會(huì)議工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的會(huì)議工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議工作總結(jié)1
5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在我區(qū)喇叭溝門(mén)滿族鄉(xiāng)政府召開(kāi)。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)牛有成，副市長(zhǎng)戴均良，市委副秘書(shū)長(zhǎng)趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門(mén)、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。副市長(zhǎng)戴均良主持會(huì)議。
在會(huì)前的調(diào)研活動(dòng)中，牛有成一行首先來(lái)到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來(lái)到長(zhǎng)哨營(yíng)滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開(kāi)村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門(mén)滿族鄉(xiāng)中榆樹(shù)店村，參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細(xì)了解民俗戶的經(jīng)營(yíng)情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，市財(cái)政局副局長(zhǎng)李玉國(guó)宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作獲獎(jiǎng)單位的決定》。大會(huì)對(duì)獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎(jiǎng)的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門(mén)滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長(zhǎng)常衛(wèi)作“突出重點(diǎn)強(qiáng)化特色加快推進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對(duì)口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)。
市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)牛有成在講話中對(duì)我區(qū)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作給予充分肯定。就20xx年全市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，他強(qiáng)調(diào)，
一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是政府的主要責(zé)任，要加大對(duì)少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強(qiáng)政策集成，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)“一幫一”等形式重點(diǎn)扶持，推動(dòng)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強(qiáng)農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對(duì)少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn)，樹(shù)立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動(dòng)農(nóng)民走入市場(chǎng)的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的.關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場(chǎng)，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動(dòng)力與活力的關(guān)系。動(dòng)力來(lái)源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實(shí)際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進(jìn)“新三起來(lái)”（讓土地流轉(zhuǎn)起來(lái)，把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起來(lái)，把農(nóng)民組織起來(lái)），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系，全力推動(dòng)我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)議工作總結(jié)2
一、文學(xué)社社員結(jié)構(gòu)
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問(wèn)是否愿意擔(dān)任組長(zhǎng)，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機(jī)命題審核。
組長(zhǎng)的責(zé)任是小范圍的組織社員、按時(shí)的'收每個(gè)月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動(dòng)員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長(zhǎng)與組員制定，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，切不可出現(xiàn)內(nèi)部斗爭(zhēng)。
主題作文：此為文學(xué)社社員每人每月必做作業(yè)。由當(dāng)月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫(xiě)出主題解析。每人以此為主題寫(xiě)作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩(shī)歌字?jǐn)?shù)不限。
審核新成員：我們采用試題來(lái)審核新進(jìn)社員（試題已上傳至群<120943200--知更文學(xué)社社員審核群>），社員入社可以先選擇進(jìn)入哪個(gè)組，然后做好試題后將試題給組長(zhǎng)，組長(zhǎng)著重審核文字功底。
2、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步機(jī)制的形成：以雜志錄用篇數(shù)分為下列幾個(gè)等級(jí)——實(shí)習(xí)寫(xiě)手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過(guò)初審直接終審。
專欄作者：《鏡》采用10篇文章以上者，可以成為專欄作者，在《鏡》上開(kāi)專欄，若有長(zhǎng)篇可以優(yōu)先連載。社團(tuán)比賽可以直接通過(guò)初賽。
簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權(quán)。若有長(zhǎng)篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會(huì)盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長(zhǎng)篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。
二、外宣部未來(lái)工作
1、在各個(gè)論壇、貼吧、文學(xué)群等地方發(fā)布知更文學(xué)社招募社員的宣傳文件。
2、聯(lián)系出版社、文化公司等，拓寬寫(xiě)手出版途徑。（也可聯(lián)系實(shí)體雜志，對(duì)于優(yōu)秀稿件可薦稿。）
