在院長室和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在骨科全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持和幫助下，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，本人以身作則全力以赴較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

1  具有良好的職業(yè)道德和政治素養(yǎng)以及無比敬業(yè)的精神，積極要求上進(jìn)，思想上、行動上與黨中央保持一致，一貫服從院長室和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，廉潔從護(hù)，吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)。具有愛心，關(guān)心病人，團(tuán)結(jié)同志，平等待人，不以權(quán)謀私。

2  具有一定的管理知識和實際管理經(jīng)驗，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。狠抓崗位責(zé)任制和核心護(hù)理制度的落實，認(rèn)真落實骨科、腦外科及顯微外科護(hù)理常規(guī)。護(hù)理操作時嚴(yán)格三查八對，堅持了醫(yī)囑班班查對，每周總查對2次。堅持床頭交接班制度的落實，加強基礎(chǔ)護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。今年6月份又在附院胃腸外科學(xué)習(xí)了快速康復(fù)外科的護(hù)理知識，開拓了眼界， 掌握了腸造瘺、泌尿造瘺的術(shù)前定位和各種常見造口并發(fā)癥的處理。為解決胃腸外科造口的疑難問題打下了基礎(chǔ)。

3  認(rèn)真做好護(hù)士長手冊的記錄與考核，訂出適合科室的年計劃、月重點、周安排，并認(rèn)真落實。、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，并及時反饋，不斷提高管理水平。不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，吸取上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，并盡可能用于平時的工作實踐。熟練掌握臨床各種護(hù)理技術(shù)操作，思維敏捷，具有較強的應(yīng)變能力，能解決臨床工作中遇到的各種疑難問題和矛盾。

4好學(xué)上進(jìn)，能不斷地學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，不斷提升自己的�？谱o(hù)理水平。在護(hù)理部的安排下，6月份參加了南通市局組織的傷口造口培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并取得了�？谱C書。�？评碚撝�識水平和實際操作能力均得到了極大提升。通過2年的努力目前在疑難復(fù)雜傷口的處理、糖尿病足、慢性潰瘍、各期壓瘡、燙傷、切口不愈、急性挫傷等方面積累了豐富的經(jīng)驗，書寫專科論文一篇在國家級會議上做了大會交流�，F(xiàn)在承擔(dān)了全院壓瘡、疑難傷口、造口的會診和處理，取得了很好的成績，并獲得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)在平均每天有3-5人換藥，家庭病床病人和住院病人同時達(dá)到6名。2年累計創(chuàng)造經(jīng)濟收入約50余萬元。作為傷口造口小組的組長協(xié)助護(hù)理部完善了院內(nèi)壓瘡診療和護(hù)理規(guī)范，制定了傷口造口專科小組學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃, 已對小組成員進(jìn)行了理論和操作的培訓(xùn)，提升了傷口造口�？谱o(hù)理的水平。希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下時機成熟時開設(shè)傷口造口門診，打造縣內(nèi)專科護(hù)理的品牌，為醫(yī)院兩個效益為創(chuàng)建三級醫(yī)院作出www.ardmore-hotel.com貢獻(xiàn)。

5  具有強建的體魄和甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，對工作高度負(fù)責(zé)、充滿熱忱。能迅速組織和安排好危重病人的搶救，并親自參加和認(rèn)真組織科內(nèi)人員對危重病人進(jìn)行精心護(hù)理，防止了各種并發(fā)癥的發(fā)生，確保了搶救成功后病人盡快恢復(fù)。

6 具有較強的'協(xié)調(diào)能力和良好的人際溝通能力。利用自己的特長做好各方面的溝通和協(xié)調(diào)工作，及時化解醫(yī)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月定期測評，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的問題能及時整改，每季度評選出了星級護(hù)士一名。

7 具有一定的經(jīng)濟頭腦和理財能力  護(hù)士長是科室的理財人，能發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費�？苾�(nèi)物品有計劃地領(lǐng)用，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂浪費。今年盡管我們科病人數(shù)逐月增多，通過努力我們已經(jīng)圓滿完成了全年的經(jīng)濟指標(biāo)。

8不斷加強對護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，對科內(nèi)人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，科內(nèi)每月組織理論、操作考試。，積極參加護(hù)理部的中醫(yī)知識的學(xué)習(xí)、考核。對新分配的輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行了職業(yè)道德教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦�識、護(hù)理技術(shù)操作考核，使她們能盡快地適應(yīng)工作。在科內(nèi)加強了危重病人搶救技術(shù)的培訓(xùn)，并反復(fù)進(jìn)行演練，故在病人病情變化時能組織科內(nèi)人員臨危不亂、分秒必爭地?fù)尵炔∪耍�今年多次成功搶救了窒息、心跳呼吸停止的病人�?月份護(hù)理部安排我與其他2名護(hù)士長一起對參加南通市護(hù)理技術(shù)操作比賽的4名年輕護(hù)士進(jìn)行操作培訓(xùn)，獲得了團(tuán)體三等獎。

9、加強了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。，科室堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室的空氣消毒，每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)，確保無菌切口無感染發(fā)生。

10、存在問題：

1、 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展方面尚處于摸索階段，因為多種因素目前離標(biāo)準(zhǔn)還存在著一定的距離。

2、