季度工作總結(jié)會議講話稿
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)會議講話稿，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié)會議講話稿1
同志們：
縣政府決定召開這次會議，其主要任務(wù)就是要進(jìn)一步貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，全面總結(jié)第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢，查找不足，切實改進(jìn)，安排布置第二季度安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長胡建國同志通報了第一季度全縣安全生產(chǎn)工作開展情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況，并對下步工作進(jìn)行了安排。會議對一季度安全生產(chǎn)工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和安全生產(chǎn)專業(yè)辦公室進(jìn)行了表彰�？h公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好第二季度安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言，這些我都同意，下面我講五點意見：
一、認(rèn)清形勢，高度警醒，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦
一季度我縣發(fā)生事故多起，充分暴露了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，全縣安全生產(chǎn)面臨的形勢十分嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓(xùn)，認(rèn)真研究本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實履行工作職責(zé)；要認(rèn)真落實、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，切實貫徹各種安全生產(chǎn)會議、文件等工作安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抓到實處，堅決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，扎扎實實做好第二季度各項安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、橫到邊、縱到底，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
要健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任制體系。今年我縣安全生產(chǎn)控制目標(biāo)是否實現(xiàn)，很大程度在于是否全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度�？h安監(jiān)局要加大對企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)防范和保障能力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村，并對目標(biāo)責(zé)任落實完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對目標(biāo)責(zé)任簽訂完成情況，縣安辦將定期進(jìn)行督查，對工作不力的要進(jìn)行通報批評。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)查重處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、安全監(jiān)管部門一定要健全安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善安全監(jiān)管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強(qiáng)對安全執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和水平，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要依法行政。要嚴(yán)查重處，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為，尤其是對非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為，該取締的要堅決取締，決不手軟。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和個人的安全生產(chǎn)行為，排除人為因素造成的安全隱患和安全事故，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，著力提高全民安全生產(chǎn)意識
一是要精心安排布置全國“6月安全生產(chǎn)月活動”，要以6月安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)工作制度，使安全生產(chǎn)知識家喻戶曉；二是要加強(qiáng)對企業(yè)法人和安全管理人員的培訓(xùn)，督促其真正落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實改善安全生產(chǎn)條件，消除安全生產(chǎn)隱患；三是要強(qiáng)化對特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)能力，做到培訓(xùn)合格后持證上崗；四是要加強(qiáng)對青少年的安全教育培訓(xùn)，做到以點帶面，影響一大片；五是要加強(qiáng)對全體干部職工的安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)其帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
五、深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治工作，切實消除事故隱患
要結(jié)合我縣實際，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專項治理行動，特別是要認(rèn)真落實省、地關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關(guān)于開展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專項行動的有關(guān)要求，扎實抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