3、定時(shí)邀請(qǐng)一些知名優(yōu)秀的寫(xiě)手或者實(shí)體雜志編輯來(lái)進(jìn)行文學(xué)沙龍。
4、招募一些擅長(zhǎng)Photoshop的部員，做一些社團(tuán)的宣傳簽和海報(bào)等。
5、管理論壇知更文學(xué)社專屬版塊、拓展知更的微薄等
6、組織專人負(fù)責(zé)接待文學(xué)社新社員，為其解答疑惑等。
三、策劃部與組織部未來(lái)工作
1、活動(dòng)類型與頻率：頭腦風(fēng)暴（兩周一次，時(shí)間為30分鐘~1小時(shí)）文學(xué)沙龍（具體按外宣部的邀請(qǐng)情況而定，最好為兩個(gè)月一次，時(shí)間為1小時(shí)~1小時(shí)30分鐘）社團(tuán)比賽（一年一次，時(shí)間為一個(gè)月左右。）
2、活動(dòng)組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長(zhǎng)，組長(zhǎng)動(dòng)員組員并記錄參加人員，組織部同時(shí)對(duì)全社發(fā)布活動(dòng)通知（包括形式、時(shí)間、人數(shù)等）活動(dòng)進(jìn)行時(shí)由組織部負(fù)責(zé)現(xiàn)在紀(jì)律和主持工作。
四、人事部獎(jiǎng)懲規(guī)章與未來(lái)工作
1、獎(jiǎng)懲規(guī)章：暫未定
2、人事部未來(lái)工作：
<1>、記錄收集社員人事資料
<3>、社團(tuán)會(huì)議時(shí)登記未到成員與請(qǐng)假成員
<6>、小組的管理
注：管理層內(nèi)部成員平時(shí)不要屏群，要記得關(guān)注群郵件，開(kāi)會(huì)如果不能來(lái)麻煩跟人事部請(qǐng)假。我們管理層給社員帶個(gè)頭。
會(huì)議工作總結(jié)3
為全面貫徹落實(shí)市鎮(zhèn)兩級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議精神，12月27日上午，官橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開(kāi)安全工作專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院安全管理的重要性，研究應(yīng)急方案，部署相關(guān)任務(wù)，確保醫(yī)院安全警鐘長(zhǎng)鳴。
會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市鎮(zhèn)兩級(jí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，充分闡明了當(dāng)前是安全生產(chǎn)的`非常時(shí)期，要求全院干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，提高政治敏感度，做到院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)親自抓，具體科室人人抓，嚴(yán)格進(jìn)行自查及拉網(wǎng)式排查，建立醫(yī)院《安全生產(chǎn)大檢查項(xiàng)目臺(tái)賬》，實(shí)行銷賬管理，做到責(zé)任明確，實(shí)行責(zé)任逐級(jí)追究制毫不客氣，并形成長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院內(nèi)部消防、醫(yī)療安全重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位按照上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)溝通，同時(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急藥品、物品、人力的儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處理突發(fā)事件能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院行政24小時(shí)總值班制度，保持通訊暢通，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠在第一時(shí)間報(bào)告，并采取積極有效措施妥善處置。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)全院干部職工要正確處理好醫(yī)院安全工作與等級(jí)評(píng)審的關(guān)系，將兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到"兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)"，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議工作總結(jié)4
會(huì)議充分肯定校教學(xué)督導(dǎo)組在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理方面所發(fā)揮的積極作用，對(duì)專家們的.辛苦付出表示感謝。
學(xué)校發(fā)展對(duì)今后教學(xué)督導(dǎo)工作提出了新要求，要結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步完善教學(xué)督導(dǎo)規(guī)章制度，形成xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)文化。要持續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，健全督教、督學(xué)、督管“三位一體”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
教學(xué)督導(dǎo)組要進(jìn)一步加強(qiáng)與省內(nèi)外高校的調(diào)研交流，及時(shí)了解高等教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，更好地為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作建言獻(xiàn)策。校教學(xué)督導(dǎo)組、相關(guān)職能部門(mén)、各二級(jí)學(xué)院要通力協(xié)作、互相配合，不斷讓督查意識(shí)深入人心，不斷完善督查機(jī)制，共同做好xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
要高度重視，繼續(xù)抓好教學(xué)督導(dǎo)工作；要提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深化教學(xué)督導(dǎo)改革；要加強(qiáng)研究，切實(shí)提高教學(xué)督導(dǎo)水平；要提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)督導(dǎo)、精細(xì)督導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)教育督導(dǎo)工作再上新臺(tái)階。
從教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)、期末考試督查、外出培訓(xùn)調(diào)研、改善督導(dǎo)工作條件等四個(gè)方面總結(jié)了本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作情況，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了具體安排。校教學(xué)督導(dǎo)組專家對(duì)xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院日常教學(xué)運(yùn)行管理、教師備課、課堂教學(xué)等方面情況進(jìn)行了反饋，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深層次分析并提出中肯建議。
會(huì)議工作總結(jié)5
第一部分：會(huì)議簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬⿻�(huì)議主要任務(wù)
討論“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題
�。ǘ⿻�(huì)議時(shí)間
20xx年x月x日12:30——13:45
�。ㄈ⿻�(huì)議地點(diǎn)
物信院214教室
