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教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-08 07:52:01 教師總結(jié) 我要投稿

教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)13篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)13篇

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇1

  近幾年來(lái),我區(qū)深入貫徹全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心,大力進(jìn)行中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

  我區(qū)共有中小學(xué)校6所,教職工x人,在校生x人。其中,初中x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人);小學(xué)x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人、?茖W(xué)歷x人)?傮w來(lái)看,我區(qū)教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都日趨合理,教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢(shì)也越發(fā)明顯,他們理念新、干勁足、潛力大,對(duì)促進(jìn)我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重大作用。

  二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

  近年來(lái),我區(qū)出臺(tái)了一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件,并采取了多項(xiàng)重要措施,取得了明顯的成效。主要做法是:

  (一)加強(qiáng)了教職工的工資管理。農(nóng)村義務(wù)教育積極推行“以縣為主”的管理體制,設(shè)立中小學(xué)教師“工資資金專戶”,由區(qū)財(cái)政部門(mén)按照國(guó)家規(guī)定的工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),將中小學(xué)教師工資全額列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,并通過(guò)銀行直接撥入教師在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶,從而確保了中小學(xué)教師工資按時(shí)足額發(fā)放。

  (二)加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理。由于歷史原因,過(guò)去我區(qū)中小學(xué)教職工編制比較混亂。XX年,區(qū)人事部門(mén)在對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行編制調(diào)研和核編的基礎(chǔ)上,全面規(guī)范了中小學(xué)教職工編制。嚴(yán)格控制中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量、精簡(jiǎn)壓縮非教學(xué)人員,清理整頓各類(lèi)在編不在崗人員,認(rèn)真進(jìn)行核編定崗,目前我區(qū)已經(jīng)沒(méi)有代課教師。

  (三)進(jìn)一步優(yōu)化了教師資源配置。幾年來(lái),我區(qū)結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)薄弱學(xué)校的'改造力度,并對(duì)中小學(xué)教師隊(duì)伍進(jìn)行了新一輪的優(yōu)化配置。一方面是通過(guò)校本培訓(xùn)、以老帶新、結(jié)對(duì)幫扶等方式提高教師整體水平;另一方面還選派了一些優(yōu)秀教師到面上小學(xué)任教,從而對(duì)于提高我區(qū)教師素質(zhì),增強(qiáng)校本教研、校際交流,提升教育教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的推動(dòng)作用。

  (四)深化了中小學(xué)人事制度改革。隨著全國(guó)、全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化,我區(qū)結(jié)合全省工資制度改革,按照“定編、定員、定崗,任人唯賢”的原則,在全區(qū)教育系統(tǒng)全部實(shí)行了教師聘用制,對(duì)教師的聘用和解聘嚴(yán)格按照規(guī)定程序,充分體現(xiàn)公平、公正。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教職工的憂患意識(shí),提高了他們的工作積極性。

  (五)健全完善了教師資格準(zhǔn)入制度。XX年以來(lái),我區(qū)教育行政部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師法》和《教師資格條例》,不斷健全完善教師資格準(zhǔn)入制度,要求全區(qū)所有教師必須具有規(guī)定的教師資格和任職資格,采取辦法如下:一是從省內(nèi)外招聘具有教師資格證的師范本科畢業(yè)生,并采取了待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的政策;二是對(duì)具有教師資格的部分代課教師給予正式聘用,對(duì)不具有教師資格的代課教師堅(jiān)決辭退;三是嚴(yán)把教師入口關(guān),凡是沒(méi)有教師資格證者一律不得參加歷年教師招聘,從根本上保證了教師隊(duì)伍的質(zhì)量。

  (六)狠抓了教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)全國(guó)教育改革和發(fā)展形勢(shì),我區(qū)狠抓了中小學(xué)教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。近幾年來(lái),我區(qū)拿出大筆資金,鼓勵(lì)本區(qū)教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修。主要項(xiàng)目有:新教師崗前培訓(xùn),中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、自考等。通過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)修,進(jìn)一步提升了我區(qū)教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。

  (七)建立了全區(qū)學(xué)校資源共享制度。由于我區(qū)重點(diǎn)扶持,區(qū)中學(xué)和中心小學(xué)發(fā)展快速,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。因此,為縮小校際差距,促進(jìn)均衡,我區(qū)利用中學(xué)和中心小學(xué)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),對(duì)其它面上學(xué)校進(jìn)行了扶持。一是管理扶持,從這兩所學(xué)校中選派一些優(yōu)秀教師和領(lǐng)導(dǎo)到薄弱學(xué)校任職,交流經(jīng)驗(yàn),把這兩所學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)移植到薄弱學(xué)校。二是師資扶持,主要措施是選派中心小學(xué)教師到面上學(xué)校任教、上示范課,觀摩課,傳授他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  (八)加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德建設(shè)。為持續(xù)推進(jìn)我區(qū)教師師德建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。我區(qū)制定下發(fā)了加強(qiáng)教師師德建設(shè)的系列文件,認(rèn)真組織開(kāi)展了每年的師德建設(shè)主題教育月活動(dòng),將師德師風(fēng)建設(shè)納入了教師綜合考評(píng)指標(biāo),建立師德記錄檔案,完善師德評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化教師行為習(xí)慣養(yǎng)成。通過(guò)采取一系列的措施,有效遏制了我區(qū)師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。

  (九)完善了校長(zhǎng)選拔、考核辦法。為深化干部人事制度改革,我區(qū)按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試、演講、答辯、組織考察,任前公示,黨委研究聘任等八項(xiàng)程序,先后為我區(qū)各校聘任了校長(zhǎng),整個(gè)過(guò)程做到了公開(kāi)、公正、透明,社會(huì)反響良好。教育行政主管部門(mén)和組織人事部門(mén)對(duì)受聘人的工作進(jìn)行考核?己嗽谑芷溉耸雎毜幕A(chǔ)上進(jìn)行,考核分為試用期考核、年度考核和任期考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。

  (十)完善了校長(zhǎng)、教師交流制度。為了加強(qiáng)校際交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,我區(qū)學(xué)校與周邊學(xué)校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。區(qū)中學(xué)每學(xué)期都會(huì)與周邊的里湖中學(xué)、竹林中學(xué)、石牌中學(xué)、大池中學(xué)舉行校長(zhǎng)聯(lián)誼座談、教師學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),相互交流經(jīng)驗(yàn),共同研究解決學(xué)校發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。此外,我區(qū)我多次選派校長(zhǎng)、骨干教師到xx中學(xué)、xx小學(xué)學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)取經(jīng)。

  三、存在的主要問(wèn)題

  近年來(lái),我區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了較大的成績(jī)。同時(shí),我們也看到,我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)也存在一些問(wèn)題,有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決。主要是:

  (一)教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。當(dāng)前,全區(qū)中小學(xué)師資學(xué)科機(jī)構(gòu)不盡合理,有些學(xué)科教師嚴(yán)重富余,有些學(xué)科缺少專業(yè)教師,影響了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  (二)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性有待提高。由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后,財(cái)力薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低下,再加上我區(qū)相當(dāng)一部分教師是由外地招聘至此,存在種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題難以解決,所以,比較難以吸引人才、留住人才,教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差,很難吸引一些高水平的教師在我區(qū)任教。

  (三)部分學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。近年來(lái),雖然教育投入不斷增長(zhǎng),但基本上都是集中于區(qū)中學(xué)和中心小學(xué),其它面上學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入較少。由于經(jīng)費(fèi)緊張,其它面上學(xué)校為教師提供外出參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇2

  期末考試一出來(lái),就說(shuō)明這一學(xué)期的教學(xué)工作就正式結(jié)束了,一學(xué)期的忙碌最終能夠得來(lái)片刻的休息與放松了。在這一學(xué)期里面我繼續(xù)擔(dān)任xx班的班主任,可是隨著孩子們的成長(zhǎng),我也從五年級(jí)xx班變成了六年級(jí)xx班的班主任。在六年期的這一個(gè)學(xué)期里面,我繼續(xù)努力建設(shè)班級(jí),教育堅(jiān)持學(xué)習(xí)和思想同步發(fā)展。下頭,就是我在六年級(jí)上學(xué)期的工作總結(jié):

  一、學(xué)生最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)

  六x班的學(xué)生是我從一年級(jí)一路帶過(guò)來(lái)的,所以經(jīng)過(guò)我五年的班級(jí)建設(shè),學(xué)生們?cè)诤芏喾矫嬉呀?jīng)養(yǎng)成了很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,所以在這個(gè)學(xué)期里面,更多的就是堅(jiān)持這好勢(shì)頭的,并在這基礎(chǔ)上跟上一層樓。所以在這一學(xué)期里面,在學(xué)習(xí)習(xí)慣上頭并沒(méi)有太多操心的地方,我要做的就是時(shí)刻督促學(xué)生們,千萬(wàn)不要驕傲放縱。

  在這一個(gè)學(xué)期,班上轉(zhuǎn)來(lái)了兩個(gè)新同學(xué),兩個(gè)都是從沿海發(fā)達(dá)城市轉(zhuǎn)學(xué)回本地的。沿海城市的教學(xué)教育質(zhì)量比我們這邊要好一些,所以他們的基礎(chǔ)也比我們的.部分學(xué)生要扎實(shí)許多。新來(lái)的學(xué)生,需要改善的地方就是學(xué)習(xí)習(xí)慣,因?yàn)檠睾3鞘械纳蠈W(xué)時(shí)間會(huì)比我們推遲一點(diǎn)點(diǎn),所以這兩個(gè)孩子經(jīng)常遲到,我跟他們?cè)敿?xì)地談了好幾次,還與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行電話溝通,最終改變了他們的時(shí)間觀念,后面都沒(méi)有發(fā)生遲到的事情了。我也經(jīng)過(guò)他們的介紹,學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),比如時(shí)常進(jìn)行鍛煉,放松一些學(xué)習(xí)帶來(lái)的壓力等等。我們這邊更多的時(shí)候是對(duì)體育課是不太重視的,一般就是上體育課讓學(xué)生很自由發(fā)揮,學(xué)生們?cè)跊](méi)有教師布置任務(wù)的情景下都是回教室坐著。我經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的一些調(diào)查研究,后面與學(xué)校反映,學(xué)校覺(jué)得我的提議很不錯(cuò),規(guī)定體育教師在體育課的時(shí)候必須帶學(xué)生們進(jìn)行十分鐘的鍛煉,再自由發(fā)揮。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,在這一學(xué)期里面,教學(xué)取得了很大的成績(jī),包括:年級(jí)平均排行第一名四次,xx同學(xué)得到全年級(jí)朗誦比賽第一名,xx同學(xué)和xx同學(xué)獲得全市作文比賽第一名,xx同學(xué)在全校運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得200米跑步冠軍,并在期末的時(shí)候我們班級(jí)獲得了班級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)!這都是xx辦全體教師和學(xué)生們努力的成果!

  二、學(xué)習(xí)之外,思想教育同樣重要

  都說(shuō)做教育,不僅僅是“教”,同樣要“育”,“教”是教學(xué)生們的知識(shí),“育”是培育優(yōu)秀的人才。優(yōu)秀的人才不僅僅是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,還是思想和素質(zhì)上優(yōu)秀。所以我在這一學(xué)期的班級(jí)建設(shè)中,同樣重視學(xué)生們的素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學(xué)生們有好的價(jià)值觀,要求學(xué)生們要學(xué)會(huì)尊敬師長(zhǎng),要學(xué)會(huì)禮貌對(duì)待他人,遇到別人需要幫忙的時(shí)候給別人遞出援助之手。教導(dǎo)他們要誠(chéng)實(shí)守信,要愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,進(jìn)取學(xué)習(xí)將來(lái)報(bào)效祖國(guó)等等。

  優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)是全方位的,所以我在班級(jí)教學(xué)中,以身作則,嚴(yán)格要求自己,給學(xué)生們做好帶頭模范作用,不斷學(xué)習(xí),遵章守紀(jì),公平公正。不僅僅學(xué)生們要做一個(gè)優(yōu)秀的人才,我對(duì)自己的要求也是一樣的,自己做好了,才能好帶班,帶好班!

  在六年級(jí)的上學(xué)期中,我做到了自己的極限,在寫(xiě)一學(xué)期,我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)xx辦學(xué)生繼續(xù)進(jìn)去,突破極限,再創(chuàng)佳績(jī)!

