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初中校長學(xué)期工作總結(jié)（精選16篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的初中校長學(xué)期工作總結(jié)（精選16篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 1
作為初中教育領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻意識(shí)到我所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為一名初中校長，不僅僅需要有出色的教育學(xué)知識(shí)和獲取教育經(jīng)驗(yàn)的能力，同時(shí)還需要具備廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。今天，我想詳細(xì)總結(jié)我在校長工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
校園管理
作為校長，我深刻認(rèn)識(shí)到校園管理對(duì)所有工作以及學(xué)生、教師、家長都是至關(guān)重要的。我不僅僅需要確保學(xué)校正常運(yùn)營，同時(shí)也需要確保學(xué)生和教職員工的福利和需求得到滿足。我采取了多元化的方法來進(jìn)行校園管理。我提供了學(xué)生們的隨時(shí)溝通的渠道，以確保他們的聲音得到聽取和反饋。同時(shí)，我還與家長通過多種途徑溝通，以便了解學(xué)生和教職員工的需求，并及時(shí)采取措施。
教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量也是一個(gè)好的學(xué)校最為關(guān)鍵的因素之一。作為校長，我在教師培訓(xùn)方面投入了大量的精力。我認(rèn)為一次次有效的培訓(xùn)會(huì)對(duì)教師的工作、學(xué)校的教學(xué)水平和學(xué)生的.綜合素質(zhì)產(chǎn)生積極的影響。我會(huì)針對(duì)教師的各種問題，定期組織培訓(xùn)，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家來共同交流和研究。這樣能夠使教師們掌握更多的教學(xué)技能，提高教育教學(xué)質(zhì)量，極大地影響了我們學(xué)校的聲譽(yù)和口碑。
校園文化
校園文化是學(xué)校的靈魂，也是影響學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的重要因素。作為校長，我注重在學(xué)校中建設(shè)一種積極向上的文化。我鼓勵(lì)學(xué)生們發(fā)揮自己的特長，豐富校園文化生活。我們也會(huì)在校園中宣傳和表彰那些在學(xué)習(xí)和生活中表現(xiàn)出色的學(xué)生，以此來激勵(lì)他們并樹立榜樣。同樣地，我們也會(huì)每月舉辦一次教職員工的集體活動(dòng)，以加強(qiáng)教職員工之間的溝通和聯(lián)系，增強(qiáng)他們的集體凝聚力。
安全管理
安全在學(xué)校里也是一個(gè)重要問題。作為校長，我牢記安全基本原則，注重學(xué)生的人身及財(cái)產(chǎn)安全。我們組織了公安局、消防、衛(wèi)生防疫等部門來定期檢查我們的學(xué)校，規(guī)范各方面的安全管理工作。我也推行了“防拐防騙”教育，加強(qiáng)學(xué)生們的自我保護(hù)意識(shí)，保證了學(xué)校的安全。
以上就是我在擔(dān)任初中校長期間的工作總結(jié)。在未來，我會(huì)繼續(xù)凝聚團(tuán)隊(duì)力量，繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校的蓬勃發(fā)展，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 2
本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)初中校長教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)：職責(zé)明確、教師管理、教學(xué)改革、師德師風(fēng)、課外活動(dòng)和家校合作等方面進(jìn)行評(píng)述。
1.職責(zé)明確
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，初中校長應(yīng)該對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的全貌有著清晰的認(rèn)識(shí)，并且要制定合理的計(jì)劃和具體的工作目標(biāo)。具體而言，校長應(yīng)該制定校本教材使用方案、優(yōu)化師資隊(duì)伍、改善教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境等方面的策略，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施這些工作。
2.教師管理
教師是學(xué)校教學(xué)工作的基石。因此，初中校長必須注重教師管理。校長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師的評(píng)估、培訓(xùn)和激勵(lì)，幫助他們不斷提升自己的`專業(yè)能力，增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的保障性。在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，校長應(yīng)該招聘合適的教育專家、學(xué)者和教師，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3.教學(xué)改革
學(xué)校是教育改革的前沿，初中校長應(yīng)該發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力，在教學(xué)改革方面發(fā)揮重要作用。校長應(yīng)引導(dǎo)師資隊(duì)伍積極參與教育改革，提高教師教學(xué)水平。此外，研究課題和嘗試新的教學(xué)方法，為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高做出一定的貢獻(xiàn)。
4.師德師風(fēng)
初中校長不僅要求教師掌握教學(xué)技能，更要求教師有優(yōu)秀的師德師風(fēng)。校長應(yīng)該將禮儀、道德和職業(yè)道德等內(nèi)容納入教師培訓(xùn)中，引導(dǎo)教師樹立正確的師德觀念，提高教師的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，校長也應(yīng)該在校園中建立積極健康的師生互動(dòng)，營造“傳道、授業(yè)、解惑、解困”和諧的校園氛圍。
5.課外活動(dòng)
學(xué)校的課外活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是學(xué)校教學(xué)改革的重要陣地。初中校長應(yīng)建立正確的課外活動(dòng)觀和理念，推動(dòng)開展多元化課外活動(dòng)，讓學(xué)生有機(jī)會(huì)積累人生經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的文化素養(yǎng)。
6.家校合作
初中校長應(yīng)在教育教學(xué)中推崇家校共同育人的理念，積極與家長溝通，使教育家庭共同肩負(fù)育人責(zé)任，互相支持，推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。校長還應(yīng)該主動(dòng)傾聽學(xué)生和家長的意見和建議，及時(shí)解決問題，全力推動(dòng)防止教育的教育。
綜上所述，初中校長的教學(xué)工作是極其重要的，需要在多個(gè)方面進(jìn)行思考和探索。通過充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和卓越的管理能力，初中校長須努力推動(dòng)學(xué)校教學(xué)和改革的發(fā)展，以創(chuàng)造更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 3
20xx年是繁忙的一年，是迎接全國義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查驗(yàn)收的關(guān)鍵年。總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
帶頭堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，力求多看、多聽、多思、多省。學(xué)以致用，在聽課的基礎(chǔ)上，還擠時(shí)間堅(jiān)持寫"教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會(huì)"等，通過學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，力爭(zhēng)使自己更加勝任本職工作。
二、履行職能，辦人民滿意教育
一年來，學(xué)校工作總體上說，雖然沒有跨越式的發(fā)展，但也穩(wěn)中有進(jìn)。在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念，并以"立足自身，搶抓機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升品質(zhì)"為依托，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對(duì)全體教職工的師德教育，強(qiáng)化教師的責(zé)任、大局、服務(wù)等意識(shí)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。首先為教師提供機(jī)遇，搭設(shè)平臺(tái)，積極組織開展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，讓教師在活動(dòng)中得到成長和鍛煉。其次還新建了"省勞模工作室"、鞏固"名師工作室"成果、充分發(fā)揮骨干作用，積極開展"師徒結(jié)對(duì)"活動(dòng)，并取得實(shí)效。全年教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)3萬余元。
4、德育工作以"實(shí)、小、新"為活動(dòng)目標(biāo)，以精細(xì)化管理為宗旨，貫徹"生活德育"，全面提升素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生健康成長。
5、廉潔自律、"開展預(yù)防職務(wù)犯罪專項(xiàng)工作方案"，增強(qiáng)了遵守"八項(xiàng)規(guī)定"的.自覺性。具有正確的世界觀、權(quán)力觀和政績觀。
6、本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，一年來，溝通人數(shù)約占全校教職工的85%。
7、本年度，學(xué)校著力改善辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。工作中精打細(xì)算，開動(dòng)腦筋，把經(jīng)費(fèi)花在刀刃上，在現(xiàn)有條件下，今年學(xué)校共投入資金83萬元，用于改善辦學(xué)條件。
三、存在問題：
1、個(gè)人能力欠缺，知識(shí)水平有限，隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力。
2、管理上仍還不夠精細(xì)化，管理鏈銜接不緊，對(duì)末端觸動(dòng)不大，缺少管理魄力。
3、工作缺少創(chuàng)新，教育教學(xué)"雙效"不高，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不高。
四、今后打算：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合起來，真正做到學(xué)以致用。
2、學(xué)校管理精細(xì)化要從"精"入手，從"細(xì)"抓實(shí)，要有力度、有魄力要敢于承擔(dān)，并抓出成效。
3、制定科學(xué)規(guī)范的管理制度和評(píng)價(jià)體系，并用好評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 4
X年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績�，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：
一、組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
提高教師素質(zhì)無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
二、強(qiáng)化德育管理
凈化育人環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的.生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長。
我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