�。ㄎ澹⿻�(huì)議流程及事件
�、佟皭�(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的確定
�。�1）整體目標(biāo)
力求獨(dú)特，靈活性強(qiáng)，獨(dú)立自主
�。�2）可借鑒方案
資環(huán)院“衣情暖心”舊衣回收活動(dòng)
軍服捐贈(zèng)活動(dòng)
②相互認(rèn)識(shí)，互留聯(lián)系方式。
�。┳罱K確定的活動(dòng)方案及任務(wù)分工
1、活動(dòng)形式：各院在設(shè)定固定點(diǎn)，指定負(fù)責(zé)人，并周期募捐
2、捐贈(zèng)物品的匯總：各院有需求時(shí)進(jìn)行匯總，并按比例分配
3、捐贈(zèng)物品的去向:1、可上網(wǎng)尋找需求地點(diǎn)
2、可捐給農(nóng)民工子女
3、募捐的圖書(shū)可直接捐贈(zèng)給需要的群體，
也可先義賣(mài)在買(mǎi)進(jìn)圖書(shū)捐贈(zèng)出去。
4、捐贈(zèng)給長(zhǎng)期自主地點(diǎn)如小溪
4、運(yùn)輸物資的費(fèi)用：1、可考慮外聯(lián)
2、可向�；蛟豪锷暾�(qǐng)
3、可在義賣(mài)圖書(shū)的資金中抽取部分資金
5、物品存放地點(diǎn)：考慮向�？倳�(huì)申請(qǐng)一個(gè)存放地點(diǎn)（尚未解決）
6、物品管理：需要時(shí)進(jìn)行匯總分配，每學(xué)期末把所有的物品捐贈(zèng)出去。
各學(xué)院負(fù)責(zé)本院的活動(dòng)宣傳工作
其他未盡事宜由四院寫(xiě)上解決。
第二部分：會(huì)議成效
�。ㄒ唬╊A(yù)期目標(biāo)
通過(guò)片區(qū)會(huì)議大家初步認(rèn)識(shí)片區(qū)內(nèi)各分會(huì)成員，交流一些經(jīng)驗(yàn)。 確定片區(qū)內(nèi)“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的解決方案。
�。ǘ⿲�(shí)際成效
各成員之間有了個(gè)初步了解。在大部分的問(wèn)題上取得共識(shí)，并提出了相應(yīng)的處理辦法。
第三部分：感想
�。ㄒ唬⿻�(huì)議中較成功的地方
大家面對(duì)面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，方案較多，起到了集思廣益的效果。活動(dòng)的大部分問(wèn)題得以解決。
�。ǘ⿻�(huì)議的'不足
會(huì)議時(shí)間的時(shí)間選定不是很合理，導(dǎo)致參加會(huì)議的人數(shù)有限。 會(huì)議中只初步解決部分的活動(dòng)分歧，還是有部分問(wèn)題仍為解決
�。ㄈ┗顒�(dòng)所遇的問(wèn)題與思考，我的觀點(diǎn)和看法
會(huì)議氣氛，本次會(huì)議大家都很活躍，希望能延續(xù)下去。
時(shí)間的確定，最好片區(qū)能有個(gè)固定的時(shí)間組織會(huì)議，加強(qiáng)片區(qū)之間的聯(lián)系。盡量避免在一些尷尬的時(shí)間舉行會(huì)議。
針對(duì)會(huì)議中的一些不能解決的問(wèn)題，我認(rèn)為可以在有更深入的了解和信息收集后在重新開(kāi)會(huì)處理。
會(huì)議工作總結(jié)6
8月29日上午，團(tuán)區(qū)委召開(kāi)全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)半年工作總結(jié)會(huì)議精神。
1會(huì)議指出
上半年工作，成績(jī)很多，問(wèn)題突出。成績(jī)很多，體現(xiàn)在完成了不少大事、難事，在城市建設(shè)、社會(huì)治理、民生保障及威海創(chuàng)新園、環(huán)翠科技產(chǎn)業(yè)園、中國(guó)油畫(huà)小鎮(zhèn)、重大典型宣傳推廣等方面都取得了顯著成績(jī)。問(wèn)題突出，主要是發(fā)展后勁嚴(yán)重不足，缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的支撐。
2會(huì)議強(qiáng)調(diào)
一個(gè)地方的發(fā)展，關(guān)鍵在項(xiàng)目。目前，我區(qū)正處于邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有抓住項(xiàng)目這個(gè)“牛鼻子”，才有資格爭(zhēng)當(dāng)走在前列排頭兵，才能為建設(shè)首善之區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。全區(qū)上下要時(shí)刻想著大項(xiàng)目，手中時(shí)刻抓著大項(xiàng)目，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目干，上下擰成一股繩，打出項(xiàng)目建設(shè)的“漂亮仗”。
把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，把招商引資作為對(duì)全區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的重大工程來(lái)抓，發(fā)揮人脈廣、路子寬的優(yōu)勢(shì)，把手頭資源轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目�！半p招雙引”要一體用力，要把科技服務(wù)、信息咨詢、文化旅游作為“雙招雙引”的重要內(nèi)容，全區(qū)一盤(pán)棋，上下齊用力，形成招引項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。要切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，把“三聯(lián)三服”打造成我區(qū)的城市IP，進(jìn)一步樹(shù)立“店小二”意識(shí)，依托“三聯(lián)三服”這個(gè)平臺(tái)，不斷簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程、簡(jiǎn)政放權(quán)，多為企業(yè)、項(xiàng)目和人才辦實(shí)事、解難題，以高質(zhì)量的.服務(wù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)人大要對(duì)“一次辦好”改革開(kāi)展監(jiān)督，把企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的堵點(diǎn)痛點(diǎn)找出來(lái)，把不擔(dān)當(dāng)、不作為、不便民的行為找出來(lái)，推動(dòng)“一次辦好”改革不斷深化。要鋪天蓋地宣傳造勢(shì)，提升我區(qū)的知名度和影響力，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍，吸引更多的項(xiàng)目落到我區(qū)。
3會(huì)議要求
團(tuán)區(qū)委要認(rèn)真學(xué)習(xí)此次全區(qū)半年工作總結(jié)會(huì)議的精神，以更精、更勤、更緊、更實(shí)、更快的作風(fēng)，推動(dòng)攻堅(jiān)突破十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，深入開(kāi)展“敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持以“服務(wù)青年、聯(lián)系青年”為工作要求，切實(shí)把十大攻堅(jiān)工作落到實(shí)處。
會(huì)議工作總結(jié)7
同志們：
下午好！
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理
積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來(lái)，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
1、近年來(lái)，績(jī)效考核方法引入國(guó)內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎(jiǎng)金的多，為了激勵(lì)鼓勵(lì)員工的少，離不開(kāi)專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績(jī)效考核成了HR們的雞肋——“食之無(wú)味，棄之可惜”。