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇3

  加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重視對(duì)教師的培養(yǎng),是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們主要有以下一些做法:

  1、提高全體教師尤其是青年教師的思想水平

  黨委、校長(zhǎng)室重視教師的思想道德水平的提高,每周三召開(kāi)全體教職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)工作未滿三年的青年教師定期舉辦培訓(xùn)班,鼓勵(lì)青年教師“三年有成”,幫助教師穩(wěn)固專業(yè)思想,同時(shí)結(jié)合舉辦青年黨校,關(guān)心青年教師成長(zhǎng),積極開(kāi)展“五個(gè)一”工程,即幫助一名學(xué)生;上好每一節(jié)課;帶好一個(gè)班組;撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文;做一個(gè)師德師風(fēng)的模范。

  2、加強(qiáng)教育隊(duì)伍的建設(shè)與管理

  (1)、學(xué)校從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā),引導(dǎo)教師進(jìn)一步提高個(gè)體素質(zhì),不斷增強(qiáng)個(gè)體的責(zé)任意識(shí)和使命感,提高教師隊(duì)伍的整體合力,形成一支進(jìn)取精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)合作的教師群體。

 。2)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)建設(shè),提高自身的'情感智力水平。學(xué)校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)“四五”普法教師讀本,要求全體教職工增強(qiáng)法制意識(shí),按法辦事,用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為。

 。3)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),鼓勵(lì)教師自學(xué)、鼓勵(lì)教師參加教科研等,提升自身的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校通過(guò)組織進(jìn)修學(xué)習(xí)、組織專家講座、外出參觀學(xué)習(xí)、促進(jìn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)、教學(xué)品味和教學(xué)水平。此外學(xué)校還根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要,分期分批安排優(yōu)秀青年教師攻讀在職研究生,目前已安排4名教師攻讀在職研究生,30多名教師攻讀研究生課程進(jìn)修班。

  (4)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),試行以教育質(zhì)量的提高為根本目的的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度,用發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)教師的職業(yè)道德、學(xué)科知識(shí)、文化素養(yǎng)、教學(xué)能力、參與意識(shí)、合作能力、終身學(xué)習(xí)及課堂內(nèi)外的全部工作進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),激發(fā)廣大教師的工作熱情,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。這項(xiàng)評(píng)價(jià)還處于試行階段,尚未形成完善的操作方案,但已經(jīng)起到了很大的作用。

 。5)、根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),黨總支及各分支部通過(guò)結(jié)對(duì)子關(guān)心積極要求進(jìn)步的青年教職工的成長(zhǎng),做好新黨員組織發(fā)展工作;黨總支、校長(zhǎng)室、工會(huì)聯(lián)合舉辦了青年教師學(xué)習(xí)班,來(lái)提高青年教師的基本素養(yǎng);同時(shí)進(jìn)一步搞好離退休老同志的“兩個(gè)文明”建設(shè)。

 。6)、積極開(kāi)展“兩個(gè)文明”教育、民主與法制教育,全體教職工民主與法制意識(shí)強(qiáng),依法辦事,遵紀(jì)守法。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,完成本年度普法培訓(xùn)及考核任務(wù),安全防范和保障措施落實(shí),模范執(zhí)行計(jì)劃生育的法律法規(guī)。

  3、新老結(jié)對(duì)。

  我們將剛進(jìn)校的教師與本學(xué)科的有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師結(jié)對(duì),要求新教師多聽(tīng)老教師的課,尤其是能系統(tǒng)地聽(tīng)老教師一輪(三年)的課,同時(shí),我們也要求老教師能經(jīng)常聽(tīng)新教師的課,悉心指導(dǎo)、關(guān)心新教師的成長(zhǎng)。另外,我們還通過(guò)新教師亮相課,公開(kāi)課等活動(dòng),促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。建立副主任制度,剛進(jìn)校的新教師,都安排擔(dān)任非畢業(yè)班的副班主任,向老班主任學(xué)習(xí)當(dāng)班主任的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、成立學(xué)科指導(dǎo)小組。

  學(xué)校專門(mén)成立了學(xué)科指導(dǎo)小組,定期對(duì)一些青年教師進(jìn)行“會(huì)診”,及時(shí)指出青年教師在教學(xué)中的不足,使青年教師能迅速成長(zhǎng)。

  5、提高青年教師的教學(xué)理論及教科研水平。

  我們要求青年教師能寫(xiě)出有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文。剛開(kāi)始時(shí),我們要求新教師在教學(xué)的同時(shí)能注意研究教學(xué)理論,每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)工作總結(jié)或教育教學(xué)論文,同時(shí),我們及時(shí)將教師尤其是青年教師的論文發(fā)表在《大揚(yáng)附中教研》上,一方面,鼓勵(lì)教師寫(xiě)論文,也促進(jìn)教師之間的相互交流。對(duì)于質(zhì)量較高的論文。我們將推薦到更高層次的雜志或各級(jí)各類(lèi)的論文評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)中。我校每年舉辦青年教師公開(kāi)教學(xué),每?jī)赡昱e辦一次青年教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)構(gòu)建青年教師施展才能的平臺(tái)。進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)好苗子,我們將他們推出去,參加市、省、國(guó)家級(jí)教學(xué)競(jìng)賽。

  三年來(lái),10多名教職工加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,1名教師被評(píng)為全國(guó)模范教師,30多名教職工受到記功嘉獎(jiǎng),兩名教師被評(píng)為特級(jí)教師,5名教師被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人或中青年教學(xué)骨干教師,30多人獲研究生課程班結(jié)業(yè)證書(shū),100多人在教學(xué)競(jìng)賽、論文評(píng)比、課件評(píng)比中獲獎(jiǎng),尤其是在揚(yáng)州市青年教師教學(xué)基本功大賽中,我校有6人獲一等獎(jiǎng)。贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇4

  素質(zhì)教育的核心就是以人為本,是理性與激情有機(jī)結(jié)合的“人化”。學(xué)校一直在為建設(shè)一支思想素質(zhì)高、教育理念新、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍而不懈努力。

  1.結(jié)合洛陽(yáng)市教育局在全市教育系統(tǒng)開(kāi)展的以“愛(ài)心、敬業(yè)、創(chuàng)新”為主題的師德教育活動(dòng),大力推進(jìn)教師道德建設(shè)工作。在主題教育活動(dòng)第一階段,深入扎實(shí)地組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行主題演講,自覺(jué)提升從教境界;顒(dòng)中我們不只是停留在對(duì)教師的理論培訓(xùn)、思想引導(dǎo)上,而是適時(shí)地組織新穎豐富的教師活動(dòng),如教師教學(xué)技能大賽,教職工書(shū)法比賽,每周一次的硬筆書(shū)法展示和每日一次的粉筆字展示,讓教師切實(shí)地把這時(shí)刻提升的思想融入自己的行動(dòng)之中。一切小事見(jiàn)真心。我們正是從學(xué)校中的一點(diǎn)一滴的小事出發(fā)來(lái)養(yǎng)成教師以高尚的'思想指導(dǎo)自己行動(dòng)的。

  2.緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面,利用每周三的教研會(huì)時(shí)間抓學(xué)習(xí),探討交流,學(xué)常規(guī)學(xué)技藝。在抓好集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),要求充分利用平時(shí)的業(yè)余時(shí)間在掌握本學(xué)科教材整體體系的同時(shí),徹底熟悉和吃透新課程標(biāo)準(zhǔn),了解課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教材和學(xué)生的要求,研究與自己教學(xué)工作密切相關(guān)的理論知識(shí),學(xué)習(xí)解決實(shí)際教學(xué)問(wèn)題的策略。學(xué)校通過(guò)各種交流會(huì)為教師的自我發(fā)展提供展示平臺(tái),鼓勵(lì)教師進(jìn)行深入的教學(xué)研究、反思、總結(jié),為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇5

  本學(xué)期,我以“網(wǎng)絡(luò)教研”為輔助手段,以 “青年教師讀書(shū)會(huì)”、“名師工作室”、“實(shí)效課堂教研活動(dòng)”、“平行班教師聽(tīng)課交流”、“師徒結(jié)對(duì)”等形式為載體,繼續(xù)有效地開(kāi)展青年教師的培養(yǎng)工作和中老年教師的學(xué)習(xí)研修工作,努力打造一支能勝任“實(shí)效課堂”教學(xué)工作的教師隊(duì)伍。

  (一)強(qiáng)化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。

  學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計(jì)報(bào)酬無(wú)私奉獻(xiàn)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。和教師一起研討教育教學(xué)中的問(wèn)題,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。正副校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課均達(dá)30節(jié)以上,參加教研活動(dòng)20余次。

  (二)加強(qiáng)師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范

  教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書(shū)育人的靈魂,它決定著教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。通過(guò)學(xué)校組織開(kāi)展的師德教育活動(dòng)和師德實(shí)踐,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺(jué)遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)高。

  (三)依托校本培訓(xùn),優(yōu)化教師素質(zhì)

  我校的校本培訓(xùn)工作以落實(shí)教師專業(yè)化這一培訓(xùn)思路,用新的教育思想促進(jìn)全體教師實(shí)現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實(shí)際培訓(xùn)中,我們努力做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過(guò)學(xué)習(xí)提高教學(xué)、教育技能。

  1、以“實(shí)效課堂教研活動(dòng)”為基本形式,提高全體教師“實(shí)效課堂”的組織能力

  為進(jìn)一步提高學(xué)校日常教研活動(dòng)的有效性,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)教研組隊(duì)伍的建設(shè),全校共分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音體美、綜合學(xué)科6個(gè)教研大組。注:語(yǔ)文學(xué)科每個(gè)年級(jí)設(shè)為一個(gè)教研小組,數(shù)學(xué)學(xué)科則一二為一個(gè)組,三、四年級(jí)為一個(gè)組,五、六年級(jí)為一個(gè)組, 其他教研組則以大組為單位進(jìn)行活動(dòng)。

  各教研小組必須每周利用各學(xué)科的教研活動(dòng)日,組織同年段同學(xué)科教師結(jié)合日常教學(xué)過(guò)程中遇到的教學(xué)難題展開(kāi)教學(xué)研究活動(dòng),發(fā)揮同年段教師的集體力量,共同研究解決年段教學(xué)難題。全學(xué)期每位教師校內(nèi)聽(tīng)課至少必須達(dá)到10節(jié)以上。青年教師每周至少校內(nèi)聽(tīng)課1節(jié)以上,并寫(xiě)出聽(tīng)課體會(huì)。

  2、以“青年教師讀書(shū)會(huì)”組織為平臺(tái),加強(qiáng)青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、管理

  青年教師讀書(shū)會(huì)是青年教師專業(yè)素養(yǎng)提升的一條重要途徑,本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)組織相關(guān)的青年教師參加青年教師讀書(shū)會(huì)組織,開(kāi)展業(yè)余讀書(shū)、基本功訓(xùn)練、教學(xué)比武等活動(dòng),以加快他們提升自己專業(yè)素養(yǎng)的步伐。

  3、充分發(fā)“教師個(gè)人博客”的功能,開(kāi)展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫(xiě)心得隨筆活動(dòng),并利用教研組活動(dòng)形式深化交流與運(yùn)用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來(lái)推動(dòng)課堂教學(xué)效率的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我校經(jīng)常開(kāi)展“問(wèn)題探究式”的教研活動(dòng),組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。

  4、以“師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)”為校內(nèi)教師幫扶的主要手段,促進(jìn)新參加工作教師的快速成長(zhǎng)

  為了讓青年教師能更快更好地勝任教學(xué)工作和班級(jí)管理工作,讓他們?cè)缛粘蔀閷W(xué)校發(fā)展的主力軍,在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期繼續(xù)將“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)作為新參加工作教師培養(yǎng)的主要抓手,由師傅向徒弟傳授更多的課堂教學(xué)、班級(jí)管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高他們的教育教學(xué)能力、教科研能力。前幾年已經(jīng)結(jié)對(duì)的教師,徒弟要繼續(xù)虛心地接受師傅的指導(dǎo)。

  5、以參加校外教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及縣教研室等的研訓(xùn)學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,促進(jìn)教師專業(yè)水平的進(jìn)一步提升

  參加校外各種研訓(xùn)組織(如:縣教研室組織的各種教研活動(dòng)、縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的各種教師發(fā)展培訓(xùn)、由縣教研室組織的語(yǔ)文學(xué)科青年教師聯(lián)誼會(huì))學(xué)習(xí)、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、到校外聽(tīng)課學(xué)習(xí)等都是教師提升自我的重要渠道。

  6、以“平行班教師聽(tīng)課交流”為基本手段,促進(jìn)教師間相互交流學(xué)習(xí)氛圍的形成

  平行班教師之間的聽(tīng)課交流是學(xué)校最直接有效“實(shí)效課堂”交流研討活動(dòng),因此,除了引導(dǎo)教師積極參加各學(xué)科教研組組織的校本教研活動(dòng)外,學(xué)校還要求各任課教師經(jīng)常性自主開(kāi)展平行班聽(tīng)課交流活動(dòng)。

  7、以開(kāi)展教育科研課題研究為手段,有效探索科研強(qiáng)校之路

 、佟(qiáng)化省市級(jí)課題研究,以教育科研引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展

  本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真做好學(xué)校在市教科所、市教研室申報(bào)立項(xiàng)的教育科研課題的研究工作,積極申報(bào)省級(jí)教育科研課題開(kāi)展課題研究工作,為學(xué)校提升自身辦學(xué)水平探索科學(xué)有效的工作策略。

 、、加強(qiáng)“課程改革“教學(xué)研究,以教育科研破解學(xué)科教改難題

  在做好市級(jí)立項(xiàng)課題研究工作的同時(shí),本學(xué)期結(jié)合貫徹落實(shí)縉云縣深化教育改革“三大行動(dòng)”,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“生本課堂”教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的需要,繼續(xù)開(kāi)展相關(guān)課題的研究和實(shí)踐。

