骨干教師培養(yǎng)總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的骨干教師培養(yǎng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)1
今年暑假非常榮幸市教師進修學(xué)校組織的“滄州市小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)活動,也非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學(xué)習(xí)的機會。對待這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,我非常珍惜。始終以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,要求自己。積極參加骨干班的每一次活動,八天的時間非常有限,但這次培訓(xùn)活動給我的收獲卻是無限的。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,有特級教師的教學(xué)展示,有學(xué)員圍繞專題進行的說課、評課。也有學(xué)員的互動討論,更有導(dǎo)師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。通過理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)場的.教學(xué)觀摩,還有自己的教學(xué)實踐。因此,這八天來的學(xué)習(xí),對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的八天,也是促進我教學(xué)上不斷成長的八天。
帶著教學(xué)實踐中的種.種疑問,我走進了培訓(xùn)課堂。是專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中,我喜悅的收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。聆聽了侯秀蓮高級講師的《師德修養(yǎng)》,使我感受頗深,受益良多。高級講師吳玉梅的《語文教法》,指導(dǎo)我語文課要上得實在些,教育理念要簡樸,教學(xué)目標(biāo)要簡明,教學(xué)內(nèi)容要簡要,教學(xué)流程要簡化,教學(xué)方式要簡練。這種簡約不是簡單,是一種課堂感受;不是隨意,是一種精湛設(shè)計;不是低能,是一種高效整合;不是無為,是一種教學(xué)境界。這是一種智慧語文,為此,我不斷地努力著,實踐著。也記得特級教師及文平老師說了這么兩句令人感慨的話:“一生從教,這才辨出一點滋味來,工作如此美好,轉(zhuǎn)瞬就要離別講臺,令人不勝感慨;我羨慕年輕人,年輕人擁有年輕,年輕是人生最可寶貴的。青年學(xué)生和青年教師還有數(shù)十年投身事業(yè),施展才華,創(chuàng)造未來的時間,那么得美好,那么得令人神往。這種情感,也許到了我們這個年齡才體會得深刻!闭沁@樸實的話語,讓我也感慨時間的可貴,更讓我知道我們有一個成功的法寶,那便是努力。
在培訓(xùn)中無論是每一次的聽課學(xué)習(xí),還是滄州市老師課堂教學(xué)展示,都讓我感受著新課程理念的和風(fēng),沐浴著新課程改革的陽光,我異常珍惜這樣的機會。因為他們?yōu)槲姨峁┝藢氋F的教學(xué)案例和資源,讓我從自身出發(fā)尋找差距,反復(fù)的琢磨和鉆研,不斷的反思和總結(jié)。對我來說,不論從理論還是教學(xué)上,這都是一個讓我進步的有效良機。在交流過程中,我也能積極參與交流討論,聆聽感言,交流自己的心得。從每一次的觀摩學(xué)習(xí)中,我的教學(xué)理念和教學(xué)藝術(shù)都能有一次革新和飛躍,讓我對教學(xué)充滿了信心和希望。
在學(xué)校平時的工作中,我時刻牢記自己的職責(zé),處處以身示范,以理服人。我積極主動地承擔(dān)各種教學(xué)任務(wù)。注意發(fā)揮帶頭的作用,熱心幫助其他青年教師,使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。在教科研工作中,我總抱著滿懷熱情,積極參加各級各類教研活動,虛心向同行學(xué)習(xí)、請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念,積極探索有效的教學(xué)方法,時刻反思自己的教學(xué)行為,提升自己的業(yè)務(wù)水平,努力使自己無愧于“語文骨干”這一稱號。培訓(xùn)結(jié)束后,我勇于承擔(dān)公開課,在校內(nèi)上了5節(jié),在區(qū)內(nèi)上了節(jié)。我撰寫了多篇論文,其中兩篇分別獲國家級一等獎和二等獎,多篇在滄州市內(nèi)獲獎。同時我還組織并參與了學(xué)校的語文課題研究。在個人知識水平上,我也努力去探索,常讀精美散文,豐厚文學(xué)底蘊;常讀教學(xué)雜志,用理論深化教育教學(xué)實際,提高專業(yè)素質(zhì);平時在網(wǎng)絡(luò)中組織教師在語文群里進行研討,常寫教育博客,記錄教育教學(xué)生活的點點滴滴,及時反思感悟……
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”我深知自己離優(yōu)秀骨干教師還有一截差距,在今后工作中,我要更加努力,發(fā)揚優(yōu)點,開拓進取,取得更新的成績。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)2
為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校“4583”工作為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化了領(lǐng)導(dǎo)保障了實施。
1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組。
2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)提供時間每一項培訓(xùn)所需的費用投入學(xué)校盡力支持。
二、確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象明確了培訓(xùn)方向。
我們通過對教師日常工作的管理和考核將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師邵艷秋、尹萬國等確立為骨干教師培養(yǎng)對象。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則重點抓好骨干教師的培養(yǎng)。
三、給骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
首先我們對骨干教師培養(yǎng)對象進行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點評。其次為骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)設(shè)條件通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式為骨干教師培養(yǎng)對象提供適宜的環(huán)境。最后激勵他們積極主動地去探索與實踐盡快的'提高了教育科研能力使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
四、有效落實了措施提高了骨干教師培養(yǎng)對象業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學(xué)研究積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開展了各項教研活動。
在教研課活動中我校堅持以骨干教師為主組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用輻射和指導(dǎo)作用。
五、建立了評價機制讓骨干教師培養(yǎng)對象在激勵中成長。
考評采取了每項培訓(xùn)隨機評價專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師培養(yǎng)對象的自我學(xué)習(xí)、提高。
綜上所述我校將本著“全員培訓(xùn)、自學(xué)為主、學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué)”的原則對骨干教師培養(yǎng)對象進行了各項培訓(xùn)把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點來抓不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中還有許多不足我們將在以后的工作中進一步提高。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)3
