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營銷會議總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的營銷會議總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
營銷會議總結(jié) 篇1
9月10日—9月12日，四通公司全體管理員齊聚一堂，參加了公司總部召開的年中營銷會議，全面總結(jié)了公司上半年可喜的銷售成績，對下半年及來年的工作計劃做了長遠規(guī)劃，并且就銷售及售后的專業(yè)知識技能做了全面訓練和培養(yǎng)。
會議之初趙老師為大家分享了他的成功理念，讓大家懂得了銷售是什么，銷售的技巧，怎樣才能成功！ 銷售是當需求無法滿足時，想買東西的一種價值交換的行為，他需要你情我愿。要想達到銷售就需要創(chuàng)造要求，增加價值讓客戶失去理性，創(chuàng)造失衡。
銷售最不能欠缺的信念就是——愛！
有愛讓每個今天活的更精彩，認每個明天活的'更有期待。沒有愛，無法感同身受了解別人，無法一心一意服務別人。你不能改變事實，但你可以改變感受。不要太在意別人的看法就能維持那份開心，也就奉獻了第一份愛，而愛又體現(xiàn)在相信，要百分百的不懷疑，不斷去嘗試，接受任何挑戰(zhàn)。不管之前你準備的多好，起步的早晚，過去有多少優(yōu)良傳統(tǒng)，環(huán)境有如何的惡劣都要相信自己，堅持奮斗，那就是成功的開始；如果一開始就退出了，放棄了，那就結(jié)束了，成功沒你的份了。
做銷售要想盡一切方法接觸用戶；做了一次的交易就是終身的朋友；樣子要像客戶，要情感連接感動客戶，滿足其隱性和顯性的需求；客戶一般不是一看了就會買，需要反復的聯(lián)系、了解做工作才有可能被感動。（就好再24小時之內(nèi)）
人潮=錢潮、時間=機會、解除心防、主動去問、顧客利益、故事銷售、獨特=成功、未來成交這是八個原則。要學著把自己的產(chǎn)品優(yōu)點以小變大，別人的優(yōu)點即自身的缺點以大變��；學會“是……是……但是……”。相信目標，開心挑戰(zhàn)，愛的團隊，協(xié)同合作，愿意嘗試，不斷努力。
會議期間，各大區(qū)經(jīng)理紛紛發(fā)言，針對1—8月份的銷售現(xiàn)狀進行了分析匯報，與大家分享銷售工作中的經(jīng)驗、教訓和建議，并就銷售中遇到的問題，一起討論商議，使銷售人員能互相學習，共同成長，了解行業(yè)動態(tài)和客戶需求，讓很多資歷尚淺的銷售人員感覺收益頗豐。朱東紅總經(jīng)理對各大區(qū)經(jīng)理做了點評。
這次會議對我公司的產(chǎn)品做出了充分的肯定，但又顯露出了諸多問題；針對這些問題，技術(shù)人員也做了以下除上述之外還有一重要收獲，那就是如何做好售后服務。當時張首席把他畢生的經(jīng)驗傳授給了大家。
售前服務是配合，知識鋪墊建關系。售中服務是貼近，現(xiàn)場實物要演示。
售后服務是對口, 操作培訓為第一。過時服務是指導，服務人員細周到。
消除缺陷服務站，原則就在時間段。零件鑒定看仔細，使用環(huán)境要分析。
結(jié)算要把舊件返，補充件急時還。驗車不忘照單檢，運行正常把章簽。
外購自裝有底盤，保修都有服務站。首次保養(yǎng)有規(guī)定，三千公里六十天。
隨車證件不能少，服務站內(nèi)把戶上。底盤零件有多種，保修里程有時間。
