關于鄉(xiāng)村小學教師培訓總結優(yōu)秀范文
篇一：農村中小學教師國培 學習總結
我參加藍田縣中小學教師信息技術能力培訓即將結束，從初上網(wǎng)時的被動性學習到現(xiàn)在迫不及待地搜索資源、領略專家、各位老師授課、指導的風采……這一切讓我的學識收獲燦爛無比，使我的業(yè)務素質與日俱增。
在每一次的學習過程中，一個個生動的教學課例，讓我們更加貼近了課堂；品析專家教育理論，使我們直面自己教育教學過程中存在的各種問題，并找到了解決的方法；專家們精辟獨到的分析又使我們知道了教學中應該注意什么，大膽拋棄什么；與科任老師及學員的交流使我柳暗花明、視野開闊。我十分珍惜這一難得的機會，一有時間便進入到這一網(wǎng)絡平臺中來，在這里自由瀏覽、評論他人文章，發(fā)表自己的觀點，自己不成熟的文章又可得到各學員中肯的評論。在這里交友，在這里尋寶。視野變廣了，我了解到教學中最前沿的知識，充分理解了新課改理念。我深感這一平臺加強教師與學習者的溝通和聯(lián)絡，為教師們進一步學習和發(fā)展創(chuàng)造了一個前所未有的、令人耳目一新的嶄新學習環(huán)境，這對每位參訓教師的教學能力進一步提升起到了前所未有的作用。
每天除了上課、備課、批改作業(yè)，剩余的時間我?guī)缀醵加迷诹诉h程培訓上……就這么忙碌著，眼睛花了，肩膀痛了，可是我的心里是充實的，甜蜜的。因為我分享著智慧，和大家互動著、交流著，得到了大家的鼓勵，和大家一起共同創(chuàng)造著工作帶給我們的幸福，享受成
長的喜悅。這是激情燃燒的日子，是精彩無限的日子，這些日子永遠定格在我的記憶中，給我的人生增添更多的色彩。離別在即，我渴望天天擁有這份令人激動的喜悅。因為我發(fā)自內心地期待學習。
學習后的作業(yè)，是我們自由發(fā)揮、暢所欲言的舞臺。在教學中結合自己的教育教學實際，根據(jù)專家的引領，利用業(yè)余時間，無論身心多么疲憊，我都能認真按時完成作業(yè)并能積極參與在線討論、交流。我們的指導教師不辭辛勞的對我們的作業(yè)進行點評，他的敬業(yè)精神令我們終生難忘。
“經(jīng)驗+反思=成長”。的確，教師專業(yè)成長（精神成長）的新陳代謝就要不斷地反思，而反思需要不斷地與他人交流，當今網(wǎng)絡教研順應了當代教師的這一需求，它給我們提供了對話平臺，大家一起共享教育資訊，在專業(yè)引領下平等民主交流，促成了教師團隊合作。
經(jīng)過這次遠程培訓，讓我再次感受到信息技術對一名中學教師的重要性。使我產生了在我以后的教學過程中一定要加強各種教學方法特備是多媒體的應用。
篇二：農村中小學音體美教師培訓總結
1.增強了責任感和使命感。通過培訓，學員們感受到了責任重大，增強了學習的自覺性。通過培訓，使我們對我國西部地區(qū)師資水平有了進一步了解。我們充分認識到：加強西部體育教師培訓，提高西部青少年足球教學訓練質量，必須更加關注。
2.更新了觀念。通過培訓，學員們不僅在理論和實踐有了不同程度的提高，更重要的是在培訓中感受到了先進足球教學訓練觀念，對如何引導學生主動參與和體驗足球的快樂，有了全新的理解和把握。如果說“足球訓練方法的提高”和“足球理念的更新”是此次培訓的直接成果的話，那么，在教育理念上，上升到人生、國家、民族的層面上才是本次培訓最有益的收獲。學員們在培訓期間通過對人大附中的認識，對三高理念的理解，大家一致認識到：體育教師、足球訓練乃至整個教育工作，不再是謀生的手段，“一切為了學生的發(fā)展，一切為了祖國的騰飛，一切為了人類的進步”才是教育的最終目標。這些新的理念一定會成為每位學員今后教育教學的指導思想和根本出發(fā)點。
