教會規(guī)章制度范文

　　規(guī)章制度的制定程序關(guān)鍵是要保證制定出來的規(guī)章制度內(nèi)容具有民主性和科學(xué)性。下面是小編精心整理的教會規(guī)章制度，希望對你有幫助!

　　教會規(guī)章制度 篇1

　　一、遵守法律法規(guī)愛國愛教榮神益人

　　遵守《中華人民共和國宗教法》規(guī)定條規(guī)與信仰自由的法律國家政策，做到愛國愛教，擁護捍衛(wèi)黨國利益為核心，不做損人損已的事，弘揚“三自愛國委員會”精神才更好的榮神益人。

　　二、信仰純真虔誠

　　每個信徒必須信仰純真，根基要立在耶穌基督的磐石上，不能逐波水流，要有自己的主見，不讓社會中不良行為腐蝕帶到教會中，以《圣經(jīng)》教導(dǎo)宗旨十條誡命為信仰開端于鞭策。

　　三、抵制外端邪教

　　在接待外來人時，必須謹(jǐn)慎，身份要明切，更不能上講臺講道，必須通過上級或縣三自愛國委員會批準(zhǔn)，來龍去脈清楚，才能光明磊落接待，如果發(fā)現(xiàn)異端邪教，搞清事實及時向上級匯報或報警。

　　四、禮拜天守則

　　每個信徒禮拜天準(zhǔn)時到教會，唱詩、禱告，穿著要整齊干凈，到教堂必須肅靜，帶小孩的必須看管自己的孩子，呵

　　護好，帶手機必須關(guān)機或調(diào)為振動，不影響別人聆聽講道，唱詩班禮拜天或每逢過節(jié)獻(xiàn)唱詩歌聲音洪亮而整齊，不靦腆、不膽怯、統(tǒng)一組織安排，每個信徒到教堂不許隨意亂丟垃圾或吐痰，凡事規(guī)規(guī)矩矩地按著次序行。

　　五、互幫互愛，彼此交流

　　不信教群眾于信教徒必須正常往來，互相尊重、互相幫助，取長補短，教堂與教堂之間相互交流、互動，要有融洽的氛圍，不歧視，要平易近人，一視同仁，要互相團契的心。

　　六、培養(yǎng)教牧隊

　　辦好教會必須跟上時代的潮流，與時俱進(jìn)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、信仰，根基穩(wěn)固，政治上靠得住，宗教上有造詣，品德上能服眾，關(guān)鍵時候起火車頭牽引作用，來更好牧養(yǎng)教會侍奉上帝，傳講天國的福音，放正角度，引導(dǎo)使人勸勉歸主，認(rèn)識真理。

　　七、財務(wù)管理制度

　　教會中的財務(wù)必須組長理財、會開透明、互相監(jiān)督、有統(tǒng)一財務(wù)管理員支付一切安排，不鋪張浪費倡導(dǎo)勤儉節(jié)約教會中每分錢發(fā)在刀刃上、不挪用、不外借教會中的每一次奉獻(xiàn)的錢必須開通專用賬號存入銀行，支付與收入明切記錄，定期每年向教會大眾公布賬目。

　　八、奉獻(xiàn)愛心

　　為了更好的建設(shè)發(fā)展好教會，奉獻(xiàn)愛心是每個信徒應(yīng)有的責(zé)任，不論金錢、財物、人力等奉獻(xiàn)都是榮神益人的好表現(xiàn)，不論捐多捐少，首先跟家庭中成員商量，然后酌定捐獻(xiàn)，不勉強，乃是出于甘心樂意，不有強制性措施，只有本人從信仰角度認(rèn)識來決定奉獻(xiàn)愛心。

　　九、愛護公物財產(chǎn)

　　教會中的公物財產(chǎn)需要人人來保護，損壞必須要原價來賠償，如果人為故意損壞的要加倍罰款，教會中的圖書不能隨便外借，如果有借出書刊物必須定期歸還放到原有的書架上，如有損壞必須賠償。

