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環(huán)衛(wèi)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-08-01 15:31:44 評(píng)優(yōu)總結(jié) 我要投稿
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環(huán)衛(wèi)先進(jìn)事跡材料范文

  環(huán)衛(wèi)先進(jìn)事跡材料范文【1】

環(huán)衛(wèi)先進(jìn)事跡材料范文

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,xx的人生之路就是用掃帚勾勒出來的美妙畫卷。

  人生定位——路在腳下

  xx出生于朝陽(yáng)縣黃土坎鄉(xiāng),1996年大學(xué)畢業(yè)后被分配到龍城區(qū)城建局。當(dāng)他躊躇滿志,準(zhǔn)備施展專業(yè)才能時(shí),卻被安排到環(huán)衛(wèi)處當(dāng)了一名清潔工,每天扛鐵鍬、揮掃把圍著垃圾轉(zhuǎn)。理想的落差、旁人有意無意間飄來的輕蔑目光和冷嘲熱諷,讓他無法接受和面對(duì),甚至交朋友、找對(duì)象都被人嫌棄。面對(duì)現(xiàn)實(shí),他想到了調(diào)換工作。父親是一名有著30多年教齡的老教師,他耐心開導(dǎo)xx:“三百六十行,行行出狀元,你若是金子,在哪都發(fā)光。”父親的一席話,又讓他冷靜下來。

  有一天上班時(shí),他看見一個(gè)3歲左右的孩子被拴在一棵路邊的小樹上。身邊工友告訴他,這是同路段的一名清潔女工的孩子。因夫妻離異,家庭困難,孩子上不起幼兒園,她只好帶著孩子上班,為防止孩子亂跑出危險(xiǎn)就用繩子把孩子拴在樹上。此情此景,使xx的心靈受到了震顫,更激發(fā)了他做好工作的責(zé)任感和使命感。

  他每天凌晨1點(diǎn)就起床,2點(diǎn)前就上街,一直干到下午5點(diǎn)才下班。困得眼皮腫脹,累得渾身像散了架,他就采用上班前吃辣椒、喝濃茶、用涼水沖頭、以濕毛巾敷面等方法,咬牙挺過人體生物鐘改變的痛苦。在忙碌的上班空隙時(shí)間,他堅(jiān)持讀書寫日記,研究總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為大隊(duì)提出了許多切實(shí)可行的建議。很快,xx就成為了大隊(duì)的骨干,2002年經(jīng)過民主推薦,走上了清掃大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  運(yùn)籌謀劃——路在拓展

  城市道路清掃保潔管理大隊(duì)有職工2500多人,承擔(dān)著城區(qū)主次干道、公共廣場(chǎng)、橋梁、城區(qū)鐵路沿線共615萬(wàn)平方米的清掃工作。從一線清潔崗位走出來的xx始終保持著清潔工那種純潔的心:城市有多大,他的“辦公室”就有多大;清掃面積有多大,他的工作范圍就有多大。他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大改革力度,創(chuàng)新管理體制機(jī)制,把全隊(duì)工作納入科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行的軌道。建立了以大隊(duì)生產(chǎn)股為中心的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),調(diào)整充實(shí)了生產(chǎn)管理人員,隊(duì)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,分區(qū)分片分組,定崗、定人、定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全城主干道、次干道、街巷路、果皮箱等樣樣有人負(fù)責(zé),路路有掃有保,時(shí)時(shí)有抓有管。他制定出臺(tái)了《清掃作業(yè)管理規(guī)定》、《清掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《清掃員作業(yè)規(guī)范》等十多項(xiàng)制度,用規(guī)章制度約束、管理清掃人員;推行了路段分級(jí)管理法、示范街路管理法、“三延一集中”管理法和分段分班無空檔連續(xù)作業(yè)管理法;對(duì)特殊道路的清掃保潔工作任務(wù)進(jìn)行競(jìng)投標(biāo)、拍賣或承包,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作;強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,全隊(duì)設(shè)立5個(gè)檢查小組,分成早班、白班、晚班,每天分頭檢查,實(shí)行“加密、加標(biāo)、加嚴(yán)”監(jiān)督管理辦法。通過管理體制機(jī)制創(chuàng)新,全隊(duì)工作有章可循,井然有序,城區(qū)道路掃保質(zhì)量明顯提高。