 。ㄋ模┮(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)工作熱情

  學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開(kāi),就會(huì)挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評(píng)價(jià)的抑制效應(yīng),背離了評(píng)價(jià)的目的。所以,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和操作制度,是實(shí)施評(píng)價(jià)的前提和基礎(chǔ)。

  首先,建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《縉云縣xx小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《xx小學(xué)教師中級(jí)職稱評(píng)定量化計(jì)分辦法》《xx小學(xué)星級(jí)教師評(píng)選暫行辦法》、《xx小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核方案》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。

  其次,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺(tái),事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)修改,通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,保證了各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)的公正和公平,起到了凝聚民心、xx奮進(jìn)的激勵(lì)作用。完善的評(píng)價(jià)體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個(gè)人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺(tái)。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì),并為之提供必要的成功機(jī)會(huì),讓個(gè)體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。

  回顧過(guò)去的'一年,我校有較多的人次獲獎(jiǎng):在“學(xué)為中心”優(yōu)秀備課比賽中共獲得一等獎(jiǎng)4人次,二等獎(jiǎng)5人次,三等獎(jiǎng)6人次;在縣論文比賽中,共獲得4個(gè)一等獎(jiǎng),11個(gè)二等獎(jiǎng),17個(gè)三等獎(jiǎng);在市級(jí)論文評(píng)比中,徐琦珍老師獲得一等獎(jiǎng),褚旭斌老師獲得二等獎(jiǎng),沈官林老師和呂建明老師獲得三等獎(jiǎng);縣級(jí)課堂教學(xué)評(píng)比中,有2人次獲得二等獎(jiǎng),有6人次獲得三等獎(jiǎng);在縣級(jí)各類(lèi)比賽中,共有16人次獲得優(yōu)秀指導(dǎo)師;褚旭斌老師在麗水市小學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能比賽中獲得市三等獎(jiǎng);李慧副主任在書(shū)信征文比賽中獲得優(yōu)秀工作者的稱號(hào);張瑞良校長(zhǎng)在“學(xué)為中心,一課多模”校長(zhǎng)聽(tīng)課評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng);呂建明副校長(zhǎng)縣“十佳美德”教師。

  本學(xué)年的教育科研課題研究工作,由于能緊扣學(xué)校的教育教學(xué)工作實(shí)際,因而取得了較好的研究效果。張瑞良校長(zhǎng)的《依托學(xué)校資源開(kāi)展鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的實(shí)踐研究》獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),呂倩老師的《農(nóng)村小學(xué)實(shí)施英語(yǔ)網(wǎng)輔學(xué)習(xí)模式的實(shí)踐研究》和呂建明副校長(zhǎng)的《農(nóng)村小學(xué)建設(shè)實(shí)用型網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)的研究》、應(yīng)美紅老師的《以植物扦插探究提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的實(shí)踐研究》均獲得市級(jí)三等獎(jiǎng)。在縣級(jí)課題中,呂建明副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的《村小學(xué)利用移動(dòng)學(xué)習(xí)終端輔助學(xué)科教學(xué)的實(shí)踐研究》和褚旭斌老師負(fù)責(zé)的《運(yùn)用思維導(dǎo)圖軟件組織小組合作學(xué)習(xí)的研究》獲得一等獎(jiǎng),樊貞妙老師負(fù)責(zé)的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中滲透構(gòu)建數(shù)學(xué)模型思想的實(shí)踐研究》、施瑞老師負(fù)責(zé)的《山區(qū)小學(xué)“體育藝術(shù)2+1”的實(shí)施管理研究》、陳蘭葉老師負(fù)責(zé)的《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)兩極分化現(xiàn)象的成因與對(duì)策研究》均獲得二等獎(jiǎng)。另外,今年,我們?cè)谑欣镄律陥?bào)了1個(gè)教研類(lèi)課題,在縣里新立項(xiàng)的課題有7個(gè)。

  雖然,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實(shí)效。但我們也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。比如說(shuō)年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個(gè)較長(zhǎng)的成長(zhǎng)的過(guò)程!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾輩將上下而求索”!我們將在今后工作中不懈努力,有針對(duì)性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來(lái)。爭(zhēng)取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面再上一個(gè)臺(tái)階。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇6

  為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教書(shū)育人的水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建名師隊(duì)伍,以名師創(chuàng)名校,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁,根據(jù)x市教育局《關(guān)于開(kāi)展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》和黃陂區(qū)教育局《關(guān)于開(kāi)展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》精神,結(jié)合我校工作實(shí)際,甘棠小學(xué)開(kāi)展了20xx年“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)中主要事跡匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保障

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。我校組織學(xué)習(xí)了市、區(qū)方案,認(rèn)真審視了我校的工作實(shí)情之后,根據(jù)我校工作實(shí)際制定了學(xué)校方案,隨后根據(jù)方案安排組織開(kāi)展一系列主題活動(dòng),如學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等。每項(xiàng)活動(dòng)都有具體方案,有領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入活動(dòng)之中,檢查督促,指導(dǎo)工作,使廣大教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效等各個(gè)方面上得到較大促進(jìn),綜合素質(zhì)得到較大提高。

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)根據(jù)本方案,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,分解目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分工,制定實(shí)施方案,做到重點(diǎn)突出,統(tǒng)籌安排,注重實(shí)效。

  3、宣傳動(dòng)員。召開(kāi)全體教師動(dòng)員大會(huì),設(shè)立“教師隊(duì)伍建設(shè)年”宣傳專欄,并通過(guò)校園廣播、櫥窗、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容要求,取得了成效,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  二、師德教育、強(qiáng)化落實(shí)

  1、全面開(kāi)展。我校突出把開(kāi)展師德教育活動(dòng)作為這次“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面開(kāi)展。在全校教師中深入開(kāi)展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述;根據(jù)區(qū)教育局的部署,積極開(kāi)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng),不斷提高教師的思想政治理論水平;學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見(jiàn)》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學(xué)管教的意識(shí)。

  2、樹(shù)立榜樣。堅(jiān)持正面教育,榜樣激勵(lì),典型帶動(dòng),自我主動(dòng),提高師德品質(zhì)。每年暑假開(kāi)展一次師德師風(fēng)培訓(xùn),宣傳優(yōu)秀教師事跡,評(píng)優(yōu)樹(shù)模,表彰先進(jìn),在廣大教師中形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣。今年我數(shù)學(xué)教師王正昌被評(píng)為學(xué)習(xí)榜樣。他年齡大,離家遠(yuǎn),但他始終以校為家,愛(ài)生如子,從不倚老賣(mài)老,而是虛心學(xué)習(xí),向青年教師求教,尋求有效教學(xué)方法,構(gòu)建高效課堂。我校就這樣發(fā)揮教師人格力量的引導(dǎo)作用,利用人格激勵(lì),典型帶動(dòng),自我主動(dòng),從教育、教學(xué)、科研各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)入手,把師德建設(shè)作為一項(xiàng)重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊(duì)伍鍛造成具有較高的思想覺(jué)悟和良好道德品質(zhì),具有無(wú)私奉獻(xiàn),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。

  3、排查整改。把整改隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題作為活動(dòng)基本要求,樹(shù)立教師的良好形象。組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、教師會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)、逐級(jí)檢查督查等,自查和排查出學(xué)校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實(shí)整改措施,限期達(dá)到整改要求。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、注重實(shí)效

  1、立足崗位,分散開(kāi)展活動(dòng)。全校教師人人參與隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動(dòng),立足崗位自我加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,努力強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象,自覺(jué)做一個(gè)人民滿意的教師。

  2、結(jié)合實(shí)際,集中開(kāi)展活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,分層組織教師集中開(kāi)展活動(dòng),以組織校本培訓(xùn)為主加強(qiáng)教師的師德教育;通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議、組織開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦專題講座、開(kāi)展討論等全面展開(kāi)隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動(dòng)。

  3、利用暑假,組織培訓(xùn)活動(dòng)。特別值得一提的是今年暑假的電腦培訓(xùn)工作。因?yàn)槲倚@辖處煻,很多教師不?huì)使用電腦,但是他們非常想學(xué)。于是今年暑假,由徐校長(zhǎng)主講,對(duì)我校教師進(jìn)行了電腦培訓(xùn)。雖然天熱,條件差(電腦室的空調(diào)不夠給力),但主講老師認(rèn)真?zhèn)湔n,組織實(shí)施,聽(tīng)講老師專心、刻苦,還有不少會(huì)電腦的教師在一旁輔導(dǎo),所有的教師一起上陣,學(xué)的學(xué),教的教,使得我校教師的電腦水平都有所提高。

  4、擠時(shí)研修,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  我校把促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識(shí),還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。我校每周都擠出一些時(shí)間讓教研組進(jìn)行教學(xué)研究,三個(gè)教研組都有固定的研究時(shí)間。我校還通過(guò)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種教學(xué)技能比賽,引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

  5、外出學(xué)習(xí),優(yōu)秀資源共享。今年暑假我校還根據(jù)上級(jí)安排派教師參加市級(jí)、區(qū)級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)前對(duì)教師提要求定規(guī)矩,培訓(xùn)回教師要與其他教師分享學(xué)習(xí)所得,要將學(xué)習(xí)內(nèi)容做匯報(bào),要上一節(jié)匯報(bào)課。外出學(xué)習(xí)教師珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),克服困難,努力學(xué)習(xí),回來(lái)后也都按要求將學(xué)習(xí)資源共享,讓學(xué)校更多的教師的水平提高。

  四、教師管理、規(guī)范有效。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,幫助教師樹(shù)立正確的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過(guò)學(xué)習(xí)管理、思想管理、制度管理,規(guī)范師德行為,并成為自己的習(xí)慣。教師每周一政治學(xué)習(xí)、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)。每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一萬(wàn)字。

  2、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托,開(kāi)展評(píng)選行為規(guī)范示范教師活動(dòng),向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使全體教師對(duì)“事事是教育之機(jī),處處是教育之地,時(shí)時(shí)是教育之時(shí)”達(dá)成共識(shí),并嚴(yán)格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無(wú)聲之處體現(xiàn)文明的魅力。

  3、建立評(píng)價(jià)機(jī)制。采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià),家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法,從教育事業(yè)心,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進(jìn)行師德評(píng)價(jià),將師德評(píng)價(jià)作為教師考核和評(píng)聘獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹(shù)立“四種形象”(團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務(wù)實(shí)的學(xué)者形象;甘灑熱血的奉獻(xiàn)者形象;改革創(chuàng)新的開(kāi)拓者形象),形成“五種精神”(愛(ài)校如家,愛(ài)生如子的園丁精神;不甘人后的進(jìn)取精神;教書(shū)育人的敬業(yè)精神;不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神;終身從教的獻(xiàn)身精神)。注重激發(fā)教師工作的積極性和創(chuàng)造性。

  五、圍繞難點(diǎn),建立機(jī)制。

  1、完善管理機(jī)制。建立和完善崗位動(dòng)態(tài)管理體系。按照《黃陂區(qū)人事管理文件匯編》中崗位職責(zé)、考核評(píng)價(jià)辦法,從德、能、勤、績(jī)等方面真正對(duì)受聘人員進(jìn)行全方位考評(píng)。在選人用人方式上積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過(guò)崗位公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導(dǎo)向、激勵(lì)、約束和合理配置的流動(dòng)機(jī)制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的'位置發(fā)揮最大效益。

  2、完善評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)教師評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制的建立和健全,認(rèn)真落實(shí)《干部崗位管理評(píng)價(jià)方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評(píng)價(jià)方案》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評(píng)價(jià)方案》、《班主任崗位管理評(píng)價(jià)方案》,每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績(jī)效對(duì)全體干部教師進(jìn)行考核,根據(jù)業(yè)績(jī)和教師特長(zhǎng)形成校內(nèi)合理流動(dòng),促使優(yōu)秀人才走上教學(xué)和管理的重要崗位,真正做到人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇有高有低,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,形成全員的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

  六、積極開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)。

  1、全員參與。全校教師除生病的教師,其余所有任課教師都參與了教學(xué)比武活動(dòng)。

  2、分組開(kāi)展。本次教學(xué)比武活動(dòng)按語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組井然有序開(kāi)展,由專業(yè)指導(dǎo)小組指導(dǎo),教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組內(nèi)每名教師既是參賽者,也是評(píng)課者,組內(nèi)一名教師上課,其他教師即為評(píng)委,按照高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。然后根據(jù)上級(jí)需要推薦優(yōu)勝者參與街級(jí)、區(qū)級(jí)的“比教學(xué)”活動(dòng)。

  3、全面公示。 按照上級(jí)文件精神,學(xué)校將參加“課內(nèi)比較學(xué)”活動(dòng)安排表、講課教師名單、講課內(nèi)容、聽(tīng)課教師名單、及未參與這項(xiàng)活動(dòng)的教師名單及原因在校內(nèi)公示,并以電子表格的形式報(bào)送六指教育總支存檔,接受區(qū)教育局抽查,學(xué)校根據(jù)各教研組賽課成績(jī)?nèi)∫坏泉?jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。