　　十、殷勤作工與探訪

　　教會中每個成員都是神的好管家，教會的發(fā)展建設(shè)等一系列都跟每個信徒息息相關(guān)，每個人都有任務(wù)要殷勤來完成，不能有相互推諉或讓教牧來完成，因為我們侍奉的是一位神、一信、一主、一洗，教會的安全隱患要隨時排查、防火、防電、防災(zāi)等各項責(zé)任要落到實處，探訪病人或離逝不限定時間、只要接到電話對方及時聯(lián)絡(luò)抵達(dá)，還要助殘扶幼等。

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　　教會規(guī)章制度 篇2

　　教會行政管理制度

　　第一條

　　耶穌基督是教會的元首，為教會一切權(quán)柄之源。

　　第二條

　　耶穌基督治理教會的權(quán)柄體現(xiàn)在：

　　用神的話語來治理他的教會；以圣靈來治理他的教會；藉他所揀選的仆人——教牧人員及平信徒領(lǐng)袖來治理他的教會。

　　第三條

　　本教會最高決策機構(gòu)應(yīng)該為本教會牧師及長老組成的教會治理委員會。但在牧師團及長老團成立之前，教牧團代行牧師團的職責(zé)及功能、核心同工會或執(zhí)事會代行長老團的職責(zé)與功能。當(dāng)本教會產(chǎn)生三位以上牧師、三位以上長老時，即組織牧師團及長老團，發(fā)揮治理之功能。

　　第四條

　　教牧團由本教會現(xiàn)任牧師及傳道組成，為本教會傳道牧養(yǎng)事工的決策與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

　　第五條

　　教牧團的職責(zé)：

　　（一）傳講神的福音；用神的話語來造就、安慰和勸勉信徒；訓(xùn)練門徒，興起平信徒領(lǐng)袖；維護信仰的純正；為教會代求及祝福。

　�。ǘ�）施行教會的圣禮。

　�。ㄈ�）根據(jù)教會的事奉目標(biāo)，制定各項事工計劃，并設(shè)立相關(guān)的職能部門來推動各項事工。

　�。ㄋ模┨嶙h任免牧師（包括按立新牧師）、傳道；任免教牧團下屬各職能部門的同工。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)審理會友代表控告?zhèn)鞯兰敖棠翀F下屬同工議案，組織調(diào)查并做出處理決定。

　�。�六）提出教會章程、信約及紀(jì)律的修訂議案。

　�。ㄆ撸┠翈煹穆氊�(zé)：負(fù)責(zé)教會事工,管理教會,主持圣禮,牧養(yǎng)并教導(dǎo)信徒.

　�。ò耍﹤鞯赖穆氊�(zé)：協(xié)助牧師各項事工,牧養(yǎng)教導(dǎo)信徒.

　　第六條

　　教牧團的工作制度：

　　（一）教牧團設(shè)立主任牧師一人，負(fù)責(zé)主持教牧團工作；主任牧師空缺期間，由在本教會擔(dān)任牧師（或傳道）時間最長的牧師（或傳道）暫行其職權(quán)。

　�。ǘ�）教牧團實行主任牧師負(fù)責(zé)制；但本章程第五條第（四）至（六）款中規(guī)定的事項，由教牧團集體決定，所作決議需經(jīng)全體成員三分之二以上多數(shù)通過方為有效。

　�。ㄈ�）主任牧師要帶領(lǐng)教牧團例會，及時計劃、組織、實施、評估各項職能部門的事工。

　�。ㄋ模┙棠翀F每月參與及帶領(lǐng)教牧及核心同工會一次，與平信徒領(lǐng)袖一起計劃、組織、實施、評估各項教會事工。

　　（五）教牧團在教會同工年會中，要對上一年度牧養(yǎng)事工進(jìn)行總結(jié)報告，接受眾同工的評估，并提出下一年度牧養(yǎng)計劃。

　　第七條

　　牧師、傳道的資格及就職程序：

　�。ㄒ唬┠翈熂皞鞯篮蜻x人由教牧團提名，經(jīng)教牧及核心同工會全體成員的三分之二以上多數(shù)通過進(jìn)行確認(rèn)。

　　（二）主任牧師的資格：主任牧師應(yīng)受過正式神學(xué)教育，具有五年以上教會牧?xí)��?jīng)歷并有事奉的果效，講道與教導(dǎo)有恩賜，家庭有美好的見證，治理方面有明顯的領(lǐng)導(dǎo)力。主任牧師候選人必須是弟兄。