3.為了更好的推動西部地區(qū)青少年足球運動的普及與發(fā)展，建議教育部有關部門的領導，盡快建立起西部地區(qū)乃至全國的小學、初中、高中較為穩(wěn)定競賽制度。以此促進西部地區(qū)和全國校園足球訓練水平的快速提高。同時也祝愿全國中小學體育教師“青少年足球訓練”的再培訓工作更加規(guī)模、更加系統(tǒng)、更加規(guī)范。
4.希望各位學員把在此次培訓中學到的新方法、新理念不僅帶回到自己的學校，還希望你們成為“宣傳隊”，成為“播種機”，把人大附中的教育理念和三高的理念推廣到更大的范圍，為中國足球的普及，為教育的公平發(fā)展貢獻一份力量。
篇三：淺析農村小學教師培訓的問題與措施
摘要：教師這一職業(yè)是高尚的，被人稱贊的，令人景仰的。這么崇高的隊伍，不能只滿足于現(xiàn)狀，不思進取。而應該努力學習積極進取，從而獲得長足發(fā)展。因此教師在職培訓便應運而生，如中小學遠程教師培訓，教師集中培訓。但是這單一的教師培訓方式，卻未能達到預期的目的，反而是問題層出不窮，本文有針對性的提出具體可行的措施解決農村小學在職培訓時遇到的各種問題。
關鍵詞：農村小學教師在職培訓問題與措施教師素養(yǎng)
近年來，從中央到地方，甚至許多學校都出現(xiàn)了不同層次，不同類別，不同規(guī)模的教師在職培訓，以提高教師隊伍的質量，如國家教育部門組織的國家骨干教師培訓，各省市縣組織的各級骨干教師培訓 ,國家無不花費大量的人力、物力、財力，但是培訓效果總是不盡人意，尤其是農村的中小教師培訓效果更是不佳，那么到底是什么原因導致國家的大付出，卻收到甚微的回報呢？我們簡單的對鳳臺縣新集鎮(zhèn)與岳張集鎮(zhèn)的小學教師做了口頭調查，主要原因表現(xiàn)在：
一、費短缺，設備匱乏
目前，在職培訓不能讓參訓教師感到滿意的排在首位的主要原因是培訓經(jīng)費短缺，由于農村教師本來工資就低，在職教師工資每月能拿到手的工資就一千多到兩千多，消費水平高，生活壓力大，而且對于培訓經(jīng)費安排不足，外派培訓，遠程培訓經(jīng)費短缺，所以培訓經(jīng)費會變成由教師個人承擔，對于拿著微收入，承擔著大花銷的教師自然是打心里不愿意去參加培訓的，另外多數(shù)村小存在缺少培訓設備的問題，很多村小條件差，設備落后，上網(wǎng)條件嚴重匱乏，有的學校是設備有，但是教師能力不足，對于信息技術一竅不通，由于部分老師年紀過百，不愿意再去嘗試學習新的技術；而有的村小是設備匱乏，一個學校十幾個老師只有兩三臺電腦，然而網(wǎng)絡又是我們日常獲取各種信息的主要渠道，學校為老師訂閱的關于教育教學方面的報紙、期刊等資料不足，導致多數(shù)學校獲取教育教學信息條件不夠 ，消息閉塞，跟不上時代的腳步。
二、重疊，安排不當