  七、深入開(kāi)展“課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。

  1、提前預(yù)約,不給家長(zhǎng)造成麻煩。教師按照計(jì)劃,對(duì)家訪對(duì)象提前預(yù)約,合理安排時(shí)間。在家訪中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和平等意識(shí),做到了態(tài)度謙虛誠(chéng)懇、介紹全面客觀、記錄詳盡認(rèn)真,主要介紹學(xué)生優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)學(xué)生。對(duì)貧困生、學(xué)困生等特殊學(xué)生家庭經(jīng)常家訪,及時(shí)排解學(xué)生思想負(fù)擔(dān)和心理壓力,幫助他們克服困難、積極上進(jìn)、健康成長(zhǎng)。如胡啟聯(lián)、周尤貽、楊志旺、王正昌、潘榮芳等老師,每次家訪總是怕打擾家長(zhǎng),給家長(zhǎng)造成不便,而在前一天晚上與家長(zhǎng)預(yù)約,第二天放學(xué)后再登門(mén)家訪。

  2、做好記錄,讓家訪活動(dòng)落在實(shí)處。教師對(duì)每個(gè)家訪對(duì)象做了詳細(xì)記錄,積極撰寫(xiě)家訪手記,訪后認(rèn)真進(jìn)行分析。對(duì)家訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行了梳理,為以后在日常工作中調(diào)整教育教學(xué)方法提供了依據(jù),如潘榮芳、萬(wàn)翠紅、魏瓊英等老師的家訪手記寫(xiě)得又詳細(xì)又規(guī)范,給這次活動(dòng)留下了寶貴的教育材料。

  3、反饋交流,找出今后工作努力的方向。家訪結(jié)束后,把家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議及時(shí)向?qū)W校進(jìn)行反饋,根據(jù)家訪情況對(duì)教育工作提出了有見(jiàn)地的建議,將家訪結(jié)果與其他任課教師進(jìn)行交流,共同制定出促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的具體措施。同時(shí),跟蹤了解學(xué)生在家訪后各方面的變化、反應(yīng),并及時(shí)給予相應(yīng)教育。

  在“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)中,我校作出了努力,取得了成績(jī),但是還有很多不足:教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠完全合理,受經(jīng)費(fèi)的制約,教師隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;教師的亞健康狀況令人擔(dān)憂;在創(chuàng)新管理機(jī)制和制度上,我校做得還很不夠,還要探索,力爭(zhēng)在今后的工作中做的更好。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇7

  寫(xiě)完了最后一課的教學(xué)反思,我又走完了一段語(yǔ)文課堂教學(xué)的路程,回首這一段路程,讓我感到一路走來(lái),一路收獲,特以總結(jié)如下:

  一、注重深入解讀文本。

  新時(shí)代的語(yǔ)文課程要求我們教師不僅僅要具備扎實(shí)過(guò)硬的基本功,更加重要的是教師能否有面對(duì)文本的力量,能否做到不借助現(xiàn)成的教案,自已獨(dú)立地解讀文本教材,挖掘出每一篇文章的.閃光之處,并結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的要求,把語(yǔ)文的一些東西教給學(xué)生,這一點(diǎn)很重要。所以,在教每一篇課文時(shí),我都獨(dú)立進(jìn)行文本分析并解讀,然后再借助外部資料查缺補(bǔ)漏。

  二、把握全局,整體運(yùn)籌。

  上完這一學(xué)期的語(yǔ)文課,我越來(lái)越感到我們已擁有解讀文本的力量后,應(yīng)該學(xué)會(huì)如何重新建構(gòu)課堂知識(shí),建構(gòu)出屬于我們自已的藝術(shù)的課堂。以前的教學(xué)中,我時(shí)常會(huì)在課堂上把零碎的語(yǔ)文知識(shí)呈現(xiàn)給學(xué)生,覺(jué)得這地方該教,就教一點(diǎn),那地方該讀,就朗讀一段,使整個(gè)課堂沒(méi)有一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),沒(méi)有側(cè)重點(diǎn),總會(huì)發(fā)生“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”的怪現(xiàn)象,我只是趕著學(xué)生往前走,講到哪算哪,最后草草結(jié)課。懂得了應(yīng)該建構(gòu)語(yǔ)文課堂知識(shí)后,我就在想一定要從整體上把握教學(xué)脈絡(luò),抓住教學(xué)主題,把必要的語(yǔ)文知識(shí)串聯(lián)起來(lái),系統(tǒng)地并清楚地設(shè)計(jì)自已的教學(xué)思路,整體設(shè)計(jì)這一堂課,哪個(gè)地方需要范讀,指導(dǎo)讀,哪個(gè)地方適合拓展訓(xùn)練,哪個(gè)地方可以讓學(xué)生討論來(lái)解決,在預(yù)設(shè)時(shí),我們都應(yīng)該考慮到。

  三、智慧理答,收放自如。

  在每一堂課中,我還發(fā)現(xiàn)教師對(duì)學(xué)生回答問(wèn)題的反饋至關(guān)重要,它體現(xiàn)著教師能否做到“以學(xué)定教,順學(xué)而導(dǎo)”,能否創(chuàng)造出和諧輕松的學(xué)習(xí)氛圍,另外,在課堂上,當(dāng)我們“放出去”一個(gè)教學(xué)問(wèn)題時(shí),如何能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間“收

  回來(lái)”,這也很重要,要達(dá)到收放自如的境地。

  總之,語(yǔ)文課要有語(yǔ)文的味道,要提高語(yǔ)文的含量,教師要智慧地創(chuàng)造屬于自已風(fēng)格的藝術(shù)的課堂。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇8

  遵循《奉賢區(qū)“十一五”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《奉賢區(qū)海灣幼兒園三年自主發(fā)展規(guī)劃》和《海灣幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》主要精神,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè),三年期間,在崗教師均達(dá)到了大專以上學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)了幼兒園教師本科及以上學(xué)歷占比達(dá)到40%以上的目標(biāo),F(xiàn)先針對(duì)三年來(lái)的工作做以下總結(jié)。

  一、學(xué)校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀

  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  學(xué)歷結(jié)構(gòu)

  本科大專中專總計(jì)

  人數(shù)1713030

  百分比57%43%0

  年齡結(jié)構(gòu)

  35歲以下36—45歲46—50歲51—55歲總計(jì)

  二、教師培養(yǎng)的組織與實(shí)施

  牢固樹(shù)立“以人為本”的管理思想,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),讓教師健康、快樂(lè)、自主的發(fā)展。

  (一)加強(qiáng)師德教育,提升全園教師師德素養(yǎng)

  當(dāng)今教育面臨最大的挑戰(zhàn)不是硬件資源,而是教師的素質(zhì)。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平如何,直接關(guān)系到所培養(yǎng)人才質(zhì)量的高低。幼兒園教育階段的教師肩負(fù)著啟蒙教育、基礎(chǔ)教育和實(shí)施素質(zhì)教育的重任,基礎(chǔ)教育將會(huì)影響孩子一生的發(fā)展。所以,在學(xué)校管理中應(yīng)確立“師資強(qiáng)校,名師興校”的理念,將師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)興校強(qiáng)校的重要工程來(lái)抓。我們堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚恼螌W(xué)習(xí),弘揚(yáng)本園教師的良好師德,通過(guò)召開(kāi)師德經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、師德師風(fēng)研討活動(dòng),特別針對(duì)剛踏上工作崗位的新教師,開(kāi)展了“如何做好一名幼兒園教師”的演講活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新教師熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)集體的情感,調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,使教師之間形成互幫互學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表的良好風(fēng)氣,營(yíng)造了濃厚的師德氛圍,樹(shù)立起新時(shí)期的師德形象。我園同時(shí)根據(jù)上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真組織全園師生及黨員做好“海灣幼兒園迎世博主題實(shí)踐活動(dòng)”、“學(xué)實(shí)活動(dòng)”及積極動(dòng)員教職工參加社會(huì)各類(lèi)公益活動(dòng)、獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)等。

  我園圍繞教育局的工作重點(diǎn),在幼兒園內(nèi)對(duì)教師進(jìn)行師德培訓(xùn),積極宣傳師德“五不準(zhǔn)”及“五提倡”,并定期的對(duì)每位教師進(jìn)行師德考核。使教職工增強(qiáng)了認(rèn)識(shí),建立了正確的行為規(guī)范,提出師德教育的具體要求,做到目標(biāo)明確,措施具體。教師們通過(guò)不斷提高自身的政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、身心修養(yǎng),努力成為語(yǔ)言規(guī)范健康、舉止文明禮貌、作風(fēng)正派、以身作則、為人師表的楷模,保證每個(gè)幼兒身心健康全面發(fā)展,逐步形成修師德、鑄師魂、樹(shù)師表的良好風(fēng)氣。

  (二)讀書(shū)內(nèi)蓄,提升自身的理論底蘊(yùn)。

  有內(nèi)蓄才能有所為,針對(duì)我園非專業(yè)的新教師多現(xiàn)狀,只有不斷增強(qiáng)自身的理論底蘊(yùn),人文素養(yǎng),才能走進(jìn)幼兒,真正成為一名合格的幼兒教師。

  1、堅(jiān)持拓展性,既讀教育理論專著,也讀相關(guān)社會(huì)科學(xué)理論專著;既讀教育教學(xué)期刊,也涉及科學(xué)期刊;既讀專業(yè)書(shū)籍,也涉及文學(xué)作品;既讀本學(xué)科的書(shū)籍,也讀邊緣學(xué)科與臨近學(xué)科的書(shū)籍。

  2、把握方向性。帶著問(wèn)題學(xué),突出與自身實(shí)際,崗位實(shí)際相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)吸收他人的研究成果,在此基礎(chǔ)上,提出自己的特色。

  3、突出實(shí)效性。每天每位教師至少保證1小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間;有目標(biāo),青年教師每學(xué)期讀書(shū)不少于3萬(wàn)字,中老年教師不少于2萬(wàn)字;有檢查與考核,檢查以年級(jí)組、園長(zhǎng)室隨即相結(jié)合。期末評(píng)出優(yōu)秀讀書(shū)筆記。

  (三)管理到位,提高培養(yǎng)創(chuàng)新型青年教師。

  1、師德為先,崗位盡責(zé)。深入開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的師德教育活動(dòng),以鮮活的事例教育人,注重和強(qiáng)化教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育,形成教師愛(ài)崗敬業(yè)、勇于開(kāi)拓,獻(xiàn)身教育,建功立業(yè)的強(qiáng)大精神力量,注重教風(fēng)建設(shè),實(shí)事求是,誨人不倦,嚴(yán)謹(jǐn)治身,嚴(yán)以律己,為人師表,建立青年教師考核制度。學(xué)校抓好教師崗位能力訓(xùn)練,建設(shè)教師梯隊(duì)。通過(guò)拜師制、結(jié)對(duì)子。與具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中青年教師結(jié)成互幫互學(xué)對(duì)子,重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師的課堂教學(xué),教育能力,教學(xué)研究,課題研究等。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高。

  2、學(xué)習(xí)觀摩,獲取經(jīng)驗(yàn)。充分利用外園(奉浦幼兒園資料觀摩學(xué)習(xí);南中路、解放路幼兒園新教師帶教;育秀、陽(yáng)光、青青草等幼兒園的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)等資源)進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課,促進(jìn)新教師盡快成長(zhǎng),提高幼兒園辦學(xué)水平。

  3、認(rèn)真參加培訓(xùn)完成規(guī)定學(xué)分。積極參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組織的各級(jí)各類(lèi)職務(wù)培訓(xùn),完成規(guī)定的學(xué)分,并記錄好教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。20xx學(xué)年培養(yǎng)新教師2名,鎮(zhèn)骨干教師3名。認(rèn)真完成教師進(jìn)修學(xué)院的組織活動(dòng),并力求新教師全部通過(guò)考核。認(rèn)真完成三年師資培養(yǎng)目標(biāo)。

  4、加強(qiáng)日?己,促進(jìn)責(zé)任意識(shí)。制訂各組人員職能考核、新教師每月考核課、隨機(jī)抽查、月考核、幼兒發(fā)展等,充分發(fā)揮組長(zhǎng)考核的作用,根據(jù)情況組長(zhǎng)有針對(duì)地進(jìn)行反饋、表?yè)P(yáng)和提醒。將考核有機(jī)結(jié)合,完善對(duì)教師的過(guò)程性評(píng)價(jià)。以此更客觀地評(píng)定教師的工作,促動(dòng)教師更注重平時(shí)的積累,增強(qiáng)教師工作責(zé)任感和自覺(jué)性。