（一）煤礦安全。縣安監(jiān)局、煤炭局等部門要狠抓6個煤礦的建設(shè)工作，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資格資質(zhì)的審查，嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，確保安全生產(chǎn)“三同時” 落到實處。要認(rèn)真落實煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證煤礦安全的高投入、高起點。重點檢查煤礦企業(yè)對國發(fā)[2010]13號文件貫徹落實情況；煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況；安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員的配置情況；安全費用提取使用情況；煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況；瓦斯治理、通風(fēng)、防治水、火災(zāi)防治、煤塵管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、火工品使用和管理、采掘布置、勞動定員管理、落實應(yīng)急救援措施、安全隱患整治等內(nèi)容。同時要加大對已炸封煤礦的檢查，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
（二）道路交通安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真落實道路交通安全社會管理辦法，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)各種機(jī)動車輛的登記臺賬，真正做到底數(shù)清、情況明。同時對鄉(xiāng)村道路實行分片包干負(fù)責(zé)，明確責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組要切實發(fā)揮作用，加強(qiáng)路檢路查力度，嚴(yán)厲打擊各種交通安全非法違法行為；縣公安交警大隊要狠抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點路段、重點車輛的專項治理，嚴(yán)查重處交通安全違法行為，在抓好主干道安全監(jiān)管的同時，要主動指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組的工作，每月不得少于1次，并加強(qiáng)對 “五整頓、三加強(qiáng)” 工作進(jìn)行重點檢查；縣運(yùn)管所要加強(qiáng)對客運(yùn)場所的源頭管理和監(jiān)控，要制定切實可行的工作方案，采取有力措施，嚴(yán)厲打擊各種非法營運(yùn)行為；海事處要加大對渡口、碼頭的檢查，加大對船舶安全資質(zhì)、資格的審查，杜絕違法載客行為的發(fā)生�？h交通局、公路段要認(rèn)真落實對事故多發(fā)點段、危險路段的排查治理，切實改善車輛安全通行條件。
道路施工安全�？h交通局、公路段要切實加強(qiáng)對縣內(nèi)公路施工安全的監(jiān)管，明確專人負(fù)責(zé)，要制定和完善各項安全工作制度，確保施工安全。
（三）非煤礦山安全。要加強(qiáng)對全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監(jiān)管，主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實國發(fā)[2010]23號和黔府發(fā)[2010]13號文件精神情況；井下開采礦山企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進(jìn)、回升、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況，露天開采礦山企業(yè)執(zhí)行安全設(shè)計方案情況；各類非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、事故防范、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案情況；安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金儲存情況；爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對天堂云陽電解錳廠尾礦庫和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫的安全性能、組織生產(chǎn)運(yùn)行、排放作業(yè)計劃編制、壩體現(xiàn)狀安全、防洪渡汛措施、責(zé)任制度以及其他各項規(guī)章制度、防垮壩、自然災(zāi)害措施、工作預(yù)案建設(shè)等情況的專項檢查。
（四）危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。要加強(qiáng)對各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點針對生產(chǎn)企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網(wǎng)點進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查。同時，要組織對峨嶺鎮(zhèn)閣老寨、朗溪貓口等原非法生產(chǎn)窩點進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
（五）消防安全。縣公安消防大隊要抓好學(xué)校、醫(yī)院、歌舞廳、旅游景區(qū)景點、旅館、飯店等人員密集場所消防安全專項治理，重點對加油站、液化氣充裝站特別是農(nóng)村30戶以上自然村寨開展安全大檢查，對存在安全隱患又難以整治的，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，實行掛牌督辦，切實消除事故隱患。加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急救援工作能力，最大限度降低災(zāi)害事故造成的傷亡和損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大森林防火力度，普遍建立健全消防安全管理制度和義務(wù)消防組織，落實消防安全責(zé)任，確保消防安全，要加大對轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患的排查，健全完善30戶以上連片村寨檔案�？h林產(chǎn)辦要切實抓好森林防火專項治理工作，加強(qiáng)旅游景區(qū)、景點和重點林區(qū)的安全監(jiān)控。落實社會化消防工作責(zé)任制，扎實開展試點建設(shè)，提升社會單位消防安全管理“四個能力”，推進(jìn)全縣消防工作社會化進(jìn)程。
（六）教育安全。縣教育局、各級各類學(xué)校要認(rèn)真制定和完善學(xué)校安全制度，針對“五一”、“六一”、暑假等學(xué)生自由活動、不利于安全管理的情況，要提前做好安排部署，做到放假不放工作。通過開展主題活動、警示教育等方式加強(qiáng)對學(xué)生安全知識教育和心理健康教育，要加強(qiáng)對學(xué)校師生出行，乘車、集會等活動的安全管理，杜絕師生乘座 “三無”車輛、農(nóng)用車和三輪摩托車，杜絕學(xué)生超速、超載騎摩托車現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)部門要加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的整治，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦要督促各中小學(xué)、幼兒園在內(nèi)部開展經(jīng)常性安全隱患自查，切實消除各類事故隱患�？h教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊要進(jìn)一步規(guī)范校車管理，定期對校車情況進(jìn)行檢查。