  為了提高環(huán)衛(wèi)效率,xx提出了打造科技環(huán)衛(wèi)的想法,他積極與各級(jí)部門協(xié)調(diào),購(gòu)置了道路清掃車2臺(tái)、高壓清洗車1臺(tái)、除雪車2臺(tái)、鏟雪板4臺(tái)、撒布機(jī)4臺(tái)、電動(dòng)保潔車100多臺(tái),大大提高了機(jī)械化作業(yè)水平,并以創(chuàng)建“機(jī)械設(shè)備操作能手”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)為載體,激勵(lì)環(huán)衛(wèi)工作人員努力學(xué)科技、懂科技,促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作人員立足崗位實(shí)際,強(qiáng)化規(guī)范機(jī)械操作、創(chuàng)新科技服務(wù)理念,提高了工作效率,開創(chuàng)了城市清掃保潔工作的新局面。截至2012年,全隊(duì)清掃總面積達(dá)到615萬(wàn)平方米,比建隊(duì)初期的191萬(wàn)平方米,增加3倍多,而且掃保質(zhì)量創(chuàng)歷史最好水平。

  開足馬力——路在延伸

  地位變了,堅(jiān)守的信念沒變;職位換了,干好工作的決心沒改。xx時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,凡事走在前干在先,以“身教重于言教,行動(dòng)是最好的語(yǔ)言”來帶動(dòng)影響全隊(duì)。他每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí),節(jié)假日從沒休息過。春夏秋冬中的每個(gè)清潔戰(zhàn)役,他都在現(xiàn)場(chǎng)邊指揮、邊參戰(zhàn),與工人們勞動(dòng)在一起。每逢市里組織大型活動(dòng)或重要的外事接待工作,他都和一線工人一起加班加點(diǎn),餓了就吃口面包,困了就在車上打個(gè)盹。2002年,在“凌河之夏”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)時(shí),雖然腳脖子扭傷,可是在十幾天的工作中,他每天都堅(jiān)持干到晚上10點(diǎn)多才回家。2005年“清潔月”期間,父親生病住院,為了抓好各項(xiàng)工作,他每天從天亮忙到天黑,晚上還得到醫(yī)院陪護(hù)父親。2007年正月十四,朝陽(yáng)市遭受了50年一遇的大雪,他帶領(lǐng)大隊(duì)機(jī)關(guān)人員和一線工人,從正月十五清晨一直工作到晚上十點(diǎn),市區(qū)主要路段、廣場(chǎng)1尺多厚的積雪,硬是靠人掃、人裝、人運(yùn)全部清除干凈,保證了節(jié)日里市民的出行,也保證了全市秧歌匯演的如期進(jìn)行。

  為單位職工辦點(diǎn)實(shí)事一直是xx的心愿。清掃工作工資待遇低、工種環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度高。為了提高職工的待遇,他多方努力爭(zhēng)取資金,協(xié)調(diào)財(cái)政等相關(guān)部門使一線清掃員月工資達(dá)到了780元。為了增加職工的安全保障,給一線職工發(fā)放了標(biāo)志服,并四處籌款,年投入30多萬(wàn)元為職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),使40名清掃員人身傷害事故得到了及時(shí)處理,理賠金額近30萬(wàn)元。2009年,他個(gè)人捐資籌建了清掃職工援助中心,幫助解決職工在作業(yè)過程中發(fā)生意外事故或者突發(fā)急重病、但因貧困而得不到及時(shí)救治的問題,創(chuàng)下了全國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的先例。此外,在日常的工作生活中,他時(shí)刻不忘把溫暖送給職工。夏天,他組織給一線清掃職工送去遮陽(yáng)帽、遮陽(yáng)傘、綠豆水;冬天,給一線職工發(fā)放口罩、棉手套;逢年過節(jié)把慰問金和米、面送到困難職工家中,讓一線職工感受到組織的溫暖。為了建立幫扶特困職工的長(zhǎng)效機(jī)制,他牽頭建立了特困職工檔案,有組織有計(jì)劃地幫扶困難職工家庭,使特困職工家庭的上學(xué)、就醫(yī)、住房等基本生活問題得到解決。同時(shí),他組織成立了職工生活服務(wù)隊(duì),幫助清掃職工解決上崗作業(yè)期間,家庭供電、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)故障給職工生活生產(chǎn)帶來的難題,消除了職工后顧之憂。

