飼料安全生產管理規(guī)章制度
勞動新法要求人力資源管理走向規(guī)范化，而規(guī)范化的途徑之一，就是要制訂全面且有效的規(guī)章制度，在用人單位的管理中切實的執(zhí)行。小編整理了飼料安全生產管理規(guī)章制度，歡迎欣賞與借鑒。
安全衛(wèi)生管理制度
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執(zhí)行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。
2、企業(yè)法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業(yè)、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數(shù)量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
10、生產區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區(qū)內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。
生產管理制度
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據(jù)生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的.原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。
2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應的營養(yǎng)指標�；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
(1)防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
(2)要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。
(3)出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監(jiān)督，保證生產的正常進行。
(1)與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統(tǒng)的正常運轉;努力提高產量，為公司增加效益;保質保量的完成各項生產任務。
(2)搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
(3)監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。
(4)督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養(yǎng)。
2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。
(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。
(2)嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
(3)一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。
(4)公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規(guī)定。
(5)如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據(jù)實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規(guī)程進行。
(1)嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
(2)加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
(3)稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機料臺，準備混合。
(4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。
(5)包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。
(6)生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。
(7)作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發(fā)現(xiàn)異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發(fā)生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。
2、品管、技術部門嚴格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質量原因，通過權威技術監(jiān)督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。
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