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微課在高校管理類課程中的教學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用管理論文

時(shí)間:2021-01-14 11:03:02 教學(xué)設(shè)計(jì) 我要投稿

微課在高校管理類課程中的教學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用管理論文

  摘要:本文首先梳理了微課起源、概念、特征及意義,其次針對(duì)高校管理類課程提出了微課設(shè)計(jì)的若干思考,再次對(duì)課程考核改革提出建議看法,最后對(duì)微課進(jìn)行總結(jié)并對(duì)未來(lái)作出展望。

微課在高校管理類課程中的教學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用管理論文

  關(guān)鍵詞:微課、高校、管理課程、教學(xué)設(shè)計(jì)

  近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)++教育時(shí)代的開(kāi)啟,高校課堂中引入了圍繞視聽(tīng)教學(xué)的新思路、新方法,微課就是其中一種。有70.5%的學(xué)生認(rèn)為微課資源比傳統(tǒng)教學(xué)更能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,這對(duì)枯燥的管理類理論課程意義重大,為以學(xué)生為主的教學(xué)模式提供了載體,對(duì)提升學(xué)生的實(shí)踐操作能力和管理類課程的學(xué)習(xí)效果尤為重要,可以說(shuō)微課應(yīng)用于管理類課程前景廣闊。

  一、微課概述

  1.微課的起源

  英國(guó)納皮爾大學(xué)T.P.Lee提出的the One Minute Leture及美國(guó)北愛(ài)荷華大學(xué)Le RoyAMcGre提出的60-second Course是微課的雛形,微課一詞則由美國(guó)圣胡安學(xué)院的戴維.朋羅斯在2008年首創(chuàng),強(qiáng)調(diào)以移動(dòng)和在線學(xué)習(xí)為目的,錄制1-3分鐘的教學(xué)視頻,引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建知識(shí);在國(guó)內(nèi)由胡鐵生在2010年最早提出“微課”概念。

  2.微課的概念及特征

  2011年,胡鐵生對(duì)微課概念進(jìn)行了定義,幾經(jīng)優(yōu)化后,2013年版的定義廣受學(xué)界推崇,認(rèn)為微課是以微型視頻為載體,針對(duì)某學(xué)科知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一種情景化、支持多種學(xué)習(xí)方式的新型在線網(wǎng)絡(luò)視頻課程。

  通常,微課時(shí)長(zhǎng)15分鐘左右,是傳統(tǒng)教學(xué)時(shí)間的1/3。它以某知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)為核心內(nèi)容,以5-8分鐘微視頻為主要載體實(shí)現(xiàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)和交流。因此,它具有:授課時(shí)間短;授課內(nèi)容少;授課容量;資源構(gòu)成情景化;傳播范圍廣;并不受時(shí)空、人員限制;課程資源循環(huán)利用;課程教學(xué)成效高等特征。

  3.微課的意義

 。1)有效利用時(shí)間。大學(xué)課程40-45分鐘,大學(xué)生的注意力聚焦通常15分鐘,之后要經(jīng)歷一段調(diào)整期才能重新投入到最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)。而微課契合大學(xué)生的客觀學(xué)習(xí)規(guī)律,在學(xué)生能集中精力的時(shí)段完成知識(shí)傳授,有利于教學(xué)效果的達(dá)成。

 。2)減少重復(fù)教學(xué)。管理類課程通常針對(duì)全校學(xué)生開(kāi)放,出于教學(xué)效果考量,學(xué)校通常會(huì)將選課學(xué)生分成若干個(gè)教學(xué)班分開(kāi)教學(xué),各班教學(xué)內(nèi)容重復(fù)度高,容易打擊教師的積極性。而微課的引入,大大降低了教師重復(fù)教學(xué)的頻率,保障課堂效果的同時(shí),給教師更多時(shí)間思考教學(xué)的改進(jìn)和創(chuàng)新,對(duì)整個(gè)教學(xué)是有益的促進(jìn)。

 。3)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。傳統(tǒng)的填鴨式教育和單項(xiàng)灌輸式教育,容易扼殺學(xué)生的參與感及學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致教學(xué)效果不盡如意。而微課通過(guò)動(dòng)畫(huà)、音頻、圖文串聯(lián)打造的去微課堂吸引學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。

  (4)輔助課后補(bǔ)差。補(bǔ)差體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效果及心理素質(zhì)上:對(duì)于課堂中難理解的知識(shí)點(diǎn),可利用微課資源在課后隨時(shí)再學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí);對(duì)于心理素質(zhì),它能幫助后進(jìn)生減少自卑、內(nèi)向等負(fù)面困擾,塑造健全人格。

 。5)培養(yǎng)實(shí)踐操作能力。微課因?qū)W生的參與式學(xué)習(xí)而不同于傳統(tǒng)課程,它會(huì)最大限度地增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手意識(shí)和能力,最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性去探索為什么做、怎么做、做什么等一系列問(wèn)題,對(duì)培養(yǎng)實(shí)踐操作能力意義較大。

  二、微課課程設(shè)計(jì)

