培養(yǎng)骨干教師總結【必備】
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的培養(yǎng)骨干教師總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培養(yǎng)骨干教師總結1
教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在縣教育局的指導下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領導,周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F將本學期的骨干教師培養(yǎng)工作總結
一、領導重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設的目標。
幾年來,學校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質量的關鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點,建設骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。
二、積極培訓,提高骨干教師素質。
骨干教師(學科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供經費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養(yǎng)建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中占領制高點。通過這
些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的'基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長
學校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務,學校積極總結交流教師教育教學經驗、指導骨干教師培訓、指導青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。
四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法。
建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發(fā)展。
培養(yǎng)骨干教師總結2
本年度我校骨干教師培養(yǎng)工作堅持以鄧小平教育理論為指導,圍繞我校的中心工作,促進骨干教師更新教育觀念,開展適應新一輪基礎教育課程改革的骨干教師培訓工作,提高教師實施素質的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設。今年主要從以下幾方面開展工作:
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會對骨干教師進行師德修養(yǎng)素質培養(yǎng)。特別指出教師要注意調節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關系。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.
二、逐步形成規(guī)范,樹立新的目標
省級骨干教師有周慧梅、劉永杰,市級骨干教師有門立紅、曹馨予、姜萬林、4人。對這些教師平時工作就給他們壓擔子,高要求學校為培養(yǎng)骨干教師,根據教師的教學實際和發(fā)展?jié)撃,不同層次的推動目標,學校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長提供平臺,重點以現代教育理論學習與實踐;現代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術研究;學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會科學知識等;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究,教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質教育中的`骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎。
三、主動承擔任務,強化責任心
1、教師的成長需要有表演的舞臺,鍛煉的機會。不同教師各有不同的教學特點和教學思想,我們采取有效途徑為他們提供了一個互相學習的機會:一是師徒結對。通過結對,給雙方明確任務和內容,互相促進、共同進步,幫助他們更快地轉換角色,以適應教育教學工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展。本學期我校新調入四位教師,學校將骨干教師與他們結成幫扶隊子,讓骨干教師地與新教師指導、交流的過程中促進成長。
2、是充分發(fā)揮市學科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高。
3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動力。
下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學的帶頭作用。
培養(yǎng)骨干教師總結3
今年暑假非常榮幸市教師進修學校組織的“滄州市小學骨干教師培訓班”的學習活動,也非常感謝學校領導給我的這次學習的機會。對待這次培訓學習的機會,我非常珍惜。始終以骨干教師的標準對照自己,要求自己。積極參加骨干班的每一次活動,八天的時間非常有限,但這次培訓活動給我的收獲卻是無限的。
這次培訓內容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,有特級教師的教學展示,有學員圍繞專題進行的說課、評課。也有學員的互動討論,更有導師的指導、引領。通過理論的培訓學習,現場的教學觀摩,還有自己的教學實踐。因此,這八天來的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的.積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的八天,也是促進我教學上不斷成長的八天。
帶著教學實踐中的種.種疑問,我走進了培訓課堂。是專家們的精彩講座一次次的激起我內心的感應,更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中,我喜悅的收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。聆聽了侯秀蓮高級講師的《師德修養(yǎng)》,使我感受頗深,受益良多。高級講師吳玉梅的《語文教法》,指導我語文課要上得實在些,教育理念要簡樸,教學目標要簡明,教學內容要簡要,教學流程要簡化,教學方式要簡練。這種簡約不是簡單,是一種課堂感受;不是隨意,是一種精湛設計;不是低能,是一種高效整合;不是無為,是一種教學境界。這是一種智慧語文,為此,我不斷地努力著,實踐著。也記得特級教師及文平老師說了這么兩句令人感慨的話:“一生從教,這才辨出一點滋味來,工作如此美好,轉瞬就要離別講臺,令人不勝感慨;我羨慕年輕人,年輕人擁有年輕,年輕是人生最可寶貴的。青年學生和青年教師還有數十年投身事業(yè),施展才華,創(chuàng)造未來的時間,那么得美好,那么得令人神往。這種情感,也許到了我們這個年齡才體會得深刻!闭沁@樸實的話語,讓我也感慨時間的可貴,更讓我知道我們有一個成功的法寶,那便是努力。