2、績(jī)效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒(méi)有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績(jī)效考核，似乎離開(kāi)了希臘字母就無(wú)法表述計(jì)算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)不是考核過(guò)度，就是考核不足，不是過(guò)左，就是過(guò)右。
3、善于激勵(lì)，重在用人古人云：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，“君子用人如器，各取所長(zhǎng)”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對(duì)下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會(huì)人心離散。而只有用其所長(zhǎng)，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會(huì)不斷提高。
�。ǘ┓e極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線
逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來(lái)，在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制。
五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理
加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來(lái)，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
�。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算
保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開(kāi)展集中核算工作，取得了良好的.效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究
進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議工作總結(jié)8
6月17日下午，株洲經(jīng)開(kāi)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會(huì)工作服務(wù)站在經(jīng)開(kāi)區(qū)8樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年度上半年工作總結(jié)暨督導(dǎo)會(huì)議，會(huì)議由社工站站長(zhǎng)劉嘉雯主持，株洲市種子社會(huì)工作服務(wù)與發(fā)展研究中心理事伍麗和全體社工站社工參加，部分因工作需要未到現(xiàn)場(chǎng)的一線社工也通過(guò)線上連線參與到會(huì)議中。
會(huì)議上，每個(gè)站點(diǎn)的社工輪流對(duì)20xx年上半年的工作做了數(shù)據(jù)化的詳細(xì)匯報(bào)。上半年，社工站協(xié)助區(qū)民政局完成低保人員、特困供養(yǎng)人員提標(biāo)工作共計(jì)296戶，新增低保戶8戶16人；完成國(guó)家地名系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)225條；拍照上傳267塊路名牌。此外，株洲經(jīng)開(kāi)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工舉辦2社工們還在養(yǎng)老、殘疾人、兒童、基政、創(chuàng)文等工作中完成了不少工作任務(wù)。
機(jī)構(gòu)副總干事伍麗在聽(tīng)取社工匯報(bào)后，充分肯定了社工站取得的成效，并指出了大家在工作中需要改進(jìn)的.地方，同時(shí)對(duì)社工站績(jī)效考核制度的實(shí)施，提出幾點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度；
2、個(gè)案案例需要克服困難完成；
3、考勤要按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。
隨著社工站考核制度的實(shí)施，社工在工作上的要求愈加細(xì)化，每位社工都需要嚴(yán)格執(zhí)行。希望考核制度的實(shí)施，激發(fā)社工的潛在工作能力，20xx年度上半年工作總結(jié)暨督導(dǎo)會(huì)對(duì)工作更加有激情。
會(huì)議工作總結(jié)9
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)x先生、xx公司總經(jīng)理x先生、xx公司總經(jīng)理x女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)x先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的'歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：
第一項(xiàng)是由xx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作x—xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。
第二項(xiàng)由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。
第三項(xiàng)是銷售、服務(wù)的員工代表講話。
第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。
第五項(xiàng)表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
會(huì)議工作總結(jié)10
x月x日上午，縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)，對(duì)前一階段流浪狗患集中整治工作進(jìn)行總結(jié)，就下一步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。副縣長(zhǎng)、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx，縣公安局局長(zhǎng)、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務(wù)副主任xxx及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、城區(qū)辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長(zhǎng)參加了會(huì)議。
副縣長(zhǎng)、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結(jié)了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績(jī)，查找了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下一階段的'流浪狗患集中整治工作提出五點(diǎn)要求：一是要加大拴(圈)養(yǎng)力度。全縣飼養(yǎng)犬只拴(圈)養(yǎng)率必須達(dá)到100%，這是當(dāng)前工作的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全部拴(圈)養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須本周內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)拴(圈)養(yǎng)。
從下周開(kāi)始，指揮部辦公室蔣加大督導(dǎo)檢查力度，再發(fā)現(xiàn)未拴(圈)養(yǎng)犬只，要對(duì)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二是要加強(qiáng)養(yǎng)犬登記管理。全縣所有飼養(yǎng)犬只必須進(jìn)行登記，辦理養(yǎng)犬登記證。鄉(xiāng)村犬只的登記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭，組織村委會(huì)、派出所等部門(mén)，以村為單位進(jìn)行;城區(qū)由城區(qū)辦事處組織，統(tǒng)一到縣犬只登記站進(jìn)行登記。三是加強(qiáng)犬只免疫管理。