  微課僅包含單個(gè)知識(shí)點(diǎn),若要應(yīng)用于傳統(tǒng)課堂,將主題相關(guān)的幾個(gè)微課有機(jī)聚合即可?梢哉f(shuō)微課課程設(shè)計(jì)難度并未高于傳統(tǒng)課程,然而有34%的教師認(rèn)為微課設(shè)計(jì)中最難是“沒(méi)有掌握微課的設(shè)計(jì)方法”。其實(shí),微課設(shè)計(jì)有道可循,微課設(shè)計(jì)中教師就是導(dǎo)演,他首先要思考的問(wèn)題是我要達(dá)到什么教學(xué)目的;其次是哪些素材能幫助達(dá)成目的;再次是應(yīng)該用什么邏輯來(lái)演繹;最后是課件及視頻制作過(guò)程。因而微課設(shè)計(jì)包括以下四個(gè)內(nèi)容:

  1.目標(biāo)規(guī)劃

  目標(biāo)即教學(xué)目標(biāo),指教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的方向和最終達(dá)到的目的,課堂的教學(xué)目標(biāo)是課程教學(xué)目標(biāo)的細(xì)化及分解,微課的教學(xué)目標(biāo)是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分解的不可再分割的元目標(biāo)。

  根據(jù)布盧姆的教學(xué)目標(biāo)分類理論,教學(xué)目標(biāo)從低到高分解為六個(gè)層次:知識(shí)目標(biāo)、理解目標(biāo)、應(yīng)用目標(biāo)、分析目標(biāo)、綜合目標(biāo)及評(píng)價(jià)目標(biāo)。教師可以根據(jù)課程及課堂的要求對(duì)微課目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。例如,“通知”是《企業(yè)行政管理》課程文書(shū)撰寫(xiě)中最常見(jiàn)的文種,是教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)要達(dá)到提高實(shí)踐應(yīng)用能力的目標(biāo)。這里的目標(biāo)是課堂目標(biāo),然而對(duì)于微課,出于時(shí)間限制,需要把這一課堂目標(biāo)逐步分解為微目標(biāo),即:知識(shí)目標(biāo)(通知的概念、種類)-理解目標(biāo)(通知的構(gòu)成部分)-應(yīng)用目標(biāo)(通知的使用范圍)-分析目標(biāo)(通知與其他文種的區(qū)別)-綜合目標(biāo)(一份正式格式的公文撰寫(xiě))-評(píng)價(jià)目標(biāo)(對(duì)通知文書(shū)的質(zhì)量評(píng)價(jià)),通過(guò)微課間的耦合組成有機(jī)的傳統(tǒng)課堂。

  2.內(nèi)容設(shè)計(jì)

  目標(biāo)獨(dú)一無(wú)二,內(nèi)容卻不一而足。元目標(biāo)確定后,教師應(yīng)圍繞原目標(biāo)進(jìn)行資料素材的選取。微課中教學(xué)資料素材的選擇是微課中非常重要的環(huán)節(jié),資料的好壞直接影響微課的教學(xué)效果。在大學(xué)管理類課程的微課設(shè)計(jì)中,教師應(yīng)根據(jù)授課學(xué)生的層次、能力等屬性選擇適宜、專業(yè)、典型的素材,如最具影響力的理論、最經(jīng)典的學(xué)術(shù)典范、最成功的企業(yè)及企業(yè)家故事、最卓越咨詢公司的研究成果等。在“通知撰寫(xiě)”微課中筆者主要采用學(xué)生熟知的500強(qiáng)名企的一份公文處理任務(wù)作為實(shí)踐操作的項(xiàng)目,以此為主線進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  3.過(guò)程設(shè)計(jì)

  76%的教師認(rèn)為,微課的教學(xué)設(shè)計(jì)是微課制作中最重要的環(huán)節(jié)。這里的教學(xué)設(shè)計(jì)即是針對(duì)教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì),微課教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)是課程具體流程的設(shè)計(jì),包括導(dǎo)入設(shè)計(jì)、銜接設(shè)計(jì)、提問(wèn)設(shè)計(jì)、結(jié)語(yǔ)設(shè)計(jì)、課后思考或練習(xí)設(shè)計(jì),有的也包括板書(shū)設(shè)計(jì)。

  筆者制作的微課,在片頭展現(xiàn)了學(xué)校風(fēng)貌和主講教師信息以及微課的主題,迅速切題,突出教學(xué)內(nèi)容。導(dǎo)入設(shè)計(jì)開(kāi)門(mén)見(jiàn)題,拋出具體任務(wù),再根據(jù)“通知撰寫(xiě)步驟”逐步進(jìn)行問(wèn)題和練習(xí)題的'設(shè)計(jì)。要在最短的時(shí)候達(dá)到最好的導(dǎo)入效果,我們可借鑒開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、開(kāi)門(mén)見(jiàn)問(wèn)等方式。好的銜接能讓分割的教學(xué)步驟無(wú)縫拼接在一起,在不分散學(xué)生注意力的同時(shí)進(jìn)行下一個(gè)教學(xué)任務(wù),我們可巧用邏輯聯(lián)接或素材重現(xiàn)等方式。設(shè)計(jì)提問(wèn)應(yīng)注意問(wèn)題的關(guān)鍵性、適宜性、趣味性、啟發(fā)性、挑戰(zhàn)性、層次性、指向性。結(jié)語(yǔ)是對(duì)課程的歸納及后續(xù)課程的引入,因而簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)和引人入勝的結(jié)語(yǔ)設(shè)計(jì)是必備的。課后思考或練習(xí)設(shè)計(jì)則應(yīng)當(dāng)注意針對(duì)性、反饋性、復(fù)習(xí)性、拓展性、探究性、實(shí)踐性等。板書(shū)是教學(xué)藝術(shù)的組成部分,需把握好必要、直觀、示范及審美的原則。