一學(xué)期來,我校積極開展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進;仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點做法和體會:
一、高度重視,形成共識
隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學(xué)思路,提出了新的目標(biāo)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn),我們認(rèn)為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認(rèn)為只有學(xué)習(xí)和掌握先進的教育教學(xué)思想和方法才能為當(dāng)今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我校青年教師都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學(xué)熱情高,但實際教育教學(xué)經(jīng)驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:
。ㄒ唬⒆ス歉,促提高。
骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量,是學(xué)校教學(xué)工作開展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量,直接關(guān)系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。通過對骨干教師的聽課、評課、匯報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。
(二)、抓青年,促上進。
1、師德教育。由于學(xué)校教育發(fā)展的需要,我校新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的青年老師迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育,以“新八德”重要思想為指導(dǎo),以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、
《教育法》、《教師法》為依據(jù),堅持理論與實踐相結(jié)合,開展 “踐行科學(xué)發(fā)展觀”等活動,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學(xué)觀念、態(tài)度和遠(yuǎn)大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。
2、全面聽課。本學(xué)期我們用一個月的時間,對骨干教師進行有針對性的聽課,課后,我們本著求實的精神,把所有骨干教師集中在一起,由各學(xué)科負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)對骨干教師的課作書面評析。評析中,既有肯定,又不批評;既有分析,又有尋根。通過這樣的評課,不僅使這些骨干教師感到鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)永無止境,而且,也促進了骨干教師間的互相了解和互相學(xué)習(xí)。
3、放手挑擔(dān)。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經(jīng)過努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學(xué)業(yè)務(wù)上也形成了自己的特點,在這基礎(chǔ)上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重?fù)?dān),有的承擔(dān)高年級教學(xué)工作,有的承擔(dān)科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的`特點。
4、跟蹤指導(dǎo)。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學(xué)工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學(xué)業(yè)務(wù)上采用跟蹤指導(dǎo)的方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫他們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學(xué)方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學(xué)中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學(xué)特色。
。ㄈ┳サ湫,促競爭。
教學(xué)工作需要具備很強的工作責(zé)任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責(zé)任心,迅速提高自己的技能呢?這就需要學(xué)校為他們創(chuàng)設(shè)一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:每一位教師在多年的教學(xué)積累中形成自己的教學(xué)經(jīng)驗或特色,就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學(xué)評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導(dǎo)朗讀;提高。有的善于引導(dǎo)激發(fā)學(xué)生發(fā)言的興趣等等。通過特色展示,不僅達到了互相學(xué)習(xí)的目的,也促使教師在教學(xué)技能上不斷完善。
在教師中,能力高低應(yīng)該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關(guān)心、幫助。對教學(xué)能力強的教師或教研組,我們采用大力支持、放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們?nèi)カ@獎,去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學(xué)上有困難的教師,我們對他們多一些指導(dǎo),少一些指責(zé);多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學(xué)技能。
。ㄋ模、抓基本,促技能。
為進一步深化對新課程理念的學(xué)習(xí)與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學(xué)水平,促進廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,我校本期分別派遣青年教師去校外出聽課、研討,來校上展示課、并作說課講座,課后全體老師還同他們進行了面對面的研討交流。
三、明確方向,仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,人的素質(zhì)內(nèi)容也不斷地更新,只有用更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求,才能達到更新的水準(zhǔn),作為肩負(fù)培養(yǎng)新世紀(jì)接班人重?fù)?dān)的人民教師,更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),充實自己,這樣才能不負(fù)時代的重托、人民的希望,才能為培養(yǎng)建設(shè)社會主義的人材作出貢獻。我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質(zhì)的力度,促進我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng)造三號小學(xué)更美好的未來貢獻我們的力量。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)4
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在區(qū)教育局、中心學(xué)校的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的.人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認(rèn)真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本年度的骨干教師培養(yǎng)工作做如下總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)。