在培訓中無論是每一次的聽課學習,還是滄州市老師課堂教學展示,都讓我感受著新課程理念的和風,沐浴著新課程改革的陽光,我異常珍惜這樣的機會。因為他們?yōu)槲姨峁┝藢氋F的教學案例和資源,讓我從自身出發(fā)尋找差距,反復的琢磨和鉆研,不斷的反思和總結。對我來說,不論從理論還是教學上,這都是一個讓我進步的有效良機。在交流過程中,我也能積極參與交流討論,聆聽感言,交流自己的心得。從每一次的觀摩學習中,我的教學理念和教學藝術都能有一次革新和飛躍,讓我對教學充滿了信心和希望。
在學校平時的工作中,我時刻牢記自己的職責,處處以身示范,以理服人。我積極主動地承擔各種教學任務。注意發(fā)揮帶頭的作用,熱心幫助其他青年教師,使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。在教科研工作中,我總抱著滿懷熱情,積極參加各級各類教研活動,虛心向同行學習、請教,認真學習新課程理念,積極探索有效的教學方法,時刻反思自己的教學行為,提升自己的業(yè)務水平,努力使自己無愧于“語文骨干”這一稱號。培訓結束后,我勇于承擔公開課,在校內上了5節(jié),在區(qū)內上了節(jié)。我撰寫了多篇論文,其中兩篇分別獲國家級一等獎和二等獎,多篇在滄州市內獲獎。同時我還組織并參與了學校的語文課題研究。在個人知識水平上,我也努力去探索,常讀精美散文,豐厚文學底蘊;常讀教學雜志,用理論深化教育教學實際,提高專業(yè)素質;平時在網絡中組織教師在語文群里進行研討,常寫教育博客,記錄教育教學生活的點點滴滴,及時反思感悟……
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”我深知自己離優(yōu)秀骨干教師還有一截差距,在今后工作中,我要更加努力,發(fā)揚優(yōu)點,開拓進取,取得更新的成績。
培養(yǎng)骨干教師總結4
繼《20xx年承德市骨干教師培養(yǎng)對象培訓》學習之后,非常有幸在20xx年12月3日7日再一次參加承德市數學骨干教師培養(yǎng)對象跟進培訓學習。在集中培訓的四天中,我認真地聆聽了人大附中校長肖遠騎校長、省教育廳智學博士兩位專家的講座,參與了與專家的交流互動;聽了名師市民族中學萬黎明校長的示范引領課和學員代表史淑君老師的同課異構課,還聽了高懷存、鄒連友、王麗艷等多位優(yōu)秀教師的說課以及觀摩了多節(jié)優(yōu)質課,領略了他們的教育思想、先進的教育理論和教學風格;并聽取了專家的點評;也和幾所學校的優(yōu)秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我覺得自己教學水平有了一定的提高,教學觀念也發(fā)生了較大的改變。短短的幾天學習,一次次給我以心靈的震撼和啟迪,讓我不停的反思自己以前的教學生涯。下面簡單談談我?guī)滋靵淼母惺堋?/p>
一、聆聽專家報告,感悟教育真諦
聆聽肖遠騎校長的《國際視野下中國基礎教育及高效課堂》的報告,從理論上讓我對教育有了新的認識。教育既要有世界的眼光,又要有未來的.眼光,教育不能脫離社會、文化背景,不能背離教育、教學原則,才能形成真正意義的學生自主和教育繁榮。教育改革的深水區(qū)在課堂,那么,如何打造高效課堂是教師不懈的追求。知識是生成的,是不以人的意志為轉移的客觀事實,是外在于人的,是會被遺忘、會衰老的;教學是知識傳遞和技能訓練的過程,帶不走的是知識,帶的走的是能力;課堂是讓學生通過觀察、思考、操作、探究發(fā)現等一系列身心活動體驗知識的科學價值,從而形成終身學習的能力。因此,教師要做清醒者,審視教育的真諦,打造適合學生發(fā)展的教育教學模式。作為一名數學教師要有不斷的進取、鉆研精神,要不斷的進行學習,不斷地充實學科知識。同時,要善于積累和總結,完成一個心理與知識的積淀,豐富自身的內在修養(yǎng)。更重要的是多元化的教學方法,不能忽視學生的長期發(fā)展。總之,教育的本質是對話、是喚醒,教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云追逐另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。
二、關注教師專業(yè)發(fā)展,領略專家教師特質
智學博士的《教師專業(yè)發(fā)展階段與專家教師的特征》的講座,闡述了教師專業(yè)發(fā)展的幾個階段:前經驗期、經驗期、認識期、價值期和審美期,并將各階段的特征精辟的講解與剖析。智學博士還結合自己親身經歷,將教師肩負著千萬個家庭的幸福的責任感和使命感娓娓道來,可謂是語重心長。幫助我們分析了學生的年齡特征和個體差異以及教師的職業(yè)倦怠和自我調節(jié)方式。學員間相互交流探討,抒發(fā)各自的觀點,彼此取長補短,反思自己的不足。在很多問題上產生共鳴,
特別是實現課堂高效的問題,其實質是如何實現課堂對話方式的問題,真正建立互動開放的師生課堂對話的學習共同體是我們教師共同的追求目標?傊處熥约阂獪蚀_定位,找準目標,才有努力、發(fā)展方向。
三、觀摩專家引領課,感受名師的風采
觀摩了民族中學萬黎明校長的示范引領課和學員代表史淑君老師的同課異構課,還有高懷存、鄒連友、王麗艷等多位優(yōu)秀教師的多節(jié)優(yōu)質課,領略到了他們的教育思想、教育理念、教學風格。加上專家老師的點評,起到了畫龍點睛的作用。這幾節(jié)課的內容各異,教師教學風格各異,但有共同的理念:一是創(chuàng)造性使用教材,二是努力構建師生、生生互動的教學模式,三是注重數學思想、數學方法的滲透,四是根據需要選擇輔助教學工具,最重要的是幾位教師都努力培養(yǎng)學生能力、方法。
反思本次培訓,我覺得在新課程教學中教師要做到“腦中有課標、心中有教材、眼中有學生、手中有特色”。這就要求我們教師首先善教。
要善教就得善學,學習現代教育理論。數學教師專業(yè)發(fā)展的教育行動,通俗地說就是經!盎仡^看”、不斷“朝前走”。課堂教學的改進,需要教育理論的指導;“回頭看”做得怎么樣,需要教育理論的支撐;“朝前走”定位在何處,需要教育理論的引領。
教師與學生是一對互相依賴的生命,是一對共同成長的伙伴。陶行知說:你要教你的學生教你怎樣去教他。如果你不肯向你的學生虛心請教,你便不知道他的環(huán)境,不知道他的能力,不知道他的需要,那么,你就有天大的本事也不能教導他。教學活動是教師教與學生學的一種雙邊活動。對教師來說,教學內容信息的輸出和學生反饋信息的輸入,在課堂上兩個管道都應該是順暢的。就學生而言,教學內容信息的輸入和學習過程信息的輸出,在課堂上兩個渠道也應該是透明的。
善教應正確理解“不是教教材,而是用教材教”!敖探滩摹币庵赴颜莆战滩漠斪魑ㄒ荒康,教師的任務只是將教材“復制”到學生的頭腦中,學生成了“容器”!坝媒滩慕獭,把教材使用當作達成教學目的的手段之一,提倡在教材的使用上,要創(chuàng)造性地使用教材,課本內容可以一成不變,但教師理解、整合教學內容要變化,“條條大道通羅馬”,用最符合教情和學情的方式達到教學目的。但“用教教材”并不是脫離教材,隨意拓展、發(fā)揮,要準確地理解教材所呈現的知識內容,把握好教學任務與教學目標一致性。教學目標定位要準確,其實質上就是指符合學生實際,不偏高也不偏低,學生的現有基礎是教學的起點。還要教準內容,切實讓學生理解數學本質和掌握核心方法。要仔細分析教材編寫意圖,教之道在于度,不領悟教材就不可能把握好“度”。
數學教學改革的核心是減輕學生負擔,提高教學質量。“減負增效”要實現“兩個轉移”:要給學生“減負”,教師必須自我“加壓”;要給學生課外“減輕負擔”,必須讓學生課內“吃飽吃好”。
培訓雖然結束了,但學習和思考并沒有停止,也不能停止!在今后的工作中我將勤于學習,積極投身教科研,探索適合自己學生的教學方式方法,努力打造高效課堂,使自己真正起到一個骨干教師的作用。
培養(yǎng)骨干教師總結5
教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校。所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。現將本學期骨干教師培養(yǎng)工作總結如下:
一、成立骨干教師培養(yǎng)領導小組,確定骨干教師培養(yǎng)對象。