（七）水利、防汛安全。 與一般建筑工程施工比較，水利工程施工安全往往容易被忽視，這一方面，我們有教訓(xùn)。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實安全制度，切實增強(qiáng)水利施工單位安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)科學(xué)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)章制度。充分認(rèn)識防汛安全工作的重要性，制訂和完善工程防洪預(yù)案，落實防汛的思想、機(jī)構(gòu)、隊伍、物資、措施等各項工作，扎扎實實做好水庫安全度汛工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對病險水庫安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告，及時解決。
（八）地質(zhì)災(zāi)害安全。縣國土、水務(wù)、交通運(yùn)輸、公路段等部門要扎實做好因地質(zhì)災(zāi)害造成的自然災(zāi)害的防范工作，汛期即將來臨，要及時組織力量開展病險水庫、危險路段、橋梁、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點等部位的安全檢查。地質(zhì)災(zāi)害治理按照“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時做好隱患排查整改、除險加固和地質(zhì)災(zāi)害點群眾轉(zhuǎn)移。特別是梵凈山環(huán)線正在加緊施工中，加之二季度雨水明顯增多，極易發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好各項防范措施，對沿線路段逐一進(jìn)行排查并及時治理。要建立自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，完善自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展有針對性的應(yīng)急演練，提高自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救助能力。
建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農(nóng)機(jī)安全、特種設(shè)備、衛(wèi)生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點，組織開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大排查活動。
同志們，今年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、工作任務(wù)相當(dāng)繁重，站在這個崗位上，我們沒有選擇，只有苦干、實干，才能實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，希望會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產(chǎn)工作實際，安排布置，扎扎實實抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作，為全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié)會議講話稿2
同志們：
今天，我們在這里召開一季度工作總結(jié)會議，一方面學(xué)習(xí)貫徹局系統(tǒng)一季度工作會議精神，另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項工作，及時查找解決問題，為更好地開展第二季度工作掃清障礙，同時進(jìn)一步細(xì)化分解全年工作目標(biāo)，做到有的放矢，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個方面的內(nèi)容。
一、第一季度工作回顧
一季度，盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營淡季，但我們的各項工作均提前全面啟動，一季度工作充實而有成效，集中體現(xiàn)在以下四個方面。
(一)設(shè)施維護(hù)工作有序開展
快速有效處置突發(fā)事件，維護(hù)市政公用行業(yè)形象。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市政設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路博物院附近快車道塌陷險情，贏得多方好評，彰顯了公司維護(hù)實力，增強(qiáng)了信心，維護(hù)了市政公用行業(yè)形象。
大中修維護(hù)按計劃啟動。在充分掌握路地下過街道扶梯運(yùn)行狀況的情況下，申請了對扶梯實施大中修。目前正按計劃對中央商場方向的一部扶梯進(jìn)行大修。路西延高架(南、北匝道)的大中修方案已經(jīng)擬定，受已開工的小行交通道口改造工程施工影響，該項目將擇機(jī)實施。
“九條道路”的維護(hù)工作得到業(yè)主認(rèn)可。今年接手新城區(qū)東南片設(shè)施后，立即組織了對設(shè)施的徒步調(diào)查，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各類病害進(jìn)行了分類統(tǒng)計、資料建立并擬定了維護(hù)方案。一季度在完成調(diào)鋪大理石板249.86㎡，綠島路牙沿188.5 m，修補(bǔ)瀝青路面686.1 ㎡，灌縫46m，蓋帽牙33m，粉牙0.6㎡，鑿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，補(bǔ)缺雨水井蓋7個。通過扎實有效的.工作，確保了設(shè)施的完好，贏得了建設(shè)指揮部的認(rèn)可。
積極推廣運(yùn)用“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，降本增效。今年，主管局對我處的設(shè)施維護(hù)工作給予了更大的關(guān)心與支持，配發(fā)了兩臺“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，加上原有的一臺，目前我處擁有三臺“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備，硬件實力進(jìn)一步提升。為充分發(fā)揮新設(shè)備的作用，提高設(shè)施維護(hù)水平，減少設(shè)施維護(hù)對環(huán)境的污染，積極按照有關(guān)管理辦法，加大人員培訓(xùn)和投入，推廣運(yùn)用新設(shè)備。一季度(主要是3月份)在廬山路、鳳臺橋等路段，共完成熱再生面積303㎡，機(jī)械無故障出勤率82.3%。
(二)工程建設(shè)與工程施工和諧并進(jìn)
工程建設(shè)和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個重要方面，從一季度工程建設(shè)和工程施工開展的情況來看，開局良好。工程部與路面基礎(chǔ)公司分別作為建設(shè)方和施工方，通力配合，項目推進(jìn)有力。自2月中旬正式開工以來，已陸續(xù)完成對和平橋、黃家圩人行天橋的消險改造和拆除施工。目前，和燕路高架橋消險工作已進(jìn)入掃尾階段，大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準(zhǔn)備工作，開始圍擋施工，石楊橋、長平橋的消險改造正在開展前期協(xié)調(diào)，即將施工。
