企業(yè)員工績效考核表

　　1、績效考核表(員工)

　　編號：gj0802/01-

　　(樣表)

　　年 月 日

　　姓名： 部門： 職務(wù)： 考核時間 考核人： 考核人職務(wù)： 考核項目 考

　　核 內(nèi) 容 加減分標(biāo)準 該項扣分 考核得分 廠紀廠規(guī)

　　1、遲到、早退 -1分/次

　　2、中途外出(未經(jīng)請假) -1分/次

　　3、串崗、脫崗 -1分/次

　　4、其它違紀被公司扣罰或通報批評 -3分/次

　　5、會議遲到、早退、曠會 -0.5分/次 工作主動性

　　1、不服從安排(包括臨時性抽調(diào)) -3分/次

　　2、遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時 -2分/次

　　3、服務(wù)態(tài)度差、有投訴 -4分/次

　　4、與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào) -2分/次 專業(yè)水平

　　1、進、銷、存信息反映不完全 -2分/次

　　2、儲存信息和實物不相合 -4分/次

　　3、保證24小時手機暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上 -4分/次

　　4、錯發(fā)、不按計劃收貨 -5分/次

　　5、帳、卡、物記錄不完全、不完整 -3分/次

　　6、專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài)) -2分/次

　　7、不按工作程序辦事 -2分/次

　　8、每月大件盤存表不按時交納 -2分/天

　　9、每月積壓不合格明細表不按時交納 -2分/天

　　10、貨物擺放不整齊 -2分/次 職業(yè)素養(yǎng)

　　1、思想不端正，有投訴(查情況屬實) -10分/次 扣

　　分 合

　　計 獎勵情況

　　1、為改進部門工作提供合理化建議并被采納 +3分/次

　　2、為公司工作提供建設(shè)性建議并采納 +5分/次

　　3、公司級獎勵 +5分/次

　　4、經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好 +3分/次

　　5、在公司《博盈園地》上發(fā)表文章 +4分/次 加 分 合 計 最 后 得 分 (≤120) 說明：100分制，95分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，70分及以上為基本合格，60分及以上為合格，60分以下為不合格。

　　綜合評價結(jié)果：    分

　　級 總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實際出發(fā)，表揚先進以鞭策每一位員工在自己的.崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。

　　考核人評估：

　　考核人簽名：

http://www.ardmore-hotel.com/

【企業(yè)員工績效考核表】相關(guān)文章：

企業(yè)員工績效考核表模板01-24

員工績效考核表范本02-07

企業(yè)員工績效管理12-31

員工2014年績效考核表02-06

員工績效考核表范本201601-30

公司員工績效考核表范本04-09

公司員工績效考核表模板01-31

績效工資考核表01-16

企業(yè)員工績效考核方案01-24