四、抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教成果顯著。
五、推行素質(zhì)教育，開展豐富多彩的課外活動(dòng)
充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動(dòng)，“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
六、增收節(jié)支，確保教學(xué)一線的需要
嚴(yán)防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園一年來，我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財(cái)務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵(lì)富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班，定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評(píng)出好、中、差等次，對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校，多次請(qǐng)法制副校長對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對(duì)學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
本年度經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作取得一定的成績，學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎(jiǎng)，并在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生p2人獲國家級(jí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，1人獲省級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，多人獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號(hào)。
本年度我們?cè)谥锌忌虾芟鹿Ψ�，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線5人，和去年相比，成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向一年來個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠，班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識(shí)，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報(bào)家長，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 5
一、指導(dǎo)思想
初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)是推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的重要舉措，必須面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，同時(shí)要為高中階段學(xué)校招生改革提供條件。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保我縣20xx年初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作順利進(jìn)行，決定成立武義縣20xx年初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣初中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，組織有關(guān)人員對(duì)各校獲得“A”等級(jí)的學(xué)生進(jìn)行審核認(rèn)定。
組長：xx
副組長：xxxxxx
成員：xxxxxx
為確保工作順利進(jìn)行，各初中都應(yīng)建立綜合評(píng)價(jià)工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)本校的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，各初中每個(gè)畢業(yè)班要建立綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)工作小組，負(fù)責(zé)學(xué)生自評(píng)、同學(xué)互評(píng)工作。
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)以教育部提出的基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)為基本依據(jù)，根據(jù)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)，活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)作品、特長潛能、獎(jiǎng)懲情況等，全面、客觀、公正地反映學(xué)生的道德品質(zhì)與公民素養(yǎng)、探究與實(shí)踐、勞動(dòng)與技能、審美與表現(xiàn)等方面的總體發(fā)展水平。
四、評(píng)價(jià)原則
1、堅(jiān)持過程與結(jié)果相結(jié)合的'原則，學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮“學(xué)生成長記錄冊(cè)”的作用，全程、全面記錄、反映學(xué)生在初中階段各方面的成長狀況。
2、堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，評(píng)價(jià)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序等應(yīng)事先向?qū)W生公布，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)告知學(xué)生本人及其家長，其中各類獲得“A”等級(jí)學(xué)生名單必須在校內(nèi)公示。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有異議，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理。
五、評(píng)價(jià)辦法
綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的結(jié)果由“綜合評(píng)語”和“評(píng)定等第”兩種呈現(xiàn)方式。
1、綜合評(píng)語：綜合評(píng)語（模塊一）主要對(duì)學(xué)生的道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、情感態(tài)度、合作精神、日常表現(xiàn)等方面進(jìn)行定性描述，并為后續(xù)的針對(duì)性教育提出建議。
綜合評(píng)語應(yīng)當(dāng)結(jié)合“學(xué)生成長記錄冊(cè)”反映的情況，由初三班主任撰寫，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、評(píng)定等第：主要對(duì)能體現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的部分項(xiàng)目進(jìn)行定量測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)項(xiàng)目分為三個(gè)模塊：
模塊二：探究與實(shí)踐（研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐、地方課程、學(xué)校課程、學(xué)科競(jìng)賽、創(chuàng)造發(fā)明等）；
模塊三：勞動(dòng)與技能（勞動(dòng)技術(shù)教育、信息技術(shù)教育、實(shí)驗(yàn)操作等）；
模塊四：審美與表現(xiàn)（音樂與美術(shù)課程、藝術(shù)特長等）。
綜合素質(zhì)模塊二至模塊四的評(píng)定結(jié)果以等第方式呈現(xiàn)，一般分為A、P、E三等（分別代表優(yōu)良、合格、待合格）。P、E等均由學(xué)生所在學(xué)校確定，A等由學(xué)校列出名單上報(bào)武義縣教育局，由縣教育局組織專門人員通過一定的程序進(jìn)行審核與認(rèn)定，以確保其公正性和權(quán)威性。各校對(duì)E等第要嚴(yán)格控制。
綜合素質(zhì)等第認(rèn)定的結(jié)果是衡量學(xué)生是否達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要條件，同時(shí)作為高中招生錄取的前置條件。
綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)具體實(shí)施請(qǐng)參照附件《xx市20xx年初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》。
六、評(píng)價(jià)程序
1、學(xué)生自評(píng)：學(xué)生根據(jù)學(xué)校提供的評(píng)價(jià)細(xì)則，自我評(píng)定。
2、同學(xué)互評(píng)：由班級(jí)綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)工作小組認(rèn)定。
3、學(xué)校評(píng)定：根據(jù)學(xué)生自評(píng)、同學(xué)互評(píng)，綜合“學(xué)生成長記錄冊(cè)”內(nèi)容、舉證材料，在廣泛聽取教師、學(xué)生家長意見的基礎(chǔ)上，由學(xué)校綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作委員會(huì)確定學(xué)生等第。
4、反饋公示：學(xué)校綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作委員會(huì)以反饋意見表的形式，將評(píng)定結(jié)果與學(xué)生家長見面，學(xué)校設(shè)立公示欄，對(duì)“A”等的學(xué)生予以公示，同時(shí)學(xué)校設(shè)立意見箱，接受舉報(bào)，公示時(shí)間一般為5天。
5、結(jié)果確認(rèn)：各初中將各類獲“A”等第的學(xué)生情況，送交縣教育局綜合素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后，填寫《綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表》一式兩份，一份學(xué)校存檔，一份送交縣招生辦。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 6
時(shí)間過的飛快，我由武術(shù)中學(xué)轉(zhuǎn)任棉津中學(xué)校長一年就過去，在這一年里，我能貫徹黨的教育方針，秉承“師德傳統(tǒng)”和“安全、質(zhì)量、和諧”的宗旨，在縣委宣傳部和教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠和團(tuán)結(jié)全體教職員工，努力學(xué)習(xí)、勤懇工作，把中學(xué)的工作又推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、主要成績
1、中考取得輝煌成績：今年五十五人參加中考，考取六百分以上十人，考入萬中23人，考取定向師范4人、水利農(nóng)業(yè)專業(yè)3人，錄取率達(dá)55%，二個(gè)學(xué)生取一人多，創(chuàng)歷史記錄。
2、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)成績進(jìn)步顯著：八年級(jí)學(xué)期末聯(lián)考、九年級(jí)中考成績質(zhì)量監(jiān)控指數(shù)全縣第一，絕大部分科目的指數(shù)全縣第一、二名。七年級(jí)成績進(jìn)步顯著，特別數(shù)學(xué)，小學(xué)進(jìn)初中全縣倒數(shù)第一，并且各項(xiàng)指數(shù)大幅度低于全縣倒數(shù)第二，現(xiàn)在期末全縣聯(lián)考考取了全縣第十三名。
3、體藝工作成績優(yōu)秀。體育選拔賽，我校成績名列b組學(xué)校第二。學(xué)校才一百多名學(xué)生，有如此成績，我們感到很欣慰。
4、安全工作抓出成效。一年來，學(xué)校穩(wěn)定，無任何安全事故。學(xué)生樂學(xué)，教師樂教。
5、德育工作成績優(yōu)良。學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)積極性相當(dāng)高，尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人的風(fēng)氣在學(xué)校已成氣候。
