組織部干部事跡材料

　　有這樣一位平凡的組工干部，十年如一日，將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血全部奉獻(xiàn)于組織工作，樹立了新時(shí)期組工干部的“一面旗”。他就是額濟(jì)納旗旗委組織部副部長，徐×。憑著對(duì)組織工作的熱愛、忠誠與執(zhí)著，扎根邊疆，默默奉獻(xiàn)，勤奮工作，以扎實(shí)的作風(fēng)、良好的口碑和優(yōu)秀的業(yè)績，展示了一名基層組工干部的良好形象。

　　公道正派、樂于奉獻(xiàn)

　　人們常說“組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才”，但徐×同志始終認(rèn)為，組工干部更是一種責(zé)任，一種使命。在組織部門工作，沒有真才實(shí)學(xué)不行，不懂業(yè)務(wù)更不行。自2003年11月調(diào)入旗委組織部工作以來，無論在哪個(gè)崗位工作，他都能一如繼往地保持旺盛的工作精力和熱情，他精通業(yè)務(wù)，辦事干練，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言，自覺承擔(dān)了一位組工干部應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，他公道正派，甘為人梯，始終保持著一名組工干部的良好形象，多年來，他始終堅(jiān)持以公道正派為立身之本，以樂于奉獻(xiàn)為行動(dòng)之源，講黨性、顧大局、重品行、善創(chuàng)新，多年來以其出色的表現(xiàn)得到了部內(nèi)外同志的普遍好評(píng)。組織部工作任務(wù)比較重、工作量大，對(duì)工作要求嚴(yán)格。他堅(jiān)持實(shí)事求是，在言行上公道正派，嚴(yán)以律己，不人云亦云，不明哲保身，自覺保守工作秘密，不跑風(fēng)漏氣，不做組織紀(jì)律不允許做的事。在干部考察中，不論是否熟人都守口如瓶，有較強(qiáng)的原則性，自身比較正氣，對(duì)干部的評(píng)價(jià)、推薦做到實(shí)事求是、客觀公正，嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律和干部選拔任用程序，贏得了干部群眾的信賴和尊重。2009年8月全盟組織開展公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考試，全旗共有200余人報(bào)名參加，他和干部科工作人員連續(xù)5天，往返于人社局、編制辦、教體局，泡在干部檔案室，對(duì)每一名人選的資格條件進(jìn)行認(rèn)真核查，不放過每一個(gè)可疑問題，通過他們的審核，參加考試的人員沒有一個(gè)因?yàn)橘Y格條件不合格出現(xiàn)問題的。

　　立場堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通

　　他深知干部人事工作具有較強(qiáng)的原則性和政策性，不能有半點(diǎn)勉強(qiáng)，因此不管在哪個(gè)崗位，他堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，他認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重學(xué)習(xí)成果的實(shí)際應(yīng)用，提高把握政策、運(yùn)用政策和處理復(fù)雜問題的能力�？孔约翰恍傅膱�(jiān)持和努力，他成為組織工作的“專家”。部里同志有難題找他已成習(xí)慣，他也樂于幫助同志們。正是由于勤奮好學(xué)，組工業(yè)務(wù)都熟記于心，干部考核考察過程、換屆選舉程序有他在絕對(duì)沒問題。在推薦干部和介紹情況時(shí)，能夠排除干擾，敢講真話，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，許多優(yōu)秀的年輕干部在毫不知情的情況下被安排到了重要的工作崗位上。特別是在工資調(diào)整、干部“三齡一歷”審核等敏感問題上，無論是老領(lǐng)導(dǎo)老上級(jí)，還是親朋好友，都能嚴(yán)格按照政策、原則和程序辦事，做到一視同仁、不徇私情，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立了組工干部堅(jiān)持原則、公道正派的良好形象。日常工作中，他注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，對(duì)全旗各部門的科級(jí)干部基本情況如數(shù)家珍，對(duì)干部人事工作政策爛熟于胸。他除自己注重學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求外，對(duì)新同志總是毫無保留地給予傳幫帶，幫助同志較快熟悉情況、進(jìn)入角色。