全縣所有飼養(yǎng)犬只必須全部進(jìn)行免疫。犬只防疫注射必須由有資質(zhì)的基層動(dòng)物防疫監(jiān)督所人員及村協(xié)防員具體實(shí)施。農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，任何單位和個(gè)人均不得從事防疫注射工作�？h農(nóng)業(yè)局要加大對(duì)疫苗調(diào)配，保證全縣犬只的疫苗供應(yīng)，確保疫苗質(zhì)量，確保免疫效果。四是要加強(qiáng)收費(fèi)管理。養(yǎng)犬登記和犬只免疫收費(fèi)必……
會(huì)議工作總結(jié)11
會(huì) 議 紀(jì) 要
時(shí)間：20xx.6.29 17：00-18：30
地點(diǎn)：上海扶康護(hù)理用品有限公司會(huì)議室
參加人員：總經(jīng)理XXX、市場(chǎng)總監(jiān) XXX及公司全體下屬員工
會(huì)議主持：總經(jīng)理 XXX、市場(chǎng)部總監(jiān) XXX
會(huì)議記錄：公司行政助理 XXX
會(huì)議內(nèi)容：
此次會(huì)議的招開(kāi)，主要針對(duì)市場(chǎng)部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結(jié)與分析，以及對(duì)7月份工作開(kāi)展的一個(gè)計(jì)劃與設(shè)想。
一、市場(chǎng)部6月工作整體概括與分析
X總監(jiān)將6月份整體的一個(gè)工作分為了3大部分進(jìn)行概括總結(jié)。
�。ㄒ唬� 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.6月人事目標(biāo)：新增人員X人+ 老成員X人=X人。
實(shí)際達(dá)到：新增人員X人+老成員X人=X人。
★距最初計(jì)劃相差X人，新增人數(shù)達(dá)成率X%。
原因分析：公司對(duì)于人事招聘的認(rèn)識(shí)與重視程度不夠；面試人員的要求與自身?xiàng)l件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：所培訓(xùn)的理論知識(shí)未能與實(shí)踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認(rèn)識(shí)與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設(shè)
1.老店維護(hù)計(jì)劃：上門(mén)拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實(shí)際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開(kāi)發(fā)目標(biāo)：將合作客戶總體新增至X家；
實(shí)際：XXX家
�。ㄈ╀N售、回款
原定目標(biāo)：銷售額達(dá)成X萬(wàn)元，回款額X萬(wàn)元；
實(shí)際：銷售額X萬(wàn)元，回款額X萬(wàn)元，回款率100%。
二、7月份工作計(jì)劃與設(shè)想
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)：人事新增X人+ 老成員X人=X人，其中區(qū)域經(jīng)理X人+銷售員X人；加
強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體洽談與實(shí)踐操作水平。
�。ǘ┣澜ㄔO(shè)和銷售、回款：老客戶上門(mén)拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至X家店面。銷售額目標(biāo)X萬(wàn)元；其中老客戶X萬(wàn)元，新增客戶X萬(wàn)元，回款額X萬(wàn)元。
1.XXX：XX老客戶X家，上門(mén)拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬(wàn)元。
2.XXX：上海老客戶上門(mén)拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款額X萬(wàn)元。
3.XXX：XX老客戶X家，每周一通電話；30日前新增店面至X家；回款額X萬(wàn)元。
三、行政部概括分析與7月工作設(shè)想
團(tuán)隊(duì)的組建和人員的新增是目前的工作重點(diǎn)；在6月，我們的人事新增成功率才達(dá)到X%，這與最初所定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團(tuán)隊(duì)組建，激發(fā)員工工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性（員工之間互相幫助找出問(wèn)題、分析問(wèn)題并努力解決問(wèn)題；并且互相演練洽談話術(shù)，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導(dǎo)與7月工作規(guī)劃
6月人事招聘方面，一是沒(méi)合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的.員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應(yīng)崗位；二是6月份暫時(shí)不太需要，下個(gè)月會(huì)有200家店面要談合作，到時(shí)公司會(huì)提高應(yīng)聘待遇進(jìn)行招聘，迅速組建我們的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問(wèn)候信息，或是慰問(wèn)電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進(jìn)行感情交流的推銷方法。
會(huì)議工作總結(jié)12
會(huì)議主題：周工作總結(jié)及下周工作安排時(shí)間：20xx年x月x日08：30-10:00地點(diǎn)：總店二樓乾州古城包廂
與會(huì)人員：龍總、李經(jīng)理、張會(huì)計(jì)、彭隊(duì)長(zhǎng)、胡廚長(zhǎng)、付部長(zhǎng)、覃海燕、周萍珍、田地主持人：龍總
記錄：田地
會(huì)議主要內(nèi)容：
與會(huì)人員就20xx年第三周的工作總結(jié)及工作經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)誠(chéng)肯、詳實(shí)地匯報(bào)與交流，并對(duì)會(huì)后相關(guān)具體工作進(jìn)行了安排，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下
李經(jīng)理：
賬單開(kāi)出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明
餐飲部:
一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位。
二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職。
廚師長(zhǎng)：
1、正在加強(qiáng)廚師管理制度
2、二樓購(gòu)置高壓鍋、修理廚房冰柜
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常
張會(huì)計(jì)：倉(cāng)管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的賬款已取回
彭隊(duì)長(zhǎng)：
停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛停車(chē)擺位的控制、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭。
龍總：
對(duì)本星期各部門(mén)員工的工作比較滿意、酒店服務(wù)員的`素質(zhì)應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng)、抓緊員工工作服到位、對(duì)賬單上萬(wàn)的協(xié)議單位、款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)收取、保安應(yīng)積極做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備、特別在中午、下午用餐時(shí)間