6、后勤工作干出實(shí)效。勵(lì)行節(jié)約原創(chuàng)，做好教育教學(xué)的后盾，建設(shè)好了學(xué)生食堂，做到了保質(zhì)量、保進(jìn)度。為讓山里孩子能有更好的學(xué)習(xí)鍛煉的教育資源，今年在資金很緊張的情況下，裝備了兩個(gè)多媒體教室，建設(shè)了一條100米跑道。
二、一年來我所做的主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，做好榜樣工作。
作為校長特別作為新時(shí)期的校長，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理、經(jīng)濟(jì)、政治、科技、體育、財(cái)經(jīng)等各方面的知識(shí)，才能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，才能敏銳捕捉新思想、新作風(fēng)、新信息，才能做好領(lǐng)頭羊。我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)、做好記錄，獵及教育、管理、經(jīng)濟(jì)、政治等各方面書籍。堅(jiān)持在教育的第一線，上初三一個(gè)班的化學(xué)教學(xué)，中考成績優(yōu)秀率52%，及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到，至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認(rèn)真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。
�。ǘ┩晟聘黜�(xiàng)管理制度，做到“有法可依”。
人性化管理是基礎(chǔ)，制度管理是關(guān)鍵。上任伊始，我組織多次行政會(huì)、校務(wù)會(huì)、全體教師會(huì)。通過各種方式完善學(xué)校的考評(píng)制度，最后由全體教職工代表會(huì)通過，教師做事心里有度，制度管理是關(guān)鍵。
�。ㄈ┖葑ミ^程管理，各項(xiàng)工作落實(shí)效果。
1、人性化管理：管理的過程必須充滿人性化。我們每月進(jìn)行一次民主生活會(huì)和體育文藝活動(dòng)，每月為教師過一次集體生日，這樣營造了一個(gè)大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作得很舒心，更主要的`是愿意擔(dān)責(zé)任。
2、安全管理、德育管理：德育管理、安全管理始終擺在我的工作的首位。十年樹木、百年樹人，德育十分重要。這一年我始終要求政工處加強(qiáng)德育工作的過程管理，成效顯著。安全管理和教育始終與德育聯(lián)系在一起。只有學(xué)生懂得什么事應(yīng)做、什么不應(yīng)做、該怎么說話、相應(yīng)安全管理也就簡(jiǎn)單多了。
3、教學(xué)管理：教學(xué)是學(xué)校的中心工作，所以我狠抓了教學(xué)常規(guī)管理，師資的校本培訓(xùn)、教學(xué)的管理樹立向管理要質(zhì)量的理念，一年來的教學(xué)成績進(jìn)步顯著。
4、后勤、基建管理：履行節(jié)約的原則，改變用膳方式，優(yōu)化帳目管理模式，節(jié)支開源，本年度在學(xué)校經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況，完成以下幾件事情：
�、俅_�？冃ЧべY得到補(bǔ)充。
�、谛藿ㄒ粭l百米跑道。
③安裝兩個(gè)多媒體教室。
�、芊e極建設(shè)學(xué)生食堂。
三、存在的不足
1、學(xué)生人數(shù)太少，經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，經(jīng)常入不敷出。
2、個(gè)別教師、甚至校務(wù)人員、工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)，不主動(dòng)做好本職工作，較被動(dòng)。
3、學(xué)校硬件條件及設(shè)施較差。教學(xué)用品落后，設(shè)施陳舊；甚至有一棟d級(jí)危房還在使用，嚴(yán)重影響了學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展。
四、以后的工作思路
1、做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)工作：發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、克服陋習(xí)，更好的辦好棉津教育。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，培養(yǎng)班子成員綜合能力，養(yǎng)成學(xué)校就是我家的理念。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全和德育管理，以特色工作為抓手做好德育和安全工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)教育管理工作，以培養(yǎng)青年教師為抓手，提高教學(xué)質(zhì)量。
5、繼續(xù)做好體育、藝術(shù)管理工作，培養(yǎng)出更多的特長生、培養(yǎng)專長生，為棉津多輸人才。
6、強(qiáng)化后勤管理，繼續(xù)勵(lì)行節(jié)支開源，確保教育教學(xué)正常開展。
一年來，我在棉津中學(xué)工作取得了一些成績，這都?xì)w功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體師生的辛勤工作和努力學(xué)習(xí)。我將繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，辦人民滿意的教育事業(yè)。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 7
在9月28日召開的本學(xué)期第一次教務(wù)主任會(huì)上，我和大家談了本學(xué)期教研室工作設(shè)想，提出了五方面工作要求：一是突出規(guī)范、細(xì)化管理；二是聚焦課堂、推進(jìn)課改；三是完善評(píng)價(jià)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；四是創(chuàng)新教研、提升質(zhì)量；五是培養(yǎng)隊(duì)伍、樹立標(biāo)桿。
今天，我講兩點(diǎn)，一是總結(jié)回顧開學(xué)來的工作；二是提提下階段工作總體要求。
一、開學(xué)以來所做的工作
開學(xué)以來，我走訪了全區(qū)20多所中小學(xué)（3周時(shí)間在加拿大培訓(xùn)學(xué)習(xí)），每到一個(gè)學(xué)校前，我都會(huì)上這個(gè)學(xué)校的網(wǎng)站，了解學(xué)校的概況，看我們統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)的全區(qū)中小學(xué)情況一覽表，做到心中有數(shù)。我習(xí)慣帶著照相機(jī)，把學(xué)校特色的'東西拍下來，寫進(jìn)我的博客，借此宣傳學(xué)校，為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流展示的平臺(tái)。有的學(xué)校沒有概況介紹，有的學(xué)校網(wǎng)上信息嚴(yán)重滯后，希望學(xué)校加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)、建設(shè)與管理。所到學(xué)校給我的總體感受是：校容校貌新，環(huán)境衛(wèi)生好，課改氛圍濃，教學(xué)管理實(shí)；但發(fā)展不平衡，有的學(xué)校兩組建設(shè)亟待加強(qiáng)。具體說做了以下八件事，不包括教研員個(gè)人平時(shí)到學(xué)校聽課、調(diào)研、指導(dǎo)。
1、一個(gè)推進(jìn)會(huì)、一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
2、一次隨機(jī)督導(dǎo)。
我們參加了由潘局長領(lǐng)銜組織的對(duì)上元中學(xué)的全面督導(dǎo)。在我們教研員隨機(jī)所聽的幾十節(jié)課中，絕大多數(shù)是優(yōu)良課，反映上元中學(xué)老師整體的個(gè)體素質(zhì)很好，我們建議老師要加強(qiáng)組內(nèi)推磨聽課，相互取長補(bǔ)短，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。
3、六次教學(xué)專項(xiàng)視導(dǎo)。
我們每個(gè)月對(duì)一所學(xué)校進(jìn)行教學(xué)專項(xiàng)視導(dǎo)，到目前為止，各對(duì)2所小學(xué)、初中和高中進(jìn)行了視導(dǎo)。視導(dǎo)采取隨堂聽課、深入備課組和教研組了解教研情況、檢查教學(xué)“五認(rèn)真”，匯總后和學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋交流，提出我們的反饋意見和教學(xué)管理建議，幫助學(xué)校更好地進(jìn)行教學(xué)診斷與管理。
4、展板評(píng)比。
5、編制了江寧區(qū)中小學(xué)情況一覽表。
一覽表包括學(xué)校名稱、校長、專任教師基本信息（年齡結(jié)構(gòu)、職稱情況、業(yè)務(wù)骨干情況）學(xué)生情況（班級(jí)數(shù)、學(xué)生數(shù)）、學(xué)校特色。在學(xué)校特色一欄里，很多學(xué)�？偨Y(jié)概括提煉得很好，但也有少數(shù)學(xué)校說的是空話、套話，讓人不知道學(xué)校到底有什么特色。
6、市學(xué)科帶頭人初評(píng)。
組織了第六屆南京市學(xué)科帶頭人材料匯總、初評(píng)工作。下一步報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)共同研究確定。
7、兩次省級(jí)以上賽課和全區(qū)校、片賽課。
兩次省級(jí)以上賽課，一次是潘局長率隊(duì)到浙江溫州參加全國初中信息技術(shù)和課程整合大賽，教研室李軍主任和周祥林助理及數(shù)學(xué)、化學(xué)教研員一道隨行，在大家的共同努力下，兩位年輕選手不畏強(qiáng)手，勇奪一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，為我區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。再一次是周祥林助理帶隊(duì)參加在泰州舉行的小學(xué)數(shù)學(xué)教師賽課活動(dòng)。
本學(xué)期，我們將組織全區(qū)賽課活動(dòng)。各校、各片率先進(jìn)行了校內(nèi)和片上賽課，目前參加全區(qū)賽課的選手已經(jīng)產(chǎn)生。
8、進(jìn)行初中期中調(diào)研測(cè)試命題工作。
二、下階段工作總的要求
下階段工作具體安排和要求，等會(huì)分段開會(huì)將有分管主任詳細(xì)部署，我只從大的方向和原則上提五點(diǎn)要求：
1、規(guī)范資料征訂、執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定；
2、聚焦常態(tài)課堂、抓實(shí)內(nèi)部管理；
3、加強(qiáng)兩組建設(shè)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 8
一年來，本人在校長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真地做好自己的本職工作，使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規(guī)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。以校為家，樂于奉獻(xiàn)，做好xx校長的左右手，為xx中學(xué)的發(fā)展作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
一、 主要工作
一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，保證了良好的教學(xué)常規(guī)；目前，教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動(dòng)開展有序；教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明。
二是以課堂研究為基礎(chǔ)，深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴(yán)格堅(jiān)持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認(rèn)真聽了每位教師的課，并進(jìn)行了一對(duì)一的交流評(píng)議，掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。
三是以思想工作為先導(dǎo)，有效調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。先后開展談心活動(dòng)40多人次，召開學(xué)生座談會(huì)三次，科室交流活動(dòng)四次，準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率；