另外，草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù)，已順利實施完成;草場門廣場改造工程已完成驗收移交;中央路整治工程初步設(shè)計已通過專家評審，即將實施。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營與債權(quán)追繳成效初顯
瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進(jìn)。市政府從民生大局出發(fā)，將瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下，我處積極穩(wěn)妥地實施了瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前，門面房翻建出租工作已初步完成，正與主管局保持熱線聯(lián)系，將根據(jù)紅花機(jī)場片區(qū)整體規(guī)劃，隨時調(diào)整實施新的方案。
債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎(chǔ)公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度，縮短資金回籠周期，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。一季度，共追繳往年債權(quán)270萬元，追繳率33%;追繳當(dāng)年債權(quán)362萬元，回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響，回收債權(quán)約170萬元，支付去年及往年債務(wù)約150萬元。以機(jī)關(guān)為責(zé)任主體的與城建集團(tuán)的債權(quán)，已召開專門會議，理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報。
(四)內(nèi)部管理再上臺階
年度工作目標(biāo)得到確立，組織和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一季度，公司成功召開了20xx年務(wù)虛會和職工代表大會，并與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過兩個會議，明確了工作思路，確定了“強(qiáng)化一項主業(yè)，盤活兩幅地塊，爭取三個重點領(lǐng)域的突破，實現(xiàn)四個方面的提高”的年度目標(biāo)任務(wù)，為全年工作指明了方向。按照兩個會議確立的目標(biāo)，有側(cè)重地強(qiáng)化了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量，調(diào)整充實了工作人員，為完成目標(biāo)任務(wù)提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責(zé)，力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象;進(jìn)一步詳細(xì)量化了對基層單位的綜合目標(biāo)考核細(xì)則，獎罰分明，為完成目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。
財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。為提高資金使用效率，結(jié)合公司實際，推行了公司資金集中審批制度，配套實施了企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度，使公司對資金的管理進(jìn)一步規(guī)范有效。
安全設(shè)備工作成績顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，召開了安全生產(chǎn)委員會會議。針對年初在隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，提出了相應(yīng)的辦法和要求;誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司根據(jù)事故現(xiàn)場特征，制定了相應(yīng)處置辦法，以杜絕同類或衍生事件的復(fù)發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。對部分施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查。
設(shè)備管理方面，根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實際，及時對瀝青拌合站原有設(shè)備進(jìn)行了分配處置，以充分發(fā)揮設(shè)備的功效;對全處無使用價值的一輛轎車、一臺挖掘機(jī)、三十六臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓，及時收回全部轉(zhuǎn)讓款;協(xié)調(diào)解決了原四振實業(yè)公司名下十臺車輛的調(diào)撥工作，避免了損失。
穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗。主動關(guān)心職工生活，時刻關(guān)注職工動態(tài)，及時化解不穩(wěn)定因素，努力保證了“兩節(jié)”“兩會”期間穩(wěn)定大局。認(rèn)真做好對設(shè)施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作，努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán)。一季度，處領(lǐng)導(dǎo)共隨訪4次，接待來訪6批約400人次，其他來訪約200人次。
另外，公司ISO9000認(rèn)證年度復(fù)審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進(jìn)，順利完成。路面基礎(chǔ)公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動合同重簽工作已經(jīng)完成，瀝青拌合站關(guān)停后的人員分流及處置工作也接近尾聲。
總之，通過一季度的工作，我們看到：誠業(yè)公司從意識上對維護(hù)工作有了大的提高，調(diào)整了部分組織架構(gòu)，增加了巡查力量，用一批有經(jīng)驗的同志成立了工作督察小組，將部分年輕同志充實一線管理崗位，成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和管理要求，推行了經(jīng)理負(fù)責(zé)制，牢固樹立全員經(jīng)營意識，將經(jīng)營和管理有機(jī)地融入到日常工作當(dāng)中，施工項目推進(jìn)有力，同時在完善合同、確保資金到位的前提下，從講政治的高度，確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護(hù)保供供料任務(wù)。通達(dá)公司主動出擊，搶抓機(jī)遇，截止到一季度末，主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢，率先上交處分?jǐn)傎M用50萬元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提前過半，路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對接，在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。