加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂。
會(huì)議工作總結(jié)13
七月份，本會(huì)在上級(jí)商會(huì)的指導(dǎo)下，積極發(fā)揮基層商會(huì)的職能作用，圍繞新塘鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年度工作任務(wù)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，參與政府專項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)好政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手，發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用，在反映會(huì)員訴求，維護(hù)其合法權(quán)益，拓寬對(duì)會(huì)員企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和方式，組織、引導(dǎo)會(huì)員回報(bào)社會(huì)，搞好自身建設(shè)等方面，做了一定的工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參與政府活動(dòng)，服務(wù)會(huì)員企業(yè)。
本會(huì)始終堅(jiān)持自身?yè)?dān)負(fù)政府與非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁紐帶、服務(wù)會(huì)員的職能這一主線，七月份著重做了以下工作：
1、積極參加政府組織的有關(guān)工作會(huì)議和活動(dòng)。如20xx年7月3日下午，新塘商會(huì)會(huì)長(zhǎng)湛學(xué)駒應(yīng)邀參加增城市政府“新廣州、新商機(jī)、新匯東招商推介會(huì)”。7月12日上午，湛學(xué)駒會(huì)長(zhǎng)參加了在新塘鎮(zhèn)政府召開(kāi)的招聘工作會(huì)議，并于7月15日協(xié)助鎮(zhèn)政府舉辦大敦村外來(lái)工招聘會(huì)，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)參與，幫助企業(yè)解決招工難問(wèn)題和外來(lái)工就業(yè)問(wèn)題。7月15日下午，商會(huì)辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐參加了新塘鎮(zhèn)20xx年上半年扶貧開(kāi)發(fā)工作總結(jié)會(huì)議。7月27日，新塘商會(huì)會(huì)長(zhǎng)湛學(xué)駒、副會(huì)長(zhǎng)湛柱輝、葉潤(rùn)棠、湛景城及會(huì)員企業(yè)老板一行12人受邀參加在廣州一統(tǒng)國(guó)際酒文化中心舉辦的山東乳山市（廣州）招商座談會(huì)。
2、踴躍組織會(huì)員企業(yè)參與工商聯(lián)舉辦的活動(dòng)，切實(shí)履行參政議政職能。如7月中旬以來(lái)，商會(huì)協(xié)助市工商聯(lián)對(duì)新塘非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的信息進(jìn)行登記。7月2日下午，新塘商會(huì)湛學(xué)駒會(huì)長(zhǎng)應(yīng)邀陪同商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黃淦池、鐘廣興參加中央黨校民企班八期同學(xué)八周年增城荔枝聯(lián)誼會(huì)（主題是：“八載情深，共創(chuàng)輝煌”）。7月6日下午，新塘商會(huì)工作人員參加了增城市工商聯(lián)6月份的工作總結(jié)會(huì)議，并受邀參加了在正果舉辦的工商聯(lián)系統(tǒng)聯(lián)誼活動(dòng)。7月12日下午，辦公室主任謝逸夫參加廣州市工商聯(lián)合會(huì)十三屆六次執(zhí)委會(huì)議，總結(jié)上半年的工作并做下半年工作部署。7月20日，新塘商會(huì)受邀參加中新商會(huì)與番禺南村商會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)了與各兄弟商會(huì)之間的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)與兄弟商會(huì)會(huì)員企業(yè)的溝通與合作提供了平臺(tái)。7月21日，新塘商會(huì)向增城工商聯(lián)遞交了《關(guān)于加強(qiáng)我市社會(huì)管理改革創(chuàng)新的實(shí)施建議》、《關(guān)于建立健全新塘社會(huì)管理服務(wù)體系的建議》、《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)，將大敦村建成村一級(jí)社會(huì)管理服務(wù)模范的實(shí)施意見(jiàn)》三篇文章。
二、組織走訪調(diào)研，關(guān)注行業(yè)發(fā)展。
1、積極協(xié)助媒體及政府部門(mén)開(kāi)展調(diào)研工作。當(dāng)前，由于貨幣政策緊縮、生產(chǎn)成本、人力成本上漲等原因，中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到了一些困難，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為今年中小企業(yè)目前面臨的情況比20xx年還艱難。七月份以來(lái)，無(wú)論是媒體還是政府相關(guān)部門(mén)，對(duì)目前新塘中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都極為關(guān)注，也都先后到新塘鎮(zhèn)對(duì)新塘中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r展開(kāi)調(diào)研。商會(huì)工作人員積極配合媒體及政府部門(mén)的調(diào)研工作，如7月1號(hào)，新塘商會(huì)辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐受會(huì)長(zhǎng)委托，陪同廣東省人力資源與社會(huì)保障廳就業(yè)指導(dǎo)局甘局長(zhǎng)等省、市、區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，到創(chuàng)興集團(tuán)、增致牛仔進(jìn)行調(diào)研（調(diào)研主題是：新形勢(shì)下，中小企業(yè)的發(fā)展情狀況）。7月7日下午，湛學(xué)駒會(huì)長(zhǎng)配合市委宣傳部工作，在辦公室接受中國(guó)國(guó)家英文日?qǐng)?bào)歐洲版許主編、廣東記者站記者邱先生的采訪（采訪話題是：新時(shí)期新塘牛仔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況），湛會(huì)長(zhǎng)結(jié)合之前商會(huì)所作的調(diào)研報(bào)告對(duì)紡織服裝牛仔行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸、趨勢(shì)等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。7月15日上午，商會(huì)湛會(huì)長(zhǎng)配合市委宣傳部工作，在辦公室接受北京《三聯(lián)生活周刊》關(guān)于新塘牛仔與外來(lái)工管理相關(guān)問(wèn)題的專訪。
2、結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，商會(huì)對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行走訪，深度研究新塘牛仔的發(fā)展?fàn)顩r。近期，我們積極采取個(gè)別不定期走訪和定時(shí)定人專車(chē)專程走訪，服務(wù)會(huì)員。七月份開(kāi)展的走訪活動(dòng)主要內(nèi)容包括：宣傳鎮(zhèn)政府的方針政策。宣傳鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門(mén)的會(huì)議精神。傳達(dá)貫徹商會(huì)六月份會(huì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神。聯(lián)系、落實(shí)“唱響新塘”系列活動(dòng)的有關(guān)工作。征聽(tīng)會(huì)員對(duì)本會(huì)工作意見(jiàn)和建議。了解會(huì)員企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。收集會(huì)員對(duì)政府部門(mén)的期求等等。在對(duì)牛仔行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了《關(guān)于新塘牛仔服裝行業(yè)的調(diào)研報(bào)告》及《新塘中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研報(bào)告》。