  5、抓好常態(tài)教學(xué)檢查,提高專業(yè)技能。一日活動(dòng)保教質(zhì)量關(guān)鍵體現(xiàn)在常態(tài)教學(xué)中,因此每學(xué)期初教師們?cè)诹私庥變簣@教育教學(xué)工作計(jì)劃后,開(kāi)始根據(jù)班級(jí)實(shí)情制定班級(jí)計(jì)劃,合理安排幼兒一日生活常規(guī),教師做到每日計(jì)劃清晰、合理,并在教研活動(dòng)中針對(duì)課程安排如何更好地將園本特色活動(dòng)與二期課改主題活動(dòng)有機(jī)相容等提出合理化建議,認(rèn)真依照學(xué)期課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,創(chuàng)設(shè)“人人發(fā)展 個(gè)個(gè)快樂(lè)” 課程實(shí)施和諧環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督措施。

  6、實(shí)行行政值班制度,監(jiān)督指導(dǎo)課程實(shí)施。班子成員執(zhí)行每日行政值班制度,監(jiān)督指導(dǎo)課程實(shí)施。班子成員5人,分別于周一至周五實(shí)施“一日三檢制”,隨機(jī)檢查教師的活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)過(guò)程、一日作息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以指導(dǎo)做好相應(yīng)記錄。

  (四)搭建舞臺(tái),培養(yǎng)教師個(gè)性發(fā)展。

  課堂是主陣地。因此,錘煉新教師課堂教學(xué)的內(nèi)功,是培養(yǎng)新教師的主渠道,同時(shí)也是教師展現(xiàn)個(gè)性發(fā)展的場(chǎng)所。

  1、集體備課式。以教研組、備課組為陣地,分析教材與教學(xué)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)、創(chuàng)造性的選擇教學(xué)內(nèi)容、合理有效地進(jìn)行整和、研究教學(xué)形式與幼兒學(xué)習(xí)方法等。結(jié)對(duì)是師資提高的重要舉措,開(kāi)展以分層帶教為培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)帶教,簽訂帶教協(xié)議,使每位骨干教師明確責(zé)任與義務(wù),每月開(kāi)設(shè)一堂展示課,促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,同時(shí)幫助新教師盡快成長(zhǎng)。

  2、上課評(píng)課式。各教研組圍繞本學(xué)期園本研修,結(jié)合教師特長(zhǎng),組織每位教師進(jìn)行上課與評(píng)課活動(dòng),通過(guò)教學(xué)實(shí)踐、行動(dòng)研究,進(jìn)一步聚焦課堂,一起發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,尋找改進(jìn)方法,修正教學(xué)設(shè)計(jì)。我們針對(duì)新教師對(duì)各學(xué)科、各年齡段特征目標(biāo)不熟悉的缺憾,進(jìn)行了相關(guān)測(cè)試,并對(duì)新教師進(jìn)行每月考核課和說(shuō)課測(cè)評(píng),讓每位新教師了解幼兒各年齡階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及活動(dòng)的基本流程。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的說(shuō)課活動(dòng)中,提高教師的上課能力。

  3、一課三研反思式。本學(xué)期大中小各年齡段進(jìn)行一課三研反思式教學(xué)活動(dòng)。教師在工作中以自己的教育教學(xué)工作為思考對(duì)象,按教學(xué)的進(jìn)程開(kāi)展教學(xué)前的反思、教學(xué)中的反思和教學(xué)后的反思。把在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題作為研究對(duì)象進(jìn)行反思。以二期課改的教材為依據(jù),結(jié)合班級(jí)幼兒實(shí)際水平,進(jìn)行不斷的實(shí)踐,活動(dòng)由教研組教師共同參與,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。不斷實(shí)踐和反思的過(guò)程中,逐步形成了教學(xué)設(shè)計(jì) → 教學(xué)實(shí)踐 →反思 →再設(shè)計(jì)→第二次實(shí)踐

  →再反思→重建教學(xué)的研究模式,使教師在不斷的實(shí)踐中提高備課、上課、反思的能力,使活動(dòng)。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮輻射帶頭作用。

  4、錄像觀摩式。積極組織幼兒園的公開(kāi)課、研討課等,并將活動(dòng)拍攝下來(lái),進(jìn)行視頻課的研討,要求教師們積極的發(fā)表點(diǎn)評(píng),上課教師通過(guò)觀看自己的錄象后,往往會(huì)發(fā)出感嘆:我上課的時(shí)候是這樣的嗎?找到自己不好的習(xí)慣用語(yǔ)和小動(dòng)作,并注意加以改正。通過(guò)錄像回放,我們進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)甚至是細(xì)節(jié)的研討、反思,“如果是你在這里該怎么上?怎么回應(yīng)幼兒?”等等,讓每位教師發(fā)表意見(jiàn),從而積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷改進(jìn),提升駕馭課堂的能力。

  5、專題學(xué)習(xí)式。將園本研修與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》相融合轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教育理念,我們先后組織教師進(jìn)行《教師成長(zhǎng)手冊(cè)》《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》的培訓(xùn)、自學(xué)與測(cè)試,通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、組織專題討論、開(kāi)展參與式培訓(xùn)、寫(xiě)體會(huì)等方式幫助教師從不理解到理解,從畏難、知難而上到熱情接納的過(guò)程,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,讓教育面向全體幼兒,讓每一個(gè)孩子獲得充分的、全面的、和諧的發(fā)展。我們充分發(fā)揮新老教師的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),以點(diǎn)帶面,利用說(shuō)課、觀摩等教研活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)行園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,并加深了教師對(duì)綠色主題教育的理解與掌握,同時(shí)也促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  (五)立足本園實(shí)際,確立具有自身發(fā)展特點(diǎn)的園本培訓(xùn)項(xiàng)目

  隨著幼教改革的不斷深入,素質(zhì)教育的不斷實(shí)施,藝術(shù)教育越來(lái)越受到老師和家長(zhǎng)的重視,美術(shù)活動(dòng)影響著幼兒的個(gè)性心理健康和諧發(fā)展。因此,我園確立了《新課程背景下,開(kāi)展綠色主題教育中美術(shù)活動(dòng)的研修》的課程。旨在通過(guò)培訓(xùn),不但提高教師對(duì)美術(shù)教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展,同時(shí)也在滿足幼兒興趣的基礎(chǔ)上滿足了教師們的教學(xué)愛(ài)好,是對(duì)幼兒和教師進(jìn)行心理健康教育的一門(mén)有效活動(dòng)課程,幼兒在自主創(chuàng)作中,展現(xiàn)健康的個(gè)性與心理。因此,提高教師如何結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣、引導(dǎo)幼兒在綠色主題活動(dòng)中進(jìn)行愉快而又創(chuàng)造性的.美術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)能力,是我園教師都迫切需要培訓(xùn)的一項(xiàng)研究項(xiàng)目。通過(guò)不同形式的培訓(xùn)活動(dòng):例如專題講座、實(shí)踐培訓(xùn)、互學(xué)互助等培訓(xùn)活動(dòng),使教師進(jìn)一步了解了綠色教育的理念。提高了教師如何結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣、引導(dǎo)幼兒在綠色主題活動(dòng)中進(jìn)行愉快而又創(chuàng)造性的美術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)能力。并且通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的培訓(xùn)工作,形成了一套關(guān)于綠色教育的園本培訓(xùn)課程。建立了具有園本特色并符合本園孩子健康心理的培訓(xùn)課程。

  (六)關(guān)注新教師,加強(qiáng)新教師培養(yǎng)工程

  新教師培養(yǎng)工作是本學(xué)期我園的工作重點(diǎn),面對(duì)這么多綜合素質(zhì)參差不齊又毫無(wú)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新教師,我們喜憂參半,如何讓她們盡快適應(yīng)教師崗位,盡快成長(zhǎng)起來(lái)成為關(guān)系到幼兒園可持續(xù)發(fā)展必須要解決的問(wèn)題。我們找了園內(nèi)比較有經(jīng)驗(yàn)的教師與她們搭班,以老帶新,在日常活動(dòng)中通過(guò)“傳、幫、帶”,讓新教師逐漸積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在一學(xué)期中,我們還通過(guò)各種形式的活動(dòng),提高新教師的各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)。如:組織新教師演講比賽,激發(fā)她們熱愛(ài)集體,甘愿奉獻(xiàn)的情感;組織新教師講故事、繪畫(huà),做教學(xué)課件等的評(píng)比,提高新教師的綜合素養(yǎng)。我園為新教師搭建舞臺(tái),促使她們盡快成長(zhǎng),這只是我們邁出的第一步。

  (七)實(shí)踐《綱要》精神 ,努力探索園本教研草根性,提高教師研究能力。

  1、發(fā)揮新課程內(nèi)涵的最大效益。

  本學(xué)期我們繼續(xù)實(shí)踐探索將綠色主題教育活動(dòng)與新教材相容,重點(diǎn)對(duì)《利用農(nóng)墾資源開(kāi)展幼兒綠色主題教育的實(shí)踐研究》進(jìn)行了專題研究:在主題背景下,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動(dòng),如:大班主題活動(dòng)《綠色植物》、《保護(hù)環(huán)境》——變廢為寶、《美麗的家園》;中班主題活動(dòng)《水與我們的生活》、《讓空氣更干凈》;小班組《綠色食物》、《愛(ài)》通過(guò)幼兒環(huán)境與材料互動(dòng),努力提升教師實(shí)踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  2、發(fā)揮年級(jí)組作用,突出小專題與大專題結(jié)合。教師們積極參與群體學(xué)習(xí)和探討,注重年級(jí)小專題研究與園級(jí)大專題研究的結(jié)合。注重案例的收集與研究。 20xx學(xué)年大教研專題

  《有效提問(wèn)與有效集體活動(dòng)》,20xx學(xué)年《利用農(nóng)墾資源開(kāi)展幼兒綠色主題教育的實(shí)踐研究》,20xx學(xué)年《聚焦課堂,提高教學(xué)有效性》的引領(lǐng)下,各年級(jí)組展開(kāi)了一系列的研討,同時(shí)通過(guò)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),并根據(jù)主題活動(dòng)開(kāi)展了集體教學(xué)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì),大家集體討論,制定活動(dòng)目標(biāo),對(duì)活動(dòng)中的每個(gè)提問(wèn)進(jìn)行精心預(yù)設(shè),要求教師必須具備有效提問(wèn)的能力,同時(shí)對(duì)活動(dòng)中涉及的幼兒前期經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析,由執(zhí)教者進(jìn)行活動(dòng)展開(kāi),大家全程觀摩活動(dòng)圍繞教師的提問(wèn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析本次活動(dòng)中哪些問(wèn)題是有效的,哪些問(wèn)題是無(wú)效的,使每位教師重視問(wèn)題的設(shè)計(jì),把他人好的提問(wèn)策略適用于自己的教學(xué)實(shí)踐中,促進(jìn)教師有效提問(wèn)的能力,提高了教師把握教育教學(xué)的有效性。

  3、借鑒外部力量,深層次理解新教材內(nèi)涵。在實(shí)踐新教材的過(guò)程中,我們認(rèn)為探索型主題活動(dòng)對(duì)教師的角色與技能提出了更高的要求。我園先后邀請(qǐng)了區(qū)教研、科研專家、區(qū)名園長(zhǎng)等老師為我們做了講座及教育教學(xué)指導(dǎo),使教師們認(rèn)識(shí)到新教材更深層次教育意義。

  4、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,展示綠色主題教育理念。根據(jù)園本教研專題,在大教研中,我們進(jìn)一步提出環(huán)境創(chuàng)設(shè)需要“多補(bǔ)充”、“常變化”的要求。即:根據(jù)主題發(fā)展和變換,教室環(huán)境也應(yīng)時(shí)時(shí)追隨變換。首先,汲取新的信息。組織教師參觀學(xué)習(xí)其他園所的環(huán)境、觀看資料片;其次,暢談每月個(gè)人自制的8件教玩具制作方法、玩法和功能。環(huán)境觀摩后人人發(fā)言談體會(huì);再次,自我觀摩互相欣賞。各年級(jí)、班級(jí)在師生、生生互動(dòng)中展示創(chuàng)設(shè)成果,講述環(huán)境的功能與價(jià)值和同伴間分享多樣化的區(qū)角活動(dòng)環(huán)境與材料。要求班班環(huán)境都有明顯的變換和補(bǔ)充,體現(xiàn)著教師、幼兒、家長(zhǎng)之間的互動(dòng)分享與交流,并且關(guān)注幼兒行為習(xí)慣細(xì)節(jié)的培養(yǎng)。

  (八)嚴(yán)謹(jǐn)聽(tīng)課備課制度,提升教師專業(yè)水平。

  1、制定《海灣幼兒園課程管理制度》,規(guī)范聽(tīng)課制度。園長(zhǎng)每周聽(tīng)評(píng)課(本園)不少于兩個(gè)半天,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每周聽(tīng)評(píng)課(本園)不少于三個(gè)半天并及時(shí)予以反饋指導(dǎo);年級(jí)組長(zhǎng)每周聽(tīng)評(píng)課不少于1-2節(jié),一學(xué)期不少于20節(jié),教師相互聽(tīng)評(píng)課一學(xué)期不少于10節(jié),并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與交流;骨干教師聽(tīng)評(píng)課一學(xué)期不少于20節(jié),新教師(三年以內(nèi))聽(tīng)評(píng)課一學(xué)期不少于20節(jié),并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與交流。