　�。ㄈ�）牧師的資格：牧師應(yīng)在認(rèn)可之神學(xué)院受過正式神學(xué)教育，堅守真道，具有三年以上的教會牧?xí)��?jīng)歷，忠心牧養(yǎng)神的群羊，及時供應(yīng)靈糧，事奉有明顯的果效。

　�。ㄋ模┠翈煹陌戳ⅲ簜鞯婪�合牧師資格者，由本人填表申請，兩位牧師推薦，教牧及核心同工會通過，可按規(guī)定日期，地點，儀式，由教牧及核心同工會認(rèn)可之教會屬靈長輩組成的按牧團進(jìn)行考核通過之后，按立為牧師

　　（五）傳道的資格：傳道應(yīng)在認(rèn)可之神學(xué)院受過正式神學(xué)教育，在教會任實習(xí)傳道一年（或以上），信仰純正，清楚蒙召，立志獻(xiàn)身傳道，勤謹(jǐn)工作，關(guān)心愛護信徒，凡事作信徒的榜樣，并經(jīng)過教牧及核心同工會評估通過，被接納為傳道。

　�。�六）實習(xí)傳道的資格：應(yīng)在認(rèn)可之神學(xué)院受過正式神學(xué)教育，愿意在本教會委身事奉，并有學(xué)校師長的推薦、認(rèn)可其傳道事奉之恩賜，經(jīng)過教牧及核心同工會評估通過，被接納為實習(xí)傳道。

　　第八條

　　牧師、傳道的監(jiān)督機制：

　　對教牧人員的品德、神學(xué)、事奉，由核心同工會及擴大同工大會進(jìn)行監(jiān)督。

　　當(dāng)三分之二以上成員提出質(zhì)疑時，經(jīng)大會推選出代表，與當(dāng)事人充分溝通之下，可在任期內(nèi)終止其事奉。

　　第九條

　　教牧人員任職及離職：

　　新任教牧人員初任期為一年。

　�。ǘ�）主任牧師第二次以后之任期均為五年；牧師第二次以后之任期均為三年；傳道第二次以后之任期均為兩年。

　�。ㄈ�）任期滿前三個月由教牧及核心同工會人事小組提出續(xù)聘與否，并通知當(dāng)事人。

　　（四）教牧人員離職前三個月要向教牧及核心同工會提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)可以離開。

　�。ㄎ澹┲魅文翈熂澳翈熯B續(xù)六年事奉之后，可以申請一年的安息年，安息年期間薪資照發(fā)。

　�。�六）牧師、傳道候選人年齡不得超過五十五歲；牧師、傳道任職不超過六十五歲。

　　第三節(jié) 教牧及核心同工會

　　第十條

　　教牧及核心同工會由教牧人員及核心同工組成，為本教會行政管理事工的決策與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

　　第十一條

　　核心同工會由各聚會點帶領(lǐng)人所組成。核心同工會鼓勵夫妻一起參加會議，但兩人只算一個投票權(quán)。

　　第十二條

　　核心同工會的職責(zé)：

　�。ㄒ唬└骶蹠�點事工的計劃、組織、帶領(lǐng)、報告、及評估。

　　（二）審議任免專職干事，任免同工會下屬各職能部門的同工；審議教牧團提出的任免牧師、傳道的議案。

　�。ㄈ�）管理教會的會籍，及了解各聚會點信徒狀況。

　　（四）負(fù)責(zé)審理會友代表控告同工會下屬同工議案，組織調(diào)查并做出處理決定。

　　第十一條

　　長執(zhí)會是由核心同工會中選舉出的長老及執(zhí)事所組成的教會管理小組。除十一條所列核心同工會的全部職責(zé)之外，還有以下的職責(zé)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┐�表核心同工會進(jìn)行日常的行政決策，對于臨時或緊急動議有決策權(quán)。

　�。ǘ�）管理教會的財務(wù)及資產(chǎn)；提交財務(wù)管理制度及財務(wù)預(yù)算報告；設(shè)立相關(guān)的職能部門，有效進(jìn)行教會管理；審批預(yù)算內(nèi)財務(wù)的使用。