三、反映企業(yè)訴求，維護(hù)會(huì)員權(quán)益。
會(huì)員企業(yè)冷暖永遠(yuǎn)是我們會(huì)務(wù)工作的主題。會(huì)員客觀反映的心聲就是本會(huì)工作的著落點(diǎn)。在反映企業(yè)訴求，維護(hù)會(huì)員權(quán)益方面，商會(huì)七月份主要做了以下工作：
1、接受工商企業(yè)戶的投訴，為其排憂解難、維護(hù)權(quán)益。本月中旬，江通制衣廠祝正權(quán)到商會(huì)尋求幫助，希望本會(huì)幫忙解決其與順成服裝加工廠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)矛盾。據(jù)祝正權(quán)反映，他公司的一批牛仔褲交由順成服裝加工廠進(jìn)行洗水處理時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題，雙方因此產(chǎn)生矛盾。本會(huì)隨即對(duì)事件進(jìn)行詳細(xì)的了解，積極約談、協(xié)調(diào)雙方負(fù)責(zé)人并將調(diào)查后的資料交由廣州仲裁委員會(huì)駐新塘商會(huì)辦事處進(jìn)行調(diào)解。7月25日，新塘商會(huì)為廣州市加至牛仔服裝有限公司出具“新塘服裝產(chǎn)業(yè)‘炒工’現(xiàn)象說(shuō)明”，協(xié)助該公司通過(guò)訴訟形式解決與“炒工”人員的糾紛（目前該訴訟仍在進(jìn)行當(dāng)中）。
2、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)方式。我會(huì)自20xx年成立以來(lái)，通過(guò)會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、人才招聘會(huì)、創(chuàng)辦《新塘商情》報(bào)等各種方式，為廣大會(huì)員企業(yè)提供了許多交流宣傳的'平臺(tái)。為了促進(jìn)會(huì)員企業(yè)更廣泛地進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)信息互通互享，商會(huì)特開(kāi)通商會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)新浪微博（@新塘商會(huì)）、商會(huì)人才網(wǎng)“一對(duì)一服務(wù)”（企業(yè)只要告訴商會(huì)，需要什么樣的人才，商會(huì)人才網(wǎng)則會(huì)為企業(yè)推薦相應(yīng)的人才，有效解決了企業(yè)招工難的問(wèn)題）。目前，商會(huì)還打算借助商會(huì)人才網(wǎng)的平臺(tái)，策劃“一線生產(chǎn)員工調(diào)用方案”，設(shè)法解決普遍存在的“炒工”現(xiàn)象。此外，商會(huì)還希望通過(guò)舉辦大型活動(dòng)，尋求服務(wù)會(huì)員企業(yè)的新方式，現(xiàn)階段火熱進(jìn)行的“唱響新塘”系列活動(dòng)之“優(yōu)秀員工”評(píng)選，商會(huì)便是希望通過(guò)豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)為會(huì)員企業(yè)的獲獎(jiǎng)員工創(chuàng)造一些切實(shí)的福利。從7月25日的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)進(jìn)展順利，會(huì)員企業(yè)員工報(bào)名非常踴躍。
四、組織會(huì)員企業(yè)，參與“扶貧幫困”。
根據(jù)省委有關(guān)文件精神，廣州、增城市、新塘鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)"雙到"工作安排，新塘商會(huì)對(duì)口幫扶沙角村。半年來(lái)，商會(huì)積極動(dòng)員會(huì)員企業(yè)，讓更多的人參與到扶貧"雙到"工作中來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)抓好扶貧計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。目前扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展順利，初顯成效，第一期已捐款4.5萬(wàn)元（此次捐款得到合景泰富地產(chǎn)公司總經(jīng)理、商會(huì)扶貧委副主任陳志輝先生的大力支持）。
七月份，商會(huì)在扶貧幫困方面一直沒(méi)有松懈，相關(guān)工作也在不斷推進(jìn)當(dāng)中。7月8日，扶貧工作取得階段性進(jìn)展商會(huì)聯(lián)合沙角村給鎮(zhèn)政府遞交了《關(guān)于建設(shè)沙角村村民文化中心的請(qǐng)示》。目前，文化活動(dòng)中心已在鎮(zhèn)政府和商會(huì)會(huì)員企業(yè)支持和幫助下順利啟動(dòng)。
這一個(gè)月的會(huì)務(wù)工作，成績(jī)是肯定的，但也相應(yīng)地存在一些不足，如向會(huì)員傳遞個(gè)別信息服務(wù)還相對(duì)緩慢。本會(huì)的職能與現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)有些已顯得不太適應(yīng)。這都有待今后克服和改進(jìn)。
會(huì)議工作總結(jié)14
一、時(shí)間：
20xx年1月8日下午14：00
二、地點(diǎn)：
xxxxx會(huì)議室
三、參會(huì)人員：
全體干部職工
四、會(huì)議主持人：
xxx
五、會(huì)議內(nèi)容
（一）會(huì)議準(zhǔn)備階段[要求全體干部職工14：00到達(dá)會(huì)場(chǎng)]
1、強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律
①要求全體干部職工統(tǒng)一著裝；
�、谝蟀锤鞴墒也块T(mén)集中就坐；
③請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)；
④請(qǐng)不要隨意交頭接耳、相互閑聊；
�、菡�(qǐng)不要大聲喧嘩，隨意走動(dòng)。
2、發(fā)放評(píng)先選優(yōu)表；
3、對(duì)評(píng)先選優(yōu)表的填寫(xiě)進(jìn)行說(shuō)明。
�。ǘ⿻�(huì)議議程階段[14：30——16：30]
1、開(kāi)展全體干部職工的.評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)（14：30——15：00）①xxx副局長(zhǎng)、副經(jīng)理宣讀20xx年評(píng)先選優(yōu)實(shí)施方案；②全體干部職工認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)選表；
③辦公室收回評(píng)選表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名。
2、總結(jié)表彰（15：00——16：30）
�、賦xx副局長(zhǎng)、副經(jīng)理宣讀雷公山國(guó)家森林公園管理局20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃；
②xxx局長(zhǎng)、經(jīng)理宣布評(píng)選結(jié)果，并對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人、部門(mén)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金，獲團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的部門(mén)進(jìn)行發(fā)言；③xxx局長(zhǎng)、經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、娛樂(lè)活動(dòng)安排[16：30—17：30]（具體活動(dòng)事宜由xx安排）