四是以課題研究為重點(diǎn)，推動(dòng)了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi) “公開課”、 68人次參加校外觀摩活動(dòng)，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長；“十二五”教育科學(xué)課題申報(bào)立項(xiàng)五項(xiàng)（其中省級(jí)兩項(xiàng)，市級(jí)三項(xiàng)），填補(bǔ)了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達(dá)60%。同時(shí)校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進(jìn)入試驗(yàn)階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以招生工作為突破，推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。出臺(tái)了一系列招生激勵(lì)政策，采取聯(lián)合招生辦法，發(fā)揮個(gè)人人力資源優(yōu)勢(shì)，出色完成了xx年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個(gè)百分點(diǎn)，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高；
六是以個(gè)人帶動(dòng)引領(lǐng)為示范，強(qiáng)化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，影響和帶動(dòng)了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
七是以公平公正解決問題為契機(jī)，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調(diào)查”等重大臨時(shí)性工作，效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的.首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，但重要原因是團(tuán)隊(duì)集體力量的發(fā)揮。二十一世紀(jì)是一個(gè)合作精神大于個(gè)人努力的時(shí)代，我從來都不認(rèn)為個(gè)人能力或一個(gè)人的能力能夠解決多么深遠(yuǎn)的問題。因此，工作中我特別注重調(diào)動(dòng)每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動(dòng)整體工作。
二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。
和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志。我始終認(rèn)為和諧的工作氛圍是調(diào)動(dòng)教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的土壤。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。
采取的辦法：
1、真誠對(duì)待職工；
2、廣泛聽取意見；
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度；
4、公平處理事務(wù)。
我也可喜地看到，一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識(shí)在逐步攀升，這也是我的安慰和收獲。
三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。
回顧過去一年的工作，我個(gè)人認(rèn)為在四個(gè)方面有所突破：
一是招生工作；
二是教研工作；
三是課題立項(xiàng)工作；
四是和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對(duì)困難問題和嶄新問題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，要把開拓創(chuàng)新意識(shí)作為推動(dòng)工作的動(dòng)力，要把實(shí)際工作的困境作為考驗(yàn)自身能力的平臺(tái)，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。
四、善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路
豐富的教育實(shí)踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合，倡導(dǎo)“關(guān)注細(xì)節(jié)、提倡反思”，并將感性認(rèn)識(shí)上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實(shí)。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動(dòng)思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志； 8月份我所獨(dú)著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行； 10月份我所主持申報(bào)的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項(xiàng)，11月份我所主持開展的甘肅省“xx”教育科學(xué)重點(diǎn)課題“各種社會(huì)問題對(duì)學(xué)校德育的影響與對(duì)策研究”也順利結(jié)題，并通過省級(jí)鑒定。
五、存在的問題
一是溝通協(xié)調(diào)不暢
與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。
二是開拓精神不夠
有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。
三是大局意識(shí)不強(qiáng)
本位主義思想嚴(yán)重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識(shí)。
六、今后努力的方向
一是要解放思想，深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式，探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)價(jià)的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要深入實(shí)際，強(qiáng)化管理，有力有效開展工作。既要強(qiáng)化開拓意識(shí)，又要與工作實(shí)際相結(jié)合；既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。
三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化全局意識(shí)。要在做好本職工作和自己分管工作的同時(shí)，兼顧和帶動(dòng)其他工作，以求整體工作的推動(dòng)。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理水平和服務(wù)意識(shí)；把大家的呼聲和需要作為第一要?jiǎng)?wù)，把大家的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)；把察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事作為工作的追求和導(dǎo)向，用客觀、公正、發(fā)展的觀點(diǎn)分析問題、解決問題，真正達(dá)到推動(dòng)工作的目的。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 9
我鎮(zhèn)1998年實(shí)現(xiàn)“兩基”以來，鎮(zhèn)黨委、政府在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下始終認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神，把“兩基”鞏固工作作為教育的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)突出重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，按照《云南省普及九年義務(wù)教育掃除青壯年文盲檢查評(píng)估手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了全面的自查評(píng)估�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況
xx鎮(zhèn)位于鶴慶縣西南部，鎮(zhèn)政府所在地距縣城30公里。xx鎮(zhèn)總面積為331.7平方公里，所屬15個(gè)村委會(huì)，總?cè)丝?.35萬人，其中農(nóng)業(yè)人口為3.23萬人，20xx年人均國民生產(chǎn)總值為3631元，年人均財(cái)政收入為115元，農(nóng)民人均純收入1473元；全鎮(zhèn)有2所初級(jí)中學(xué)，15所村完小，24個(gè)教學(xué)點(diǎn)，一個(gè)民辦幼兒園；初級(jí)中學(xué)設(shè)21個(gè)班，在校生1019人；小學(xué)設(shè)125個(gè)班，在校生3000人；幼兒園設(shè)5個(gè)班，在校生190人；全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工共有238人，初中在編72人，其中專任教師59人，行政1人，教輔人員3人，合同工8人，代課教師1人；小學(xué)在編160人，其中專任教師144人，代課教師12人，合同工1人，工勤人員3人。
二、“兩基”鞏固和發(fā)展情況
（一、）普及程度和掃盲情況
1、我鎮(zhèn)7—12 周歲適齡兒童人口總數(shù)2817人，7-12周歲在校學(xué)生2817人，入學(xué)率100%；13—15周歲人口總數(shù)1132人，初中階段在校學(xué)生1104人（包括在一、三中和外鄉(xiāng)鎮(zhèn)81人，外縣7人，xx中學(xué)771人，三莊中學(xué)248人；減外鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我鎮(zhèn)就讀3人），毛入學(xué)率97.5%。
2、上學(xué)年在校學(xué)生輟學(xué)率：小學(xué)0%；初中1.1%（輟學(xué)12人）。
3、7—15周歲殘疾（視力、聽力、智力）兒童少年8人，已入學(xué)7人，入學(xué)率87.5%。
4、15周歲總?cè)丝?08人，完成初等教育408人，完成率100%。
5、17周歲總?cè)丝?91人，完成初中學(xué)業(yè)474人（其中：初中畢業(yè)461人，結(jié)業(yè)12人），初級(jí)中等教育完成率96.5%。
6、20xx年全鎮(zhèn)青壯年人口總數(shù)21770人，其中非文盲數(shù)21196人，非文盲率97.4%（其中：農(nóng)業(yè)人口21129人，非文盲20555人，非文盲率97.3%；15—24周歲人口數(shù)5205人，非文盲5205人，非文盲率100%）；20xx-20xx學(xué)年脫盲的149人，鞏固率100%，復(fù)盲率0%。
�。ǘ┙處熽�(duì)伍情況
1、小學(xué)專任教師144人，其中學(xué)歷符合規(guī)定人數(shù)142人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率98.6%；小學(xué)代課教師12人，符合規(guī)定人數(shù)10人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率83.3%；初中專任教師59人，其中學(xué)歷符合規(guī)定人數(shù)59人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，代課教師1人，其中學(xué)歷符合規(guī)定人數(shù)1人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
2、當(dāng)年新補(bǔ)充教師5人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)5人，達(dá)標(biāo)率100%。
3、校長任職條件合格率100%。
4、校長培訓(xùn)合格率100%。
�。ㄈ┙逃|(zhì)量
1、17個(gè)學(xué)校都按國家和省的課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)。
2、開設(shè)信息技術(shù)課校數(shù)為3校（松中、莊中、松小）。
3、上年在校學(xué)生品德、操行綜合評(píng)定合格率100%。
4、小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率100%，體育合格率100%；初中畢業(yè)班畢業(yè)率100%，體育合格率97.5%。
5、初中畢業(yè)班學(xué)生403人，全科合格287人，全科合格率71.2%。
6、上學(xué)年15所小學(xué)都舉辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦率100%；初中2所都舉辦了運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦率100%。
