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績(jī)效工資考核制度細(xì)則

時(shí)間:2021-01-06 20:50:54 規(guī)章制度 我要投稿

績(jī)效工資考核制度細(xì)則

  績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。

績(jī)效工資考核制度細(xì)則

  你們單位要你們每個(gè)部門提供的是績(jī)效考核的方案,需要進(jìn)行考核績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì),績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則有以下五個(gè)方面:

  (1)具體的(Specific)

  績(jī)效指標(biāo)要切中特定的工作目標(biāo),不是籠統(tǒng)的而是應(yīng)該適度細(xì)化,并且隨情境變化而發(fā)生變化。

  (2)可度量的(Measurable)

  績(jī)效指標(biāo)或者是數(shù)量化的.或者是行為化的,同時(shí)需驗(yàn)證這些績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或信息是可以獲得的。

  (3)可實(shí)現(xiàn)的(Attainable)

  績(jī)效指標(biāo)在付出努力的情況下是可實(shí)現(xiàn)的,主要是為了避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo),從而失去了設(shè)立該考核指標(biāo)的意義。

  (4)現(xiàn)實(shí)的(Realistic)

  績(jī)效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的,是可以證明和觀察得到的,是現(xiàn)實(shí)的而并不是假設(shè)的。

  (5)有時(shí)限的(Time-bound)

  績(jī)效指標(biāo)中要使用一定的時(shí)間單位,即設(shè)定完成這些績(jī)效指標(biāo)的期限,這也是關(guān)注效率的一種表現(xiàn)。

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