  2、制定《海灣幼兒園課程管理制度》,規(guī)范集體備課。制定每雙周二、三、四分別為大中小各年齡段集體備課。在集體備課中人人參與研討,要求組內(nèi)老師熟悉教材,研究教材、擬訂主題開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中把握教材的脈絡(luò),然后要求每位教師圍繞主題活動(dòng)中的某個(gè)點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動(dòng),然后進(jìn)行各自實(shí)踐交流,使大家對(duì)教材有更進(jìn)一步的理解運(yùn)用,通過(guò)這樣的方法切實(shí)提高了教師實(shí)踐教材的能力。強(qiáng)化教研教改的意識(shí),每學(xué)期各班組還進(jìn)行了 “一課三研”、“同課異構(gòu)”等活動(dòng),活動(dòng)前老師們利用教研活動(dòng)一起選材、研究活動(dòng)中的重難點(diǎn),并且從幼兒實(shí)際情況出發(fā),預(yù)設(shè)問(wèn)題的提出與發(fā)散性思維的引導(dǎo)等方面進(jìn)行針對(duì)性地選擇教材。

  三、期內(nèi)目標(biāo)未達(dá)成的內(nèi)容及未達(dá)成的原因

  現(xiàn)在我園中級(jí)職務(wù)比例16%,未能達(dá)到至20xx年幼兒園中級(jí)職務(wù)比例達(dá)到35%。原因:一、20xx年幼兒園才屬地于奉賢區(qū)教師局,教師的普遍學(xué)歷較低,且大都是非專業(yè)畢業(yè);二、近兩年即將退休的教師又占了23%,這些教師個(gè)個(gè)身體有病;三、新增09屆、10屆新教師9人;三、現(xiàn)在申報(bào)中級(jí)職務(wù)的比例是以全區(qū)申報(bào)人數(shù)作為一個(gè)平臺(tái)來(lái)分,教師的自信不夠。通過(guò)三年的實(shí)踐,教師總數(shù)由原來(lái)22人增加至30人,新鮮血液的補(bǔ)充,給幼兒園注入了活力,但與此同時(shí),新教師的培養(yǎng)也迫在眉睫,良好的土壤才能培育出秀美的翠竹,相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全園教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,我們遵循“以人為本”的管理思想,以“綠色、健康、和諧”為理念,以“探索以積極向上為宗旨的綠色教育;營(yíng)造以責(zé)任信仰為追求的健康環(huán)境;創(chuàng)建以協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的和諧校園”為辦學(xué)目標(biāo),不斷提高教師的素質(zhì),提高辦園質(zhì)量,努力解放思想,更新觀念,我園必將打造出一支具有良好的師德風(fēng)范、教書(shū)育人、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的師資隊(duì)伍。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇9

  我校在南安市教育工委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一學(xué)年來(lái),學(xué)校班子團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)力,帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、結(jié)合《南安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,以實(shí)施“四大工程”為載體,深入開(kāi)展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)。努力提升教師隊(duì)伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力,全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢(shì)下人民滿意教育,取得了顯著成效。

  一、主要工作措施:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。

  學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計(jì)報(bào)酬無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中,每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。

  除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。行政成員每學(xué)期聽(tīng)課均達(dá)30節(jié)以上,參加教研活動(dòng)20余次。

 。ǘ┘訌(qiáng)師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范。

  教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書(shū)育人的靈魂,它決定著教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促?gòu)V大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。相繼制定完善了《教師行為十不準(zhǔn)》、《師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的計(jì)劃》、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂了“師德承諾書(shū)”,責(zé)任到人,狠抓踐諾。

  在活動(dòng)中育人,在活動(dòng)中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每學(xué)年,我們都要定期開(kāi)展諸如“師德工作研討會(huì)”、征集師德論文、“愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)教育”演講、 “學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹(shù)形象”師德教育個(gè)案分析等師德活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的師德教育活動(dòng)和師德實(shí)踐,涌現(xiàn)出一批師德先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教師,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺(jué)遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)違反師德的`行為,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)價(jià)高。

 。ㄈ┮劳薪萄谢顒(dòng),優(yōu)化教師素質(zhì)。

  教研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開(kāi)展了豐富多樣的教研活動(dòng)。

  1、實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)發(fā)展”活動(dòng)。

  為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),讓老教師和新教師對(duì)成師徙關(guān)系。通過(guò)“師徒”間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課,有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng),共同進(jìn)步!

  2、開(kāi)展“三課”活動(dòng)。

  我校積極開(kāi)展互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng),對(duì)每學(xué)期的聽(tīng)課數(shù)量有明確要求。通過(guò)不斷聽(tīng)課、研究,強(qiáng)化對(duì)年青教師培養(yǎng),促使其快速成長(zhǎng)。同時(shí)不斷完善新教師“匯報(bào)課”、說(shuō)課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競(jìng)賽的一系列活動(dòng);開(kāi)展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,極大促進(jìn)了教師們的共同成長(zhǎng)。

  3、實(shí)行集體備課制度。

  每周三為學(xué)校教研組固定的教研學(xué)習(xí)時(shí)間,分年級(jí)分學(xué)科進(jìn)行集體備課,同時(shí)分學(xué)科組織教師進(jìn)行教研專題學(xué)習(xí)討論,做到全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué),同時(shí)又加強(qiáng)了教師之間的交流,有利于教師的成長(zhǎng)。

  4、制定《xx學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃》。

  堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師,支持鼓勵(lì)教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、本科函授、自考及教育教學(xué)教科研活動(dòng),充分發(fā)揮教育報(bào)刊、雜志的學(xué)習(xí)、深化和運(yùn)用,開(kāi)展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫(xiě)心得隨筆活動(dòng),并利用教研組活動(dòng)形式深化交流與運(yùn)用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來(lái)推動(dòng)課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我校經(jīng)常開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的教研活動(dòng),組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。

  5、大力推行推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)。

  從校長(zhǎng)到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,大力推行聽(tīng)推門(mén)課活動(dòng),把聽(tīng)公開(kāi)課變成聽(tīng)常規(guī)課,更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,促使教師立足崗位成材。

  (四)規(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)工作熱情。

  學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開(kāi),就會(huì)挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評(píng)價(jià)的抑制效應(yīng),背離了評(píng)價(jià)的目的。所以,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和操作制度,是實(shí)施評(píng)價(jià)的前提和基礎(chǔ)。

  首先,建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對(duì)管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責(zé)》、《年級(jí)主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。

  其次,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺(tái),事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)修改,通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,保證了各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)的公正和公平,起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵(lì)作用。完善的評(píng)價(jià)體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個(gè)人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺(tái)。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì),并為之提供必要的成功機(jī)會(huì),讓個(gè)體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。

  第三,把總結(jié)性評(píng)價(jià)與過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合,規(guī)范制度評(píng)價(jià)與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵(lì)、處處有目標(biāo)。

  二、存在不足:

  雖然,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實(shí)效。但我們也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。

  1、由于學(xué)校教師缺編嚴(yán)重,人手不足。教師承擔(dān)的工作量繁重,導(dǎo)致個(gè)別教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修的積極性不高。

  2、學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。

  3、個(gè)別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動(dòng)性;

  4、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個(gè)較長(zhǎng)的成長(zhǎng)的過(guò)程。

  三、努力方向。

  1、多方爭(zhēng)取,增加教師數(shù)量,在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負(fù)擔(dān)。讓教師們能騰出更多的時(shí)間參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,提高自身素質(zhì)。

  2、組織開(kāi)展教師全員培訓(xùn)。積極開(kāi)展新理念全員培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,按照時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需要,以及學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,積極開(kāi)展新課程全員培訓(xùn),切實(shí)提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。

  3、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)典型,學(xué)典型,崇尚先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛(ài)教育事業(yè)的自覺(jué)性。

  4、組織開(kāi)展更多有實(shí)效的、形式多樣的校本培訓(xùn),促進(jìn)本校年青教師隊(duì)伍盡快成長(zhǎng),成為能夠獨(dú)擋一面的教學(xué)多面手。

  師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將在今后工作中不懈努力,有針對(duì)性制定整改措施,把廣大教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來(lái)。爭(zhēng)取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面再上一個(gè)臺(tái)階。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇10

  一、我縣農(nóng)村中小學(xué)校及農(nóng)村教師隊(duì)伍的基本情況

  目前,全縣共有公辦中小學(xué)59所,其中農(nóng)村中小學(xué)55所,占全縣總數(shù)的95%(包括農(nóng)村小學(xué)46所,農(nóng)村初中8所,農(nóng)村高中1所)。

  全縣共有中小學(xué)生26240名,其中農(nóng)村中小學(xué)生18825名,占全縣總數(shù)的71.8%(包括農(nóng)村小學(xué)生11059人,農(nóng)村初中生5637人,農(nóng)村高中2129人)。實(shí)有公辦教師1745人,其中農(nóng)村公辦教師1336人,占全縣的76.6%(包括農(nóng)村小學(xué)教師797人,農(nóng)村初中教師342人,農(nóng)村高中教師156人)。小學(xué)、初中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%。其中,農(nóng)村小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)62.1%,農(nóng)村初中教師本科學(xué)歷達(dá)40.4%。

  二、近年來(lái)我縣加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

  近年來(lái),我縣出臺(tái)了一系列加強(qiáng)農(nóng)村教育工作和農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件,采取了許多重要措施加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),并取得了明顯的成效。主要做法是:

 。ㄒ唬┙⒔∪宿r(nóng)村教師工資發(fā)放的有效機(jī)制。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,從20xx年起,農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行“以縣為主”的管理體制,將農(nóng)村中小學(xué)教職工工資的管理上收到縣,并設(shè)立“工資資金專戶”。從20xx年下半年開(kāi)始,我縣按照省里的有關(guān)政策要求統(tǒng)籌安排,我縣理順了中小學(xué)教職工工資管理體制,縣級(jí)財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格按照國(guó)家制定的工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),將教職工工資全額列入了財(cái)政預(yù)算,并通過(guò)銀行直接撥入教師在銀行開(kāi)設(shè)的個(gè)人帳戶中,保證了全縣農(nóng)村中小學(xué)教職工工資按時(shí)足額發(fā)放。

 。ǘ 進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村中小學(xué)教職工編制管理?h編制部門(mén)每?jī)赡陮?duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行編制調(diào)研和核編工作。20xx年5月,縣編辦核定全縣中小學(xué)教職工編制數(shù)1753名,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制農(nóng)村中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù),精簡(jiǎn)壓縮非教學(xué)人員,清退代課人員,清理整頓各類(lèi)在編不在崗人員,認(rèn)真進(jìn)行了核編定崗工作。

 。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村教師資源配置。幾年來(lái),全縣農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行了大規(guī)模的布局調(diào)整,撤并了一批規(guī)模較小相對(duì)比較邊遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn),有效地整合了一批中心小學(xué),積極改造薄弱學(xué)校。隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的積極推進(jìn),全縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍也進(jìn)行了新一輪的優(yōu)化配置,對(duì)于保證基礎(chǔ)教育新課程改革課程開(kāi)足開(kāi)全,對(duì)于增強(qiáng)校本研訓(xùn)、校際交流,對(duì)于農(nóng)村教師素質(zhì)的提高,對(duì)于農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到了積極的推動(dòng)作用。

 。ㄋ模┐罅(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是國(guó)家教育部著力推進(jìn)的一項(xiàng)教育重點(diǎn)工程,對(duì)于農(nóng)村教師素質(zhì)的整體提高,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展有著極為重要的意義。 我縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程自20xx年籌備以來(lái),截至20xx年底,全縣所有中小學(xué)已建起了高質(zhì)量的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),滿足了農(nóng)村學(xué)校對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的需求。當(dāng)年通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收并被省教育廳確定為首批農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育運(yùn)用試點(diǎn)縣。積極推進(jìn)了遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用的培訓(xùn)和普及工作,有效地提高了廣大農(nóng)村教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,提高了農(nóng)村中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益。

 。ㄎ澹┎粩嗌罨酥行W(xué)人事制度改革。隨著全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化,20xx年底,結(jié)合全省工資制度改革,在全縣教育系統(tǒng)實(shí)行了聘用制,并統(tǒng)一采用合同文本聘用。新進(jìn)人員全部實(shí)行聘用制。

  (六)嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制,不斷拓寬教師隊(duì)伍的補(bǔ)充渠道。20xx年以來(lái),我縣各級(jí)教育行政部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師法》和《教師資格條例》,不斷改進(jìn)和完善教師資格認(rèn)定和管理工作。全縣共有2916名取得了教師資格證,其中過(guò)渡教師資格1585人,在職教師認(rèn)定教師資格1023人,面向社會(huì)認(rèn)定教師資格308人。20xx年以來(lái),招聘具有教師資格的師范本科畢業(yè)生66人,具有教師資格的58名代課教師給予正式聘用(其中本科學(xué)歷32名和中師畢業(yè)后取得大專學(xué)歷26名)。嚴(yán)把教師入口關(guān),凡是沒(méi)有教師資格證者一律不得參加招聘,從根本上保證了教師隊(duì)伍的質(zhì)量。