  4.視頻設(shè)計(jì)/課件設(shè)計(jì)

  研究發(fā)現(xiàn),88.9%的教師認(rèn)為微視頻是微課的核心。微視頻的制作具有相當(dāng)程度的難度,包含視頻拍攝、制作、后期編輯加工、合成輸出等過(guò)程。目前,微課視頻的制作主要有三種方式:一是視頻拍攝式,采用專業(yè)攝像機(jī)或者DV工具;二是屏幕內(nèi)錄式,常用的軟件有屏幕錄像專家、Screencast、Camtasia studio等;三是由軟件合成類微課,如由Flash、PPT等軟件錄制或編輯合成,;四是由運(yùn)用以上二種及以上工具混合制作成的微課視頻。

  微課ppt設(shè)計(jì)方面,有研究者認(rèn)為ppt的張數(shù)不宜超過(guò)30張,頻繁的幻燈片切換容易分散學(xué)生注意力;ppt的畫(huà)面最好是以淺色背景為主,烘托知識(shí)本身,避免舍本逐末;動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)應(yīng)恰如其分,避免嘩眾取寵;文字盡量簡(jiǎn)明扼要、邏輯流暢、重點(diǎn)突出,避免對(duì)知識(shí)失焦導(dǎo)致的注意力分散。

  三、微課應(yīng)用于課程考核的改革

  傳統(tǒng)的管理類課程,平時(shí)成績(jī)和期末考核成績(jī)之比通常為3:7、4:6,4:6通常僅適用于跨專業(yè)的選修課程,3:7模式最為常見(jiàn)。不難看出傳統(tǒng)管理類課程更看中期末考核成績(jī),而對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的管理較為弱化,致使大學(xué)生善用臨時(shí)抱佛腳的方式通過(guò)臨考前幾天的死記硬背來(lái)應(yīng)付考試及學(xué)業(yè)。而微課強(qiáng)調(diào)過(guò)程學(xué)習(xí),它讓學(xué)生在交互中參與課堂學(xué)習(xí),這種參與式學(xué)習(xí)較之傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式而言,對(duì)新知識(shí)、新技能更易留下深刻的印象。在微課學(xué)習(xí)中,過(guò)程比結(jié)果重要,因而在考核模式上應(yīng)另辟蹊徑。

  微課的考核,我們應(yīng)偏重過(guò)程考核,賦予平時(shí)成績(jī)更多的權(quán)重。對(duì)于將管理課程作為必修課程的專業(yè),平時(shí)成績(jī)和期末考核成績(jī)之比可以由3:7提升到4:6,對(duì)于跨專業(yè)的管理類選修課程,可由4:6提高到5:5。筆者在《企業(yè)行政管理》授課中增加了過(guò)程考核,將平時(shí)與期末考核比例設(shè)定為5:5,側(cè)重于評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程中動(dòng)手和實(shí)踐操作能力。當(dāng)然教師可根據(jù)實(shí)際情況,將平時(shí)考核拓展到除考勤、作業(yè)、討論、回答問(wèn)題等領(lǐng)域外的預(yù)習(xí)效果考評(píng)、復(fù)習(xí)總結(jié)考評(píng)及同伴互評(píng)等領(lǐng)域。這種考核模式會(huì)降低學(xué)生的學(xué)習(xí)投機(jī)性,促使他們用更認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)過(guò)程;其次幫助努力的同學(xué)降低因一次考試失誤造成的不利影響;同時(shí)為學(xué)生樹(shù)立腳踏實(shí)地的人生觀、價(jià)值觀。相較于傳統(tǒng)模式的考核,這種偏過(guò)程導(dǎo)向的考核更加公平和科學(xué),是目前微課考核中最為合理的考核模式。

  四、總結(jié)及展望

  1.總結(jié)

  教無(wú)定法,法無(wú)絕對(duì),無(wú)論哪種教學(xué)模式都優(yōu)劣兼具。微課雖然能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性、提高學(xué)習(xí)效果,但在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的前期,需要教師付出更多的體力、耐力、智力和毅力,對(duì)教師是一種嚴(yán)肅的考驗(yàn)。

  2.展望

  微課引入中國(guó)的時(shí)間較晚,還有很多尚未完善的地方,值得學(xué)者深入探索,如:“微”配套的研究、微課聚合的研究、微課常態(tài)化的推進(jìn)、微平臺(tái)的搭建等,微課需要教育工作者協(xié)作努力,其實(shí)踐與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

  參考文獻(xiàn)

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