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2016企業(yè)勞模先進(jìn)事跡材料范文
第一篇:
xx,1974年出生,本科學(xué)歷,1995年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,這種落差會(huì)引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。
二、在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會(huì)主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。<蓮~山 課件>
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,xx以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計(jì)重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語(yǔ),在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之,從xx加入公司以來(lái),她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)她永不不自滿(mǎn),對(duì)于困難她永不服輸,對(duì)于工作她永不放松,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!
第二篇:
我叫xxx,今年35歲,1993年在xxx商場(chǎng)參加工作,2000年6月份加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2005年5月份擔(dān)任xxx商場(chǎng)黨支部書(shū)記兼董事長(zhǎng),
上任以來(lái),我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人,我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展,讓職工有班上,有飯吃。兩年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工,不斷完善內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,挖掘內(nèi)部潛力,商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升,債務(wù)逐步減輕,職工工資及待遇得到提高,商場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命 勇挑重?fù)?dān)
xxx商場(chǎng)始建于1992年,總營(yíng)業(yè)面積8000平方米,現(xiàn)有在冊(cè)職工342人,是當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來(lái),由于發(fā)展資金不足、人員過(guò)多、債務(wù)過(guò)大等原因,生存、發(fā)展問(wèn)題舉步為艱。2005年初,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商場(chǎng)順利改制,改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東,職工成為企業(yè)真正的主人。5月初,經(jīng)過(guò)商場(chǎng)300多名職工民主投票,我被選舉為xxx商場(chǎng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。高興之余,我陷入了深深的沉思之中,因?yàn)樯虉?chǎng)始建之初我就在這里工作,10多年的時(shí)間里,我干過(guò)營(yíng)業(yè)員,當(dāng)過(guò)秘書(shū),做過(guò)業(yè)務(wù)科長(zhǎng),又當(dāng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理,應(yīng)該說(shuō)商場(chǎng)的情況我十分清楚,再加上改制前審計(jì)部門(mén)的認(rèn)定,商場(chǎng)那時(shí)的負(fù)債總額為2500萬(wàn)元,而資產(chǎn)不過(guò)才2000萬(wàn)元,還要養(yǎng)活300多名職工,這是個(gè)多大的難題啊,但是,看著臺(tái)下眾多期待、信任的目光,我的心平靜了,也堅(jiān)定了,商場(chǎng)就象是我的母親,職工就是我的兄弟姐妹,只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持,全體職工團(tuán)結(jié)一心,沒(méi)有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心,一定要使商場(chǎng)擺脫困境,讓大家吃上“飽飯”,過(guò)上好日子。
銳意改革 真抓實(shí)干
上任后,我針對(duì)商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊,機(jī)關(guān)臃腫,工作效率低,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況,經(jīng)多方調(diào)研,決定引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,重組機(jī)構(gòu),發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部管理,先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理細(xì)則》等制度,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨,摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問(wèn)題,大膽的提出了:“誠(chéng)信融鑄xxx、滿(mǎn)意回報(bào)顧客”的經(jīng)營(yíng)理念,確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)。二是對(duì)商場(chǎng)機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。2005年5月,改制后的xxx商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室,管理人員競(jìng)聘上崗,部門(mén)人員按崗定編,
作風(fēng)建設(shè)《企業(yè)勞模先進(jìn)事跡材料》通過(guò)改革,一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位,使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才,同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的研究,對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào),并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤,給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照上一年度銷(xiāo)售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù),年底統(tǒng)一結(jié)算,這樣各部門(mén)都有了十足的干勁,均超額完成了任務(wù),企業(yè)效益大幅度提高,職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺,商場(chǎng)的硬件設(shè)施一直得不到改善,尤為突出的是安全設(shè)施老化問(wèn)題,這也是市級(jí)消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題,商場(chǎng)在資金緊張的情況下,出資14萬(wàn)元,上馬了消防備用電源工程,進(jìn)行整改完工,并通過(guò)驗(yàn)收,進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運(yùn)行。在我的建議下,商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調(diào),改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購(gòu)物環(huán)境。改造后的商場(chǎng),消除了安全隱患,購(gòu)物環(huán)境得到改善,職工笑了,客流多了,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建 凝心聚力
我認(rèn)為:只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力,也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此,一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流,虛心征求職工的意見(jiàn)和建議,在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論,在商場(chǎng)中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來(lái),我從不因?yàn)樯虉?chǎng)事務(wù)繁忙等原因,而忽視黨建工作,時(shí)刻不忘一名黨支部書(shū)記的職責(zé),除按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外,注重新黨員的發(fā)展工作,這兩年共發(fā)展黨員4名,比從前增加了一倍。此外,我還要求:商場(chǎng)黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,組織開(kāi)展活動(dòng),使全商場(chǎng)職工擰成一股繩,共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。商場(chǎng)的職工大部分是通過(guò)招工來(lái)的,學(xué)歷較低,再加上企業(yè)效益一直不好,人心比較渙散,工作干勁不足。針對(duì)這種現(xiàn)狀,黨支部通過(guò)組織快樂(lè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河比賽、球類(lèi)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、迎國(guó)慶文藝匯演等活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺(tái),廣大職工也都覺(jué)得很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),很受啟發(fā),愿意參與進(jìn)來(lái)。同時(shí),支部黨員還利用工作之余對(duì)一線(xiàn)從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作,包括營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語(yǔ)培訓(xùn),新上崗員工培訓(xùn)等,還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