近年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,著力建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師培養(yǎng)計劃》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校高素質(zhì)的教師隊伍。
二、搭設(shè)良好發(fā)展平臺,積極培訓(xùn),提高骨干教師、中青年教師素質(zhì)。
骨干教師培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心。按上級要求,學(xué)校本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,積極組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還根據(jù)中心學(xué)校的要求積極支持中青年教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障和各方面的便利條件,為骨干教師的成長搭設(shè)良好的發(fā)展平臺。
一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課-青年教師上公開課-骨干教師點評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。
二是舉辦教師職業(yè)道德輔導(dǎo)講座。圍繞思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)等方面,對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴(yán)格要求,狠抓師德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來,學(xué)校堅持評選師德標(biāo)兵和各類先進向青年教師傾斜,使骨干教師、青年教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高。
三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺。學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道。學(xué)校通過鎮(zhèn)中心學(xué)校倡導(dǎo)的名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施典型引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德才雙馨的骨干教師隊伍,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學(xué)科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務(wù),學(xué)校積極開展教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流總結(jié)活動、教育教學(xué)專題研討講座活動、骨干教師獻課、青年教師觀摩課活動、學(xué)期優(yōu)質(zhì)課評選活動,指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn),青年教師學(xué)習(xí)和實踐,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。通過壓擔(dān)子、引路子、搭臺子,使骨干教師和青年教師教師迅速成長為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。
四、制定標(biāo)準(zhǔn),落實考核,實行動態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實,教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法,每年考核認(rèn)定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。
建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),力爭造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)5
建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。為加強骨干教師隊伍建設(shè),加大骨干教師培訓(xùn)力度,以骨干教師帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,從而實現(xiàn)我校教育新的發(fā)展。為此,我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)方面做了以下工作。
一、建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),確立培養(yǎng)規(guī)劃與目標(biāo)
1、學(xué)校成立骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)骨干教師的選拔培養(yǎng)、考核管理等。組長:楊平根
副組長:金冬子阮小冬
成員:陳林峰羅文慧毛文濤肖慧濤
2、培養(yǎng)規(guī)劃與目標(biāo)
培養(yǎng)規(guī)劃:
用五年左右時間培養(yǎng)1-2名縣級教師。同時,積極選擇我校教師參加省、市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)上級教育行政部門要求確定。
培養(yǎng)目標(biāo):
1、提高政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和人文索養(yǎng),自覺全面貫徹國家的教育方針,增強責(zé)任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;為人師表、愛崗敬業(yè)、教育育人。
2、掌握現(xiàn)代教育理論,進一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,促進職業(yè)成熟度,提高理論文化素養(yǎng);增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力,提高學(xué)術(shù)水平。
3、了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的動態(tài),更新知識結(jié)構(gòu),拓寬專業(yè)知識,提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、了解國內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,把握新一輪基礎(chǔ)教育改革的指導(dǎo)思想和基本理念;深入研究學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),提高對新課程的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、教學(xué)及評價等的認(rèn)識,進一步形成新課程條件下的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
5、把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具備從事教育科研的知識和能力,善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決教育教學(xué)中的問題;善于把教育教學(xué)實踐的經(jīng)驗升華為理論;善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學(xué)規(guī)律。不斷提高研究能力和水平,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用,推動本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、認(rèn)真落實《巴邱鎮(zhèn)中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃》,骨干教師培養(yǎng)取得了階段性成果。
本學(xué)年,明確了骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃與日標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容與方式,以及各級骨干教師的`選拔條件與程序、義務(wù)與待遇、管理與考核辦法等諸多方面,從而為我校骨干教師的培養(yǎng)提供的依據(jù)和保障,使我校骨干教師的培養(yǎng)工作取得了階段性成果。