  從一名大學(xué)生成長(zhǎng)起來的xx,走向社會(huì),走向環(huán)衛(wèi)崗位,實(shí)現(xiàn)了人生的重大轉(zhuǎn)折,在平凡中品味著苦辣與甘甜,書寫了五彩的人生道路。

  環(huán)衛(wèi)先進(jìn)事跡材料范文【2】

  告別土坯房,住進(jìn)“小洋樓”;告別地窖水,喝上自來水;告別“靠天收”,用上“自流灌”;告別“囊中澀”,種上大棚菜。短短幾年時(shí)間,河南省輝縣市張村鄉(xiāng)裴寨村從一個(gè)省級(jí)扶貧村變成了遠(yuǎn)近聞名的“明星村”,裴寨社區(qū)黨總支書記xx,可謂是功不可沒。

  荒山禿嶺變社區(qū) 村民實(shí)現(xiàn)安居夢(mèng)

  xx自幼家境貧寒,屢遭磨難,幾乎是吃百家飯、穿百家衣長(zhǎng)大。xx16歲時(shí),老父親去世,是村集體刨了兩棵樹做了棺材、黨員干部湊錢買來送老衣、鄉(xiāng)親們東家一升米、西家一把柴幫著安葬了父親。從那時(shí)起,xx就暗暗發(fā)誓:一定要改變自己的命運(yùn),報(bào)答鄉(xiāng)親們的大恩大德。

  改革開放和黨的富民政策讓xx看準(zhǔn)了前進(jìn)的方向。他從修電器、開飯店等小生意起步,發(fā)展到如今集酒店經(jīng)營(yíng)、機(jī)械鑄造、水泥建材于一體的農(nóng)民企業(yè)家。懷著樸素的報(bào)恩思想,富裕起來的xx不忘反故里。

  2005年4月,裴寨村進(jìn)行村委會(huì)換屆選舉,渴望致富的鄉(xiāng)親們推舉xx當(dāng)上了村委會(huì)主任。xx上任以后,為村里架橋、修路、安路燈,購(gòu)買兩臺(tái)大型農(nóng)機(jī)讓群眾免費(fèi)使用。為了實(shí)現(xiàn)村民們安居樂業(yè)的夢(mèng)想,他個(gè)人出資為村里的每一戶人家建樓房。2008年12月,全村153戶村民告別土坯房,全部搬進(jìn)了“小洋樓”。

  農(nóng)工商業(yè)齊發(fā)展 人人“樂業(yè)”有錢賺

  “住上了新房子,還得讓社區(qū)居民人人有活干,家家有錢賺。這樣,長(zhǎng)久的好日子才有保障。”為此,xx讓村民家家戶戶入股份,多方籌資10億多元建起了年產(chǎn)能力500萬(wàn)噸的春江水泥有限公司,成立了春江集團(tuán)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,春江集團(tuán)現(xiàn)已擴(kuò)展到金融、化工、發(fā)電、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)擁有員工3000多人,至少安置本社區(qū)300多名居民在企業(yè)就業(yè)。

  有了土地,xx決定發(fā)展溫室大棚、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),讓有限的土地發(fā)揮出巨大的效能。為了引領(lǐng)群眾發(fā)展大棚,社區(qū)黨總支對(duì)農(nóng)戶實(shí)行低價(jià)承包,12名黨員干部帶頭組建了“輝縣市裴寨蔬菜花卉種植專業(yè)合作社”,專門為群眾提供原材料、協(xié)調(diào)貸款、提供技術(shù)支持等,聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家來村里講課。從2010年年底到現(xiàn)在,裴寨社區(qū)在500畝流轉(zhuǎn)承包的土地上發(fā)展塑料大棚175座、鋼架地溫溫室34座、3750平方米璃溫室1座,輻射帶動(dòng)裴寨社區(qū)5個(gè)村的200余戶、526人從事高效農(nóng)業(yè)種植。與此同時(shí),長(zhǎng)1500米,寬50米的裴寨商業(yè)街也已經(jīng)形成規(guī)模,建成門市樓房600多間,已有近200家商戶入駐經(jīng)營(yíng),社區(qū)居民在自家門口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。

