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薪酬管理規(guī)章制度

時間:2021-01-26 10:57:43 規(guī)章制度 我要投稿

薪酬管理規(guī)章制度

  管理制度是企業(yè)留住人才的核心,最重要的就是能夠激發(fā)員工工作動力。下面小編給大家搜集整理了薪酬管理規(guī)章制度,希望能夠幫到大家,歡迎閱讀!

薪酬管理規(guī)章制度

  薪酬管理規(guī)章制度

  第一章 總則

  第一條

  為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。

  第二條

  公司員工實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

  第三條

  公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  第四條

  本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

  第五條

  本制度經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)

  第六條薪資構(gòu)成

  崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。

  (一)基本工資。基本工資是薪資構(gòu)成的基本部分,以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補貼;竟べY占崗位工資的30%,按月發(fā)放。

  (二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。

  (三)績效工資是員工的工作績效在薪資中的'體現(xiàn),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。

  第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

  (一)公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

  (三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級主管(A類)、中初級主管(B類)。

  (四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級技工(A類)、中級技工(B類)及初級技工(C類)。

  (五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計發(fā)試用期薪資。

  (六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。

  第三章薪資確定與審批

  第八條

  公司實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級別。

  第九條

  新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別,并按程序進(jìn)行報批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。

  第十條

  公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級別。

  第十一條

  公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。

  第十二條

  員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級別審批表》。

  第四章 薪資發(fā)放

  第十三條 公司實行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。

  第十四條 每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財務(wù)部門執(zhí)行。

  第十五條 新錄用員工自報到之日起開始考勤,工作未滿一個月者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。

  第十六條 試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

  第十七條 辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

  第十八條 依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除下列款項:

  (一)個人收入所得稅;

  (二)各種勞動保險費用;

  (三)員工私人借款償還金;

  (四)公司制度性規(guī)定的超支費用;

  (五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費等;

  (六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項。

  第十九條 績效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%,基本稱職者發(fā)放績效工資的50%-90%,不稱職者不發(fā)放績效工資?冃ЧべY的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

  第五章 薪資調(diào)整

  第二十條 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。

  第二十一條 公司可根據(jù)員工崗位變動和年度員工考核情況,及時調(diào)整薪資,并由人力資源部負(fù)責(zé)填報《員工調(diào)整薪資級別審批表》(附表7),按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。

  第六章 附則

  第二十二條 所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)濟效益情況另行制定薪資管理制度),報實業(yè)股份有限公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二十三條 本制度由公司董事會授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。


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