�。ㄋ模┺k學(xué)條件情況
1、占地面積：小學(xué)65122平方米，生均21.7平方米，達(dá)標(biāo)率100%；初中13192平方米，生均12.9平方米，合格校數(shù)比率100%。
2、校舍面積：小學(xué)21530平方米，生均7.2平方米，達(dá)標(biāo)率100%；初中7268平方米，生均7.1平方米，合格校數(shù)比率100%。
3、教學(xué)用房達(dá)標(biāo)率100%。
4、院墻、校門、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、廁所、水源、旗桿六項(xiàng)合格率100%。
5、危房率：小學(xué)危房7618平方米，危房率35.4%；初中危房2651平方米，危房率36.5%。按年度完成排除危房任務(wù)。
6、課桌椅配備率100%。
7、圖書：小學(xué)41419冊(cè)，生均13.8冊(cè)，合格校數(shù)比率100%；初中15310冊(cè)，生均15冊(cè)，合格校數(shù)比率100%。
8、教學(xué)儀器達(dá)標(biāo)率100%。
9、文體器材達(dá)標(biāo)率100%。
10、勞動(dòng)（勞技）課設(shè)施配備率100%。
11、實(shí)驗(yàn)教學(xué)普及率100%。
12、電教設(shè)備：小學(xué)有遠(yuǎn)程教育接收網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，共有計(jì)算機(jī)27臺(tái)，dvd光盤播放設(shè)備40套；初中有遠(yuǎn)程教育接收網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，計(jì)算機(jī)教室2個(gè)，多媒體教室2個(gè)，共有計(jì)算機(jī)62臺(tái)，dvd光盤播放設(shè)備2套。
�。ㄎ澹┣诠€學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況
1、勤工儉學(xué)收入：小學(xué)4.91萬元，生均16.4元；初中2.4萬元，生均23.6元。
2、實(shí)驗(yàn)開出率：演示實(shí)驗(yàn)：小學(xué)96.5%，初中100%；分組實(shí)驗(yàn)：小學(xué)92.8%，初中98%。
3、上年教學(xué)儀器藥品補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)支出：小學(xué)0.7萬元，初中0.6萬元。
�。┙逃�(jīng)費(fèi)情況
1、財(cái)政對(duì)教育的撥款逐年增長。
2、年生均教育事業(yè)費(fèi)逐年增長。
3、財(cái)政撥發(fā)的年生均公用經(jīng)費(fèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4、城市教育費(fèi)附加依法足額征收，并做到�？顚Ｓ�，使用合理。
5、正常開展多渠道籌措義務(wù)教育資金，開展勤工儉學(xué)。
6、教職工工資按時(shí)足額發(fā)放。
三、“兩基”鞏固工作的措施及成績
1、認(rèn)真貫徹省、州、縣基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，深化四項(xiàng)改革，實(shí)施五大工程。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，成立了以鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)中心學(xué)校校長為副組長的“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)組成員定期不定期研究“兩基”工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩基”工作的領(lǐng)導(dǎo)。
3、動(dòng)員一切社會(huì)力量加大對(duì)新《義務(wù)教育法》、《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等法律法規(guī)的宣傳力度，使之進(jìn)一步深入人心、家喻戶曉。
4、學(xué)校管理。積極推進(jìn)依法治校工作，根據(jù)新《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，不斷充實(shí)、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中，提出“三個(gè)一致”，要求班子成員樹立“五種意識(shí)”，即思想一致，目標(biāo)一致，步調(diào)一致。樹立整體意識(shí)、超前意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。逐漸形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的管理核心，形成了分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，力爭(zhēng)上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、求先”的校本精神，提高整個(gè)教師隊(duì)伍的凝聚力。堅(jiān)持黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時(shí)。堅(jiān)持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，向管理要質(zhì)量和效益，向管理要特色和人才。細(xì)化教學(xué)操作，確立“以教育科研為先導(dǎo)，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標(biāo)”的鮮明辦學(xué)特色，強(qiáng)化把人作為發(fā)展中心的管理理念，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)用現(xiàn)代教育手段進(jìn)行教育教學(xué)，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，努力營造和諧校園，營造健康課堂。
5、在平時(shí)、寒暑假、新學(xué)期初鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)組成員、鎮(zhèn)中心學(xué)校成員、中小學(xué)教師不斷深入學(xué)生家，特別是貧特困學(xué)生家中家訪，使學(xué)生、家長充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)對(duì)擺脫貧困的作用，是家庭富裕、國家富強(qiáng)的根本。完成了初一招生任務(wù)和初二、初三復(fù)學(xué)鞏固工作。并從政府、學(xué)校兩條線，層層簽定“保學(xué)控輟”目標(biāo)責(zé)任狀。
6、多渠道籌措資金，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)水平。
�。�1）爭(zhēng)取各級(jí)支持實(shí)施好xx中學(xué)農(nóng)村初中校舍改造工程。現(xiàn)在正積極申報(bào)爭(zhēng)取20xx年列項(xiàng)。
(2)實(shí)施了東坡小學(xué)綜合樓、廁所、圍墻、大門等附屬工程。
(3)建設(shè)赤石紅塔希望小學(xué)，工程于20xx年3月竣工投入使用。
(4)改造長頭小學(xué)等7所小學(xué)學(xué)生食堂，解決了586名學(xué)生小鑼鍋?zhàn)鲲埡椭形鐭犸埑缘膯栴}。
(5)努力創(chuàng)造條件，晉升了新窩、南莊、波羅、中窩4所學(xué)校的辦學(xué)水平等級(jí)；新窩小學(xué)、中窩小學(xué)、被評(píng)為縣育人環(huán)境良級(jí)校；xx小學(xué)、長頭小學(xué)被評(píng)為縣“花園式單位”。
(6)正在新建xx中學(xué)、大營小學(xué)、勤勞小學(xué)三所新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)工程。
7、認(rèn)真落實(shí)好兩免一補(bǔ)政策。
（1）免除學(xué)雜費(fèi)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)：初中：351812.50元，小學(xué)530250.00元；
�。�2）免除科書費(fèi)：初中：1081人，免去158555.96元，小學(xué)：2868人，免去207788.78元；
�。�3）貧困家庭寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助：初中：948人，補(bǔ)助714500.00元，小學(xué)：380人，補(bǔ)助190000.00元。兩免一補(bǔ)合計(jì)：初中：1224868.46元，小學(xué)：928038.78元，總計(jì)：2152907.24元。
教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。一年來，在上級(jí)教育主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，中考普高上線138人，創(chuàng)歷史新高。完成縣下達(dá)的職中招生104人的任務(wù)，中考上高一級(jí)學(xué)校人數(shù)達(dá)到70%。“兩基”的入學(xué)鞏固不斷提升，小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%，初中入學(xué)率達(dá)98%。為xx鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，確保了“兩基”的鞏固與提高。
四、 存在的主要問題和不足
1、初中入學(xué)、復(fù)學(xué)、鞏固依然是“兩基”工作的`重中之重，需要加大對(duì)貧困學(xué)生的扶持力度，實(shí)現(xiàn)“保學(xué)控輟”目標(biāo)。積極向上級(jí)爭(zhēng)取開辦各種扶貧“助學(xué)班”，切實(shí)解決貧困家庭子女的上學(xué)問題。
2、xx中學(xué)師生宿舍嚴(yán)重緊缺，教學(xué)用房嚴(yán)重緊缺，班級(jí)學(xué)生數(shù)超標(biāo)，安全管理難度大，并在一定程度上影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。我們將積極爭(zhēng)取及早解決。其他中小學(xué)危房還有一定比例，教學(xué)設(shè)施有待進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
3、教師隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度，使學(xué)校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
4、教育環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育，為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
5、校點(diǎn)多，辦學(xué)分散，開辦寄宿制學(xué)校投入難，不利于教學(xué)質(zhì)量提高。
6、教師數(shù)量不足，給教學(xué)管理帶來一定難度，教學(xué)質(zhì)量不高。
五、今后發(fā)展思路和努力方向
我校將確立“科教興鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，一是抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)取西部地區(qū)農(nóng)村初中校舍改造工程xx中學(xué)項(xiàng)目建設(shè)，解決我鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題，二是努力排除學(xué)校危房，加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)，逐步撤并校點(diǎn)，走集中辦學(xué)的路子。三是加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，推行素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 10
—年來，我擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)。在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體教職員工，團(tuán)結(jié)一心，克服因布局調(diào)整帶來的種種困難，凝心聚力，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化校務(wù)公開和民主管理，深入開展校本研修，最大化地改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得可喜的成績�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持大事民主協(xié)商，小事互相通氣，模范帶好頭遵守各項(xiàng)決策和紀(jì)律，努力構(gòu)建和諧、高效的校園環(huán)境。