幾年來,學校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質量的關鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點,建設骨干教師隊伍。為此,學校成立了骨干教師培養(yǎng)領導小組,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。
本學期在原有骨干教師的基礎上,按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,新增市級名班主任兩名。
二、積極培訓,提高骨干教師素質。
骨干教師培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,學校本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓、師徒結對等形式,組織好骨干教師的校級培訓。同時,還積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供了經費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課青年教師上公開課骨干教師點評青年教師反思修改教案再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦小組學習與個人學習相結合的教師職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養(yǎng)建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師評選活動,通過實施專家引領導航,學術研討促動,外派研讀進修,校本培訓等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中占領制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,為我校的教育教學發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、“壓擔子”促使骨干教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展
骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的.需要是內因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對骨干教師適時加壓工作擔子,如讓他們參加各級各類公開課、基本功比賽等,使他們感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)了骨干教師自我成長的需要。
“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,經過一個學期的培養(yǎng),我校的骨干教師專業(yè)化成長脫穎而出,盤活了學校的人力資源,使學校教育教學質量再上新臺階。
當然,在培養(yǎng)過程中我們也碰到一些困惑:如何引導骨干教師實現個性化教學風格,如何使骨干教師進行廣泛閱讀,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,走在教學改革的前沿,但是問題都是發(fā)展中的問題,相信各位骨干教師一定能夠在學校骨干教師培養(yǎng)領導小組的正確引導下,“鐵肩擔責任,妙手書華章”,為學校的教育改革貢獻自己的力量。
培養(yǎng)骨干教師總結6
教師是學校的資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)工作作為學校發(fā)展的根本大計來抓。幾年來,我校周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效。現將本年度的骨干教師培養(yǎng)工作作如下總結:
一、夯實校本培訓,提升骨干教師專業(yè)素養(yǎng)。
1.業(yè)務理論研究促提高。
。1)研究新課標。組織骨干教師研究《新課程標準》,主要采取集中培訓和分散自學的形式進行,重點研究自己所教學科的課程標準、認真做筆記,領悟新課標精神,并結合自己學科特點,進行研究研究。通過研究每位教師完成了5000字的讀書筆記,并寫了出相應的研究體會。在教學中能夠將所學理論運用到實際教學中去,用理論來指導自己的教育教學實踐。
(2)研究教育理論書籍。每位骨干教師每學期最少要讀一本教育理論專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。并堅持寫好研究心得,努力提高自身的業(yè)務理論程度。
2.開展息技術培訓
學校學期初制定培訓計劃,培訓采取集中培訓與分散培訓的原則,集中培訓每月進行一次,由微機教師集中講解培訓,使教師充分掌握息技術在教學中的運用,切實解決教師在教學中遇到的息技術難題,提高教師們的課件制作水平,更好地為課堂教學服務。
二、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長
1.繼續(xù)開展好“三課”活動。即青年教師上好匯報課;經驗豐富的優(yōu)秀骨干教師上好示范課;其他教師上好研討課。
a.骨干教師指導青年教師上好研討課,規(guī)范每周一課(即每學科每周開展一節(jié)組內研討課)的校本研修制度,使集體備課與課堂教學實現有效的對接,把集體備課研究成果與理論運用情況做進一步分析,結合作課教師的課前籌辦,課堂出現和課后反思等理論,找出改進的意見和建議,進一步提高教師駕馭課堂教學的能力。
b.骨干教師上好示范課。為充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,為教師們搭建一個良好的研究交流平臺,每學期分局級骨干教師要在以“上好一堂示范課,當好學科領頭雁”為主題的.校本教研活動中,上好示范課,目的是更好地發(fā)揮骨干教師在學校教學中的骨干引領作用,讓他們把先進的教學理念和學科教學動態(tài),傳達給全體教師。以帶動和促進全體教師整體教學水平的提高。
c.青年教師上好匯報課。(師徒課)為全面提高青年教師的教學業(yè)務發(fā)展程度,加速青年教師專業(yè)成長,實現“一年踏上講臺,三年站穩(wěn)講臺,五年駕馭講臺”的造就目標,每學期青年教師(20xx年后新招教師)經由過程自身的研究及師傅的指導,學期末每人上一節(jié)匯報課。
2.認真組織開展各類教學評比活動,促進教師全方位發(fā)展。如:教師“說講評”大賽、優(yōu)秀教學設計、教學敘事、教學案例、教學隨筆、讀書演講、課件、論文等評比等活動,鼓勵教師積極參加,爭取好成績,提高教師的知名度。
3.選送骨干教師參加上級培訓。學校積極組織教師參加上級教育部門舉辦的各類教師培訓,汲取先進的教學理念,提升教師的專業(yè)水平。
4.把聽評課落到實處。每次聽評課活動后,授課教師談教后感言,聽課教師圍繞“三個一”進行評議,即“展示一處亮點、發(fā)現一個問題、提出一點改進”。
5.連續(xù)開展網絡教研活動。鼓勵骨干教師及時跟帖,撰寫教學隨筆,使教師們在研討與交流中共同提高。
經由過程壓擔子、引門路、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨干。
培養(yǎng)骨干教師總結7
時間過得真快,一轉眼20xx年度已經過去;仡欉@一年的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂,是收獲。我有幸被評為校骨干教師,這是學校領導、老師對我工作的肯定和鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動力,做好各項工作,不辜負學校老師、領導、家長、學生對我的厚望。我充3分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領、輻射、示范的作用,具體做了以下幾項工作。