1.建立了骨干教師考核制度
每學(xué)年由校骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)此對校級骨干教師定期考核,并根據(jù)上級授權(quán)對縣級及以上骨干教師進行定期考核。對校級骨干教師實行年度考核制,年度考核合格的骨干教師享受骨干教師的稱號和待遇,年度考核不合格者取消其稱號和待遇。
2.堅持“研培結(jié)合,以研促培”為主的培養(yǎng)模式,開展了靈活多樣的各種有效培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
第一、通過集體學(xué)習(xí)研討和自主學(xué)習(xí)研修的形式,對骨干教師的教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、專業(yè)知識與人文素養(yǎng)、新課程理論與實踐、教育科研等進行了培訓(xùn)。
第二、組織了巴邱鎮(zhèn)中心小學(xué)骨干教師的推選和培訓(xùn)。本學(xué)年推選出了二位骨干教師,組織他們參加了縣級骨干教師培訓(xùn),促進了骨干教師的專業(yè)化發(fā)展。
第三、骨干教師通過各種培訓(xùn)與活動,在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年,骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長,在組內(nèi)開展了教育教學(xué)講座或研討,指導(dǎo)引領(lǐng)教師們實施素質(zhì)教育和進行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實踐。每位骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課,對全校教師進行專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)。
第四、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實踐的反思,并且經(jīng)常撰寫教育教學(xué)論文。
三、骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方,我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)6
一年來,我校積極開展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現(xiàn)。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法
一、高度重視
隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學(xué)思路,提出了新的目標(biāo)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn),我們認(rèn)為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認(rèn)為只有學(xué)習(xí)和掌握先進的教育教學(xué)思想和方法才能為當(dāng)今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我校縣級骨干教師2名,鎮(zhèn)級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學(xué)熱情高,為了進一步提高他們的教育教學(xué)水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:
1、常聽課,促進鉆研。
每學(xué)期開學(xué)伊始,校長、主任首先對骨干教師進行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開展的.實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,骨干教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結(jié),并做認(rèn)真的記錄,通過認(rèn)真的執(zhí)行聽課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任,促其成材。
骨干教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現(xiàn)信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聽課,對全校教師的教學(xué)情況了如指掌,每次開課后,聽課的領(lǐng)導(dǎo)都及時對他們上課的情況給予仔細(xì)的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、創(chuàng)設(shè)條件,使其提高授課水平
20xx年,學(xué)校在原有的教學(xué)設(shè)備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設(shè)備,以期提高課堂的效率。教師們都認(rèn)識到:不掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段就無法適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需求,只有不斷學(xué)習(xí),才不會落在時代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學(xué)習(xí)提高的機會,如參加專業(yè)學(xué)科的進修,現(xiàn)在100%的骨干教師已取得大專學(xué)歷,部分骨干教師利用業(yè)余時間參加本科的進修;外出聽課,聽講座等更是踴躍參加,學(xué)校盡力地支持教師們的進修和學(xué)習(xí),鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施,提高了骨干教師的綜合素質(zhì),促進了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)中日漸漸提高,藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績。
王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)7
骨干教師是我校教師隊伍的中堅力量,骨干教師的培養(yǎng)是我校繼續(xù)教育的中心任務(wù)。為進一步提高我校教師隊伍的整體素質(zhì),我們在貫徹各級行政部門有關(guān)教師培養(yǎng)的指示精神的同時,結(jié)合我校實際,在骨干教師中廣泛開展了以教學(xué)改革為載體,在教育教學(xué)中鍛煉、提高和成長的師培活動,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導(dǎo)和示范作用。
在骨干教師培訓(xùn)中,我們堅持正面培訓(xùn)的原則,樹立正確教育觀擺在首位,并貫穿培訓(xùn)的全過程。我們的具體做法是:成立了骨干教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,行使培訓(xùn)途徑設(shè)計、研究和管理職能,并以“落實計劃、落實檢查、落實獎勵”督導(dǎo)工作。加強人員的投入,在領(lǐng)導(dǎo)精心組織的前提下,聘請有關(guān)專家、學(xué)者,幫助指導(dǎo)骨干教師工作,抓好五個結(jié)合:骨干教師的培養(yǎng)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與備課相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與課堂教學(xué)相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與教研活動相結(jié)合、骨干教師的培養(yǎng)與開放教學(xué)活動相結(jié)合。同時堅持四項原則:創(chuàng)造性原則、實踐性原則、開放性原則、針對性原則。在骨干教師的培訓(xùn)中,開展了豐富多彩的活動,如觀摩活動、聽評活動和競賽活動,以練促教,以賽促推廣,提高教師素質(zhì),保證培訓(xùn)質(zhì)量,在我校富有成效的師培活動中,大批教師迅速成長起來,為骨干教師隊伍的注入新的生機和活力。
近年來主要從以下幾方面開展工作:
一、加強骨干教師的師德建設(shè)
利用校本培訓(xùn)機會對骨干教師進行師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)。特別指出教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.