上裝深圳東風管，各地都有服務站。首次保養(yǎng)三月內(nèi)，不忘電液要小修。
首次培訓很重要，各種部件細細教。操作規(guī)程須嚴守，每個作用講清楚。
注意事項多強調(diào)，日常保養(yǎng)也要教。首次培訓要講到，違規(guī)操作故障高。
操作技巧做演示，相互學習建關系。首次培訓做周到，以后投訴會很少。
投訴受理有記錄，處理回復當天中。工作日志每天寫，車輛設備建檔案。
日常服務巧安排，消除隱患在巡檢。處理故障有記載，調(diào)整換件要分開。
不同故障要分類，同類故障頻次累。多發(fā)故障細分析，最后數(shù)據(jù)在統(tǒng)計。
易損零件有儲備，換下?lián)p件要拿回。結(jié)構(gòu)開焊或變形，照片記錄在修復。
取力箱上砂眼漏，照片記錄在拆除。油缸油泵漏油處，照片記錄有憑證。
數(shù)據(jù)說話有底氣，質(zhì)量改進有道理。服務保障多協(xié)調(diào)，堅持原則不可少。
服務熱情細周到，堅持原則勤報告。
深圳東風的“四統(tǒng)一，一屬地”的思想貫徹每一位東風人員心中，營銷會議在嚴肅、快樂、思考和歡笑聲中落下帷幕，全國的銷售人員又將投入到工作中。去迎接全新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成全年的銷售任務，信心滿滿地前行！
營銷會議總結(jié) 篇2
1月8日下午，寒冷冬日，暖陽高照，河南xx集團20xx年銷售總結(jié)會議在集團會議室隆重召開。集團的生產(chǎn)部、儲運部、財務部和營銷部的各展廳經(jīng)理、各業(yè)務部經(jīng)理以及部分優(yōu)秀銷售精英參與了會議。整個會議歷時四個小時，共有四個環(huán)節(jié)，首先董事長周克俊致歡迎辭、并作簡要的。其次，以各部門為單位分別向公司匯報20xx個人年終總結(jié)，接著對下半年度超過銷售目標的前三名優(yōu)秀部門給予表彰，最后董事長對20xx年公司的發(fā)展情況和推出的系列新產(chǎn)品作了介紹，并提出了20xx年度的銷售總目標。會議進行中，掌聲數(shù)次響起，笑聲此起彼伏，全場始終洋溢著振奮、進取、熱烈、愉快的氣氛，精彩紛呈，亮點鮮明。
20xx年，經(jīng)濟形勢下滑，行業(yè)普遍不景氣，但xx集團圓滿完成了既定銷售目標。對此，周總對在座的一線優(yōu)秀銷售精英表示贊賞和肯定。同時周總透漏了集團20xx年的發(fā)展愿景，展示了新的生產(chǎn)基地的規(guī)劃圖，在座的銷售精英們贊嘆不已，都希望新的生產(chǎn)基地能夠早日落成，再創(chuàng)新的輝煌。
各個展廳的負責人以及各個部門的銷售負責人進行了年終總結(jié)報告。20xx年，有過汗水，也有過淚水。有輝煌，也有困難。但最令人感動的，卻是大家發(fā)言過程中表達出來的如家人一般的親情。特別是107展廳的張麗經(jīng)理講述的不顧個人安危為服務客戶而不慎受傷的故事，使在場的'很多銷售精英都感同身受，感動的默默落淚。服務到位，送貨及時，讓客戶認可，使客戶滿意，是我們銷售人員一直追求的目標。
過了20xx這條江，容不得半刻懈怠，20xx這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴�。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，讓我們?nèi)w員工緊密團結(jié)、齊心協(xié)作，在周董的掌舵下，一起遠航，出發(fā)!