一、政治上積極要求上進,帶頭爭做一名師德高尚的好教師。
政治上我積極要求上進,積極向黨組織靠攏,認真參加教工政治學習,認真參加黨組織舉辦的電影觀摩、學習參觀活動,認真完成黨組織布置的各項學習任務,積極向黨組織定期匯報思想。
師德方面,我能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守師德規(guī)范,擔任班主任工作,熱愛關心每一位學生,能正確處理和家長的關系,不接受家長的禮金、禮品,不從事有償家教,認真做好學生晚托班的看護工作。我能服從大局,支持配合學校工會,積極參與教師工間操排練,代表學校積極參加區(qū)工間操比賽,為學校獲得三等獎作出了貢獻。我還配合影視社團完成了微電影《我班的圖書角》的拍攝。
二、教學上主動開展自學,充分發(fā)揮示范作用。
我深知作為一名優(yōu)秀教師必須掌握更多的教育教學理論知識,因此我經常利用業(yè)余時間學習《小學xx教師》《xx教育》等教育教學雜志,不斷提高自身的教學理論水平;我還充分利用寒暑假觀摩xx教育資源庫的862有關小學xx二期課改的優(yōu)質課,不僅觀摩三年級本年級的優(yōu)質課,還觀摩其他年級的優(yōu)質課,并把課堂教學中的亮點進行記錄,結合本班級學生特點拿來我用,對我課堂教學的幫助很大,使我進一步對二期課改的教學理念起到了很大的促進作用。
此外,作為一名教研組長,我能正確處理好與組內教師的關系,與組內教師團結協作,作為教研組長,能在工作、學習和生活中關心組內每一位教師。平時能積極支持配合教導處做好備課、作業(yè)教學流程管理的常規(guī)檢查,認真做好試題命卷和教學質量分析工作,認真組織組內教師開展教研活動和組內聽課,認真履行教研組長的職責和任務,參加了校“風采杯”教學競賽,進行了公開課的`展示。
三、認真帶教青年教師,充分發(fā)揮輻射、引領作用。
我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作,帶教青年教師王天筠的xx教學和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導了王天筠老師執(zhí)教《會跑的黑板》,受到大家一致好評;年底還指導王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽,獲得區(qū)小荷杯教學競賽的二等獎。
4月,指導了何曌和張姝穎執(zhí)教老師的主題班會《微笑待人》。本學期,我還積極參加學校班主任論壇活動,做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外,我還參加了楊浦區(qū)骨干班主任的評選工作,雖然未入選,但通過答辯,使我學習了許多區(qū)級層面優(yōu)秀班主任的工作經驗,對我班主任工作能力的提高將會帶來許多的幫助。
四、認真指導學生,充分發(fā)揮信息技術的功能和作用。
作為區(qū)信息技術學科中心組成員,我能認真參加每次的區(qū)信息學科中心組活動,積極參與聽課、評課活動,發(fā)表自己的個人見解。我組織帶領同學參加了xx市六一計算機競賽,xx市純悅動漫畫比賽,楊浦區(qū)動漫畫比賽,楊浦區(qū)“育鷹杯”計算機競賽。其中指導王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;宋遙獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎。
五、一年內取得的成績
1、繼續(xù)被命名為區(qū)中心組成員(信息技術學科)
2、被命名為新一輪校骨干教師稱號;
3、指導王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽獲得二等獎;
4、參與區(qū)工間操比賽獲得三等獎;
5、指導王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;
6、指導宋遙同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎;
六、今后努力的方向。
1、進一步刻苦鉆研教材,及時關注課改的最新動態(tài),認真研讀課程標準,認真把握教材的重點、難點,充分借助信息技術手段,提高課堂教學的有效性、生動性、科學性。
2、進一步提高班級管理的藝術水平,充分發(fā)揮家委會的功能和作用,進一步培養(yǎng)小干部的班級管理水平和能力,全面推進自動化中隊管理的新模式。
3、進一步加強教科研水平,除了積極參加校級課題的研究之外,再給自己加壓,認領一個個人的新課題,積極參加區(qū)、校的科研成果評選,爭取獲得區(qū)級以上的等地獎。
培養(yǎng)骨干教師總結8
教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在區(qū)教育局、中心學校的指導下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領導,周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F將本年度的骨干教師培養(yǎng)工作做如下總結
一、領導重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設的目標。
近年來,學校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育教學質量的關鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點,著力建設骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師培養(yǎng)計劃》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校高素質的教師隊伍。
二、搭設良好發(fā)展平臺,積極培訓,提高骨干教師、中青年教師素質。
骨干教師培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心。按上級要求,學校本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結對等形式,積極組織好骨干教師的校級培訓。同時,還根據中心學校的要求積極支持中青年教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供經費保障和各方面的便利條件,為骨干教師的成長搭設良好的發(fā)展平臺。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課-青年教師上公開課-骨干教師點評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導講座。圍繞思想政治學習、業(yè)務理論學習、師德建設、自身修養(yǎng)等方面,對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴格要求,狠抓師德建設和作風建設,鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來,學校堅持評選師德標兵和各類先進向青年教師傾斜,使骨干教師、青年教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的.平臺。學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道。學校通過鎮(zhèn)中心學校倡導的名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施典型引領導航,學術研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓等策略,培養(yǎng)德才雙馨的骨干教師隊伍,在學科前沿中占領制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長