二、加強骨干教師隊伍建設(shè)
對我校骨干教師實行動態(tài)管理,做好校級骨干教師的選拔和推薦工作。經(jīng)過評比我教研室共推選出骨干教師2名——寇桂香老師、郭雅靜老師,兩位教師都多次進行了骨干教師示范課;在這些活動開展的同時也組織全校教師觀摩,以骨干教師帶動全校教師,提高專業(yè)素質(zhì)?芄鹣憬處熐巴靼、北京、天津、新加坡等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),郭雅靜教師前往新加坡、云南等地參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),均取得了豐碩的學(xué)習(xí)成果。
三、確立發(fā)展目標(biāo)、形成規(guī)范
根據(jù)教師的教學(xué)實際和發(fā)展?jié)撃,不同層次的推動目?biāo),學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標(biāo),為教師的成長提供平臺。通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、活動中承擔(dān)任務(wù)、促其成長
1、教師的成長需要有表演的舞臺,鍛煉的機會。不同教師各有不同的'教學(xué)特點和教學(xué)思想,我們采取有效途徑為他們提供互相學(xué)習(xí)的機會;
2、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師擔(dān)任校本教研的領(lǐng)頭人。通過他們上引路課、示范課和觀摩課的形式,促進自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔(dān)任學(xué)校校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者,承擔(dān)一定的科目,使其有壓力、有動力。
通過一系列的培養(yǎng)工作,骨干教師們迅速成長,學(xué)校下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調(diào)動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用,進一步完善我校骨干教師的培養(yǎng)工作計劃及實施。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)8
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本,通過一年的教學(xué)基本功訓(xùn)練,教師牢固地樹立起為振興教育事業(yè)愛國奉獻,愛崗敬業(yè)的精神;揪邆湓鷮嵉幕竟。"三字一話"以及運用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)等方面都取得令人滿意的效果。
一.專題學(xué)習(xí),增強責(zé)任感和使命感
1.本學(xué)年,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》,從而激發(fā)了教師熱愛教育、獻身教育的責(zé)任感、使命感。并重視了教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。還組織學(xué)習(xí)了教育政策法規(guī),增強法制觀念;組織學(xué)習(xí)了師道高尚的教師典型事跡等。
2.開展了“愛生愛崗、敬業(yè)、奉獻”的主題教育活動。發(fā)揮了教師在師德教育當(dāng)中的主體作用。經(jīng)過全期的教育推進,涌現(xiàn)出一批敬業(yè)愛崗,有奉獻精神的老師。一年級孔老師,多次代表學(xué)校參加新教材的嘗試教學(xué),在各方面取得了突出的成績。
二.鼓勵教師進修學(xué)習(xí),提高了學(xué)歷層次
學(xué)校鼓勵中青年教師參加高一層次的`學(xué)歷培訓(xùn),特別是還未達到本科學(xué)歷的教師,給他們制訂目標(biāo),壓任務(wù),督促他們完成本科學(xué)業(yè),凡規(guī)劃參加進修的已百分百入學(xué)。
三.加強基本功訓(xùn)練
1.開展了"三字一話"活動中的其中“二字”即:鋼筆字、粉筆字比賽。通過比賽,絕大多數(shù)教師,特別是青年教師非常重視,他們經(jīng)常利用下班時間、周六時間揣摩漢字的筆畫結(jié)構(gòu),練習(xí)書寫。另外,加強了日常教學(xué)過程中的“板書”環(huán)節(jié)。通過比賽,學(xué)校把所有參賽老師的作品進行展覽,讓全校師生欣賞,對獲得優(yōu)秀名次的教師進行表彰獎勵。
2.學(xué)校明文規(guī)定,把普通話列為校園語言規(guī)范,包括日常用語,課堂教學(xué)用語,會議發(fā)言,接待客人等一律講普通話。到本學(xué)期為止,教師普通水平測試達標(biāo)率100%。
3.開展了信息技術(shù)培訓(xùn)。利用假期,及周六、周日,組織全校教師絡(luò)知識,頁制作和多媒體課件制作,大大提高了教師運用和處理信息的能力。中青年教師人人都參與嘗試、實踐自己動手制作教學(xué)輔助課件,大大提高了教師運用信息技術(shù)進行教學(xué)的能力。于,F(xiàn)在,校配備了電腦。全校教師參加計算機等級考試獲得通過的占100%。
四.實行請進來、走出去,開展青年教師拜師結(jié)對活動
先后組織教師。在名師帶動下積極開展了教育教學(xué)研究活動,公開課、亮相課、實踐課、匯報課等類型。所有參加結(jié)對的老師經(jīng)過拜師學(xué)習(xí)后,寫出心得體會,學(xué)習(xí)總結(jié),收到了顯著效果。
一年來,我們深深體會到,抓好教師的培訓(xùn)是為辦好學(xué)校,使之充滿生機與活力和提高辦學(xué)質(zhì)量的重要前提。通過一年來的探索、實踐,大大促進了師資隊伍整體水平的不斷提高,整體辦學(xué)水平也上了一個新的水平。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)9
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻的骨干班主任群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干班主任培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。認(rèn)真落實骨干班主任培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學(xué)期的培養(yǎng)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干班主任隊伍建設(shè)的目標(biāo)。
學(xué)校把骨干班主任隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。
二、積極培訓(xùn),提高骨干班主任素質(zhì)。
骨干班主任培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),繼續(xù)組織好骨干班主任的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持班主任參加上級部門組織的各級骨干班主任培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的`不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干班主任,年輕班主任結(jié)對互助的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選先進班主任,使班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干班主任工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干班主任專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干班主任送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干班主任評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書育人前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干班主任能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺子,加快骨干班主任成長
學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)年輕班主任學(xué)習(xí)和實踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng)造條件。
建設(shè)高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)10