多數(shù)地方的教師培訓存在著多頭管理的現(xiàn)象，教育局和人事資源管理局均有定期安排教師培訓，教師疲于奔波，參加培訓成為了一種應付上級命令的工作，失去了參與培訓的積極性，既沒有了積極性，談何而來的培訓效果呢。在參加培訓的時候總會發(fā)生你推給我，我讓給他，互相推辭的現(xiàn)象。即使是參訓教師按時參加了培訓，大多數(shù)教師也是到底簽了名，應付完工作后就完事了，對于培訓內容一概不知，更有甚者，到地方簽完名就出去逛街打溜去；而對于很多安排在假期的培訓，有部分教師是缺席的，只有等再次的機會進行補訓，是什么讓教師對培訓失去了興趣，又是什么讓教師培訓成為了只是一種形式，這值得我們共同思考。
三、培訓內容脫離學校實際
教師培訓中主持培訓的教師幾乎不了解小學的教學與管理情況，只是盲目的根據(jù)自己的喜好或者是自以為然的理論進行教師培訓工作，培訓內容大都以比較先進的宏觀理論，再說理論對許多老師來說也是新的，并且沒有固定的模式可循，所以，一些授課教師往往把培訓的重點放在宏觀的理，針對性、實踐性、可操作性欠缺，甚至有的教師將自己多年來積累的相關研究成果以“壓縮餅干”的方式傳授給參訓教師，理論與實踐脫節(jié)，，內容虛、空、夸大，嚴重影響了教師培訓的有效性。
四、培訓方式單一，缺少師生互動
教師專業(yè)培訓主要依靠教育培訓機構進行，基本上是自上而下的外接式進修模式。集中培訓注重課堂講授，可以在短時間內對大量的教師進行培訓，比較經(jīng)濟實用。但是，這種方式不利于對教育教學實踐中存在的具體問題進行反思和分析，不利于提高教師將理論的理念融入具體教學的能力，針對性比較差，實踐活動少，實踐課往往只是走馬觀花似的集體參觀一所或幾所學�；蚵爭状喂_課等。據(jù)調查顯示：在專業(yè)知識提高方面，63％的教師認為校外培訓優(yōu)于校內培訓；而在理論理念融入課程實施的能力方面，78％的教師認為校本培訓優(yōu)于校外培訓。所以，隨著課程改革的不斷深入，我們應該采用靈活多樣的培訓方式，針對不同地區(qū)，不同學校的情況，加強校本培訓的力度，提高教師將理論理念融入課堂教學的能力。
另外，一般情況下，培訓結束后，培訓教師與參訓教師之間往往缺乏有效的長期的聯(lián)系機制。
進步就是我們不斷地遇到問題，不斷的解決問題，針對農村教師培訓出現(xiàn)諸多問題，我們的`解決對策有：
一、加大培訓經(jīng)費投資，加強培訓經(jīng)費管理
針對參訓教師抱怨自付培訓經(jīng)費有些力不從心這以主要原因，其所在單位應該為其參加培訓，爭取進步的美好愿望，解決后顧之憂，根據(jù)參訓的地點，消費的水平，限額報銷經(jīng)費，以免教師瞞報虛報。建立健全培訓經(jīng)費管理制度。
二、建立上下聯(lián)動機制，合力促進培訓持續(xù)深入發(fā)展
成功有效的培訓必須發(fā)揮教師學習主動性，學習主動性的發(fā)揮取決于教師學習興趣和需要的恰當滿足，學習興趣和需要的適當滿足又以培訓需求的系統(tǒng)全面分析為前提，并以此制定切實可行的培訓方案。從我們掌握的情況看，大部分培訓機構在培訓之前都注意到培訓需求的系統(tǒng)調研和分析，制定方案時也盡可能多地考慮教師的實際需求。但什么樣的培訓需求分析可以稱之為全面系統(tǒng)的培訓需求分析？科學實施的方案的標準又在哪里？一種較有代表性的觀點認為，培訓需求分析“首先需要在教師培訓項目立項之前通過問卷、座談、訪談等教育科學研究方法，分別從社會、工作、個人三個角度，通過標準的需求、比較的需求、感到的需求、預期和未來的需求分析，對被培訓者的培訓需求的重要性和急迫性進行排序；然后，依據(jù)培訓資源、培訓環(huán)境和培訓條件確定哪些是當前培訓需要解決的問題和能解決的問題，哪些是特定培訓項目要解決的具體問題；最后，依據(jù)特定培訓項目要解決的具體問題確定有針對性的培訓主題、培訓項目和培訓內容�！