學校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務,學校積極開展教師教育教學經驗交流總結活動、教育教學專題研討講座活動、骨干教師獻課、青年教師觀摩課活動、學期優(yōu)質課評選活動,指導骨干教師培訓,青年教師學習和實踐,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師和青年教師教師迅速成長為學校教育教學工作的中堅力量。
四、 制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質有了明顯提高。
建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,力爭造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發(fā)展。
培養(yǎng)骨干教師總結9
寒假期間,我有幸參加了市骨干教師培養(yǎng)對象為期5天的培訓學習,共聆聽了4位專家高屋建瓴的講座,真是受益匪淺。各位主講教授都能從我們一線小學教師實際面臨的困惑、問題出發(fā),圍繞識字、寫字、習作、閱讀四大專題,理論聯系實際,幫我們撥開云霧見月明。
其中張素鳳老師關于《字理的教與學》的講座給我留下了深刻的印象。張素鳳老師知識淵博,對中國漢字頗有研究。通過她的講座,使我對很多熟悉的漢字以及漢字規(guī)則有了新的認識和理解。
張素鳳老師講到,中國的漢字雖然歷經漫長歲月的演化,特別是近代的簡化,但大部分的漢字依然是有“理”的。要讓學生形象感知和識記漢字,最主要的就是解析字理,即運用字理識字。字理識字是指利用漢字本身具有表意性和圖像性特點,綜合運用故事、圖畫、演示、游戲等多種方法和手段,將漢字音、形、義三者之間的關系以及辨析方法巧妙地傳遞給學生,增強孩子的識字興趣,提高識字效率的教學方法。
結合多年的教學實踐,我深深認識到:依據漢字本身的規(guī)律(字理)和學生的認知規(guī)律 (心理)進行識字教學是比較有效的教學。教師應充分運用各種形象直觀的教學手段和靈活的'教學方法,努力為學生創(chuàng)設豐富多彩且適用有效的識字教學情境,建立音、形、義三者之間的緊密聯系,同時充分發(fā)揮學生的自主性,調動學生學習的多種感官,參與學習,逐步培養(yǎng)學生的識字能力,對學過的漢字能夠會讀、會講、會寫、會用。
在教學實踐中,我深切地感受到孩子是識字的主體,他們對生活、對世界有著許多夢幻般的期待,字理識字遵循了兒童認知的規(guī)律,從學生的認知出發(fā),采用多種方法幫助學生分析音、形、義的關系,整個教學過程融知識性、趣味性、科學性為一體,深入淺出,將文字的演變過程及辨析方法巧妙地傳給學生,使學生從漢字構造意義上理解字的音、形、義,不僅知道漢字怎么寫,而且知道為什么這樣寫。在掌握了漢字構字規(guī)律之后,學生可以利用基本字帶字學習,對于具有相同部件的字學得更快、更牢,不僅有效引發(fā)孩子的好奇心,有助于培養(yǎng)孩子的識字興趣,提高識字效率,而且大大縮短了漢字的教學時間,而且能使學生正確區(qū)分形近字的異同處,做到正確運用,錯別字大大減少,識字能力穩(wěn)步提高。
此外,張學鵬老師關于寫字的講座也讓我觸動很大。在我們班有個別學生的字總是寫不好,要么結構松散,大小失當;要么歪歪斜斜,顯示整體散亂。我經常提醒這樣的學生認真書寫,但收效甚微。這次張學鵬老師在講座中談到:漢字大部分是合體字,一個合體字由幾個部分組成,是彼此互相獨立又緊密聯系的一個整體。一部分學生由于對漢字結構意識不強,在識記時不注意組合,往往只注意記住一個字是由哪些筆畫和部分組成,腦子中缺少一個字整體結構的合理形象,因而表現為結構松弛,通常是寫到哪里是哪里,不注意相互照應。因而寫出來的字大小松散,比例不當(當然還需要排除,比如這個學生患有近視,因而對字距字形缺乏把握等其他客觀因素)。這樣的學生,書寫一時間很難做到“規(guī)范、端正、整潔!毙枰L期訓練和多方配合。面對這樣的學生,在寫字教學中,我們要特別注意從兩個方面去引導:一是要從文字學角度對一些基本字型進行通俗易懂的必要闡釋,分析造字結構,讓學生了解一些必要的規(guī)律,“知其然及所以然”;二是合理利用字格的“拐杖”作用,通過輔助訓練,讓學生逐漸把每一個漢字在腦子中“成型”,達到“形”在筆先,寫字就是把心中形成的“字的印象”用筆反映出來的一種半自動化能力。
張學鵬老師的一席話讓我如夢方醒,今后再指導學生寫字時就不會簡單的批評學生不認真了。
培養(yǎng)骨干教師總結10
一年來,我校積極開展骨干教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現;仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點做法
一、高度重視
隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領導班子在校長的領導下,調整辦學思路,提出了新的目標。
學校領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質,才能保證我校教學目標的順利實現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我校縣級骨干教師2名,鎮(zhèn)級骨干5名,校級骨干5名。他們都經過專業(yè)的'培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性大,教學熱情高,為了進一步提高他們的教育教學水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:
1、常聽課,促進鉆研。
每學期開學伊始,校長、主任首先對骨干教師進行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進教師教學水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,骨干教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結,并做認真的記錄,通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,形成學校教育教學的中堅力量。
2、知人善任,促其成材。
骨干教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領導經常深入聽課,對全校教師的教學情況了如指掌,每次開課后,聽課的領導都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現。
3、創(chuàng)設條件,使其提高授課水平
20xx年,學校在原有的教學設備上,建立校園網,新增了多媒體教室、課件制作室,要求業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發(fā)展。
本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養(yǎng)計劃,切實抓好各項培養(yǎng)工作促進骨干教師更新教育觀念,提高教育教學的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設。主要從以下幾方面開展工作:
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會對骨干教師進行師德修養(yǎng)素質培養(yǎng)。針對全校教師開展的“永駐師魂”征文評比活動,特別指出教師要注意調節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關系。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.