第三篇:
xx同志自任職以來(lái),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,廉潔從政;以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,正確地認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)和困難,不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本著實(shí)事求是的原則,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策,識(shí)大體、顧大局,堅(jiān)持原則,具有很強(qiáng)的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,將自己融匯在班子集體和群眾之中,注意發(fā)揮群體合力作用,對(duì)企業(yè)的重大決策,對(duì)干部的選拔任免,對(duì)干部職工的切身利益問(wèn)題,都堅(jiān)持集中研究,集中討論,廣泛征求意見(jiàn),實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級(jí)、個(gè)人與組織的關(guān)系,認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去的群眾路線(xiàn),誠(chéng)心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實(shí)績(jī)
1、深化企業(yè)改革,推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高決策和經(jīng)營(yíng)管理能力,建立了企業(yè)重大事項(xiàng)經(jīng)班子研究、職代會(huì)討論通過(guò)的制度;對(duì)公司中層管理人員優(yōu)化組合,定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整,使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高;招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)公司管理隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化;加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn),增加了員工歸宿感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,公司制定了各部門(mén)各崗位職責(zé)責(zé)任制,健全完善了《獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請(qǐng)假管理規(guī)定》,經(jīng)職代會(huì)通過(guò)并實(shí)施、積極推行上下班打卡制度,落實(shí)崗位責(zé)任制和工作業(yè)績(jī)等考核機(jī)制,打破了過(guò)去吃大鍋飯,出勤不出力,做多做少一個(gè)樣甚至消極怠工現(xiàn)象,使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感,大大提高了員工的工作積極性、主動(dòng)性。推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)安全生產(chǎn),打造企業(yè)品牌
從20xx年起,公司通過(guò)自主創(chuàng)新,利用多種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)管理,取得了良好的效果,籌集資金購(gòu)臵營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,加快了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的更新速度,特別是在20xx年注入資金2543萬(wàn)元購(gòu)臵高級(jí)豪華特大客車(chē)、大客車(chē)、中型客車(chē)24輛和出租小汽車(chē)68輛,更新?tīng)I(yíng)運(yùn)車(chē)輛的同時(shí),為強(qiáng)化公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全、營(yíng)運(yùn)等科學(xué)有效地管理,公司投入大量資金將公司所屬的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng),有效地對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)管理,減少了車(chē)輛違章,預(yù)防和控制事故的發(fā)生,并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施,保證了道路旅客的運(yùn)輸安全,提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年,公司沒(méi)有發(fā)生重特大交通事故,20xx年公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo),行車(chē)無(wú)事故,從而使公司在客運(yùn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)知名度大大提高,創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大,20xx年市二運(yùn)公司經(jīng)交通部評(píng)定為二級(jí)道路客運(yùn)企業(yè)。
幾年來(lái),公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,員工的支持對(duì)企業(yè)有信心,艱苦創(chuàng)業(yè),努力拼搏,通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部改革,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收逐年遞增(從2003年1212萬(wàn)元到 20xx年超4000萬(wàn)元),使原來(lái)虧損、經(jīng)營(yíng)困難重重的企業(yè)逐年減虧,平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在,擁有二級(jí)客運(yùn)站場(chǎng)、二類(lèi)汽車(chē)修理廠(chǎng)、運(yùn)通小汽車(chē)出租有限公司、陽(yáng)光、陽(yáng)粵、高速客運(yùn)分公司等屬下單位,現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛220輛(含公共汽車(chē)、出租車(chē)、旅游客車(chē))經(jīng)營(yíng)跨省、市、市內(nèi)多條客運(yùn)班線(xiàn)。xx年稅收300多萬(wàn)元,公司多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為陽(yáng)江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)先進(jìn)單位、廣東省春運(yùn)工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)、陽(yáng)江市重合同守信用企業(yè)、陽(yáng)江市價(jià)格誠(chéng)信單位等。
三、清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,在工作中嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì),自覺(jué)抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度,沒(méi)有擅自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng),對(duì)公司大額度資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),堅(jiān)持深入調(diào)查研究,發(fā)揮集中智慧,班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅(jiān)持秉公辦事。無(wú)論是面對(duì)干部、群眾,還是老同學(xué)、老同事、老朋友,都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情,堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問(wèn)題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益,沒(méi)有將國(guó)有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營(yíng),沒(méi)有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)或以此謀取私利;
4、深入職工群眾,傾聽(tīng)職工心聲。任職以來(lái),始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位,深入職工中間,了解職工的生活困難,真誠(chéng)傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,及時(shí)幫助職工解決問(wèn)題,理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為,得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛(ài)戴,同時(shí)也得到了上級(jí)部門(mén)的肯定,多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),20xx年度被中共陽(yáng)江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀黨支部書(shū)記,20xx年被授予陽(yáng)江市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。
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