二、以人為本，營造和諧氛圍
1、著力打造素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、進(jìn)取心強(qiáng)的`教師隊(duì)伍。始終將教學(xué)作為學(xué)校的中心工作來抓，加強(qiáng)班子間精誠團(tuán)結(jié)，科學(xué)決策，各部門既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。定期組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)；努力創(chuàng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境，最大限度地發(fā)揮教職工的潛能。創(chuàng)造條件，讓每位教師都有外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。力推骨干教師、中青年教師參加教學(xué)評(píng)賽和交流活動(dòng)，一年來，共有四十余人次在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。
2、采用以人為本的管理和教育理念，情感與制度相互補(bǔ)充。將工作與教師自身的發(fā)展需要相結(jié)合，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)；將考評(píng)機(jī)制與激勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)教職工的工作熱情；將服務(wù)與解困相結(jié)合，盡力幫助教師解決實(shí)際困難。
3、堅(jiān)持出滿勤，參與各類教學(xué)教研活動(dòng)，認(rèn)真上課、聽課、評(píng)課、課題研究。樹立“過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。
三、科學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
1、完善各種制度，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。堅(jiān)持推行校務(wù)公開，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、改進(jìn)管理模式、提高管理效益。嚴(yán)格執(zhí)行“備、教、輔、改、考、聽、評(píng)、研”制度；強(qiáng)化年級(jí)組、教研組職能，推進(jìn)精細(xì)化過程管理。通過努力，“四試合一”和七、八年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，位居全縣同類學(xué)校前列；學(xué)校還獲得了XX市校本教研先進(jìn)學(xué)校稱號(hào)。
3、發(fā)揮聯(lián)片教研組長學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用，積極組織兄弟學(xué)校開展教研活動(dòng)，搭建校際交流平臺(tái)。一年來，學(xué)校與平梁、觀音河、酒店、東風(fēng)、漢陽等學(xué)校展開了十多次交流，突出解決教學(xué)一線中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，切實(shí)提高了課堂教學(xué)實(shí)效。
4、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成與文明禮儀教育。制定操作較強(qiáng)的德育方案，著力轉(zhuǎn)變學(xué)生行為習(xí)慣；努力構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，特別是家長的認(rèn)同、配合和支持；開展豐富多彩的課外活動(dòng)。盡管條件簡(jiǎn)陋，但我們堅(jiān)持開展了晨會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、感恩教育活動(dòng)、法制教育活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)等。召開了我校第十八屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；積極組織“尊重生命、珍愛生命”演講比賽，我校兩名選手分獲初中組縣級(jí)第一、第二名的好成績；成立朝陽文學(xué)社并出刊，收到良好效果。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全管理
認(rèn)真落實(shí)安全“153”措施，強(qiáng)化教職工的責(zé)任心，關(guān)注細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。本學(xué)年度，學(xué)校再次續(xù)寫了安全事故的零記錄，為平安、和諧漢陰做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)要求還存在一定差距。今后的工作中，我將一如既往，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作態(tài)度，促使學(xué)校各項(xiàng)工作更上一層樓。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 11
一、 以師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)。
師是國之寶，德是師之魂。要想有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍，首先必須加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。因此，上任伊始，我根據(jù)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的工作安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂相應(yīng)的切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，宣傳好、開展好、落實(shí)好師德師風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)查、促等活動(dòng)，一個(gè)“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去，學(xué)校里有一種不良的輿論氛圍與思想動(dòng)態(tài)，有些老師因?yàn)楣ぷ鞒錾玫筋I(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，其他部分老師要譏諷或者挖苦他，被表揚(yáng)的老師對(duì)我直言“以后不要在大會(huì)上表揚(yáng)我”，似乎有“木秀于林，風(fēng)必摧之”的趨勢(shì)。
我看到這個(gè)癥結(jié)，馬上敏感的意識(shí)到這是最不利于老師成長的環(huán)境，有些老師不思進(jìn)取，他還不愿意別人進(jìn)取，甚至是別有用心，我就從引導(dǎo)正確的輿論氛圍入手，批評(píng)這種錯(cuò)誤傾向，煞住這種不正之風(fēng)。與一些老師交流談心，反復(fù)做他們的思想工作，漸漸地，健康向上的輿論導(dǎo)向重新在老師隊(duì)伍中樹立起來。幾個(gè)過去思想落后的老師通過學(xué)習(xí)，如今一改過去那種散漫作風(fēng)，工作認(rèn)真扎實(shí);中青年教師更是一頭撲在教學(xué)上，勤勉務(wù)實(shí)。
學(xué)校多次開展師德師風(fēng)活動(dòng)，如演講、出墻報(bào)、寫論文等。不久前，我校以中心學(xué)校組織的青年教師競(jìng)爭(zhēng)“教壇新星”演講比賽為切入點(diǎn)，讓老師深刻反思自己的教學(xué)理念、教育主張與貫徹情況，老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當(dāng)場(chǎng)作出宣誓;有的與學(xué)生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞……程光焰老師說左肩挑著愛他的學(xué)生，右肩挑著他愛的課堂，張開雙臂，往藍(lán)天進(jìn)發(fā);周文芳老師從不讓每一個(gè)有潛力的學(xué)生在幾年以后成為農(nóng)村婦女和“婦男”;阮文學(xué)要放飛學(xué)生的鷹之夢(mèng)……
加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)，就要落實(shí)到愛的教育行動(dòng)上去。強(qiáng)調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本，以愛育人的教育思想指導(dǎo)下，我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對(duì)學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則，做好學(xué)生的表率。教師的服務(wù)意識(shí);責(zé)任、為人師表意識(shí);廉潔從教意識(shí);教學(xué)質(zhì)量意識(shí);團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的`意識(shí)大大增強(qiáng)。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動(dòng)�？梢赃@樣說，如今黃沙中學(xué)的教師是一支思想純潔、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)、精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
以開展師德師風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，形成一個(gè)靠得住的抓手，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。
二、 加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量。
去年，黃沙中學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大突破，但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學(xué)的教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，將學(xué)校辦出特色，辦出效益，更高的提升學(xué)校的知名度，讓人民滿意，是我上任后面臨的一個(gè)課題，這種使命感驅(qū)使著我，鞭策著我。為此，我把主要精力放在強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理和全面提高教學(xué)質(zhì)量上。因?yàn)槌Ｒ?guī)管理是學(xué)校的一個(gè)窗口，質(zhì)量是學(xué)校的生命線。
蘇霍姆林斯基說過：“學(xué)校的管理首先是教育思想的管理�！焙玫慕逃枷氡仨氁幸惶仔兄行У闹贫葋硪�(guī)范、約束。因此，我和行政一班人不斷完善和制定學(xué)校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細(xì)則》、《績效工資分配方案》等。人不管人，制度管人，制度面前，人人平等。為了加強(qiáng)教學(xué)管理，學(xué)校成立了常規(guī)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作每月一考核，把考核成績系統(tǒng)化與晉級(jí)評(píng)優(yōu)相掛鉤，對(duì)教學(xué)常規(guī)工作出色的教師給予表彰，不到位的給予經(jīng)濟(jì)上的懲罰。除了定期進(jìn)行檢查之外，加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時(shí)，積極發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部的協(xié)調(diào)作用，使學(xué)校的面上工作于教學(xué)工作有機(jī)的結(jié)合起來，達(dá)到了良好的管理效果，構(gòu)建了和諧的教學(xué)氛圍，為實(shí)現(xiàn)理想的教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從去年起，在全校推行月考制度，每月一考試，考后質(zhì)量分析找問題，查原因，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。通過制度化、人性化、科學(xué)化的管理，學(xué)校工作井然有序。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 12
作為一名初中校長，我的試用期已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名校長所要承擔(dān)的責(zé)任和使命，同時(shí)也不斷地完善自己，提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力。
一、加強(qiáng)管理與溝通