比欢�，這種培訓機構自我為中心的自上而下的培訓需求調研分析具有以下幾個缺陷，其一，主觀隨意性很強，缺乏調研訪談面上和程度的規(guī)范；其二，從培訓者假設和先入之見出發(fā)，受訓者的意志和需求缺乏剛性的程序保障。因而，受訓者的需要和立場仍然得不到根本性保障。調查中，46.5%的人表示在培訓前培訓機構或學校從未征詢過他們有關培訓內容的意見；41.5%的人認為培訓中以及培訓后培訓機構或學校從未征詢過他們有關培訓效果的意見。50%左右的教師表示沒有考慮過培訓機構是否需要征詢他們培訓意見這一問題。據(jù)此，我們結論是，教師的培訓訴求在培訓過程中沒有得到真正重視，抵觸應付培訓是意料之中的事情，某些遠程培訓項目請人代學，“惡意掛機”、“他人掛機”、“軟件掛機”毫不奇怪。
為此，我們的考慮是，農村小學教師培訓除了任務驅動、項目驅動以及對教師需求分析這種自上而下的推動外，還要在程序上促使教師在培訓前就行動起來，保證教師的訴求和意志在培訓中得到尊重和實現(xiàn)，自下而上推進培訓展開，即在每一次培訓前（時間周期可以前置半年），所有受訓教師自我填報培訓內容或項目，然后學校初選匯總，再以區(qū)縣為單位復選匯總，最后讓培訓機構據(jù)此設定培訓方案招標落實，以建立一種上下聯(lián)動的培訓制度或，這種機制有以下幾個優(yōu)點：一是在教師填報培訓選題時就開始學習，發(fā)揮教師主動性，啟動早；二是，在較大面積上兼顧教師需求，避免培訓機構的先入之見，以合力的方式推動培訓工作開展。調查中，我們設置一道排序題：如果按照自己的意愿，下面假設的情況排序是（從最贊同到最不贊同）：A 無所謂；B培訓前由教師自己決定培訓內容（項目），培訓機構再據(jù)此確定培訓內容；C培訓機構獨立決定培訓內容；D學校集體討論決定培訓內容；E培訓機構先提供內容菜單，教師從中選擇培訓內容。結果50.6%人把B培訓前應由教師自己決定培訓內容（項目），培訓機構再據(jù)此確定培訓內容排首選；49.4%的人把E作為首選，這證明上下聯(lián)動培訓很受教師歡迎。
三、選擇分層，同行聚焦，專家引領，實現(xiàn)實踐能力和理論思維同步發(fā)展
在所有關于培訓有效性和教師自主性發(fā)揮的話題中，教師幾乎眾口一致地反對培訓一刀的切強制做法，這種一刀切從培訓目標到培訓內容再到培訓方式都容易出現(xiàn)，有很強烈的強制控制性，因此，遭到教師消極怠學的抵抗也最激烈。為此，有些地方采取選擇性學習的方式替代一刀切強制性學習方式，效果不錯。但毋庸置疑的一面是，培訓的強制性不可能全部避免（消除），教師個性化需要受制于培訓的成本與技術的限制，同時，選擇怎么開展學習也是問題，因此，一個合理的策略是通過選擇分層，把興趣、個性需要和團隊合作、成本規(guī)模因素兼顧起來，把興趣相同、問題相同的教師組織起來，同行聚焦切磋再加專家引領的方式開展培訓，這樣實踐能力提高和理論思維發(fā)展就有可能同步進行。這也就是前述在教師自主填報培訓內容的基礎上，培訓機構合理歸并篩選培訓內容（項目），再讓教師自主選擇開展培訓。調查中，我們設置問題：如果按照自己的意愿，下列假設的情況排序是（從最贊同到最不贊同）：A一對一輔導；B和興趣相同的同行組成學習共同體自主學習；C 大班專家授課（包括觀摩）學習；D和興趣相同的同行組成學習小組由專家引領著學習；E無所謂，由學�；蛏霞墰Q定。結果，60.2%的人首選D（和興趣相同的同行組成學習小組由專家引領著學習），39.8%的人首選B（和興趣相同的同行組成學習共同體自主學習）。這證明選擇分層從教師這一角度看有可能大面積實行。