二、確立發(fā)展目標、形成規(guī)范
市級教學能手王國霞蘭,骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時工作就給他們壓擔子,高要求學校為培養(yǎng)骨干教師,根據教師的教學實際和發(fā)展?jié)撃埽煌瑢哟蔚耐苿幽繕,學校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長提供平臺,重點以現代教育理論學習與實踐;現代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術研究;學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會科學知識等;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究,教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎。
三、活動中承擔任務、促其成長
1、學科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟,在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。通過結對,給雙方明確任務和內容,互相促進、共同進步,幫助他們更快地轉換角色,以適應教育教學工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展。年末時師傅給徒弟寫出總結,傳遞寫出心得體會。
2、是充分發(fā)揮市學科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高。
3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動力。
學校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。
四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法:
制定骨干教師考核評價評分表,包括四大方面:師德表現(23分)、專業(yè)引領(50分)、德育管理(12分)、繼續(xù)教育(15分),下設13個分項,總分100分,年末對骨干教師進行考核。具體祥看骨干教師考核評價評分表。
下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學的帶頭作用。
培養(yǎng)骨干教師總結11
一年來,我園積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我園取得良好的辦學成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進;仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c做法和體會:
一、高度重視,形成共識
隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對幼兒園教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我園領導班子在園長的領導下,調整辦學思路,提出了新的目標。
幼兒園領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所幼兒園提高教學質量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質,才能保證我園教學目標的順利實現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我園領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我園青年教師都經過專業(yè)的培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性大,教學熱情高,但實際教育教學經驗不足,針對這一情況,我園采取了以下措施:
(一)抓骨干,促提高。
骨干教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領頭人。骨干教師的質量和數量,直接關系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質量。通過對骨干教師的聽課、評課、匯報,使她們在思想上受到了一次深刻的觸動。
(二)抓青年,促上進。
1.師德教育。近兩年,由于學校教育發(fā)展的需要,我園新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的青年老師迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此,我園對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育,以“新八德”重要思想為指導,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》為依據,堅持理論與實踐相結合,開展 “踐行科學發(fā)展觀”等活動,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學觀念、態(tài)度和遠大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。
2.全面聽課。本學期我們用一個月的時間,對骨干教師進行有針對性的聽課,課后,我們本著求實的精神,把所有骨干教師集中在一起,由各學科負責的領導對骨干教師的課作書面評析。評析中,既有肯定,又不批評;既有分析,又有尋根。通過這樣的評課,不僅使這些骨干教師感到鉆研教學業(yè)務永無止境,而且,也促進了骨干教師間的互相了解和互相學習。
3.放手挑擔。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經過努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學業(yè)務上也形成了自己的特點,在這基礎上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔,有的承擔年級組長工作,有的承擔科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出她們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。
4.跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學業(yè)務上采用跟蹤指導的方法,對其備課、上課等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫她們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學特色。
(三)抓典型,促競爭。
教學工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責任心,迅速提高自己的技能呢?這就需要幼兒園為他們創(chuàng)設一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:
每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經驗或特色,就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導朗讀;有的善于組織藝術領域的活動,有的`善于引導激發(fā)學生發(fā)言的興趣等等。通過特色展示,不僅達到了互相學習的目的,也促使教師在教學技能上不斷完善。
在教師中,能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關心、幫助。對教學能力強的教師或教研組,我們采用大力支持、放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們去獲獎,去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學上有困難的教師,我們對他們多一些指導,少一些指責;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學技能。
(四)抓基本,促技能。
為進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業(yè)務素質的不斷提高,我園本期分別派遣青年教師去校外出聽課、研討,開展送教入園活動時, 安排她們上展示課、并作說課講座,課后全體老師還同她們進行了面對面的研討交流。
三、明確方向,仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,人的素質內容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養(yǎng)新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托、人民的希望,才能為培養(yǎng)建設社會主義的人材作出貢獻。
我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質的力度,促進我園青年教師整體素質的優(yōu)化,為創(chuàng)造新星幼兒園更美好的未來貢獻我們的力量。
培養(yǎng)骨干教師總結12