在試用期間，我一直在加強(qiáng)對(duì)學(xué)校部門的管理和與部門間的溝通。首先，我制定了詳細(xì)的學(xué)校管理規(guī)章制度，明確了學(xué)校的各項(xiàng)工作職責(zé)和規(guī)定。其次，我通過定期工作會(huì)議和交流，加強(qiáng)與各部門的溝通和交流，及時(shí)解決工作中的問題和困難。同時(shí)，在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持以學(xué)生為本，對(duì)每個(gè)學(xué)生全面的關(guān)注、細(xì)微的`關(guān)懷，讓學(xué)生感受到校長的關(guān)注和溫暖，讓學(xué)生在學(xué)校安心、快樂地成長。
二、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的核心，作為校長，我特別注重課堂教學(xué)的管理和提高，通過反復(fù)觀摩課堂教學(xué)、對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行拜訪、定期組織教研活動(dòng)等方式，不斷推動(dòng)教師的教學(xué)能力提高和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。同時(shí)，我還將家校聯(lián)動(dòng)、校企聯(lián)合、校園文化建設(shè)等與課堂教學(xué)緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新教育理念和教育方式，推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。
三、注重文化建設(shè)
學(xué)校的文化建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要一環(huán)，作為校長，我深知文化建設(shè)對(duì)學(xué)校的重要性，因此在試用期間，我特別注重校園文化建設(shè)。我積極推進(jìn)學(xué)校的課堂文化、學(xué)生文化、教師文化等多項(xiàng)建設(shè)，在實(shí)踐中不斷豐富文化內(nèi)涵，構(gòu)建和諧、溫馨的校園文化氛圍，營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
四、積極開展家�；�(dòng)
家�；�(dòng)是學(xué)校發(fā)展的重要保障，作為校長，我時(shí)刻將家�；�(dòng)視為工作的重要內(nèi)容，不斷推進(jìn)家校互動(dòng)的開展。通過定期家長會(huì)、親子活動(dòng)等方式，積極與家長溝通交流，了解學(xué)生的家庭環(huán)境和成長情況。同時(shí)，我還積極組織家校共建活動(dòng)，拉近學(xué)校與家庭的距離，增強(qiáng)家長的參與意識(shí)和合作信心，共同促進(jìn)學(xué)生的身心健康成長。
總之，在試用期間，我始終堅(jiān)持把學(xué)生放在心中最高的位置，致力于推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，不斷完善和提高自己，為學(xué)校發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將始終保持初心，不斷加強(qiáng)管理與溝通、推進(jìn)課堂教學(xué)管理、注重文化建設(shè)和開展家�；�(dòng)，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 13
初中校長是一個(gè)非常重要的職務(wù)，其工作涉及到學(xué)生教育、教職工管理、校園文化建設(shè)等方方面面。作為初中校長的我在試用期內(nèi)積極履職，認(rèn)真開展工作，虛心聽取各方意見和建議，努力踐行“以人為本、服務(wù)社會(huì)”的校訓(xùn)，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。以下是我的試用期工作總結(jié)：
一、學(xué)生教育
學(xué)生是學(xué)校的未來，教育是學(xué)校的責(zé)任。在試用期內(nèi)，我積極推進(jìn)學(xué)校的教育工作，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)教育和品德教育。我們通過課堂教學(xué)和校園文化建設(shè)，提高學(xué)生的道德品質(zhì)、思想性、文化素養(yǎng)和實(shí)踐能力。我還加強(qiáng)了學(xué)生管理工作，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，打造了一個(gè)安全、和諧、溫暖的校園環(huán)境。
二、教職工管理
教職工管理是學(xué)校管理的重中之重。在試用期內(nèi)，我積極推進(jìn)管理工作，完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了教育教學(xué)、科研和課余活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理，提高了教職工的.工作積極性和創(chuàng)造性。我還注重培養(yǎng)教師隊(duì)伍，通過定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造了一個(gè)奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好學(xué)術(shù)氛圍。
三、校園文化建設(shè)
校園文化是學(xué)校的靈魂，是學(xué)校永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在試用期內(nèi)，我積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，加強(qiáng)了學(xué)校的文化宣傳，營造了一個(gè)文化濃郁、文明和諧的校園氛圍。我還強(qiáng)化了學(xué)生的文化素養(yǎng)培養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生廣泛參加文化藝術(shù)、學(xué)術(shù)科技和公益活動(dòng)，提高了學(xué)生自身文化品位和綜合素質(zhì)。
總之，在試用期內(nèi)，我認(rèn)真肯干，以不斷提高學(xué)校的整體實(shí)力和各項(xiàng)工作的質(zhì)量為目標(biāo)，全力打造了一支高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的校園團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也深感自身仍需不斷努力，不斷完善自己，帶領(lǐng)學(xué)校走向更高更遠(yuǎn)的輝煌。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 14
一年來，在縣政府及縣政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作、重要決策以及上級(jí)黨委、政府制定的方針、政策和重要工作部署，以督查為重點(diǎn)，寓調(diào)查研究于督查工作之中，經(jīng)過自身的努力，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：
一、抓信息調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)
為切實(shí)作好信息工作，確保信息工作的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息資料，督查室一是加強(qiáng)了信息工作制度建設(shè)，進(jìn)一步完善信息工作考評(píng)辦法。二是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)暨
信息員隊(duì)伍建設(shè)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直各部門配備了信息員。三是加大信息上報(bào)力度，全年收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直各部門上報(bào)的信息xx多條，通過整理上報(bào)市政府800多條，被市政府采用100多條。同時(shí)撰寫了《加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《大力發(fā)展旅游業(yè)，推動(dòng)縣城經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展》和《發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣富民》等調(diào)研文章。這些信息為縣領(lǐng)導(dǎo)掌握基層動(dòng)態(tài)實(shí)施科學(xué)決策起到了積極的參謀作用。
二、強(qiáng)化督促檢查，推動(dòng)決策的落實(shí)
督查室把抓督查，促落實(shí)作為工作的重中之重。一年來，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作、重大決策、重點(diǎn)工作任務(wù)、會(huì)議議定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)進(jìn)行督查。多次組織督查組深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、招商引資、安全生產(chǎn)、城市亮化、京南小區(qū)取曖、工業(yè)企業(yè)改革遺留等問題進(jìn)行督查。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人民調(diào)解委
員會(huì)建設(shè)情況、公益性公墓建設(shè)、食品安全登記及市政府交辦的工作任務(wù)進(jìn)行督促檢查。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，勞務(wù)輸出，招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收和農(nóng)民人均收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查。開展專項(xiàng)督查活動(dòng)12次，書面、電話督查10余次，接受市政府督查活動(dòng)3次。印發(fā)《督查通報(bào)》10期。為縣政府領(lǐng)導(dǎo)把握全局，了解政府工作進(jìn)展情況起到了一定的作用，有效推動(dòng)了政府工作的落實(shí)，促進(jìn)了政令暢通。
三、認(rèn)真辦理人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案。
xx年，縣政府督查室收到各級(jí)人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案189件，其中人大代表建議、批評(píng)、意見70件政協(xié)委員提案119件。人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案在法定時(shí)間內(nèi)全部辦理完畢，由38個(gè)部門單位進(jìn)行辦理。
在辦理人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案過程中，主要作了以下
幾方面的工作：
一是強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任。縣政府督查室十分重視人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案辦理工作，經(jīng)請(qǐng)示縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，
及時(shí)召開了人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案交辦會(huì)議。為確保辦理質(zhì)量，在交辦會(huì)上縣政府領(lǐng)導(dǎo)明確要求各承辦單位要實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，指定人員具體負(fù)責(zé)落實(shí)工作，切實(shí)作到從交辦、催辦到答復(fù)的各環(huán)節(jié)有章可循，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)制。
二是規(guī)范辦理程序，加大督辦力度�？h政府督查室收到縣人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案后，認(rèn)真進(jìn)行登記、梳理分類，并及時(shí)提出擬辦意見，對(duì)一些比較重要的建議、提案呈政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示，根據(jù)類別性質(zhì)確定38個(gè)承辦單位。各承辦單位接到政府督查室轉(zhuǎn)交的建議和提案后，認(rèn)真研究，精心核對(duì)，并按承辦程序予以辦復(fù)。在辦理過程中，督查室加大了督辦力度，
通過采取實(shí)地督辦、電話催辦等措施，提高了辦理實(shí)效，在法定時(shí)限內(nèi)得以辦理。
