農(nóng)技服務(wù)績(jī)效考核規(guī)章制度

　　一、考核對(duì)象及原則

　　績(jī)效考核，是指通過(guò)建立以崗位工作為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，將各項(xiàng)工作目標(biāo)與工作崗位職責(zé)緊密結(jié)合，按照一定的程序和方法，對(duì)農(nóng)技服務(wù)人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)，并以此作為服務(wù)單位管理、績(jī)效獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

　　績(jī)效考核對(duì)象為全市十個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農(nóng)技服務(wù)中心。其工作人員由中心具體考核到每一個(gè)人(各服務(wù)中心的考核分?jǐn)?shù)即為主任的分?jǐn)?shù))。

　　績(jī)效考核堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)與全面客觀相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與科室、二級(jí)單位評(píng)議相結(jié)合，不定期抽查與定期考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

　　二、考核指標(biāo)體系

　　績(jī)效考核按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心分別具體考核到每一個(gè)服務(wù)人員的原則進(jìn)行。績(jī)效考核體系由共性工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)兩個(gè)方面組成。

　　(一)共性工作。共性工作指標(biāo)主要依據(jù)《治庸問責(zé)實(shí)施方案》、市委、市政府關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。其主要內(nèi)容包括職業(yè)道德、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政、集中開會(huì)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)、階段性、突擊性工作和臨時(shí)交辦工作，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、典型上報(bào)，產(chǎn)銷信息與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息提供，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)等。共性工作考核到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農(nóng)技服務(wù)中心，考核細(xì)則見《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核指標(biāo)(共性類)表》。共性指標(biāo)占考核結(jié)果的40%。

　　(二)業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)工作指標(biāo)主要根據(jù)年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農(nóng)技服務(wù)中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽定的“農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同書”及農(nóng)業(yè)局相關(guān)工作，由局績(jī)效考核專班擬訂，分為三個(gè)部分：(1)新技術(shù)、新品種、新模式引進(jìn)試驗(yàn)示范和推廣工作，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施。(2)重大病蟲害防治，協(xié)助病蟲害、農(nóng)業(yè)災(zāi)情監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處置以及農(nóng)業(yè)資源普查與保護(hù)，農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)測(cè)，“三品”認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及與推廣，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施。(3)科技入戶、農(nóng)民培訓(xùn)與技術(shù)資料編發(fā)、知識(shí)更新培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故鑒定調(diào)處協(xié)助，科教項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施。業(yè)務(wù)工作考核到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農(nóng)技服務(wù)中心，實(shí)行“一單位一表”。考核細(xì)則見《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作績(jī)效考核指標(biāo)(業(yè)務(wù)類)表》。業(yè)務(wù)工作指標(biāo)占考核結(jié)果的60%。

　　三、考核程序及辦法

　　(一)設(shè)置分值

　　實(shí)行百分制考核。共性工作指標(biāo)由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室征求各方意見后擬定，業(yè)務(wù)工作指標(biāo)由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室根據(jù)年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)農(nóng)技服務(wù)中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽定的“農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同書”并征求相關(guān)業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)意見后擬定，根據(jù)工作難易程度、工作量大小核定分值。共性工作、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)擬定后報(bào)局黨政辦公會(huì)審定。

　　(二)考核方式

　　1、考核時(shí)間：季度考核、半年考核、年終考核。

　　2、考核辦法：共性工作季度考核由農(nóng)業(yè)局所有班子成員、科室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)了解、活動(dòng)及會(huì)議記錄情況、檢查情況和上級(jí)抽查情況進(jìn)行考核后打分。業(yè)務(wù)工作季度考核首先由被考核單位在季度初提供季度工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后核定每項(xiàng)工作分值。被考核單位每季度第一個(gè)月的10日前需向局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室提交月度自查報(bào)告，該季度結(jié)束后，被考核單位需提供季度工作小結(jié)并由農(nóng)業(yè)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室征求對(duì)應(yīng)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人意見后考核打分，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊審核。應(yīng)嚴(yán)格按照指標(biāo)評(píng)分，不允許最終分?jǐn)?shù)出現(xiàn)滿分和所有分管人員分?jǐn)?shù)雷同情況，扣分時(shí)要對(duì)扣分點(diǎn)做出相應(yīng)說(shuō)明。季度考核結(jié)果由局鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心績(jī)效考核辦公室存檔備查，局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)季度考核情況實(shí)行抽查檢驗(yàn)制度，一旦發(fā)現(xiàn)考核成績(jī)與事實(shí)不符，將對(duì)被考核單位績(jī)效成績(jī)進(jìn)行扣分。季度考核總分為共性工作季度考核得分加業(yè)務(wù)工作季度考核得分減去當(dāng)季度的減分，半年考核分?jǐn)?shù)為上半年兩季度考核分?jǐn)?shù)的平均值，年終考核分?jǐn)?shù)為全年四個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)的平均值加加分分?jǐn)?shù)。