寒假期間,我有幸參加了市骨干教師培養(yǎng)對象為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共聆聽了4位專家高屋建瓴的講座,真是受益匪淺。各位主講教授都能從我們一線小學(xué)教師實際面臨的困惑、問題出發(fā),圍繞識字、寫字、習(xí)作、閱讀四大專題,理論聯(lián)系實際,幫我們撥開云霧見月明。
其中張素鳳老師關(guān)于《字理的教與學(xué)》的講座給我留下了深刻的印象。張素鳳老師知識淵博,對中國漢字頗有研究。通過她的講座,使我對很多熟悉的漢字以及漢字規(guī)則有了新的認(rèn)識和理解。
張素鳳老師講到,中國的漢字雖然歷經(jīng)漫長歲月的演化,特別是近代的簡化,但大部分的漢字依然是有“理”的。要讓學(xué)生形象感知和識記漢字,最主要的就是解析字理,即運用字理識字。字理識字是指利用漢字本身具有表意性和圖像性特點,綜合運用故事、圖畫、演示、游戲等多種方法和手段,將漢字音、形、義三者之間的關(guān)系以及辨析方法巧妙地傳遞給學(xué)生,增強孩子的識字興趣,提高識字效率的教學(xué)方法。
結(jié)合多年的教學(xué)實踐,我深深認(rèn)識到:依據(jù)漢字本身的規(guī)律(字理)和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律 (心理)進行識字教學(xué)是比較有效的教學(xué)。教師應(yīng)充分運用各種形象直觀的教學(xué)手段和靈活的教學(xué)方法,努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)豐富多彩且適用有效的識字教學(xué)情境,建立音、形、義三者之間的緊密聯(lián)系,同時充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的多種感官,參與學(xué)習(xí),逐步培養(yǎng)學(xué)生的識字能力,對學(xué)過的漢字能夠會讀、會講、會寫、會用。
在教學(xué)實踐中,我深切地感受到孩子是識字的主體,他們對生活、對世界有著許多夢幻般的期待,字理識字遵循了兒童認(rèn)知的規(guī)律,從學(xué)生的認(rèn)知出發(fā),采用多種方法幫助學(xué)生分析音、形、義的關(guān)系,整個教學(xué)過程融知識性、趣味性、科學(xué)性為一體,深入淺出,將文字的演變過程及辨析方法巧妙地傳給學(xué)生,使學(xué)生從漢字構(gòu)造意義上理解字的.音、形、義,不僅知道漢字怎么寫,而且知道為什么這樣寫。在掌握了漢字構(gòu)字規(guī)律之后,學(xué)生可以利用基本字帶字學(xué)習(xí),對于具有相同部件的字學(xué)得更快、更牢,不僅有效引發(fā)孩子的好奇心,有助于培養(yǎng)孩子的識字興趣,提高識字效率,而且大大縮短了漢字的教學(xué)時間,而且能使學(xué)生正確區(qū)分形近字的異同處,做到正確運用,錯別字大大減少,識字能力穩(wěn)步提高。
此外,張學(xué)鵬老師關(guān)于寫字的講座也讓我觸動很大。在我們班有個別學(xué)生的字總是寫不好,要么結(jié)構(gòu)松散,大小失當(dāng);要么歪歪斜斜,顯示整體散亂。我經(jīng)常提醒這樣的學(xué)生認(rèn)真書寫,但收效甚微。這次張學(xué)鵬老師在講座中談到:漢字大部分是合體字,一個合體字由幾個部分組成,是彼此互相獨立又緊密聯(lián)系的一個整體。一部分學(xué)生由于對漢字結(jié)構(gòu)意識不強,在識記時不注意組合,往往只注意記住一個字是由哪些筆畫和部分組成,腦子中缺少一個字整體結(jié)構(gòu)的合理形象,因而表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)松弛,通常是寫到哪里是哪里,不注意相互照應(yīng)。因而寫出來的字大小松散,比例不當(dāng)(當(dāng)然還需要排除,比如這個學(xué)生患有近視,因而對字距字形缺乏把握等其他客觀因素)。這樣的學(xué)生,書寫一時間很難做到“規(guī)范、端正、整潔!毙枰L期訓(xùn)練和多方配合。面對這樣的學(xué)生,在寫字教學(xué)中,我們要特別注意從兩個方面去引導(dǎo):一是要從文字學(xué)角度對一些基本字型進行通俗易懂的必要闡釋,分析造字結(jié)構(gòu),讓學(xué)生了解一些必要的規(guī)律,“知其然及所以然”;二是合理利用字格的“拐杖”作用,通過輔助訓(xùn)練,讓學(xué)生逐漸把每一個漢字在腦子中“成型”,達到“形”在筆先,寫字就是把心中形成的“字的印象”用筆反映出來的一種半自動化能力。
張學(xué)鵬老師的一席話讓我如夢方醒,今后再指導(dǎo)學(xué)生寫字時就不會簡單的批評學(xué)生不認(rèn)真了。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)11
為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實施。
1、我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組,由校長任組長,配備了各項培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師,明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項培訓(xùn)所需的費用投入,學(xué)校盡力支持。
二、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象,明確了培訓(xùn)方向。
我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的培訓(xùn)。
三、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
首先,我們對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點評。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年,我校組織教師進行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上,10月上旬由何曉燕老師參加市優(yōu)質(zhì)課競賽,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動了全體教師的.研究熱情。促進了全體教師素質(zhì)的提高。
四、有效落實了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開展了各項教研活動。
在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。
五、建立了評價機制,讓骨干教師在激勵中成長。
考評采取了每項培訓(xùn)隨機評價,專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。
綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學(xué)為主,學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué)”的原則對骨干教師進行了各項培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進一步提高。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)12
為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以校本培訓(xùn)、教科研活動為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(一)強化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實施。
1、我校成立了骨干教師培訓(xùn)小組,由校長任組長,各學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師教師,明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項培訓(xùn)所需的費用投入,學(xué)校盡力支持。
。ǘ┐_立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象,明確了培訓(xùn)方向。
我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的.培訓(xùn)。
(三)給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