正在與相關(guān)單位對接，密切關(guān)注異地搬遷動態(tài)。退管會努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán)，無論是在“兩會、兩節(jié)”期間還是在設(shè)施屬地化管理的問題上，主動做好解釋和上訪接待工作，確保了單位穩(wěn)定大局。機(jī)關(guān)部門寓管理于服務(wù)之中，主動與基層單位并肩作戰(zhàn)，幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營工作中遇到問題和困難。開年以來，在廣大干部職工的共同努力下，全公司各項工作有序推進(jìn)。我們看到，廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一，目標(biāo)比較準(zhǔn)確，思路比較清晰，工作的積極性、主動性有所增強(qiáng)，總體令人滿意。
但不可回避的是在我們前進(jìn)的路上依然存在著一些困難和問題，需要公司上下切實加以重視和改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：
一是單位穩(wěn)定形勢依然十分嚴(yán)峻。
穩(wěn)定是單位生存的前提，穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境，就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們在穩(wěn)定工作上投入巨大的人力和財力，但受到內(nèi)、外界因素影響，不穩(wěn)定事件隨時都可能發(fā)生。內(nèi)部來看，有這么一小部分人，唯恐天下不亂，故意制造矛盾，躲在暗處煽風(fēng)點火，搬弄是非，挑動事端，置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧，以謀一己之私利。外部來看，城市管理格局調(diào)整對我處帶來影響無法回避。因此，今年單位的穩(wěn)定形勢顯得尤為嚴(yán)峻。為此，公司上下越是在特殊的時刻，越要保持清醒的認(rèn)識，切實顧全大局，強(qiáng)化責(zé)任，干好本職工作，避免增加矛盾和壓力，團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)。
二是部分單位對矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。
有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下，對待問題或可能出現(xiàn)的問題不去超前思考，制定預(yù)案，只是簡單采取被動應(yīng)付方式或者躲避方式進(jìn)行處理，結(jié)果是矛盾頻發(fā)，甚至波及到處里，嚴(yán)重影響了處機(jī)關(guān)的辦公次序，耗費了領(lǐng)導(dǎo)大量的精力，造成了極壞的影響，也起到了負(fù)面的示范作用。這些情況的出現(xiàn)，反映了部分黨員干部對自身的定位仍比較模糊，不能正確處理責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系，工作方式方法簡單，不愿意創(chuàng)新處理問題的手段，對一些重大問題缺乏深層次的認(rèn)識和思考，習(xí)慣于推卸責(zé)任、躲避問題和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。這樣的工作狀態(tài)，導(dǎo)致我們工作推進(jìn)吃力，影響了工作成效，甚至影響了公司大局。為此，公司廣大干部職工要本著對單位、對組織和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作妥善處理，敢言敢行，敢抓敢管，杜絕老好人，切實樹正氣、壓歪風(fēng)，促進(jìn)工作健康開展。
三是團(tuán)隊意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
團(tuán)隊意識是每干部胸懷的體現(xiàn)，也是我們干部的一項基本素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、團(tuán)隊意識還需加強(qiáng)。
二、第二季度主要工作
第二季度是一年的關(guān)鍵時期，單位的各項工作在此將進(jìn)一步全面鋪開，二季度工作完成得如何將關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真把握，充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面，緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松，理清思路，真抓實干，不斷推進(jìn)各項工作取得新突破，為實現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化作業(yè)方式，鞏固維護(hù)主業(yè)地位
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)對設(shè)施維護(hù)工作的敏感性、針對性、及時性和有效性，時刻關(guān)注重點、熱點區(qū)域，結(jié)合4月1日綜合養(yǎng)護(hù)管理處服務(wù)會精神，有針對性的開展維護(hù)作業(yè)工作。二是要進(jìn)一步加大設(shè)施巡查的力度，增強(qiáng)巡查人員的責(zé)任心和使命感，要先于別人發(fā)現(xiàn)問題，并及時整改到位。三是要進(jìn)一步加大“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備的使用力度，并做好成本分析和控制，完善臺帳，同時采取靈活多樣的方式，積極探索和開拓“養(yǎng)護(hù)王”設(shè)備代工市場，提高設(shè)備的使用率，積極創(chuàng)效。四是要按計劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作，保持與管理部門的信息溝通，盡快實施路西延高架(南、北匝道)大中修項目，及時辦理竣工驗收。五是要做好與綜管處挖掘修復(fù)費用的核對工作，爭取盡快入賬。
2、強(qiáng)化工程協(xié)調(diào)，推進(jìn)工程建設(shè)和項目施工，形成階段性成果。
工程建設(shè)和項目施工要緊緊圍繞5月31日時間節(jié)點要求，加速推進(jìn)項目實施。認(rèn)真做好和燕路高架橋消險施工的掃尾工作;大橋南路橋、張王廟溝橋要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)管，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃推進(jìn)，確保施工安全和施工質(zhì)量;石楊橋、長平橋的消險改造要加緊與有關(guān)方面的協(xié)調(diào)，爭取早日開工。中央路改造項目要加快手續(xù)辦理，盡快落實設(shè)計和施工方案，力爭在5月份先期部分進(jìn)場施工，為全面完成改造任務(wù)贏得的時間。公交專用道等建設(shè)項目要及時與相關(guān)部門聯(lián)系，加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時對往年已完項目的決算審計工作要做好跟蹤，及時辦理結(jié)算。路面基礎(chǔ)公司作為施工單位，要時刻與工程科保持密切聯(lián)系，及時化解和妥善處理項目施工中遇到的問題和矛盾，做到和諧并進(jìn)。
