 步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安 全管理組織檢查活動 X 次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、 數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地 毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。

  一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,取得了一定 的成績。但是,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社 會治安形勢的嚴峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全 保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露 出來。

  一是安全防范意識有待進一步增強。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對 安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對 一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。二是安全防范設(shè)施有待進一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有 經(jīng)費限制,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,專用防彈運鈔車也僅 1 輛,同時還要承擔(dān)日常的行政用車,聯(lián)社中 心金庫尚未進行電視監(jiān)控改造,運鈔車的 GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng) 也待安裝。三是安全防范管理有待進一步改進。人員素質(zhì)低、防衛(wèi) 設(shè)施差,一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式 都是安全保衛(wèi)的重要隱患。此外,隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展, 計算機安全管理也有待進一步改進。

  銀行保安個人評優(yōu)總結(jié)二

  20xx年,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工 作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊 圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰 負責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍 建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督 促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我 行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的 順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)

  人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對 員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范 工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則, 不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無 論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備,都 是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實 人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。 今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍 繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和 防范技能教育,收到了較好的效果。預(yù)案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增 強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局 面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā) 的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行 自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。 對前臺網(wǎng)點的防范技能教育, 主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范 技能, 掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施 分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員 工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法, 有效地提高了全員 安全防范的能力。

  二、加強防護設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)

  防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、 搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代 的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注 重抓好防護設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技 防、物防設(shè)施。 近年來,我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè),按照“未達標(biāo)的網(wǎng)點限期整改, 已達標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的`大力支持下,克服費用 緊張等多方面的困難,逐步對 5 個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安 裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對 3 個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),5 個網(wǎng)點全部與公安部 門 110 報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為做好安 全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗 在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施 的管理負總責(zé),并建立健全了 110 報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測 校準(zhǔn)臺帳,定期進行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常 運行。

  三、加強規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

  加強規(guī)章制度建設(shè), 是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的 基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今 年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī) 定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國××× 銀行經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》 、 《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》 、 《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管 理辦法》、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》 等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào) 整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作 規(guī)章制度。 一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī) 定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公 用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范 責(zé)任書。 二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視 監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。 三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏 洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

  支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作, 即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對 所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責(zé)人和安全員堅持 做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢 查。 支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,并實 行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動。 在平時工作中, 突出抓好了對“重點部位、 重點人員、 重點崗位”和“早、 中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否 落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網(wǎng)點負責(zé)人帶班、2 人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不 放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。 明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范 工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否 決。把“誰主管、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前, 全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進 行安全檢查,網(wǎng)點每日進行例行安全檢查,并作詳 細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、 氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110 報警設(shè)備是否就位等等。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作, 及時發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防 范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。

  四、加強了安全生產(chǎn)管理

  根據(jù) 20xx 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安 全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識: 明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,我們按照總分行黨委的部 署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下, 認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、 公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工 作的情況。 對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的 同時,堅持了“誰主管,誰負責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負責(zé)”的原則, 建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅持了安全第一、預(yù)防為主的 方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、 監(jiān)督及隱患整改。

  五、關(guān)心愛護保衛(wèi)人員,加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)

  實踐證明, 關(guān)心愛護保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從 事工作的重視,也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容 的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進 步,引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作 中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給 予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺 員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險, 使其在危急時刻無后顧 之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,在今年 8 月份全員競聘專 業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不 限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情 況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建 立了雙休日、 節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度, 節(jié)假日頂替守押人員值班。 通過這些工作措施的實施,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行 保衛(wèi)人員在人員少、 任務(wù)重、 風(fēng)險大的情況下, 忠于職守, 遵章守紀(jì),文明值勤, 勤奮工作, 圓滿完成了各項工作任務(wù)。 有的長年堅守崗位, 很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的 安全保衛(wèi)隊伍,我行的安全防范工作才有了堅強保證。

  六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題:

  (一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,因主 觀或客觀的原因,認識上還有差距,對安全生產(chǎn)重視不夠,需要在今 后更加認真地把這項工作抓起來。 (二)安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負責(zé)人要摒棄怕得罪人的思 想,各項檢查要認真負責(zé),敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 要敢于處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。 (三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢 查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。

  七、20xx 年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想

  20xx 年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事 故為目標(biāo),以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資 金和員工生命安全、 防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成 的損失為主要任務(wù),認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,進一 步完善落實安全責(zé)任制,不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力, 為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安 全保障。初步工作設(shè)想是:

  (一)加強治安防范機制建設(shè),進一步增強我行應(yīng)對和處置外部侵害突 發(fā)事件能力。 要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況, 調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo) 小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管,誰負 責(zé)”的原則,完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支 行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全 生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練,幫助員工掌 握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查 以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

  (二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確 保銀行和客戶資金安全。 要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用 ATM 機和自動存款機作案的新情況, 加大防范和打擊詐騙活動的力度, 加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警 等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

  (三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理,構(gòu)筑防 御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法, 嚴格進出大樓人員驗 證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù) 字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理,減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象 發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,加強監(jiān)控、報警、消防和物防 設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。

  (四)加強隊伍建設(shè)和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。 堅持嚴格訓(xùn)練、嚴格要求,加強對全行經(jīng)濟***的教育、訓(xùn)練,執(zhí)勤 和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六 條禁令, 切實加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);認真細致 做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。

  認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、 公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督;旧献龅搅 治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工 作的情況。

  對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的 同時,堅持了“誰主管,誰負責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負責(zé)”的原則, 建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅持了安全第一、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、 監(jiān)督及隱患整改。

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