　　（三）提議任免專職干事。

　�。ㄋ模�決定牧師、傳道及其他教會全職人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十二條

　　教牧及核心同工會的工作制度：

　　（一）同工會由主任牧師任主席，長執(zhí)會代表任副主席。同工會主席負(fù)責(zé)召集并主持同工會會議。

　　（二）同工會實行分工負(fù)責(zé)制，重大問題由同工會集體決定，所作決議需經(jīng)全體成員三分之二以上多數(shù)通過方為有效（采用不記名投票方式）。

　�。ㄈ�）同工會每個月/或兩個月開一次大會。

　　第十三條

　　核心同工的就職程序：

　�。ㄒ唬┚蹠�點帶領(lǐng)人均為核心同工候選人，候選人必須參加同工會，但沒有投票權(quán)。聚會點帶領(lǐng)人必須接受門徒訓(xùn)練及事工訓(xùn)練（或相當(dāng)程度的訓(xùn)練）。

　�。ǘ�）候選人連續(xù)參加核心同工會半年，經(jīng)教牧團審核批準(zhǔn)，成為核心同工正式成員。

　　（三）會友人數(shù)在五十人以上的堂點/聚會點，可每增加三十名會友增派一名核心同工。

　�。ㄋ模┰诤诵耐�工會事奉一年以上、受洗三年以上、事奉有果效及見證，符合提前三8-13對執(zhí)事資格的要求，年齡在二十五歲以上六十歲以下的同工，可通過教牧及核心同工會選舉，擴大同工大會通過，被選為執(zhí)事。執(zhí)事任期為兩年，連選連任。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)事中連續(xù)任期兩次以上，事奉有果效及見證，符合提前三1-7、彼前五1-3對長老資格的要求，年齡在三十歲以上六十歲以下的男執(zhí)事，由教牧及核心同工會推薦成為長老候選人；長老由擴大同工大會選舉產(chǎn)生；長老任期為三年，連選連任。

　　第四節(jié) 事工及職能部門

　　第十四條

　　教牧及核心同工會之下設(shè)教會管理、教會動力、敬拜部、培訓(xùn)部、牧養(yǎng)部、事工部、拓展部等事工及職能部門。

　�。ㄒ唬┙虝�管理：包含行政、人事、財務(wù)、物品的管理。

　�。ǘ�）教會動力：包含禱告推動、文字宣傳、聯(lián)合聚會、周年慶典等內(nèi)容。

　　（三）敬拜部：負(fù)責(zé)詩班、敬拜團、敬拜培訓(xùn)、樂隊、樂器與音響管理等。

　�。ㄋ模┡嘤�(xùn)部：負(fù)責(zé)新朋友班帶領(lǐng)者培訓(xùn)、信徒培訓(xùn)、組長訓(xùn)練、門徒訓(xùn)練、事工訓(xùn)練、圣經(jīng)學(xué)校、基本神學(xué)培訓(xùn)等。

　�。ㄎ澹┠琉B(yǎng)部：負(fù)責(zé)小團契及聚會點/堂點帶領(lǐng)人的培訓(xùn)與牧養(yǎng)，并支持及幫助這些帶領(lǐng)人的牧養(yǎng)事工，負(fù)責(zé)洗禮培訓(xùn)、洗禮聚會、圣餐聚會、婚禮、喪禮的'舉行。

　　教會規(guī)章制度 篇3

　　根據(jù)《宗教事務(wù)條例》及縣民宗局對本堂堂務(wù)管理機制建設(shè)的要求，結(jié)合本堂的實際情況，特制定本制度。

　　第一章、堂會管理組織

　　1、堂會管理組織是指本堂的管理機構(gòu)。包括堂務(wù)管理委員會、堂務(wù)管理小組等（下稱堂委會）。堂委會由教牧人員、信徒代表組成。本堂教牧人員為當(dāng)然委員。

　　2、堂委會設(shè)立為本堂負(fù)責(zé)人或大組長和副組長，堂委等七人組成本堂堂務(wù)委員。信徒代表由本堂堂委會通過民主協(xié)商和選舉產(chǎn)生。

