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曹曉桃同志先進(jìn)事跡材料
敢闖敢拼的“三心”女子
——記江西省貴溪市寶山金屬有限公司車間協(xié)管員、公司工會(huì)副主席、殘疾人協(xié)會(huì)主席曹曉桃
盡心獻(xiàn)策，她是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀建言人
2007年，剛大學(xué)畢業(yè)不久的曹曉桃，作為一名普通員工進(jìn)入寶山公司，負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)車間提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。作為一名思想活躍的年輕人，她特別注重利用自己所學(xué)所長(zhǎng)，為公司發(fā)展獻(xiàn)策出力。
2009年，國(guó)際金融風(fēng)暴席卷全球，當(dāng)時(shí)主要以粗銅加工為主的寶山公司也面臨著裁員、減員、停產(chǎn)、關(guān)閉的困境。雖然只是寶山公司的一名普通員工，但曹曉桃這位年輕人也和公司的領(lǐng)導(dǎo)層一樣，吃不香、睡不著。炎炎的7月，她克服懷孕五個(gè)月的不適，白天上班，晚上一個(gè)人窩在狹小的臥室里，查資料，想對(duì)策。經(jīng)過(guò)10多天的“閉門苦思”，她大膽地向公司提出了一整套調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、狠抓內(nèi)部管理、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲的具體措施。在她的積極建議下，公司與上海一家大企業(yè)合作，引進(jìn)銅精深加工，改以銅線材加工為主，最終在國(guó)際金融風(fēng)暴中轉(zhuǎn)危為安。如今，公司經(jīng)過(guò)幾年努力，已成功地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型換代，實(shí)現(xiàn)了銅線直徑的精微拉、精細(xì)微拉。2009年，寶山公司銅線產(chǎn)品直徑拉到0.04毫米，填補(bǔ)了江西省內(nèi)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)空白，為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。寶山公司董事長(zhǎng)不無(wú)感慨地說(shuō)：“小曹真是老板的好幫手。”
寶山公司自2007年至2010年，年銷售額從5億元遞增至19億余元，年繳納稅收1億余元，目前公司資產(chǎn)總額近4.5億元。2008年寶山公司位列江西省50強(qiáng)企業(yè)第44位，公司連續(xù)四年榮獲鷹潭市“納稅大戶”、“納稅金獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三年榮獲貴溪市委、市政府授予的“十強(qiáng)企業(yè)”殊榮(位列第一)。
真心表率，她是車間一線的合格帶頭人
作為一名黨員，曹曉桃時(shí)時(shí)激勵(lì)自己在工作中作表率，發(fā)揮模范帶頭作用。
2010年，寶山公司上引車間遭遇了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不僅生產(chǎn)任務(wù)重，且人手短缺，每接收一批訂單，交貨的時(shí)間都很緊，這給車間管理者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也給車間職工心上壓了一塊大石頭。年初，部分職工情緒不高，怕完不成生產(chǎn)任務(wù)，影響個(gè)人收入。面對(duì)這種形勢(shì)，她經(jīng)常給工友們打氣：“上引車間是我們公司一個(gè)很重要的車間，它能否按時(shí)完成任務(wù)，直接影響到全公司的經(jīng)濟(jì)效益。工作任務(wù)再重，貨再多，我們都一定要拿下，決不能退縮。”在她的鼓勵(lì)下，工友們的思想壓力減輕了，工作熱情高漲了起來(lái)，不但圓滿完成了交貨任務(wù)，還比規(guī)定時(shí)間提前了三天。
為能按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，曹曉桃從來(lái)不等不靠，每次有工作任務(wù)，她總是主動(dòng)帶領(lǐng)大家一起想辦法，一起干。她每天早出晚歸，嚴(yán)格遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)別人遇到技術(shù)問(wèn)題，她總毫無(wú)保留地耐心講解，直至對(duì)方理解明白為止。在工作中，她從不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本職工作的同時(shí)，她積極利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)更多新知識(shí)，為廠里節(jié)約了大量資金。面對(duì)成績(jī)，她不驕不躁;面對(duì)榮譽(yù)與利益，她坦然淡定，不爭(zhēng)不搶。按她自己的說(shuō)法就是：她只是一名普通工人，一個(gè)平凡的“打工妹”。
熱心關(guān)愛(ài)，她是殘疾工友的貼心代言人
寶山公司是一個(gè)特殊群體，280名的員工中就有80多人是殘疾人。殘疾人管理得好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)，影響到企業(yè)的和諧發(fā)展。2007年8月，在曹曉桃的積極建議和熱心奔波下，公司正式成立了殘疾人協(xié)會(huì)，曹曉桃被推選為公司殘協(xié)主席。她對(duì)殘疾工友們說(shuō)：“我要讓協(xié)會(huì)成為你們的家。”
為了讓廣大殘疾職工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，融入這個(gè)大家庭，她積極與各級(jí)殘聯(lián)溝通協(xié)調(diào)，為殘疾員工舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，向企業(yè)申請(qǐng)為殘疾員工建立工療康復(fù)站并在公司內(nèi)建設(shè)各種無(wú)障礙防護(hù)設(shè)施。目前，公司已為殘疾職工配置價(jià)值10萬(wàn)余元的各種康復(fù)器材。工資集體協(xié)商一直是個(gè)困惑私企和員工的“老大難”問(wèn)題，企業(yè)不愿談、員工不敢談，目前在全國(guó)范圍內(nèi)都很少有成功的案例。經(jīng)過(guò)三年漫長(zhǎng)的持續(xù)協(xié)商，曹曉桃終于為工友們爭(zhēng)取到了這項(xiàng)權(quán)利。她的這種做法得到了各級(jí)工會(huì)的大力支持，并被作為所有工會(huì)組織學(xué)習(xí)的榜樣。
2009年以來(lái)，由于在保障殘疾人權(quán)益方面取得了優(yōu)異成績(jī)，寶山公司先后被授予“江西省扶殘助殘愛(ài)心企業(yè)”、“江西省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，被國(guó)務(wù)院授予“殘疾人之家”。曹曉桃個(gè)人也因此榮幸地出席了在北京舉行的全國(guó)第四屆自強(qiáng)模范與扶殘助殘表彰大會(huì)，并受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。
平時(shí)愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑、性格開(kāi)朗的曹曉桃最喜歡用一句歌詞來(lái)激勵(lì)自己——愛(ài)拼才會(huì)贏。六年來(lái)，這位來(lái)自西北的外鄉(xiāng)女子，正是憑著這個(gè)信念，在貴溪這塊創(chuàng)業(yè)熱土上揮灑汗水，奉獻(xiàn)著青春與熱血。她的身上，真切地反映了新一代共產(chǎn)黨員敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的可貴精神，成為無(wú)數(shù)在貴溪闖蕩奮斗開(kāi)創(chuàng)事業(yè)年輕人的杰出代表。
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