20xx營銷會議總結(jié) 篇20xx年12月29日，集團公司召開20xx年營銷工作會議，總結(jié)了20xx年營銷工作，并作出了20xx年將堅定不移地深入推進營銷體制改革的重要決策。集團公司董事長劉出席會議并作重要講話。
劉董事長在講話中特別強調(diào)了此次會議以及推進營銷體制改革的重大意義，他說，如果沒有營銷公司的改革我們是走不出來的，此次會議在華菱星馬的發(fā)展歷程中將是承前啟后的一次重要會議，意義重大。改革沒有回頭路，必須改，并加大改革力度，今天就是一次改革的會議。我們今天的會議就是要把問題想清楚，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出會議室的時候大家都是“狼”。我們深化營銷體制改革，其實早在20xx年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了很多問題，獲得了經(jīng)驗。而且，我們的營銷體制改革也取得了很大的成功，空白市場得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡尤其是二級網(wǎng)絡迅速增加、更加健全。
劉還分析了近年來國內(nèi)外卡車市場形勢和發(fā)展趨勢，進一步闡明開發(fā)發(fā)動機的重要意義，指出“得發(fā)動機者得卡車市場天下”，勉勵與會人員一定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。
他還強調(diào)，公司領導和相關部門要更好地為市場服務;要進一步完善載貨車產(chǎn)品，加強載貨車市場開發(fā)，不要滿足于百分之幾十的增長幅度，要實現(xiàn)更大的增長幅度。
在最后的總結(jié)講話中，劉董事長表示，這次會議開得好，大家既能互相交流互相學習，也增強了大家的信心，相信明年一定能完成25000臺的產(chǎn)銷目標。
各區(qū)域負責人積極響應公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭相表示要開拓好空白和薄弱市場。
公司領導及營銷分公司相關負責人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進入深水區(qū)，將積極落實好集團公司深化營銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴大、環(huán)保升級的新機遇，提前作好準備，開拓好物流車和工程車市場，并做好市場的服務工作，做市場堅強有力的支撐。
營銷會議總結(jié) 篇3
一、白酒會議營銷優(yōu)勢
1. 對陌生市場，短期內(nèi)產(chǎn)品（白酒）與消費者直接見面，促成消費者的現(xiàn)場認購，使公司不通過中間環(huán)節(jié)，直接獲得產(chǎn)品利潤。
2. 營銷團隊做白酒會議營銷，對一個縣級、一個市級或某一區(qū)域，經(jīng)過一次或3-4次會議營銷，可在短期內(nèi)，迅速建立起一個龐大的營銷網(wǎng)絡（渠道）。
3. 白酒會議營銷，可對當?shù)啬吧袌龅拇罂蛻簟⒅攸c客戶，實施了與其建立供銷關系的可操作性。
4. 為建立團購網(wǎng)絡，對陌生的重點客戶提供了接觸、洽談、確認購買、爭取重點客戶的機會，使原消費其它酒品的重點客戶，由于有了這個機會開始消費本公司產(chǎn)品，為重點客戶的攻關，提供了展示發(fā)揮營銷技巧的機會�！�..
5. 由于會議營銷發(fā)揮團隊作戰(zhàn)，解決了新業(yè)務員信心不足、業(yè)務不熟悉、做白酒做不下去而流失的問題。
6. 白酒會議營銷為爭奪競爭白酒市場，搭建了一個平臺，發(fā)揮了多方面的力量影響客戶。例，政府力量、重點人物力量、廠家力量…達到使客戶產(chǎn)生購買目的`,業(yè)務員也可以借勢、借力攻關拿下重點客戶。
7. 為終端消費者的決策，提供了影響氛圍，影響其的決策和及時的購買，并使消費者提高購買量，增加和加大酒的庫存，使公司產(chǎn)品牢固的占據(jù)市場。
8. 為宣傳公司產(chǎn)品搭建了一個有影響力的平臺，產(chǎn)品滲透市場有深度有廣度
有信任度，為打擊假酒提供了 有效的方法，讓消費者的購買有了安全感。