3、強(qiáng)化市場拓展，尋求經(jīng)營突破
誠業(yè)公司要以維護(hù)主業(yè)為平臺，對外積極開展創(chuàng)收，彌補(bǔ)經(jīng)費缺口。路面公司要抓住關(guān)停這一契機(jī)，主動與區(qū)所對接，打好維護(hù)保供供料這張牌，通過維護(hù)供料，與區(qū)所重新建立合作關(guān)系，力求在工程供料上有所作為。同時還要緊緊抓住老的客戶群，在開展好工程施工的同時做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達(dá)廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素，強(qiáng)化業(yè)務(wù)攻關(guān)，加快媒體投放，拓展媒體資源，鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進(jìn)一步摸清全處資產(chǎn)分布情況，加大對外招租力度，形成成果。
4、強(qiáng)化債權(quán)追繳和確認(rèn)力度，降低運(yùn)營風(fēng)險，減少債務(wù)糾紛。
二季度各單位要在年初債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗，要落實責(zé)任到人，要采取多種方式開展債權(quán)追繳。路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決，要對年初有所承諾的債權(quán)單位和個人重點追繳。瀝青拌合站關(guān)停以后留存人員的主要任務(wù)就是討債，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要親自負(fù)責(zé)、親自抓，其他人員積極跟進(jìn)，主動分擔(dān)責(zé)任和化解壓力，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，要確保債權(quán)追繳和確認(rèn)卓有成效，要嚴(yán)格落實年度債權(quán)追繳分解計劃，確保追繳率。處與實佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，已經(jīng)召開了專題會議，正式擺上了議事日程，近期將與局相關(guān)部門聯(lián)系，請相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。
5、強(qiáng)化穩(wěn)定措施，構(gòu)建和諧企業(yè)
一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)信訪接待工作，做好政策的解釋工作。二是要關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際困難。三是提高化解矛盾的能力，要根據(jù)各單位的情況分別制定預(yù)案，遇到問題及時妥善處理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)
(1)、加強(qiáng)資金財務(wù)管理。一是強(qiáng)化資金集中管理。要加強(qiáng)工程項目資金監(jiān)管，嚴(yán)格資金使用審批制度，控制資金流向，減少項目資金沉墊;加大工程款的計量支付和清收工作，突出資金調(diào)劑和融資功能，增加資金流量，形成資金良性循環(huán)，降低資金成本。二是加強(qiáng)對現(xiàn)場的經(jīng)費控制。要加強(qiáng)現(xiàn)場經(jīng)費的使用管理，控制非生產(chǎn)性支出，通過財務(wù)委派、定期財務(wù)管理檢查、財務(wù)決算審計和經(jīng)濟(jì)活動分析，抓住成本管理這個核心，嚴(yán)格控制成本費用和管理費用支出。三是深入開展工程項目經(jīng)濟(jì)活動分析。二季度要以工程項目經(jīng)濟(jì)活動分析為突破口，重點分析檢查并改善工程項目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高工程項目的盈利水平。
(2).加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。二季度維護(hù)作業(yè)，項目施工點多面廣，是我們室外作業(yè)的一個小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系以及安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用，落實好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場要配齊安全質(zhì)量專職人員。機(jī)關(guān)部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大安全質(zhì)量檢查力度和頻率，特別是要抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制。要加大對作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，加大對重大危險源的識別，強(qiáng)化關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制，健全安全預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制，做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。
(3).加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理。要認(rèn)真落實工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，發(fā)揮施工技術(shù)、施工技術(shù)在施工領(lǐng)域的核心作用。一是圍繞重點難點工序，加大優(yōu)化施工技術(shù)方案的編制審定工作。對重大施工技術(shù)方案一定要通過專家評審。二是加大現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，為施工提供技術(shù)保障。工程科要加強(qiáng)過程監(jiān)控調(diào)整，突出關(guān)鍵工序的技術(shù)把關(guān)、施工過程的技術(shù)控制，通過施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，解決施工難題，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。
(4).強(qiáng)化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。要進(jìn)一步建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。要集中對已有的規(guī)章和辦法進(jìn)行梳理，特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強(qiáng)、可控性強(qiáng)的單位管理制度。要對這些制度的落實情況進(jìn)行自查自糾，各項管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評，并作為對單位和干部考核的依據(jù)，通過制度的落實工作，提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)作效率。