時間過得真快,一轉眼20xx年度已經過去;仡欉@一年的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂,是收獲。我有幸被評為校骨干教師,這是學校領導、老師對我工作的肯定和鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動力,做好各項工作,不辜負學校老師、領導、家長、學生對我的厚望。我充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領、輻射、示范的作用,詳細做了以下幾項工作。
一、政治上積極要求上進,帶頭爭做一名師德高尚的好教師。
政治上我主動請求上進,主動向黨組織靠攏,認真參加教工政治研究,認真參加黨組織舉行的電影觀摩、研究參觀活動,認真完成黨組織安置的各項研究任務,主動向黨組織按期匯報頭腦。
師德方面,我能自覺遵照學校的各項規(guī)章制度,遵照師德規(guī)范,擔任班主任工作,熱愛關心每一位學生,能正確處理和家長的關系,不承受家長的禮金、禮物,不從事有償家教,認真做好學生晚托班的看護工作。我能服從大局,支持共同學校工會,主動介入教師工間操排練,代表學校主動參加區(qū)工間操競賽,為學校獲得三等獎作出了貢獻。我還共同影視社團完成了微電影《我班的圖書角》的'拍攝。
二、教學上主動開展自學,充分發(fā)揮示范作用。
我深知作為一名優(yōu)秀教師必需把握更多的教育教學理論知識,因此我經常利用業(yè)余時間研究《小學xx教師》《xx教育》等教育教學雜志,不竭提高自身的教學理論程度;我還充分利用寒暑假觀摩xx教育資源庫的862有關小學xx二期課改的優(yōu)質課,不僅觀摩三年級本年級的優(yōu)質課,還觀摩其他年級的優(yōu)質課,并把課堂教學中的亮點進行記實,結合本班級學生特點拿來我用,對我課堂教學的幫助很大,使我進一步對二期課改的教學理念起到了很大的促進作用。
此外,作為一名教研組長,我能正確處理好與組內教師的關系,與組內教師團結協作,作為教研組長,能在工作、研究和生活中關心組內每一位教師。平時能積極支持配合教導處做好備課、作業(yè)教學流程管理的常規(guī)檢查,認真做好試題命卷和教學質量分析工作,認真組織組內教師開展教研活動和組內聽課,認真履行教研組長的職責和任務,參加了!帮L采杯”教學競賽,進行了公開課的展示。
三、認真帶教青年教師,充分發(fā)揮輻射、引領作用。
我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作,帶教青年教師王天筠的xx教學和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導了王天筠老師執(zhí)教《會跑的黑板》,受到大家一致好評;年底還指導王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽,獲得區(qū)小荷杯教學競賽的二等獎。
4月,指導了何曌和張姝穎執(zhí)教老師的主題班會《微笑待人》。本學期,我還積極參加學校班主任論壇活動,做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外,我還參加了楊浦區(qū)骨干班主任的評選工作,雖然未入選,但通過答辯,使我研究了許多區(qū)級層面優(yōu)秀班主任的工作經驗,對我班主任工作能力的提高將會帶來許多的幫助。
四、認真指導學生,充分發(fā)揮息技術的功能和作用。
作為區(qū)息技術學科中心組成員,我能認真參加每次的區(qū)息學科中心組活動,積極參與聽課、評課活動,發(fā)表自己的個人見解。我組織帶領同學參加了xx市六一計算機競賽,xx市純悅動漫畫比賽,楊浦區(qū)動漫畫比賽,楊浦區(qū)“育鷹杯”計算機競賽。其中指導王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;宋遙獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎。
五、一年內取得的成績
1.繼續(xù)被命名為區(qū)中心組成員(息技術學科)
2.被定名為新一輪校骨干教師稱號;
3.指導王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽獲得二等獎;
4.介入區(qū)工間操競賽獲得三等獎;
5.指導王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;
6.指導宋遙同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎;
六、今后努力的方向。
1.進一步刻苦鉆研教材,及時關注課改的最新動態(tài),認真研讀課程標準,認真把握教材的重點、難點,充分借助息技術手段,提高課堂教學的有效性、生動性、科學性。
2.進一步提高班級管理的藝術水平,充分發(fā)揮家委會的功能和作用,進一步培養(yǎng)小干部的班級管理水平和能力,全面推進自動化中隊管理的新模式。
3.進一步加強教科研水平,除了積極參加校級課題的研究之外,再給自己加壓,認領一個個人的新課題,積極參加區(qū)、校的科研成果評選,爭取獲得區(qū)級以上的等地獎。
培養(yǎng)骨干教師總結13
為適應推進教育現代化工程,全面實施素質教育的需要,培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)高、教育教學經驗豐富的骨干教師隊伍是刻不容緩的大事,使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展。
一、加強師德教育。
作為教育工作者必須具有“三心兩愛”,即終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生關心愛護高度負責的責任心;熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè)。學校針對骨干教師定期進行教師問卷調查和學生問卷調查,定期召開骨干教師專題會議,加強骨干教師師德教育。組織骨干教師學習教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀、世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀、人才觀。
二、加強教育理論學習和業(yè)務能力的培養(yǎng)。
1、理論引領。
定期召開專題會議,集中學習,學習先進的教育教學理念,建立骨干教師讀書筆記制度。根據不同時期工作的安排,印發(fā)相關的學習材料。
2、觀摩學習。
集中觀看各級優(yōu)質課錄像片,開展觀摩、評課、反思活動。讓優(yōu)秀的骨干教師講解自己的成長經歷以及自己通過參加優(yōu)質課比賽所獲得成功的經驗與得到失敗的教訓,為骨干教師的成功搭建一個良好的平臺。
3、實踐檢查。
定期舉行觀摩課、展示課,組織教研組長參加聽課、評課,現場指導改進。舉行骨干教師課堂教學設計、說課、課件設計等比賽,促進骨干教師的專業(yè)發(fā)展。
三、加強常規(guī)教學工作的檢查。
由專人負責分管骨干教師工作,制定詳細的工作計劃,對骨干教師的備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)教學環(huán)節(jié)有明確的工作要求,加大檢查力度。另一方面熱忱地扶持他們,幫助他們盡快提升教育教學的能力,做到“三多”,即多聽他們的課,多檢查他們的工作,多對他們進行指導。
四、制定規(guī)章制度,建立監(jiān)督、激勵機制。
1、管理制度。
制定各項管理制度與措施,規(guī)范骨干教師的管理。建立骨干教師聽、評課制度、讀書學習制度、評優(yōu)評先制度,加強監(jiān)督與落實。
2、評比制度。
為了促進骨干教師的專業(yè)發(fā)展和成長,開展骨干教師評選活動,將教師師德修養(yǎng)、課堂教學、教學基本功、業(yè)務能力等納入考核內容。
3、激勵制度。
建立有利于骨干教師成長的激勵制度,對骨干教師授予榮譽稱號,納入教師個人考核;骨干教師在教學上不搞論資排輩,積極創(chuàng)造條件,大膽啟用骨干教師,讓德才兼?zhèn)涞腵教師擔任備課組組長、班主任;為有能力的骨干教師提供更多的學習機會、專業(yè)發(fā)展機會。
五、主要措施。
1、校內創(chuàng)設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。領導深入課堂教學第一線,善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一些實踐的機會,為他們搭建成長的平臺,展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。
2、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。
3、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養(yǎng)對象的專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持學校領導或骨干教師與培養(yǎng)對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養(yǎng)對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。為體現校內的骨干教師的培養(yǎng)成果,學校每學年舉行一次骨干教師培養(yǎng)對象的賽課活動。
