活動組織高效性的教師個人計劃總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁早上好！

　　看到我今天闡述的主題，不知道各位是否有似曾相識的感覺？

　　沒錯，這是取自一首歌名，來自付笛聲那首著名的歌——《眾人劃槳開大船》

　　【同舟共濟(jì)海讓路，號子一喊浪靠邊。百舸爭流千帆競，波濤在后岸在前……】

　　誠然，我們都明白一項高效的活動離不開集體的力量。就以教務(wù)的任何一次活動來說，活動的每個環(huán)節(jié)都是和所有同仁的支持與配合分不開的。但同為活動，卻也會偶然出現(xiàn)如“陽春三月風(fēng)拂袖”和“事到行處兩茫�！钡牟町�。究其實，是物是？抑或人非？我認(rèn)為更多的是人非，是組織者和執(zhí)行者使活動失去了應(yīng)有的高效性。

　　下面我就以教務(wù)中的考務(wù)工作為實例，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁來談?wù)勎业臏\見，旨在拋磚引玉，求教大方，敬請各位斧正。一項活動從粗線條來劃分，可以分為準(zhǔn)備階段、實施階段和總結(jié)階段。

　　我就先從準(zhǔn)備階段說起，《禮記 中庸》一書中有這樣一句話：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！币馑际钦f，要想成就任何一件事，必須要有明確的目標(biāo)，認(rèn)真的準(zhǔn)備和周密的安排。沒有準(zhǔn)備的盲目行動，只能是雖忙忙碌碌卻一事無成。

　　學(xué)校里每個學(xué)期都會有兩次大型的考務(wù)活動（期中和期末測試）和六次由教師按進(jìn)度自行組織的考務(wù)活動（單元測試）。按照以往慣例，兩次大型考務(wù)活動由校部教務(wù)處制定考務(wù)計劃統(tǒng)一實施，教務(wù)處從學(xué)期段的不同，提出有所區(qū)別的考務(wù)指導(dǎo)思想和要求，在考務(wù)參與人員的職責(zé)上也根據(jù)每次活動提煉出的經(jīng)驗作出了相應(yīng)的修改。當(dāng)每次打完考務(wù)計劃最后一個字的時候，伸展著略顯酸痛的肩胛時竟油然生出了一種“萬事俱備只欠東風(fēng)”的豪情來�？墒聦嵶C明“謀事在人成事也在人”，在考務(wù)計劃的制定過程中，我還是忽略了參與人的責(zé)任感和執(zhí)行力了。這就要從活動的實施階段去具體尋找原因了。

　　從徐校長來到黃市學(xué)校后，教務(wù)處安排考務(wù)活動都是采用期中考務(wù)任課教師自行監(jiān)考、自行評改和上報考務(wù)分析；而期末考務(wù)則是全學(xué)區(qū)統(tǒng)一安排，實行學(xué)生年級交叉、年級教師交換監(jiān)考和統(tǒng)一時間評閱試卷的.流程。雖然從某種程度上增加了教務(wù)處的工作強度，不過也更好的使考務(wù)活動的公平性和透明性得以保證。但是在執(zhí)行階段還是會出現(xiàn)些許需要臨時解決的問題，諸如考試門貼的張貼、考場座位的擺放、評閱試卷的統(tǒng)一指令之類等問題，考務(wù)活動的有效性和高效性就受到了質(zhì)疑。我認(rèn)為，這應(yīng)該是執(zhí)行者“主人翁”精神的匱乏和“岸邊人”的思想在作祟。也反映出教務(wù)處在制定計劃的過程中忽略了和教師們的及時溝通與協(xié)調(diào)。對于這個瓶頸我尚無具體而有效的對癥之藥，期待各位同仁不吝金玉之言，點我茅塞。

　　孔子云：溫故而知新，可以為師矣。三人行必有我?guī)熝伞Ｔ诿看位顒雍笃诘目偨Y(jié)階段是最能升華凝聚力和提煉經(jīng)驗的，卻也是最容易被忽略草草了事的環(huán)節(jié)。俗話說：前車之鑒，后事之師。我們只有在不斷的反思和總結(jié)中才能使自我得以升華，只有在不斷的交流和爭論中才能使團(tuán)隊得以強大，只有在不斷的實踐和提煉中才能使活動的高效性得以優(yōu)化，只有在不斷的直言不諱和同舟共濟(jì)中才能使黃市學(xué)校這艘大船乘風(fēng)破浪，一帆千里。

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