　　堅(jiān)持原則、嚴(yán)以律己

　　工作的得心應(yīng)手，使他贏得了干部職工的信任，在每次評(píng)選先進(jìn)時(shí)，他的票數(shù)總是較多的一個(gè)�？蛇@時(shí)，他總是推辭說：做好每一項(xiàng)工作是我的責(zé)任，是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，其他同志也很辛苦，榮譽(yù)還是讓給其他的同志吧!也正因?yàn)槿绱�，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他放心。作為分管干部工作的副部長，他時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，注意自己的形象，無論是對(duì)基層班子的考核，還是干部的提拔、調(diào)整、交流，他都能嚴(yán)格按照《干部任用辦法》規(guī)定，依法辦事，嚴(yán)格按照程序和要求，認(rèn)真考核，公正處事，堅(jiān)決抵制用人上的不正之風(fēng)。 2008年5月額濟(jì)納旗被自治區(qū)黨委組織部確定為“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為試點(diǎn)單位”。 開展“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為”試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任務(wù)重、內(nèi)容新、要求高、政策性強(qiáng)，他帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員結(jié)合我旗實(shí)際并借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)制定了切合實(shí)際的工作方案，精心安排每一步驟、每一環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)持“邊調(diào)研、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范”，經(jīng)反復(fù)修改、征求各方意見于2009年元月制定出臺(tái)了《額濟(jì)納旗規(guī)范干部選拔任用工作試行辦法》、《額濟(jì)納旗規(guī)范干部選拔任用工作動(dòng)議試行辦法》和《額濟(jì)納旗常委會(huì)、全委會(huì)投票表決干部任免和推薦試行辦法》上報(bào)自治區(qū)黨委組織部，同時(shí)下發(fā)全旗。這些制度的制定出臺(tái)從根本上規(guī)避了超職數(shù)配備干部、臨時(shí)動(dòng)議干部、突擊提拔干部、頻繁調(diào)整干部現(xiàn)象的發(fā)生，保持了干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和延續(xù)性，使常委會(huì)、全委會(huì)推薦及投票表決干部任免工作更加細(xì)化，更加具有可操作性，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部選拔任用工作中的民主，能夠較好地防止和克服“少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人”的弊端。

　　甘為人梯，默默奉獻(xiàn)

　　組織工作無小事，他能夠始終如一地以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)做好每項(xiàng)工作。為了精益求精，經(jīng)常放棄個(gè)人的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。尤其是在每年的科級(jí)干部年度考核、干部調(diào)整和班子換屆等工作中，與同志們一起工作到深夜更是家常便飯。特別是擔(dān)任副部長以來，始終把黨性原則貫穿于工作中，堅(jiān)持原則，忠于職守。分管干部工作以來，無論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，還是干部的提拔、調(diào)整、交流，都能嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、唯才是舉、任人唯賢。他是一個(gè)堅(jiān)持原則、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜�，他每做一樣工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，經(jīng)他審核的材料、提供的有關(guān)干部工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料，從沒有出過一次差錯(cuò)�？疾煸u(píng)價(jià)干部更是堅(jiān)持公正客觀、實(shí)事求是，從不想當(dāng)然，不主觀臆斷，堅(jiān)持細(xì)致聽、認(rèn)真記、主動(dòng)問，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過，確保了解到的情況詳細(xì)真實(shí)可靠。他淡泊名利，嚴(yán)以律己。十年來，看著身邊的同志們走了一茬又一茬，他從未向組織提過要求。大家總是問他想過提拔離開組織部到高的崗位鍛煉嗎?他總是說：“不想提拔當(dāng)然不是真話，但工作不是為了當(dāng)官，組工干部身處特殊崗位，更應(yīng)理解組織難處，更應(yīng)講黨性、講組織原則。”他就是這樣把組織工作看得重如山，把個(gè)人名利得失看得淡如水。2011年在建黨90周年之際他被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

　　日復(fù)一日，年復(fù)一年，一路走來，他始終如一地堅(jiān)守著自己的崗位，用青春和汗水，用真誠和激情，詮釋著一名組工干部良好的人格素質(zhì)和對(duì)黨的事業(yè)的無比忠誠，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀組工干部的新形象。

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