二、實施會議營銷的前期應做的準備工作
1. 要有一支有信心、有業(yè)務能力，能夠攻無不克的團隊
2. 陌拜的重要程序和效果可以說就是結(jié)果，團隊每個人都應是陌拜高手。
3. 溝通的水平一定達到一個較高水平，才能達到預期拜訪效果
4. 前期要做好市場摸底和市場策劃
5. 員工熟悉會議營銷流程，良好的確認推單、逼單、攻單，使消費者確認購買。
6. 員工應掌握逼單技巧
三、肥城團隊值得我們學習的重點之處
1. 團隊員工之間相互之間有比勁，有拼搏精神，團隊員工之間默契配合。
2. 要求嚴格，每個人月銷售額2萬以上，每個人都出單，要有獨立開展業(yè)務的勇氣和能力。
3. 每日拜訪業(yè)務進行從結(jié)果到過程的嚴格監(jiān)督。
4. 在做業(yè)務的過程中，善于動腦子，總結(jié)工作方法，迅速提升業(yè)務工作能力。
5. 心中有目標，敢于向高手挑戰(zhàn)，向銷售高的員工挑戰(zhàn)，激勵自己。
6．重視細節(jié)，在與客戶溝通中，細到客戶愛喝酒的口味，喝什么價位，喝多少。
7. 會前嚴格的模擬訓練，讓客戶的異議如何解答，每位員工在會前都有心理準備。
8. 在與客戶接觸后，敢于推大單。
四、三月三十日會議需改進的地方
1. 環(huán)境布置，宴會廳沒有拉橫幅
2. 會議過程，沒有做出高潮
3. 氛圍不強烈，對客戶影響不夠
4. 沒有逼單環(huán)節(jié)
營銷會議總結(jié) 篇4
本人于20xx年2月10號由質(zhì)管部調(diào)入銷售部，安排從事會議營銷工作。顧名思義會議營銷就是舉行會議、分享我們公司新的變化、新的面貌、推介新產(chǎn)品、不斷地鞏固公司品牌形象、傳達公司銷售戰(zhàn)略思想方向、擴大宣傳效應、口碑效應。實現(xiàn)的途徑就是和廣大經(jīng)銷商開會進行會議營銷。
二月以來我們公司會議不斷，銷量也節(jié)節(jié)上升。這是公司全體員工努力的結(jié)果。會議營銷也起到了推波助瀾的作用。我們的客戶對新產(chǎn)品接受程度不同。但普遍對之都有認可，公司幾十年老品牌、好信譽是后盾，會議營銷就是一條溝通客戶讓客戶接受新產(chǎn)品的橋梁，通過這個橋梁我們在公司、經(jīng)銷商和客戶之間搭建一個平臺。交換信息、彼此溝通�？蛻粽J識新產(chǎn)品之余也更好地了解公司的狀況、發(fā)展前景和公司推出新產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展趨勢。公司優(yōu)勢產(chǎn)品斜膠礦花載重、輕卡系列依舊一致好評，受廣大礦山單位、運輸單位、個體客戶贊譽好評。只要他們一直在使用我們也會繼續(xù)做下去，盡管現(xiàn)在斜膠市場被全鋼胎蠶食不斷萎縮，別的廠家一個個都不做了。市場也小了。但同時我們產(chǎn)品占得市場份額就大了。最終客戶賣我們產(chǎn)品就有利益可賺。銷售壓力也不會存在。這些我們都需要通過會議營銷手段搭建平臺，對客戶灌輸闡明。他們充分理解了，就會主動積極去做。最后產(chǎn)生互贏共贏的模式。
我在這幾個月工作中從公司普通質(zhì)檢員蛻變?yōu)榇砉拘蜗蟆⑼茝V公司品牌、推介新產(chǎn)品的`會議營銷人員中，部門領導陳經(jīng)理、徐經(jīng)理給予了提點作用，我仔細觀察認真學習他們的工作態(tài)度方法及他們在關鍵時候一些點撥再再都讓我受益匪淺，同事們的熱情幫助、關心也讓我在這個蛻變中加速成長。我能勝任這份工作、我愛這份工作。把自己已有的豐富理論知識和一直在欠缺中不斷完善的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合。從兩者之中提煉出精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。改變思想采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高。轉(zhuǎn)換角色盡快進入工作狀態(tài)。在會議氣氛調(diào)動方面我還是薄弱環(huán)節(jié)、不夠輕松活潑欠缺互動性比較沉悶。會議講義也要配合新產(chǎn)品、市場、客戶要求不斷完善。
總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高成長。對接下來的工作也充滿信心。