 。ㄆ撸┤轿蛔ズ棉r(nóng)村教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。隨著教育改革與發(fā)展的深入推進(jìn),抓好對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的'培訓(xùn)工作。

  一是積極開(kāi)展了基礎(chǔ)教育課程改革新課程的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和通識(shí)培訓(xùn)工作;

  二是抓好了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,包括鼓勵(lì)教師參加本科、小教?谱钥蓟蚝谔岣邔W(xué)歷層次,中小學(xué)教師繼續(xù)教育公共必修課以及遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作等;

  三是強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村中小學(xué)優(yōu)秀青年教師和骨干教師的培訓(xùn)工作;

  四是加強(qiáng)了農(nóng)村中小學(xué)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)工作;

  五是繼續(xù)強(qiáng)化了每年度的校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。全方位的培訓(xùn)工作開(kāi)展,有效地提高了廣大農(nóng)村教師實(shí)施新課程的能力和水平,農(nóng)村中小學(xué)教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率有了明顯的提升。

  目前,全縣農(nóng)村中小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,全縣農(nóng)村小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)62.1%,農(nóng)村初中教師本科學(xué)歷達(dá)40.4%。

  (八)有序推進(jìn)了城鎮(zhèn)教師支教工作,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  縣教育局根據(jù)省教育廳有關(guān)政策精神先后出臺(tái)了《東山縣城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作實(shí)施意見(jiàn)》(東教[20xx]070號(hào))、《關(guān)于建立中小學(xué)校長(zhǎng)、教師定期交流制度的實(shí)施意見(jiàn)》(東教[20xx]24號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(東教[20xx]071號(hào)),全面啟動(dòng)了城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到農(nóng)村支教工作,將城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作列為教育督導(dǎo)評(píng)估的重要內(nèi)容,并把此項(xiàng)工作與特級(jí)教師推薦、教師的評(píng)模推優(yōu)、職稱評(píng)定掛鉤。截止目前,全縣中小學(xué)離崗全職、在崗兼職、輪崗支教教師達(dá)450人,教研機(jī)構(gòu)還不定期組織教學(xué)能手、特級(jí)教師送教下鄉(xiāng),基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教師資源共享,促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

 。ň牛┻M(jìn)一步加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德建設(shè)。教師的職業(yè)道德建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)的工程,隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,教師職業(yè)道德建設(shè)也成為了教育系統(tǒng)常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。在逐步探索有效機(jī)制的過(guò)程中,20xx年縣教育局研究制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的通知》(東教[20xx]046號(hào)),20xx年又出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園教師師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》(東委教[20xx]18號(hào))將師德師風(fēng)建設(shè)納入了對(duì)教師綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),建立了師德記錄檔案,完善了師德評(píng)價(jià)體系。20xx年以來(lái),全縣教育系統(tǒng)以加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為抓手,提升教育內(nèi)涵式發(fā)展。在加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的同時(shí),也進(jìn)一步深化和強(qiáng)化了教師的行為習(xí)慣養(yǎng)成。通過(guò)采取一系列的措施,有效遏制了師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因

  近年來(lái),我縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了較大的成績(jī)。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)日漸趨于合理化,教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢(shì)更加明顯,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時(shí),我們也看到,我縣教師隊(duì)伍建設(shè)也還存在一些問(wèn)題,有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決。主要是:

 。ㄒ唬┺r(nóng)村中小學(xué)教師超編現(xiàn)象依然存在。當(dāng)前,全縣農(nóng)村中小學(xué)教師超缺編情況是:農(nóng)村小學(xué)核定教師編制數(shù)644人,實(shí)有教師797人,超編153人;農(nóng)村初中核定教師編制數(shù)380人,實(shí)有教師342人,缺編38人;農(nóng)村高中核定教師編制數(shù)160人,實(shí)有教師156人,缺編4人;總體超編99人。造成師資超編問(wèn)題的主要原因是省定教職工核編政策的不盡合理。省定中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)算的是平面帳,沒(méi)有考慮到中小學(xué)的實(shí)際,結(jié)果必然是帳面超編,實(shí)際缺編。隨著人口出生率的降低,許多農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生數(shù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)班容量,全縣47所小學(xué),200人以下的學(xué)校就有25所,超編額會(huì)更多。

 。ǘ┙處熃Y(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題有待逐步解決。當(dāng)前,全縣農(nóng)村中小學(xué)師資學(xué)科不盡合理,存在結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象。主要原因是基礎(chǔ)教育課程改革使得中小學(xué)課程結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,如在小學(xué)三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課程,中小學(xué)開(kāi)設(shè)信息技術(shù)教育課,中學(xué)還增設(shè)了心理健康教育課等都需增加教師編制。

 。ㄈ┤h聘請(qǐng)代課教師需要統(tǒng)籌解決。當(dāng)前,經(jīng)批準(zhǔn)全縣農(nóng)村小學(xué)聘請(qǐng)代課人數(shù)12人,農(nóng)村初中聘請(qǐng)代課人數(shù)11人。這主要與省編制核算不夠合理,教師結(jié)構(gòu)性短缺以及教師隊(duì)伍中有相當(dāng)數(shù)量的因年齡較大不能勝任教學(xué)工作、身體原因長(zhǎng)期病休、離職進(jìn)修和婚、產(chǎn)、病假等有直接關(guān)系。

  四、加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的政策措施建議

  百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。抓好教師隊(duì)伍建設(shè)特別是農(nóng)村中小學(xué)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,全面服務(wù)小康社會(huì)發(fā)展都具有舉足輕重的意義。因此,必須將農(nóng)村教育放在全局性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位,將農(nóng)村教師隊(duì)伍教師建設(shè)放在重中之中的位置切實(shí)抓緊抓好。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理。要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整編制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)給予適當(dāng)傾斜。同時(shí)要規(guī)范學(xué)校機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,堅(jiān)決精簡(jiǎn)、壓縮非教學(xué)人員。要進(jìn)一步加大對(duì)在編不在崗人員的清理,對(duì)各類(lèi)在編不在崗的人員要采取有效措施限期與學(xué)校脫離關(guān)系,對(duì)長(zhǎng)期在編不在崗的人員,要按規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù)。逐步清理清退臨時(shí)代課人員,嚴(yán)禁滿編和超編學(xué)校聘請(qǐng)臨時(shí)代課人員。

 。ǘ┱J(rèn)真抓好師資隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。一是組織實(shí)施中小學(xué)教師的全員素質(zhì)提高培訓(xùn),以“新課程、新理念、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn),對(duì)每位教師完成不低于240學(xué)時(shí)的在職非學(xué)歷進(jìn)修,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育和掌握新課程的能力和水平;二是組織實(shí)施中小學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師培訓(xùn)。每年遴選一批學(xué)科帶頭人和骨干教師,特別是年齡在35周歲以下的青年優(yōu)秀教師,通過(guò)參加高級(jí)研修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等,促使他們成長(zhǎng)為能利用現(xiàn)代教育手段、具有較高教育理論和實(shí)踐能力的新一代中小學(xué)教育專家,同時(shí)充分發(fā)揮他們?cè)谕七M(jìn)課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育中的帶頭和輻射作用,不斷促進(jìn)全縣骨干教師梯隊(duì)的更新,帶動(dòng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高;三是組織實(shí)施各種層次的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。組織中小學(xué)校長(zhǎng)參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、高級(jí)研修,新任校長(zhǎng)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí),提高培訓(xùn)不少于200學(xué)時(shí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,按需施培,學(xué)用結(jié)合,注重實(shí)效,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

 。ㄈ┤嫣嵘龓熧Y隊(duì)伍學(xué)歷層次和教育教學(xué)水平。到20xx年全縣幼兒園、小學(xué)教師大專及以上學(xué)歷達(dá)到80%以上;初中教師本科及以上學(xué)歷達(dá)到60%以上;高中教師本科及以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,并有適量的研究生學(xué)歷人員。繼續(xù)培養(yǎng)一批名教師、名班主任和名校長(zhǎng),建成一批名學(xué)校。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行新一輪的師德師風(fēng)、職業(yè)道德培訓(xùn)教育,同時(shí)進(jìn)一步建立健全師德師風(fēng)工作考核、監(jiān)督評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制,大力倡導(dǎo)“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)”的教師道德規(guī)范,積極宣傳敬業(yè)樂(lè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡,讓教師樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任心,努力提高教師隊(duì)伍政治思想水平和教師職業(yè)道德水平,樹(shù)立人民教師的光輝形象。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇11

  一學(xué)年來(lái),本人熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟,為了來(lái)年的教育工作做的更好,總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念,教師期末個(gè)人工作總結(jié)。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的筆記。還認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

  二、教育教學(xué)方面

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準(zhǔn)備:備好課。

  2、認(rèn)真鉆研教材,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學(xué)生原有的.知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病。

  6、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  7、熱愛(ài)學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  三、工作考勤方面:

  我熱愛(ài)教育事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。課余為學(xué)校維護(hù)計(jì)算機(jī)。金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語(yǔ)言平緩,平時(shí)考試較少,語(yǔ)言不夠生動(dòng)?荚嚦煽(jī)不穩(wěn)定等。

  走進(jìn)21世紀(jì),社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,為教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇12

  射陽(yáng)縣八大家初級(jí)中學(xué)創(chuàng)建于1965年。20xx年學(xué)校由原來(lái)的聯(lián)辦初中升格為臨海鎮(zhèn)中心初中。目前,學(xué)校占地面積近百畝,建筑面積17000平方米,綠化面積16800平方米,現(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),在校學(xué)生945人,其中90%以上是寄宿生;在編教職工110人,中學(xué)高級(jí)教師17人,中學(xué)一級(jí)教師64人。具有本科學(xué)歷89人,教師本科達(dá)標(biāo)率90%以上。

  以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。這是射陽(yáng)縣八大家初級(jí)中學(xué)治校的根本。在過(guò)去的一年中,我們學(xué)校從以下幾個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展教師隊(duì)伍建設(shè)。

  一、行政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入第一線。身教勝于言傳,學(xué)校工作要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,校長(zhǎng)必須身先士卒,深入教學(xué)工作第一線,了解教師工作的辛苦,這樣學(xué)校管理的各項(xiàng)措施才能順利實(shí)施。一方面在教研活動(dòng)中要勇作領(lǐng)頭雁。除平日經(jīng)常聽(tīng)教師們的課外,每學(xué)年校長(zhǎng)都為教師們上幾節(jié)示范課,每次示范課都認(rèn)真?zhèn)湔n,切實(shí)達(dá)到示范課的目的,使教師們聽(tīng)后心服口服,學(xué)有所得。校長(zhǎng)率先垂范,行政領(lǐng)導(dǎo)自然不甘落后,都紛紛勇挑重?fù)?dān)。所有中層干部均任教畢業(yè)班。行政領(lǐng)導(dǎo)都這樣肯挑重?fù)?dān),教師們也不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,他們對(duì)學(xué)校分配的教學(xué)任務(wù)也都能毫無(wú)怨言地接受。

  二、關(guān)心教師,以情感人。這是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)又一方案。教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,校長(zhǎng)只有關(guān)心教師,設(shè)身處地為教師著想,幫教師解決工作、生活上的`難題,才能更好地穩(wěn)定教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。三、為教師搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),開(kāi)拓教師視界。

  行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視教師的學(xué)歷進(jìn)修,鼓勵(lì)教師參加高學(xué)歷進(jìn)修。作為一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)較小,但我們積極為全體教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“送出去”“集中培訓(xùn)”等方式促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。如上學(xué)期與本學(xué)期,我們除了積極參加市縣級(jí)教研活動(dòng)外,還主動(dòng)送各科教師到外地參加教學(xué)研討課,鼓勵(lì)教師多方取經(jīng),促進(jìn)他們的專業(yè)成長(zhǎng)。

  四、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,注重過(guò)程管理,將教學(xué)常規(guī)落實(shí)到平時(shí)的工作中。

  學(xué)校重視對(duì)每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的推門(mén)聽(tīng)課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽(tīng)課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,不上無(wú)準(zhǔn)備之課,不做無(wú)批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣前列。

  在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵(lì)老師積極參與教科研活動(dòng),為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),使年輕教師能“走出去”。為創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校作為應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 篇13

  建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍是教育發(fā)展的關(guān)鍵,良好的師德師風(fēng)是教職工隊(duì)伍素質(zhì)中至關(guān)重要的方面。為此,我校以師德為核心,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),取得了顯著成效。

  一、以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

  教師是學(xué)校管理過(guò)程中最重要的人的因素!芭d教之道在于師”,教師乃教育之本,學(xué)校管理的主體——教育教學(xué)管理,集中體現(xiàn)在教師身上。實(shí)踐證明,學(xué)校管理體制的改革,各項(xiàng)管理措施的制定,都是圍繞調(diào)動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)行的,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高教育教學(xué)質(zhì)量的先決條件。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)呼喚素質(zhì)教育,素質(zhì)教育呼喚高素質(zhì)的教師。只有使教師達(dá)到“學(xué)高為師,德高為范,以身立教,為人師表”的高境界,學(xué)校管理才能提高到一個(gè)新的水平。因此管理者必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