　　3、堂委會為本堂的最高決策機構(gòu)，研究和決定堂的重大事宜。

　　4、堂委會遵照市兩會教務(wù)機構(gòu)的各項決議和指導(dǎo)。并采用民主集中制，共同決策，分工負(fù)責(zé)。

　　5、堂委會每月召開一次，并設(shè)立會議記錄，以備查核。堂委不得無故缺席，各項表決須有到會三分之二委員通過方能生效。

　　第二章、堂務(wù)管理組織成員

　　1、堂委會委員及信徒代表必須受洗并加入教會三年以上。在教內(nèi)外有好名聲、熱愛教會、遵紀(jì)守法、熱心事主、樂于助人；且在言語、行為、愛心、信心、清潔上都作信徒的榜樣。

　　2、堂委會委員及信徒代表應(yīng)按堂委會的安排，切實承擔(dān)分管的事工，盡心盡責(zé)做好。并遵守民主決策原則，服從堂委會的決定。

　　3、堂委會委員及信徒代表之間應(yīng)盡量避免有直系親屬的關(guān)系。

　　4、堂委會委員及信徒代表應(yīng)不斷提高自身的文化水平和神學(xué)思想建設(shè)；提高《圣經(jīng)》真理的造詣和教義教規(guī)的學(xué)習(xí)；提高講道和栽培事工的水平；提高治理教會和牧養(yǎng)信徒的能力。

　　5、堂委會委員及信徒代表因犯錯誤，經(jīng)本堂全體信徒或信徒代表三分之二以上同意的，可免去其職務(wù)。

　　第三章、堂務(wù)管理組織的職能與責(zé)任

　　1、根據(jù)《圣經(jīng)》的教訓(xùn)，按照國家法律、法規(guī)和三自原則，有計劃推進(jìn)本堂的各項事工。

　　2、根據(jù)本堂的各項教務(wù)工作，合理使用本堂的同工、義工參與事奉。

　　3、制定和完善本堂的各項規(guī)章制度；決定本堂的重大開支項目；討論和處理本堂的重大事宜。

　　4、處理本堂內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，對違反教義教規(guī)的信徒作勸戒，對犯嚴(yán)重錯誤者，調(diào)查核實可作出處分意見。

　　5、教育信徒識別和抵制異端、邪教的滲透。并將有關(guān)情況向上級有關(guān)部門反映。

　　6、在人力、物力和財力上有義務(wù)支持市兩會的工作

　　第四章、堂務(wù)工作細(xì)則

　　一、工作分類：

　　1、主日崇拜講臺事工；2、聚會（教會團契生活）；3、信徒栽培；4、詩班；5、探訪；6、財務(wù)管理；7、教堂物業(yè)；8、主日學(xué)；9、圖書室；10、接待；11、治喪；12、清潔衛(wèi)生；13、消防安全。