  談起裴寨村這幾年的變化,結(jié)合自家的實(shí)際情況,一位村民激動(dòng)地說:“我大兒子一家三口在商業(yè)街開了一家門市部,一年收入5萬(wàn)元有保證;我二兒子小兩口在春江集團(tuán)上班,兩個(gè)人的工資每個(gè)月將近4千元,一年收入又是4萬(wàn)元;我和老伴承包了三個(gè)鋼架大棚,每個(gè)大棚一年收入10萬(wàn)元,三個(gè)棚一年就是30萬(wàn)元,除去承包費(fèi)和各項(xiàng)開支,一年收入估計(jì)能達(dá)到10萬(wàn)元的收入。在社區(qū)我們住著新樓房,和城里人過的生活沒兩樣,你說我們這一家哪一樣能離開春亮?xí)浀墓?”

  創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率 鄉(xiāng)親不富誓不

  在裴寨社區(qū)創(chuàng)業(yè)園的路旁,立了一塊大石頭,兩面鐫刻著醒目的大字,一面是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),持之以恒,科學(xué)發(fā)展,無愧時(shí)代”;另一面寫著“鄉(xiāng)親們不富誓不休”。為了讓黨員干部起到先鋒模范作用、更好地帶領(lǐng)群眾走致富道路,xx把年富力強(qiáng)的黨員分成五個(gè)小組,讓每一名黨員根據(jù)自身的特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)按照農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、文教、環(huán)衛(wèi)等分成的五個(gè)“口”,根據(jù)自身特點(diǎn)讓每一個(gè)黨員到不同的“口”去管理事務(wù),并成立了“裴寨社區(qū)農(nóng)工商綜合服務(wù)中心”,讓他們擔(dān)起重?fù)?dān),各負(fù)其責(zé)。在建設(shè)大棚之初,在缺少資金的情況下,社區(qū)12名黨員干部?jī)跺X6萬(wàn)余元為大棚種植農(nóng)戶安裝了壓力罐、接通了水電。xx更是個(gè)人出資860萬(wàn)元建設(shè)了5000立方米的山頂蓄水池,鋪設(shè)管道11公里,解決了裴寨村的用水難問題,為發(fā)展溫室大棚打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨員干部的引導(dǎo)帶動(dòng)極大地提高了群眾發(fā)展高效溫室的積極性,裴寨村又投入近千萬(wàn)元建設(shè)了規(guī)格更高的溫室,讓群眾承包經(jīng)營(yíng),F(xiàn)在裴寨社區(qū)的居民:“在路東當(dāng)農(nóng)民,在路西當(dāng)工人,公路兩旁當(dāng)商人,住進(jìn)社區(qū)是市民,走進(jìn)春江是主人,來到夜校是讀書人。”

  破舊俗立新風(fēng) 物質(zhì)精神雙進(jìn)步

  在裴寨村的小區(qū)中隨處可見這樣的“文化石”,上面鐫刻著諸如“孝不是明天的事,是今天的事,是現(xiàn)在的事”,“小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)”的話語(yǔ)。這些話語(yǔ)全都出自村民之口。

  在解決了村民們的住房和就業(yè)問題之后,xx把目光放在了村民文化和精神層面的提升上。裴寨新村村口豎起了一面大鏡子,xx說,他希望通過照鏡子讓裴寨人自警自。撼送獗砻,心靈更要美。

  以前,當(dāng)?shù)厝宿k紅白事喜歡相互攀比,看誰(shuí)家準(zhǔn)備的肉多,誰(shuí)家請(qǐng)到的客人多,非常浪費(fèi)。為了剎住這股鋪張浪費(fèi)的風(fēng)氣,xx專門在村里騰出5間房子,成立紅白事理事會(huì),制定制度章程,集中辦事,堅(jiān)決改變了大操大辦鋪張浪費(fèi)的習(xí)氣。

  隨著xx和裴寨社區(qū)在全國(guó)影響力的逐步擴(kuò)大,越來越多的參觀團(tuán)隊(duì)紛紛走進(jìn)裴寨社區(qū)感受農(nóng)村所發(fā)生的巨大變化。面對(duì)著眾多的集體榮譽(yù)和個(gè)人榮譽(yù),xx并不在意,因?yàn)樗懈嗟南敕ㄈ?shí)踐,更多的愿望去實(shí)現(xiàn)。

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