七、全體干部職工就餐[17：30]
會(huì)議工作總結(jié)15
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為公司的會(huì)務(wù)接待主管，在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組其他同事，順利完成了52014多人次，1400余場(chǎng)的會(huì)議接待任務(wù)，并在會(huì)務(wù)接待之余，不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美，現(xiàn)將我20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、注重細(xì)節(jié)，狠抓會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)
會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的工作，從會(huì)前的溝通、籌備，到不同會(huì)議不同要求的具體落實(shí)體現(xiàn)，都需要極大的耐心和細(xì)心，公司承接的會(huì)議多數(shù)規(guī)格較高，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多，級(jí)別高，這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)中的服務(wù)提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時(shí)刻堅(jiān)持用“認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己，毫不放松，用我對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注，去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提升會(huì)務(wù)接待理論水平
一年來(lái)，逾千場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成，為我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，通過(guò)不斷總結(jié)在千場(chǎng)會(huì)議接待過(guò)程中的不足，為我更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù)，起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。
此外，為了提升自己在會(huì)務(wù)接待方面的理論知識(shí)，更好的帶領(lǐng)好會(huì)務(wù)接待組這支隊(duì)伍，在工作之余，我毫不放松對(duì)自己的要求，我會(huì)通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面的禮儀知識(shí)。我還會(huì)堅(jiān)持每周組織一次對(duì)會(huì)務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)去努力提高整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的整體素質(zhì)。
三、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作
在日常的工作中，我注重關(guān)心每一名會(huì)務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌，發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況，會(huì)及時(shí)進(jìn)行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài)，避免將負(fù)面的情緒帶到會(huì)務(wù)接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結(jié)自身工作中的不足，不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)技能，發(fā)揮自身所長(zhǎng)，通過(guò)合理有效的手段，調(diào)動(dòng)整個(gè)會(huì)務(wù)接待組的工作熱情，共同做好會(huì)務(wù)接待工作。
新的一年即將到來(lái)，在新的一年里，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)溝通，做到會(huì)議籌備精細(xì)化
會(huì)前全面細(xì)致的溝通是做好會(huì)議籌備的重要前提，作為會(huì)務(wù)接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會(huì)前的溝通工作，擺正心態(tài)，用心去傾聽(tīng)會(huì)議主辦方對(duì)每一場(chǎng)會(huì)議的'要求，并且力爭(zhēng)將他們的要求很好的體現(xiàn)在會(huì)議籌備和會(huì)中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。在會(huì)議籌備方面，要多動(dòng)腦筋，開(kāi)拓思維，群策群力，力求在會(huì)場(chǎng)布置上求創(chuàng)新，在服務(wù)環(huán)節(jié)上求突破，為每一場(chǎng)會(huì)議的每一名與會(huì)人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì)環(huán)境。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化
在會(huì)議服務(wù)方面，我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)，并且在著裝，儀容儀表，服務(wù)過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化要求，堅(jiān)決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我還將督促會(huì)務(wù)接待組的員工不斷加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習(xí)，通過(guò)定期開(kāi)展服務(wù)技能和會(huì)務(wù)禮儀等方面的評(píng)比，去調(diào)動(dòng)他們自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識(shí)和服務(wù)水平。
三、加強(qiáng)管理，做到工作分工精細(xì)化
新的一年里，在人員管理方面，要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)
班以及接待員之間的工作任務(wù)分工，進(jìn)一步強(qiáng)化各工種自身的職責(zé)，將會(huì)務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解到每一個(gè)員工身上，做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任到人，并建立完善的獎(jiǎng)懲考核制度，將每名員工每次會(huì)務(wù)接待過(guò)程中的工作表現(xiàn)納入考核，最大程度的調(diào)動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
會(huì)務(wù)接待是一項(xiàng)繁雜的、需要細(xì)致對(duì)待的工作，每一場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成，需要整個(gè)會(huì)務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會(huì)務(wù)接待組其他同事一道，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)我們的工作成效，在工作中不斷總結(jié)完善自身素質(zhì)，將會(huì)務(wù)接待工作做的更好、更出色。
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