三是突出重點(diǎn)，注重實(shí)效�？h人大代表提出的建議、批評(píng)、意見和政協(xié)委員提案中與人民群眾息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，縣政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，明確要求承辦部門認(rèn)真研究，克服困難，狠抓落實(shí)。由于縣政府領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，部門配合，人民群眾的.積極支持，使多年反映強(qiáng)烈的縣保健所道口紅綠燈設(shè)置、市內(nèi)公廁建設(shè)、中小學(xué)危房改造、網(wǎng)吧管理等問題得到了有效解決。11月份，縣政府督查室會(huì)同縣政協(xié)文史提案委員會(huì)，組織部分政協(xié)委員對(duì)城建系統(tǒng)辦理政協(xié)委員提案情況進(jìn)行了視察，通過視察既推動(dòng)了政協(xié)委員提案的辦理進(jìn)度，提高了辦理質(zhì)量，也贏得了政協(xié)委員對(duì)政府工作的理解和支持。
四、協(xié)助黃國飛副縣長落實(shí)五個(gè)方面的工作。
一是第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。二是萬壽菊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，今年落實(shí)種植面積8000多畝。三是旅游規(guī)劃編制工作。四是科技示范縣審核工作，協(xié)調(diào)金融財(cái)政部門通過驗(yàn)收。五是“十一五”規(guī)劃編制工作。
五、積極參與辦公室的其他工作。
積極完成政府辦公室交辦的工作會(huì)、拉練會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)及重要接待工作的籌備工作。
六、自身建設(shè)情況。
在工作中，能夠執(zhí)行政策，遵守紀(jì)律，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員規(guī)范指導(dǎo)言行，識(shí)大體，顧大局，維護(hù)政府的總體形象。
總之，一年來能夠履行職責(zé)，較好的完成了本職工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。在今后工作中，一要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二要進(jìn)一步加大工作力度，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 15
一年來辦公室工作讓我深深體會(huì)到，辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下，我深深體會(huì)到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績，說沒事可以啥也不做，說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向！在這個(gè)學(xué)期里，我沒有“啥也不管”，而是在自
己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助，努力做好應(yīng)該做的每一件事情，力求當(dāng)好校長助手。
下面我就匯報(bào)一下一年來的工作：
一、文秘工作。
每天分早中晚三次查閱中心學(xué)校下發(fā)的通知，并做好上傳下達(dá)工作，盡自己最大能力完成上級(jí)部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校的`許多老師對(duì)電腦的操作有的不是很熟悉，盡管自己也是一知半解，但都盡力去幫助他人。因?yàn)槲沂冀K相信：贈(zèng)人玫瑰，手有余香。
二、接待工作。
這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞直接反映學(xué)校的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有領(lǐng)導(dǎo)來視察或客人來訪或電話咨詢，教體局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。
三、黨務(wù)工作
做好上級(jí)組織部門交予的各項(xiàng)工作任務(wù)；協(xié)助學(xué)校黨支部書記做好黨員的納新工作，積極收繳黨費(fèi)；
三、會(huì)議管理
會(huì)前本人會(huì)嚴(yán)格考勤，絕不徇私舞弊，并認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，督促落實(shí)會(huì)議精神。
四、宣傳工作。
作為辦公室主任，本人擔(dān)當(dāng)了學(xué)校的信息上傳工作，每月保質(zhì)保量為中心學(xué)校上傳學(xué)校發(fā)生的事件和工作動(dòng)態(tài)，并且6月份信息被教體局采納，受到了中心學(xué)校的表揚(yáng)。
學(xué)校開展的各種慶祝活動(dòng)、校本培訓(xùn)如火如荼地進(jìn)行，教導(dǎo)處教研活動(dòng)的開展情況等等，都成為了我宣傳報(bào)道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)任了數(shù)學(xué)教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
五、值日工作。
能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)上交值日記錄。
今后努力方向：
隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗(yàn)、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯(cuò)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮包靠數(shù)學(xué)、品社教師的引領(lǐng)作用，有力推進(jìn)校本教研工作的開展，并做到及時(shí)反思。
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成功的喜悅和歡笑。擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家
對(duì)我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。
初中校長學(xué)期工作總結(jié) 16
轉(zhuǎn)眼間，初中校長研修班研修活動(dòng)即將結(jié)束，我的心頭涌上深深的留戀之情，留戀專家們精彩的講座，留戀老師們悉心的教導(dǎo)，留戀學(xué)員們深厚的友情，留戀課后大家釋懷的歡笑……“提升理念、啟迪思維、開闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進(jìn)”是我們共同的收獲。
在四個(gè)板塊，360學(xué)時(shí)中，有120學(xué)時(shí)的教育理論學(xué)習(xí)，教育學(xué)院為我們聘請(qǐng)了國內(nèi)一流的教育專家和學(xué)者，就“教學(xué)思想與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”、“中國傳統(tǒng)文化中的教學(xué)思想”“教師專業(yè)發(fā)展”、“校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力診斷”、“新課程改革與教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力”、“校長的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與教學(xué)改革”、“學(xué)校品牌建設(shè)”、“校長的教學(xué)思想”、“課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)”、“校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的改進(jìn)”、“性別差異與課堂教學(xué)的改進(jìn)”、“教學(xué)制度的創(chuàng)新”、“校長的生態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)力”“國外教學(xué)的新進(jìn)展”等理論問題組織了專題報(bào)告，使我們對(duì)教育改革的宏觀背景以及教育改革中，尤其是校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升的具體問題有了更深刻的領(lǐng)悟，提升了學(xué)員的教育理論修養(yǎng)。在理論專題講座中，還適度地加強(qiáng)了學(xué)員與教師之間的互動(dòng)，提高了理論講座的針對(duì)性。
一、理論與實(shí)踐結(jié)合。
有選擇性地邀請(qǐng)了多位校長作了專題講座，如崇文區(qū)光明初中劉永勝校長、北京初中李明新校長、北京實(shí)驗(yàn)李烈校長、廣渠門中學(xué)吳生校長、昌平區(qū)昌盛園初中吳寶文校長分別就“校長管理藝術(shù)”、“用科研引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”、“校園文化建設(shè)”、“教學(xué)制度創(chuàng)新”“校長的教學(xué)思想”、“如何提高學(xué)校教育教學(xué)有效性”、“學(xué)校課程教學(xué)改革實(shí)踐”做了深入的剖析，同時(shí)，通過多種形式的研討活動(dòng)和教育考察，增強(qiáng)了教育理論與教育實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
二、通過參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動(dòng)，促進(jìn)了我們的自主學(xué)習(xí)和互助學(xué)習(xí)。
先后圍繞“學(xué)校文化建設(shè)”、“教師校本研修”、“教學(xué)管理工作診斷”、“教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等問題組織了有專家參與的研討活動(dòng)，邀請(qǐng)了北京教育學(xué)院季萍教授引領(lǐng)討論，提升了研討的質(zhì)量；另外，精選學(xué)員關(guān)注的熱點(diǎn)問題，開展自主研討活動(dòng)，通過定主題、明目標(biāo)、有任務(wù)、重交流，共分享，保證研討了質(zhì)量。在學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐反思和經(jīng)驗(yàn)分享中，引入了專家和學(xué)員有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)員積極參與熱情和分析概括問題的能力。很多校長一致認(rèn)為在分組研討交流中，既分享了自己在工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了深入的交流，幫助我們反思了自身的.工作方法，明確工作方向，提高了校長教學(xué)管理的能力。
三、外出考察重實(shí)效，提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。
本次培訓(xùn)先后參觀考察了深圳的華富初中、西鄉(xiāng)街道中心初中，海南�？谑杏⒉懦踔小⑹怀踔兴乃鶎W(xué)校，深入學(xué)校課堂，通過聽課、評(píng)課，與校長交流對(duì)話，在考察中，學(xué)員們就每一所學(xué)校的辦學(xué)模式、教育管理體制、教師隊(duì)伍建設(shè)、校本課程的開發(fā)等問題進(jìn)行了暢談，在分析深圳、海南與北京文化背景和教學(xué)條件差異的基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)識(shí)到南方作為改革開放的前沿先進(jìn)的教育教學(xué)觀念，感受到教育教學(xué)改革實(shí)踐探索，促進(jìn)了學(xué)員對(duì)自身辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升和對(duì)學(xué)校未來改革的思索。
四、在和諧的班級(jí)文化中實(shí)現(xiàn)了共同的發(fā)展。
盡管28位學(xué)員來自北京市各個(gè)區(qū)縣、不同工作經(jīng)歷，也盡管學(xué)員的年齡差異非常大，年齡最大的比最小的要大20多歲；然而，所有這些都沒有阻礙學(xué)員之間的交流與溝通，因?yàn)閷W(xué)校教育是一個(gè)連續(xù)的過程，大家有許多共同關(guān)注的話題，那就是“怎樣通過教學(xué)的有效管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展”，“如何通過校長領(lǐng)導(dǎo)力的提升來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展”，“怎樣落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展”，通過相互的碰撞，加深了各位校長對(duì)教育的理解。另外，學(xué)員之間年齡和工作背景的巨大差異使業(yè)余生活增加了許多話題，豐富了相互學(xué)習(xí)與交流的內(nèi)容。特別是通過外出考察、拓展訓(xùn)練、參觀學(xué)校等豐富多彩的活動(dòng)促使我們?cè)鲞M(jìn)了相互的認(rèn)識(shí)和理解，加深了彼此的友誼。
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