　　二、工作負(fù)責(zé)與要求。

　　1、講臺事工：責(zé)任人：xxx

　　（1） 講臺事工是指教堂每個主日崇拜的程序編排（包括主禮、講道、詩琴和黑板等）。

　�。�2 ）主禮員必須是受過圣經(jīng)知識學(xué)習(xí)，有初中文化以上，儀表端莊、得體，口齒憐俐，聲音清晰、嘹亮的專職作工人員和義工人員。

　�。�3 ）講員必須是教會教牧人員。

　　2、聚會：責(zé)任人：xxx

　　（1） 聚會是指教堂每個禮拜的各種團契聚會的編排（包括禱告會、查經(jīng)會及各樣團契）。

　　3、信徒栽培 責(zé)任人：各片小組長或小隊長。

　�。�1） 信徒栽培是指各片的小組學(xué)習(xí)。采用分片栽培的管理模式，由各片小組長負(fù)責(zé)。

　�。�2 ）各片小組長要忠心盡責(zé)帶領(lǐng)信徒，學(xué)習(xí)主耶穌以慈愛招聚、關(guān)愛信徒。

　�。�3） 各小組之間要互相溝通、增進(jìn)交流，體驗在主里團契的熱情與美好。

　　4、詩班 責(zé)任人：xxx

　�。�1）、詩班設(shè)立班長：xxxx；副班：xxx ；指揮：xxxx；詩琴：xxxx 、xxxx ；班員若干名。

　�。�2）、詩班人員必須服從分配，不可感情用事。個人意愿要服從整體意愿。

　�。�3）、詩班人員必須衣著整潔、得體，儀表端莊。

　　（4）、詩班人員必須遵守練詩時間，按時赴會。特殊情況不能赴會的，要事先請假，不可我行我素。

　�。�5）、詩班人員獻(xiàn)詩時，站立姿勢要端正，面帶笑容，歌本高低要一致，學(xué)會用情感、悟性歌唱。

　�。�6）、詩班人員聚會時要保持坐姿端正，不可打盹、溜號、歪斜晃動。

　�。�7）、詩班人員必須遵守班規(guī)，服從分配，不可妒嫉紛爭、批評論斷。反要彼此尊重、團結(jié)一致、配合默契。

　　5、 探訪 責(zé)任人：xxxxx

　�。�1）、探訪是教會對信徒的一種關(guān)懷工作，讓信徒在主里體驗神家中的溫暖。

　�。�2）、探訪應(yīng)有一套完整的探訪計劃與方案，有計劃、全面性地開展。

　�。�3）、探訪團隊可設(shè)立若干名組員。范圍及對象為本片信徒。

　�。�4）、探訪分類：A、跟蹤探訪（洗禮后少來或不來聚會的信徒）；B、需要探訪（信徒家庭要求）；

　　C、老弱病殘的探訪；D、教育探訪（信心軟弱或失足）；E、特殊探訪（民事矛盾調(diào)解）。

　　6、 財務(wù)管理

　�。�1）、教會經(jīng)費來自于信徒向神的奉獻(xiàn)（包括：主日崇拜奉獻(xiàn)、個人專款奉獻(xiàn)、外教會奉獻(xiàn)）以及物業(yè)經(jīng)營的收入。故應(yīng)一切“歸耶和華為圣”用于教會福音事工、教牧開支和教堂日常合理的支出，向上帝和信徒負(fù)責(zé)，因此必須合理使用，任何人不得私自挪用或借貸。

　�。�2）、本堂設(shè)立會計、出納和監(jiān)督負(fù)責(zé)財務(wù)工作。會計、出納應(yīng)由熱心服務(wù)教會、廉潔奉公、懂得財經(jīng)制度的信徒擔(dān)任。堂負(fù)責(zé)人、教牧人員及其家屬不宜任本堂會計、出納工作。

　�。�3）、本堂財務(wù)專職人員：會計：xxxx；出納：xxxx ；制單：xxxxx ；監(jiān)督：xxxxx。

　�。�4）、本堂財經(jīng)收入或支出必須開啟正式收據(jù)或發(fā)票。會計憑收據(jù)或發(fā)票入帳。所有支出憑證必須有經(jīng)手人、證明人和批準(zhǔn)人簽名，否則視為不合手續(xù)單據(jù)，出納有權(quán)拒付。

　�。�5）、定期開奉獻(xiàn)箱。開箱時至少三人在場，當(dāng)場點清現(xiàn)金，填寫交款單（一式三份），并及時送交出納。個人�？罘瞰I(xiàn)、外教會奉獻(xiàn)的款項一律由出納接管，并及時開啟收據(jù)，任何人不得以任何理由代管。

　�。�6）、本堂財務(wù)收支，會計每月應(yīng)與出納對帳，將結(jié)存告知負(fù)責(zé)人。并在每季度第一個主日事工報告時，向信徒口頭宣布。年終要編制財經(jīng)收支匯總報表，上交堂委會審議通過后張榜公布。財務(wù)帳本與票據(jù)要妥善保管，不準(zhǔn)銷毀。

　�。�7）、專項收支（包括個人或外教會奉獻(xiàn)的收集與整理，感謝原作者] �？罱ㄔO(shè)）可在專項工作完成后向信徒公布。信徒大會若對專項建設(shè)的財務(wù)發(fā)現(xiàn)有問題，可報請當(dāng)?shù)亟虅?wù)機構(gòu)審查帳目，發(fā)現(xiàn)有貪污、偽造帳目現(xiàn)象的，堂委會有權(quán)責(zé)令經(jīng)手人停止事奉，并追究其責(zé)任。