  要建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、學(xué)者型教師隊(duì)伍,首先要提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),主要著眼于以下八個(gè)方面:一是具有良好職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感,具有高尚的師德和對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)精神;二是要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,有廣博的學(xué)識(shí),對(duì)所教學(xué)科的前沿知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域有較為熟悉的了解,能勝任某一個(gè)學(xué)段所有年級(jí),至少一個(gè)學(xué)科的循環(huán)教學(xué)任務(wù),并具有探索精神和創(chuàng)新意識(shí),能在學(xué)習(xí)和工作中不斷創(chuàng)新,勇于反思、改進(jìn)和提高,在師生互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng);三是勝任班主任工作,有先進(jìn)的教育理念,掌握并尊重學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,和學(xué)生平等相處,尊重個(gè)體差異,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),并有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育;四是有組織輔導(dǎo)課外活動(dòng)的能力;五是具有教育科研能力,能撰寫(xiě)較高水平的教育科研論文;六是要具有終生學(xué)習(xí)的能力;七是要掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能夠熟練地運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)媒體和教育手段進(jìn)行教育教學(xué)工作;八是達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格學(xué)歷要求。這八個(gè)方面的能力和要求,都是教師必須具備的,明確地提出來(lái),讓教師自己明確發(fā)展方向,同時(shí),評(píng)價(jià)教師也有了依據(jù)。

  其次,要加大教師進(jìn)修的管理力度。要針對(duì)教師工作和成才的特點(diǎn),抓好教師的自修,把教師的自修納入教學(xué)常規(guī)管理之中,并與教學(xué)工作以及教育科研活動(dòng)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、教育科研和教師自修的“三位一體”,構(gòu)建自修、實(shí)踐、反思、提高的教師校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的迅速提高。要求教師做到案頭有理論書(shū)籍,有業(yè)務(wù)書(shū)刊,有學(xué)習(xí)筆記,有體會(huì)和總結(jié)。學(xué)校制定出教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,督促和鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修和合格后的繼續(xù)教育。實(shí)行學(xué)校及教研組例會(huì)制度,組織教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行課堂教學(xué)研究,借鑒先進(jìn)的教學(xué)理論、方法和模式,不斷改進(jìn)和優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等措施,多為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聘請(qǐng)專家學(xué)者到校講課指導(dǎo),開(kāi)闊教師的眼界,使其教育思想及觀念不斷得到更新?傊ㄟ^(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和研究,使教師文憑與水平相符,學(xué)歷與能力相稱,并且做到常學(xué)常新,常教常新,常研常新,使“新手”盡快成為“老手”,讓“老手”努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的盡快提高。

  第三、抓好考試評(píng)估。改變以往單一的以教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)教師工作的做法,采取綜合評(píng)價(jià)手段,全面地評(píng)價(jià)教師工作。一是對(duì)教師實(shí)行基本素質(zhì)評(píng)價(jià),從思想品德,工作態(tài)度,文化業(yè)務(wù)水平和工作能力四個(gè)方面,分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)進(jìn)行量化打分,以此來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)教師的基本素質(zhì)。二是加強(qiáng)課堂教學(xué)評(píng)估,除了正常的教學(xué)研究聽(tīng)課以外,組成課堂教學(xué)評(píng)估小組,按一定的標(biāo)準(zhǔn)采用量化打分的形式定期深入課堂,對(duì)教師的課堂教學(xué)做出評(píng)價(jià)。三是讓學(xué)生參與評(píng)議教師的教學(xué)工作,可采用兩種方式:一是召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教師的意見(jiàn),另一種方式是采取問(wèn)卷打分的形式。綜合后反饋給教師本人,更有利于促進(jìn)教師的自身提高。除此而外,再結(jié)合常規(guī)檢查和教學(xué)質(zhì)量,綜合起來(lái)評(píng)價(jià)教師的工作。這樣,德、能、勤、績(jī)諸方面全部體現(xiàn),教師素質(zhì)在工作評(píng)估中占了較大比重,不僅有助于教師自身素質(zhì)的提高,而且便于管理,評(píng)估的結(jié)果再不是原則性的結(jié)論,而是實(shí)實(shí)在在的東西,管理上也不再單純憑借各種條條框框,可采用粗放型目標(biāo)管理模式,只要明確工作目標(biāo)及要求,各種評(píng)價(jià)方案本身就具有極大約束力,并且易被教師們接受。

  第四,開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。如基本功單項(xiàng)賽,上過(guò)關(guān)課,評(píng)優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)生最喜歡的教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,課堂教學(xué)大賽、開(kāi)展“人人奉獻(xiàn)一堂好課”活動(dòng)等,都是促進(jìn)教師不斷提高的有力的措施。

  二、以人為本,抓好教師隊(duì)伍的穩(wěn)定

  在抓好教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高的同時(shí),更應(yīng)著力抓好教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是思想穩(wěn)定,二是人員穩(wěn)定。只有使教師隊(duì)伍在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上提高,建設(shè)高水平的教師隊(duì)伍才可能成為現(xiàn)實(shí)。

  (一)抓教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,首先必須做到知人善任。要“知其人,量其才,揚(yáng)其長(zhǎng),避其短”,對(duì)教師的品德、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、特長(zhǎng)愛(ài)好、脾氣秉性都要有較細(xì)致的了解,在了解的基礎(chǔ)上,合理大膽地使用。在明確工作目標(biāo)和要求的前提下,放開(kāi)時(shí)間和空間,不過(guò)多干預(yù),給教師以一定的自主權(quán),充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,并且多給予肯定和鼓勵(lì)!笆繛橹颜咚馈,特別是中青年教師,他們有足夠的知識(shí)和能力,更應(yīng)以信任為前提,給他們提供施展才華的廣闊天地,在辛勤的工作中獲得滿足感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成不斷進(jìn)取的強(qiáng)大動(dòng)力。

 。ǘ┓(wěn)定教師隊(duì)伍,必須善于感情投資!案腥诵恼,莫先于情”、“情感所至,金石為開(kāi)”,管理者要想方設(shè)法為教師排優(yōu)解難,以消除教師的后顧之憂,使他們安心工作。管理者對(duì)教師的關(guān)心和愛(ài)護(hù),能換來(lái)教師的“涌泉之報(bào)”,不僅能安心工作,而且能激發(fā)他們巨大的工作熱情,在自己的崗位上安居樂(lè)業(yè),建功立業(yè)。

 。ㄈ┓(wěn)定教師隊(duì)伍,還要注重工作條件與環(huán)境的改善。管理者要不斷改善工作條件和環(huán)境,提供必要的工作設(shè)施,讓他們感到工作舒心順手,不致于埋沒(méi)自己的才華。同時(shí),多做社會(huì)工作,讓人們理解教師,尊重教師,使教師增強(qiáng)自信心和自豪感,安于教育,保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  (四)穩(wěn)定教師隊(duì)伍,還要做到民主法治、公正公平。學(xué)校的民主化管理首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要緊緊依靠廣大教師辦學(xué),要經(jīng)常深入教師之間,傾聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,學(xué)校的重要決策要廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),經(jīng)教師代表大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。

  還要做到依法辦學(xué)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家和地方的各種法律法規(guī),嚴(yán)格依法辦學(xué),不會(huì)因?qū)W校的小利益而損害國(guó)家利益和大多數(shù)人的利益。要建立健全各種規(guī)章制度,在遵守國(guó)家大法的前提下,學(xué)校要有自己的小“法”,做到事事有章可依,有章必依,在制度面前人人平等。”

  公平公正是學(xué)校和諧的凝聚力。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做事要做到公平公正,光明磊落,一碗水端平。老師對(duì)學(xué)生也要公平公正。在使用教師時(shí)做到知人善任、用其所長(zhǎng),把教師安排到合適的崗位上,使其有勝任感、成就感;另外還要鼓勵(lì)教師之間在合作的基礎(chǔ)上實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng),充分挖掘教師的潛能,使教師有公平感和緊迫感。要鼓勵(lì)青年教師積極進(jìn)取,脫穎而出。

  (五)穩(wěn)定教師隊(duì)伍,要科學(xué)制定教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃

  為了加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì),以滿足教學(xué)的需要,學(xué)校科學(xué)制定了教師隊(duì)伍發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

  總之,管理者必須對(duì)教師在思想上教育,在業(yè)務(wù)上幫助,在生活上關(guān)懷,對(duì)有才干的大膽使用。這樣,激其趣、奮其志、增其能,效其行,使教師安教、樂(lè)教、善教、勝教,建設(shè)一支樂(lè)奉獻(xiàn),肯鉆研的科研型的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高就有了保證。

  三、以提高教育質(zhì)量為中心,強(qiáng)化師能訓(xùn)練

  教師專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,既是師德建設(shè)的重要內(nèi)容之一,又是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在這方面,我們主要抓了以下工作:

  一是抓繼續(xù)教育工程。積極開(kāi)展教師繼續(xù)教育集中培訓(xùn)工作。

  二是抓新課程師資培訓(xùn);A(chǔ)教育課程改革,師資是關(guān)鍵。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的要求,組織教學(xué)管理人員和起始年級(jí)學(xué)科教師參加新課程培訓(xùn)。

  三是抓課題實(shí)驗(yàn)研究。在切實(shí)抓好常規(guī)教研工作的同時(shí),大力開(kāi)展課題研究。學(xué)校教導(dǎo)處積極爭(zhēng)取教研課題,研究確定校本教研課題,重點(diǎn)解決教育教學(xué)工作中的突出問(wèn)題,提高工作效率,取得成效。

  四是抓信息技術(shù)培訓(xùn)。與人事局合作,結(jié)合教師職稱評(píng)定工作,大力開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),基本完成全體教師的初級(jí)培訓(xùn)。

  五是抓提高學(xué)歷教育。大力支持并積極鼓勵(lì)教師參加各種形式和途徑的學(xué)歷進(jìn)修,現(xiàn)有101人教師中,本科學(xué)歷的'66人,大專學(xué)歷的33人,教師學(xué)歷合格率達(dá)92%。目前還有部分教師正在專升本進(jìn)修。

  四、注意優(yōu)化學(xué)校人際關(guān)系,建立和諧的教師群體

  以人為本,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系:

  首先,尊重人是辦好學(xué)校的前提,依靠人是辦好學(xué)校的保證。學(xué)校的發(fā)展主要是靠廣大的教師。他們是學(xué)校辦學(xué)的主體,是學(xué)校教育教學(xué)工作的具體實(shí)施者,只有緊緊依靠廣大教職工,調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,學(xué)校的發(fā)展才有希望,學(xué)校的工作才能上水平上檔次。

  其次,提高人是辦學(xué)的目標(biāo)。要提高廣大教師的思想政治和業(yè)務(wù)水平,為每個(gè)教師搭建學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),給他們提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  人際關(guān)系是學(xué)校和諧的關(guān)鍵。首先,構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子是構(gòu)建和諧學(xué)校的關(guān)鍵所在。只有領(lǐng)導(dǎo)班子成員和諧相處,各盡其能,各司其職,才能有效發(fā)揮班子整體功能,確保學(xué)校沿著正確的方向前進(jìn)。其次,構(gòu)建和諧的教師隊(duì)伍。教師是構(gòu)建和諧學(xué)校的主體,建立和諧的教師隊(duì)伍是構(gòu)建和諧學(xué)校的基礎(chǔ)。

  一是要培養(yǎng)勤奮的敬業(yè)。一個(gè)和諧的教師群體是一個(gè)品德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的群體,是一個(gè)整體向上、充滿人文思想和先進(jìn)理念的群體,一個(gè)沒(méi)有正確的人生觀、價(jià)值觀,沒(méi)有對(duì)教育的愛(ài)、學(xué)生的愛(ài),沒(méi)有對(duì)事業(yè)的追求的教師群體,培養(yǎng)教育人的任務(wù)就很難完成。因此,要加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,把培養(yǎng)教師高尚的道德情操和敬業(yè)精神提在教師隊(duì)伍建設(shè)重要位置,使每位教師都能以教書(shū)育人為已任,勤奮進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新,在教育實(shí)踐中享受人生快樂(lè)。

  二是推進(jìn)民主管理。尊重教職工的民主權(quán)利,形成學(xué)校發(fā)展靠教職工,教職工發(fā)展靠學(xué)校的良性互動(dòng)。

  五、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的教育管理水平

  教師的政治態(tài)度和思想觀念,教師對(duì)職教事業(yè)的認(rèn)識(shí),教師在學(xué)生心目中的形象,對(duì)于教育的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。教風(fēng)的核心是教師的職業(yè)道德。豐富的職業(yè)情感是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),高尚的師德行為是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守,做到以身作則,就是要堅(jiān)持有利于學(xué)生身心健康的行為,批判抵制那些不利于學(xué)生身心健康的行為。因此,學(xué)校要著力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍,建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、師德高尚的現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。

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