同志們，二季度對我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)的完成至關(guān)重要，我們一定要充分把握形勢，趁勢而上，全力推進(jìn)，為完成階段性目標(biāo)計劃而不懈努力!
我的講話完了，謝謝大家!
季度工作總結(jié)會議講話稿3
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認(rèn)清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個方面的問題。
一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績
今年以來，全鎮(zhèn)上下堅持以“振奮精神、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”大討論活動為動力，以全面落實市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)”為主線，按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實干起步，奮力爭先，各項工作啟動早、推進(jìn)快、開局好，亮點紛呈、可圈可點，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的點評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個字來形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早，贏得了主動。所謂“快”，就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進(jìn)快、抓的牢；各級干部雷厲風(fēng)行、立說立行，處處體現(xiàn)了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”，就是大局穩(wěn)定，社會輿論評價好，社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮(zhèn)獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽(yù)5個、滕州市級榮譽(yù)12個
就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。
二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院實施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制；委托上海開藝設(shè)計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設(shè)拆遷和料場建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項目正在加緊推進(jìn)。
四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動，高標(biāo)準(zhǔn)實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化村級班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動，全面倡樹“干在當(dāng)下，成在實處”的理念，大力弘揚(yáng)長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻(xiàn)，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
二、咬定目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，全面落實完成各項工作任務(wù)
第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設(shè)不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項目，要加強(qiáng)對接，盡快落地建設(shè)；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。
四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實現(xiàn)突破。
六是扎實穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。
八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進(jìn)經(jīng)驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機(jī)遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
三、全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)，切實打造過硬干部隊伍
實現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨的各項規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚(yáng)長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過硬村級班子�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶”，一個務(wù)實擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對村級發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實在村內(nèi)培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機(jī)會，學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分�，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點。“大干小困難，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系�！案伞钡臉�(biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量�！胺ê跗渖希煤跗渲�；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系�？催^《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國喪失了西出祁山的最好時機(jī)，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行，確保落實見效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問責(zé)，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。
同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動搖，精誠團(tuán)結(jié)、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。
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