四、培訓模式多樣化、培訓內容實用化
教師培訓可采用多形式的培訓方式，改變培訓內容的理論化想實用化轉變，具體可體現(xiàn)在四個方面：
A創(chuàng)建以校為本的培訓制度
由于每次都在個培訓，由于培訓時間、經(jīng)費、人員等原因，不可能大批地選派教師參加培訓，所以最好創(chuàng)建以校為本的培訓制度。可采取“自學”與“互教”相結合的形式，請外出參加培訓的教師交流培訓心得�；蛘埿饶撤矫嬗袑ｉL的教師作“名師講壇”，全面實施“優(yōu)教工程”和“青藍工程”。操作上以更新觀念為主，以構建分階段遞進式培訓格局。力爭做到三個學習：“全員學習”，全體成員全身心投入學習；“全程學習”，工作學習化，學習工作化；“團體學習”，教師個體的實踐和反思是基礎和前提；同伴的交流和合作是校本教研的標志和靈魂。
B“研訓一體”的模式
把接受式培訓與互動式培訓、研究式培訓結合起來，形成新的培訓方式，稱為“研訓一體”的方式。既發(fā)揮了學校領導在統(tǒng)一部署、分類指導方面的積極性，又發(fā)揮了教師個人自主發(fā)展、追求完美的積極性。既注意學校教育資源的充分發(fā)掘和利用，又不是自我封閉、拒絕先進經(jīng)驗和先進思想的引進。
C“以課題研究帶動培訓”模式
這種模式一般時間跨度較長，對于骨干班培訓比較適用�？上燃信嘤�，然后在實踐中完成課題，再集中總結，讓學員邊學邊提高、邊學邊鞏固。確定課題可做到兩個針對：針對客觀世界——教改中出現(xiàn)的新情況、新問題；針對主觀世界——自己的思想實際。面對問題立課題，以理論與實踐相結合的形式，撰寫思辯性論文和典型性的經(jīng)驗總結論文。通過培訓掌握了一定理論之后，發(fā)現(xiàn)問題、探索問題的能力增強了、面對現(xiàn)實問題的解決思路更加清晰了。
D激活學員資源，讓部分學員參與授課
由于學員來自不同學校，各校都有自身一些不同的特色與好的做法與經(jīng)驗，這完全可以拿來供學員享，或許對于受訓者在操作層面上更有益處。而且由于學員個人的知能水平、興趣、需要等方面的差異，有些教師在某方面獨有專長或特有研究，他們完全可以現(xiàn)身說法，將自己工作探索的感受及經(jīng)驗講給學員聽，這也是激活學員教育資源的一個好方法。
總之，小學教師培訓雖然面臨眾多問題，但是只要我們教師團體手牽手，心連心，眾志成城克服一切問題，培訓工作一定可以健康、平穩(wěn)、有效地發(fā)展下去，我們的教師隊伍同樣可以精益求精獲取長足發(fā)展。
【關于鄉(xiāng)村小學教師培訓總結優(yōu)秀范文】相關文章：
邊遠鄉(xiāng)村教師培訓總結04-28
鄉(xiāng)村教師的培訓總結04-25
國培鄉(xiāng)村教師培訓總結01-27
小學教師培訓總結范文（精選6篇）08-20
小學教師培訓工作總結05-08
小學教師個人校本培訓總結10-17
小學教師教育技術能力培訓總結05-03
小學教師繼續(xù)教育培訓總結05-01
中小學教師全員培訓總結04-27
鄉(xiāng)村教師培訓心得15篇04-21