營銷會議總結(jié) 篇5
這次公司通過《提升管理意識和管理能力》的培訓，旨在促進營銷機構(gòu)的管理人員從技術(shù)崗位向管理崗位轉(zhuǎn)型，不斷汲取新的行業(yè)知識，提高工作能力和工作業(yè)績，確保個人和公司的業(yè)績目標都能夠順利達成。行政部上下齊心協(xié)力，為會議的前期準備和圓滿進行付出了辛苦的努力，積累了豐富的酒店資源，收獲了舉辦大型會議的服務經(jīng)驗，但是難免還有一些不足之處，詳細總結(jié)如下，希望對今后舉辦的大型會議有所借鑒：
（一）其它部門前期通知參會人員充滿變數(shù)，與行政部的工作銜接存在疏忽
這次會議的參訓人員地區(qū)覆蓋范圍特別廣，人數(shù)也比較多，包括華北、東北、西北基層經(jīng)理及以上管理人員，還有上述區(qū)域所屬項目經(jīng)理、項目組長。原本定好的參會人員名單，在首次通知后直至會議開始前，或增加人員或改變參會人員，充滿了變化。人力資源部與這行政部的工作銜接中存在一些細節(jié)疏忽。在今后的工作中要加強溝通，類似這樣的大型會議，要有預見性的預測工作中會遇到的問題，可以提前和要協(xié)作的部門進行溝通，以保障會議服務的圓滿成功。
（二）選擇會場積累了豐富的酒店資源，相關工作細節(jié)問題需要改進
這次大型培訓會議的前期準備工作中，酒店預訂方面考驗了行政部的工作效能，這部分工作由我負責。前期預訂工作我做了大量的案頭工作，首先對比相關酒店多功能會議廳的性能，根據(jù)可以容納的參會人數(shù)需要以及需要住宿的需求，最終確定“京都紫禁城酒店多功能廳”，在對比的過程中，積累了諸如酒店會議廳的環(huán)境氛圍、硬件設施配備，通風、照明、采光等大量相關信息，這是一筆不小的財富。我把參會人員按照區(qū)域分配在相鄰的酒店入住，并擬定了詳細的入住須知，還提供了不同的交通方案為參會人員提供便利，這一部分的`工作得到了很好的認可，在今后的工作中要再接再厲，行政工作越是做的細致越會有出其不意的好效果。細節(jié)方面需要總結(jié)的是，培訓會議期間參會人員反映酒店服務人員態(tài)度不好，服務不夠周到，在今后的工作中，遇到類似的情況，一定要提前和酒店有關于服務質(zhì)量的約定，可以作為最終給酒店結(jié)算費用的評估標準之一。
（三）任何工作都需要事前深度溝通才不會浪費資源
這次培訓會議的教材印刷工作由我負責，本來以為是比較簡單的工作，卻恰恰由于疏忽出現(xiàn)了問題，印刷本來應該是在一張紙的正反兩面都排成六個小版塊，但是我在執(zhí)行的時候理解成一面一張，直接導致印刷費用嚴重超出預算，而且沒有辦法彌補，如果重新印刷的話費用更大，這個教訓告
訴我，任何工作都要和負責的領導、協(xié)作的同事進行深度溝通，把細微之處可能出現(xiàn)的問題盡可能想到，才會順利高效的完成，為整個活動做好行政服務保障。
（四）會議用餐方面準備的比較細致
除了在費用預算內(nèi)預訂用餐外，還考慮到區(qū)域飲食的不同，這個細節(jié)做得比較好，值得提倡。另外還把會議召開的時間和休息時間和酒店做了溝通，臨時有變動的情況也提前想到了，保證了整個會議期間用餐服務的順利。
（五）合理安排會場空間，才能做好會場布置工作
會場布置工作是會前準本的重要內(nèi)容之一，通過這次大型會議的實踐鍛煉，認識到合理安排會場空間的重要性，雖然會前下發(fā)了嚴格的會議規(guī)則，但是參會人員在會議期間接打電話、外出辦事的情況還是不能避免，這就要求會場的布置既要便于與會者進出通暢，又要保持會場緊湊的格局。會議服務中，認真做好了會議用品發(fā)放及設備調(diào)試工作，這方面以后可以和酒店會場負責人提前溝通，關于設備調(diào)試及保護，應該由酒店派專人負責和行政部進行良好協(xié)作。
（六）做好會議服務，是會議管理重要的環(huán)節(jié)
通過這次大型培訓會議的舉辦，認識到行政部的會議服務工作好壞直接關系到會議能否有序進行，好的會場服務是會議順利進行及圓滿結(jié)束的必要條件。比如引導座位這項工作，比較大型的會議參會人數(shù)多，行政服務人員一定要引導
