裝飾公司規(guī)章制度

　　裝飾公司為了樹立公司形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進公司健康發(fā)展，會建立規(guī)章制度。下面是裝飾公司制度條例。歡迎參閱 。

　　裝飾公司規(guī)章制度篇1

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進公司發(fā)展壯大，特制定本制度。

　　一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二.作息時間： 上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

　　三.工作紀律：

　　1. 按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

　　2.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

　　4.請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

　　5.不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

　　6.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當

　　時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

　　7.自覺提高個人綜合素質(zhì)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

　　8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——2000元罰款。

　　9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

　　10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔所有損失。

　　11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

　　20xx-8-10

　　xxx裝飾

　　裝飾公司規(guī)章制度篇2

　　考勤制度

　　為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

　　(一)出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。

　　(二)打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。 員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.

　　(三)公出: 一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記.

　　(四)請假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。

　　(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:

　　1.全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.

　　2.遲到早退: 上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

　　3. 曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

　　4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，并予以辭退。

　　辭職制度

　　保障員工權(quán)益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：

　　本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

　　(一)辭職

　　(1)合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

　　(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的辭職;

　　(3)有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

　　(4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。

　　(5)所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

　　(三)辭退

　　有下列行為之一的，公司將給予辭退：

　　(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

　　(2)對工作不負責任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應者;

　　(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者;

　　(4)不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者;

　　(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

　　自動離職

　　1、自動離職條件

　　(1)對未準辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;

　　(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。

　　2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。

　　3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟、法律責任。

　　開除

　　1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

　　(1)玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。

　　(2)不服從領(lǐng)導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者。

　　(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

　　(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

　　(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

　　(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

　　(7)不忠于公司事業(yè)，xx，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。

　　(8)工作中嚴重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重者。

　　(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。

　　(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。

　　離職程序

　　所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

　　公司部門職責

　　一.總經(jīng)理

　　1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

　　2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

　　3.組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。

　　4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。

　　5.審核《預結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。

　　6.落實各部門經(jīng)理的工作安排。

　　二.市務推廣部(客服部)

　　1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

　　2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。

　　4.負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　三.設計部

　　1.設計師應在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　2.充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖;

　　3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益;

　　4.量房后三日內(nèi)，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;

　　5.設計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率;

　　6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;

　　7.現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人);

　　8.正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);

　　9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計;

　　10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務。

　　四.項目工程部

　　1.負責項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術(shù)交底。

　　4.材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。

　　5.工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

　　6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。

　　7.組織施工人員學習安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　8.施工質(zhì)量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡部門主管，確定更換新班組。

　　9.施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。

　　10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;

　　11.組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告，移交手續(xù)等;

　　12.施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還;

　　13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責;

　　14.負責審核《施工驗收單》。

　　五.工程監(jiān)理崗位

　　1.負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

　　2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

　　3.對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

　　4.嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;

　　5.及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;

　　6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見;

　　7.完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

　　六.水電工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

　　2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認;

　　5.認真、嚴格按照公司的'水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄;

　　7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份;

　　8.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;

　　9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　10.耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

　　11.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　七.木工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

　　2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設計方案、工程預算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設計師，待設計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工;

　　5.認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

　　9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　八.油漆工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

　　2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

　　4.進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補，合格后方可施工;

　　5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;

　　9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

　　九.財務

　　1.參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

　　2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

　　3.負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。

　　4.負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。

　　5.負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。

　　6.負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表。

　　7.負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。

　　十.行政

　　1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

　　2.負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　3.負責對全體辦公人員(各部門)進行日�？记�。

　　4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。

　　5.處理公司對外接待工作。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。

　　7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務。

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