首先,我們對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點評。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年,我校組織教師進行了主題備課、校內(nèi)研討課。通過組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情,促進了全體教師素質(zhì)的提高。
。ㄋ模┯行鋵嵙舜胧,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開展了各項教研活動。
在優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。
3、開展了師徒結(jié)對活動。
在師徒結(jié)對活動中,骨干教師與青年教師各有所長,互為補充,取長補短,教學(xué)相長,不只是青年教師得到了提高,骨干教師也受益匪淺,特別是教育信息、課件制作等方面骨干教師收獲頗多,很好的完善了骨干教師的知識結(jié)構(gòu)。
4、開展了經(jīng)驗交流活動。
骨干教師將自己的課堂教學(xué)經(jīng)驗與體會加以提煉通過學(xué)校網(wǎng)站進行交流,有效地豐富了骨干教師的經(jīng)驗,提升了骨干教師的課程執(zhí)行力和課程指導(dǎo)力。
。ㄎ澹┙⒘嗽u價機制,讓骨干教師在激勵中成長。
考評采取了每項培訓(xùn)隨機評價,專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。
綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學(xué)為主,學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué)”的原則對骨干教師進行了各項培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進一步完善和提高。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)13
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓,F(xiàn)將本學(xué)期骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:
一、成立骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定骨干教師培養(yǎng)對象。
幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校成立了骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。
本學(xué)期在原有骨干教師的基礎(chǔ)上,按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,新增市級名班主任兩名。
二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,學(xué)校本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對等形式,組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供了經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課青年教師上公開課骨干教師點評青年教師反思修改教案再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦小組學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的教師職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,為我校的教育教學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、“壓擔(dān)子”促使骨干教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展
骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的'需要是內(nèi)因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對骨干教師適時加壓工作擔(dān)子,如讓他們參加各級各類公開課、基本功比賽等,使他們感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)了骨干教師自我成長的需要。
“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,經(jīng)過一個學(xué)期的培養(yǎng),我校的骨干教師專業(yè)化成長脫穎而出,盤活了學(xué)校的人力資源,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
當(dāng)然,在培養(yǎng)過程中我們也碰到一些困惑:如何引導(dǎo)骨干教師實現(xiàn)個性化教學(xué)風(fēng)格,如何使骨干教師進行廣泛閱讀,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,走在教學(xué)改革的前沿,但是問題都是發(fā)展中的問題,相信各位骨干教師一定能夠在學(xué)校骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確引導(dǎo)下,“鐵肩擔(dān)責(zé)任,妙手書華章”,為學(xué)校的教育改革貢獻自己的力量。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)14
建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。加強骨干教師隊伍建設(shè),加大骨干教師培訓(xùn)力度,以骨干教師帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,從而實現(xiàn)我校教育新的發(fā)展。為此,我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)方面做了以下工作:
一、建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),確立培養(yǎng)規(guī)劃與目標(biāo)
1.學(xué)校成立骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)骨干教師的選拔培養(yǎng)、考核管理等。
組長:楊主軍
成員:
2.培養(yǎng)目標(biāo):
1、提高政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng),自覺全面貫徹國家的教育方針,增強責(zé)任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;為人師表、愛崗敬業(yè)、教書育人。
2、掌握現(xiàn)代教育理論,進一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,促進職業(yè)成熟度,提高理論文化素養(yǎng);增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力,提高學(xué)術(shù)水平。
3、了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的`動態(tài),更新知識結(jié)構(gòu),拓寬專業(yè)知識,提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、了解國內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,把握新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)思想和基本理念;深入研究學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),提高對新課程的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、教學(xué)及評價等的認(rèn)識,進一步形成新課程條件下的個性化教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
5、把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具備從事教育科研的知識和能力,善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決教育教學(xué)中的問題;善于把教育教學(xué)實踐的經(jīng)驗升華為理論;善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學(xué)規(guī)律。不斷提高研究能力和水平,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用,推動本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、進一步計劃