對會場不熟悉的與會者入座。為了方便管理與交流，還要安排以部門或者以區(qū)域為單位集中就座。會議需要的文件材料最好在開會之前發(fā)放到每個參會人員的座位。在會議進行的過程中，行政服務人員要維持會場良好的秩序，禁止無關人員入場，保證會場的安靜和安全。
（七）會議后期要做好設備、文件回收工作
會議后期所有用過的設備、文件資料和辦公用品都存在回收的問題，這一項工作是最煩雜的，需要用極大的耐心去對待。如果會議設備有損壞，要和酒店會場負責人進行溝通，協(xié)商理賠；辦公文化用品要制作詳細的回收清單，方便費用核算；如果有些會議的文件資料需要收回，應在文件的右上角寫明收回時間，以及由何人收回，收回的時候應登記以免發(fā)生錯漏。
大型會議的舉辦為行政服務提供了更廣闊的舞臺，也為檢驗行政服務工作提供了機會，在組織、協(xié)作、執(zhí)行、溝通方面提出了更高的要求，一場活動的完滿完成，在總結(jié)中 回顧整個工作過程，把收獲和不足都羅列一下，在心里形成了鮮明的印象，為以后的工作打下扎實的基礎，希望我的工作能做的更好，我會再接再厲，總結(jié)經(jīng)驗，成長為一名優(yōu)秀的行政助理。
行政部：XX
20xx年x月x日
營銷會議總結(jié) 篇6
強管理，促提升，馳而不息；搶節(jié)點，沖業(yè)績，全力以赴！7月19日晚，上略機構(gòu)7月第三周營銷總結(jié)及工作安排會議在公司總部大會議室圓滿召開，xxx機構(gòu)創(chuàng)始人、總經(jīng)理貝濤，xxx機構(gòu)副總經(jīng)理商超，總經(jīng)理助理宋亮，代理板塊各事業(yè)部、策劃部、行政部、人事部、客服部、財務部、設計部等各部門總監(jiān)、經(jīng)理等參加會議，會議由上略機構(gòu)副總經(jīng)理商超主持進行。
會議伊始，行政部、人事部、客服部三大職能部門率先進行了上周工作匯報，對近一周的考勤、工作日報統(tǒng)計、人員招聘與儲備、社保繳納情況等進行了匯報與總結(jié)，并制定下周的相關工作計劃。
隨后，分管xxxx機構(gòu)7月第三周營銷總魯陽· 、的各項目負責人，就7月第三周的營銷工作進行了總結(jié)，并把存在的問題做了詳細的匯報，同時對負責項目下一步的營銷工作做了相關匯報部署。
會上，商總對部分項目的案場來訪、市場應對、活動推進、營銷推廣情況進行問詢，同時也對項目推進過程中出現(xiàn)的'工作紕漏進行問責。隨后，深度剖析了各部門、各項目銷售案場存在的問題，并在各項目營銷節(jié)點活動策劃、案場銷售目標計劃完成等方面提出了可行性的建議。同時，商總還提出要加強銷售案場管理，規(guī)范接待禮儀，提升服務細節(jié)，結(jié)及工作安排會議圓滿召開要給來訪者展示出一個高標準專業(yè)房產(chǎn)銷售人員形象。
會上，貝總著重強調(diào)，要嚴格按照主管部門的要求對銷售案場及外宣廣告等方面進行嚴格管控，必須在營銷中心公示墻上展示出項目的八證一書、價格表、交房標準、陽光公告、車位說明、及銷售人員信息等，全面公開透明的向購房者展示項目情況。在宣傳方面，對樓盤的宣傳要真實可靠，遵從廣告法要求。
內(nèi)抓管理增效益，外拓市場勇攀登。與會期間，領導層也與參會人員分享了新項目的進展情況、聊城市土地市場的出讓與掛牌信息，對新項目的拓展、推進與營銷策劃方案正在穩(wěn)步開展。精耕聊城，上略機構(gòu)三年滿城計劃正逐步推進；征程在望，篤定前行上略機構(gòu)正奔涌向前！
營銷會議總結(jié) 篇7
尊敬的徐志福經(jīng)理及各位同僚：
20xx年x月x日幾點，在這個陽光明媚、充滿生機的春天，我們再次迎來了新一輪的NCCP主題沙龍活動。活動在哪里舉行？主要由誰主持？針對哪一類群體？參會人數(shù)共多少？主要來自哪些單位？
活動首先由高級專員常浩生動有趣的講解了GERD與NCCP的關系，使大家對GERD、NCCP、GERD與NCCP的關系等知識有了進一步的了解與認識。其次在口服消化二組閆坤、丁永、李真、李心、常浩及彭小波的精心組織下，由參加此次主題沙龍活動的代表針對GERD的優(yōu)點及其在醫(yī)療過程中的運用該主題進行了激烈的討論，其中由哪個單位的誰代表哪個團體針對什么主題進行了發(fā)言（可多寫幾個發(fā)言代表），會議最后由彭小波對此次主題沙龍活動的討論結(jié)果進行了總結(jié)與概括。整個活動辦得有聲有色，持續(xù)進行了3個小時。