　�。�8）、會計負(fù)責(zé)本堂財務(wù)所有的總、分類帳，明細(xì)分類帳的記帳、核算和月、季、年度各項會計業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)編制月、季、年度的會計預(yù)算、決算報表和匯總報表。有權(quán)拒絕不合理的開支，不合手續(xù)的可凝憑證。

　　（9）、出納負(fù)責(zé)本堂財務(wù)的現(xiàn)金管理和現(xiàn)金支付；負(fù)責(zé)本堂的支票、財務(wù)印鑒、帳表憑證和現(xiàn)金資料的保管。有權(quán)拒絕不合理的開支，對不符合規(guī)定或可凝的憑證，可不予報銷和拒絕付款。

　�。�10）、本堂財務(wù)只準(zhǔn)設(shè)立一個帳戶，不得另設(shè)其他帳本�，F(xiàn)金的銀行存款應(yīng)與會計的帳目相符。

　�。�11）、日常財務(wù)開支200元以下的費用應(yīng)有二人簽字作證，500元之內(nèi)由堂負(fù)責(zé)人簽字審批，500元以上由堂委會討論決定。

　�。�12）、接受兩會及當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和審計。

　　7、 教堂物業(yè) 責(zé)任人：xxxx

　　（1）、本教堂的房屋、固定資產(chǎn)及其它產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)均屬本堂所有，任何人都無權(quán)私自轉(zhuǎn)讓、變賣、抵押和占用。

　�。�2）、本堂的公物，責(zé)任人應(yīng)清點造冊登記，任何人不得占為私有或隨意外借他人。

　　（3）、本堂的房屋管理與維修，固定資產(chǎn)的保管與采購，責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理。

　�。�4）、本堂的物資采購及經(jīng)營均由物業(yè)責(zé)任人經(jīng)手。其他人不得經(jīng)手操辦。責(zé)任人必須忠心、盡責(zé)、不貪財、不假報帳目。

　�。�5）、教堂住房只供守堂工人或?qū)Ｂ殏鞯廊吮救耍ê�妻子及末成家子女）居住。其他任何人不得以任何借口在教堂居住。招待房只限來訪客人臨時留宿。

　　（6）、住在教堂之人員要愛護公物，保持堂內(nèi)環(huán)境整潔；并要做好防火、防盜、防破壞、防電線短路漏電的工作，以確保安全。

　�。�7）、本堂物業(yè)經(jīng)營的收入，應(yīng)歸入財務(wù)管理的范疇。

　　8、圖書室 責(zé)任人：xxxx

　�。�1）、本堂圖書室是幫助信徒更深認(rèn)識基督信仰，豐富信徒生命靈糧的信息平臺。為了更好地加強圖書的管理和書刊的流通工作，責(zé)任人必須進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理，認(rèn)真做好服務(wù)工作。

　�。�2）、圖書室只準(zhǔn)售與《圣經(jīng)》教訓(xùn)相符的屬靈書刊、光盤等物。不得銷售與《圣經(jīng)》教訓(xùn)不符或帶有政治色彩的書籍。

　�。�3）、圖書室要在教會管理之下，有計劃、有目的進(jìn)書，避免圖書積壓。

　�。�4）、圖書室要建立圖書總括目錄和個別登記目錄兩種帳目，并將圖書、光盤分類、編碼，做到帳物相符、帳帳相符。

　�。�5）、購書經(jīng)費，帳目要清楚、票據(jù)要齊全；售書價格要合理；所有支出、收入款項均列入教堂財務(wù)管理范疇，定期對帳。

　　（6）、除特殊情況外，聚會時間不準(zhǔn)進(jìn)書、售書。

　　（7）、外教會或信徒奉獻(xiàn)的書籍、光盤等物，必須取決于贈送者的意見，或堂委會討論，方可決定是出售或是贈送信徒。

　　9、接待 責(zé)任人：xxxx

　　在堅持三自原則辦好教會的基礎(chǔ)上，開展與外教會的友好往來，互相溝通，交流經(jīng)驗，以增進(jìn)信徒的靈命和主里的合一。因此，做好接待的各項工作十分重要。

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