1.建立了骨干教師成長袋與定期考核制度
該成長袋對骨干教師的成長和發(fā)展進行科學(xué)評價,促進骨干教師的自我更新、自我發(fā)展,充分發(fā)揮骨干示范和專業(yè)引領(lǐng)作用,最終促進學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過建立骨干教師成長記錄袋評價制度,骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績,反思自己的成長過程,一步步明確自己前進的目標(biāo),實現(xiàn)骨干教師評價由鑒定性向激勵性,由終結(jié)性向過程性的轉(zhuǎn)變
2.堅持“研培結(jié)合,以研促培“為主的培養(yǎng)模式,開展了靈活多樣的各種有效培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用
第一、通過集體學(xué)習(xí)研討和自主學(xué)習(xí)研修的形式,對骨干教師的教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、專業(yè)知識與人文素養(yǎng)、新課程理論與實踐、教育科研等進行了培訓(xùn)。本學(xué)年每位骨干教師都寫出近兩萬字的理論學(xué)習(xí)筆記和兩篇理論學(xué)習(xí)心得。
第二、組織了培訓(xùn),并組織他們參加了上級骨干教師培訓(xùn),促進了骨干教師的專業(yè)化發(fā)展。
第三、骨干教師通過各種培訓(xùn)與活動,在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年,骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長,在組內(nèi)開展了教育教學(xué)專題講座或研討,指導(dǎo)引領(lǐng)教師們實施素質(zhì)教育和進行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實踐。骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課,對全校教師進行專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)。第四、骨干教師積極參與或指導(dǎo)其他教師參加各級教學(xué)競賽,并取得較好成績。
第五、骨干教師都參與到教育科研中,每位骨干教師本學(xué)年都進行了一個或兩個微型課題的研究,并且都取得了階段性成果,達到了預(yù)期目標(biāo)。
第六、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實踐的反思,并且經(jīng)常撰寫教育教學(xué)論文,本學(xué)年每位骨干教師都上交至少兩篇優(yōu)秀教育教學(xué)論文,有的老師多達四篇,三、骨干教師培養(yǎng)的思考骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方
我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養(yǎng)總結(jié)15
本學(xué)年骨干教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束。學(xué)校根據(jù)上級指示精神,并根據(jù)我校的具體實際情況,針對此項工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng)造學(xué)習(xí),展示自己提供了更多的機會,推動了我校教育教學(xué)水平的提高。下面就將本學(xué)期對骨干教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下:
一、重視骨干教師的理論學(xué)習(xí)。
根據(jù)骨干教師的培養(yǎng)計劃,我校充分利用培訓(xùn)時間組織骨干教師進行學(xué)習(xí),主要圍繞《走進高效課堂》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等,通過教育理論學(xué)習(xí),使我校全體教師進一步更新了教育觀念,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,以推進六優(yōu)工程的深入實施,為實施新課改奠定堅實基礎(chǔ)。
全體骨干教師積極參與,堅持出全勤。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí),更新了他們的教育理念開拓了他們的思維與視野為強化實施“課程改革”和“三名”工程起了帶頭的作用,也促進了我校的教學(xué)水平的提高。
二、保證學(xué)習(xí)時間,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。
骨干教師的培養(yǎng)是需要一個過程的,在培養(yǎng)過程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及不足。因此我校根據(jù)教辦通知精神對此項工作做了縝密的安排。每周定時活動,保證了骨干教師有充足的學(xué)習(xí)時間。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí),使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。同時對其他教師也起到了促進的作用,給大部分教師指明了學(xué)習(xí)的方向。外出學(xué)習(xí)為骨干教師提供了更多的學(xué)習(xí)機會,因此凡是我校有聽課學(xué)習(xí)的機會,都至少安排一名骨干教師參加。
三、注重對外交流,提高骨干教學(xué)水平。
1、本學(xué)期我校利用每周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動,為他們創(chuàng)造實踐的機會,搭建了展示的舞臺,把學(xué)習(xí)來的知識通過加工,消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì),并在課堂教研中積極展示,聽取大家的意見,使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期,一批思想新,素質(zhì)高,能力強的骨干教師,如:周桂琴老師等,為我校全體教師做了公開課展示課,受到全體教師的一致好評,充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用,也為我鎮(zhèn)實施新課改奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、注重對外交流,提升教師理念;交流與反思是對教學(xué)理論進行學(xué)習(xí)與實踐、驗證與提煉,將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑,開闊了教師的視野。通過外出學(xué)訪,教師們感觸頗深,受益匪淺,學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和做法。學(xué)訪后,教師們都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,寫出了心得體會,并一起進行了交流,提出了自己在今后課改方面的新目標(biāo)。
四、鼓勵骨干教師學(xué)歷進修,提高自身素質(zhì)。
通過鼓勵骨干教師學(xué)歷進修,提高他們的'自身素質(zhì)。我校為鼓勵他們進修創(chuàng)造了較好的環(huán)境,在他們進修期間派人為他們代課,以解除他們的后顧之憂,使他們安心學(xué)習(xí)。我校的骨干教師已全部達到大專學(xué)歷。有兩人本科學(xué)歷畢業(yè),有多位骨干教師正在進修本科學(xué)歷。
五、搞好經(jīng)驗總結(jié),提高撰寫水平
為了搞好經(jīng)驗總結(jié),提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動中,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,注重解決實際問題,注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升。
總之,通過我校對骨干教師有針對性的培養(yǎng),使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí),展示的機會,使他們各方面都有更大的提高。
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