4、“壓擔子”促使培養(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養(yǎng)對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加,優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)培養(yǎng)對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀骨干教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
5、學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,發(fā)現問題,及時反饋。
培養(yǎng)骨干教師總結14
為了培養(yǎng)高素質的骨干教師隊伍,我校“4583”工作為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質和業(yè)務素質,不斷提高學術水平、創(chuàng)新能力和組織協調能力,帶動了教師隊伍整體素質的提升,現將工作總結如下:
一、強化了領導保障了實施。
1、年初,我校調整了繼續(xù)教育組織機構暨骨干教師培訓小組。
2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)提供時間每一項培訓所需的費用投入學校盡力支持。
二、確立了培養(yǎng)、培訓對象明確了培訓方向。
我們通過對教師日常工作的管理和考核將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師邵艷秋、尹萬國等確立為骨干教師培養(yǎng)對象。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則重點抓好骨干教師的培養(yǎng)。
三、給骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
首先我們對骨干教師培養(yǎng)對象進行跟蹤聽課、個別指導、集體點評。其次為骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)設條件通過優(yōu)秀課觀摩、典型經驗匯報、外出學習、研討交流等形式為骨干教師培養(yǎng)對象提供適宜的環(huán)境。最后激勵他們積極主動地去探索與實踐盡快的提高了教育科研能力使之形成了各自的教育教學特色。
四、有效落實了措施提高了骨干教師培養(yǎng)對象業(yè)務素質。
1、開展了教育教學科學研究。
我們努力營造了學校的科研氛圍引導教師結合實際開展教育教學研究積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的'研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開展了各項教研活動。
在教研課活動中我校堅持以骨干教師為主組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學過程中的示范和帶頭作用輻射和指導作用。
五、建立了評價機制讓骨干教師培養(yǎng)對象在激勵中成長。
考評采取了每項培訓隨機評價專題檢查和綜合評價相結合的方法。激勵了骨干教師培養(yǎng)對象的自我學習、提高。
綜上所述我校將本著“全員培訓、自學為主、學用結合、以用促學”的原則對骨干教師培養(yǎng)對象進行了各項培訓把培養(yǎng)骨干教師做為培訓工作的重點來抓不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中還有許多不足我們將在以后的工作中進一步提高。
培養(yǎng)骨干教師總結15
一學期來,我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法和體會:
一、高度重視,形成共識
隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領導班子在校長的領導下,調整辦學思路,提出了新的目標。
學校領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質,才能保證我校教學目標的順利實現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我校青年教師都經過專業(yè)的培訓,有較扎實的專業(yè)基礎,可塑性大,教學熱情高,但實際教育教學經驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:
(一)、抓骨干,促提高。
骨干教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領頭人。骨干教師的質量和數量,直接關系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質量。通過對骨干教師的聽課、評課、匯報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。
。ǘ、抓青年,促上進。
1、師德教育。由于學校教育發(fā)展的需要,我校新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的青年老師迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育,以“新八德”重要思想為指導,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、
《教育法》、《教師法》為依據,堅持理論與實踐相結合,開展 “踐行科學發(fā)展觀”等活動,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學觀念、態(tài)度和遠大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。
2、全面聽課。本學期我們用一個月的時間,對骨干教師進行有針對性的聽課,課后,我們本著求實的精神,把所有骨干教師集中在一起,由各學科負責的領導對骨干教師的課作書面評析。評析中,既有肯定,又不批評;既有分析,又有尋根。通過這樣的評課,不僅使這些骨干教師感到鉆研教學業(yè)務永無止境,而且,也促進了骨干教師間的互相了解和互相學習。
3、放手挑擔。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經過努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學業(yè)務上也形成了自己的特點,在這基礎上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔,有的承擔高年級教學工作,有的承擔科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。
4、跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學業(yè)務上采用跟蹤指導的`方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫他們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學、作業(yè)指導等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學特色。
。ㄈ┳サ湫,促競爭。
教學工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責任心,迅速提高自己的技能呢?這就需要學校為他們創(chuàng)設一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經驗或特色,就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導朗讀;提高。有的善于引導激發(fā)學生發(fā)言的興趣等等。通過特色展示,不僅達到了互相學習的目的,也促使教師在教學技能上不斷完善。
在教師中,能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關心、幫助。對教學能力強的教師或教研組,我們采用大力支持、放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們去獲獎,去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學上有困難的教師,我們對他們多一些指導,少一些指責;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學技能。
。ㄋ模、抓基本,促技能。
為進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業(yè)務素質的不斷提高,我校本期分別派遣青年教師去校外出聽課、研討,來校上展示課、并作說課講座,課后全體老師還同他們進行了面對面的研討交流。
三、明確方向,仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,人的素質內容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養(yǎng)新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托、人民的希望,才能為培養(yǎng)建設社會主義的人材作出貢獻。我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質的力度,促進我校青年教師整體素質的優(yōu)化,為創(chuàng)造三號小學更美好的未來貢獻我們的力量。
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