總結(jié)此次主題沙龍活動的舉辦過程，有優(yōu)點也有不足之處，優(yōu)點在于：1、會議主題明確，使參會代表在了解GERD與NCCP的關系基礎上，進一步掌握了GERD更新后的一系列領域表現(xiàn)癥狀；2、討論緊張有序，在口服消化二組全體成員的'積極準備與精心組織下，帶動參會代表進行了熱烈討論，對該次主題沙龍活動提供了一個良好的溝通與反饋的平臺；3、內(nèi)容穿插新穎，在活動進行的過程中，穿插講述了與女性化妝相關的知識，從另一個角度增加了本次主題沙龍活動的新穎性和趣味性。不足之處在于準備的還不夠充分，對現(xiàn)場的控制及在主題討論過程中對主題的把握欲待加強。今后我們還應揚長避短，再接再厲。
發(fā)言人：彭XX
20xx年x月x日
營銷會議總結(jié) 篇8
做會銷，很多人都會有一種不屑一故的眼神，筆者經(jīng)過多年的親身體會，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管對與否，個人理解不一，請各抒己見：
一、信心、毅力的磨練。
一個好的銷售員首先要對自己有信心，一定要覺得自己能夠做好，其次要對自己所做的產(chǎn)品有信心，相信自己所做的產(chǎn)品能夠給客戶帶來超值的享受與服務，把客戶購買和使用你的產(chǎn)品作為精神最大的享受與自豪。當你一次次被拒絕的時候，這是就是要考驗你的毅力的時候，大家可否想想，不論是一個個偉大的發(fā)明創(chuàng)造，還是任何人無論在何種崗位上得到成長，都是要付出一定的心血，每個人在生活中的每一點點的成功都是需要付出與堅持，因此，筆者覺得我們做銷售的一次次的被拒絕，就是需要我們不段的去尋找成功的方法和堅韌不拔的毅力。
二、相信誠信的力量。
做銷售就是閱人無數(shù)，路遙知馬力，只有在一次次的接觸過程中，讓別人相信你，（這種信任要需要真誠）別人才會去嘗試購買你的產(chǎn)品，（當然這個過程需要扎實的銷售基本知識）
三、永遠懷著一顆服務于你的客戶的心態(tài)。
客戶購買你的產(chǎn)品，產(chǎn)品的有形價值是可以看的到，但是你的服務價值是客戶暫時無法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產(chǎn)品的無形價格通過你才能得以體現(xiàn)，產(chǎn)品所蘊藏的公司深厚的文化理念、產(chǎn)品給客戶帶來附加于產(chǎn)品之外的服務享受，大多時候客戶常常為這些軟文化而感動。
四、你的思想。
你的思維的跳躍都是會給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達的`信息，在很大程度上決定了是否要做你所做的產(chǎn)品，是否要買你所賣的產(chǎn)品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的基本素養(yǎng)做起，你的言談舉止，你的銷售能力的高低，才是客戶決定是否做你的產(chǎn)品的關鍵所在。筆者認為我們做營銷的，在很大程度上就是用你的思想和行動感染別人，因此你的思想修煉的深厚與否也決定了你的營銷生涯能走多遠。
五、性格左右命運。
的確此話不假，但是我們是否去嘗試改變過自己的性格，如果一個優(yōu)秀的sales連自己的性格都改變不了,那么你怎么去做好銷售,整天讓自己的情緒控制著自己的思緒,筆者認為有能力的銷售人員往往是通過自己去改變別人的性格,筆者曾今是一個比較內(nèi)項、憂郁的性格，但是自從做了銷售之后，改變了很多，樂觀、自信、豁達，在此打斷一下.想想自己能做到多少(以次也可以評價自己銷售水平的高低)
六、要有一種空悲的心態(tài)。
在我們做銷售的時候會碰到形形色色的人，丑與美、惡與善都會遇到。筆者認為我們在工作中，更多的去汲取美與善的營養(yǎng)，不但會讓自己更加優(yōu)秀，而且你的心態(tài)也會變的平和、博大。 銷售員你靠的是什么，總結(jié)起來真的很多，因為綜合素質(zhì)提高了，你的修養(yǎng)得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆最有價值的財富。
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