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小型服裝廠管理規(guī)章制度

時間:2023-07-02 05:51:31 規(guī)章制度 我要投稿
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小型服裝廠管理規(guī)章制度

  現代化企業(yè)與傳統(tǒng)經營模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對于現代化或現代理念化的企業(yè)他們的相關機制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經營模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導致它們在保持平穩(wěn)或3年以后就開始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會是公平的;社會是和諧的;更沒什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會以傳統(tǒng)的思想想這個世界,到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。

小型服裝廠管理規(guī)章制度

  當今的社會有太多的事實可以證明傳統(tǒng)的經營管理模式以慢慢的成為過去。記得2005年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經營(隨心經營)加家族經營模式無創(chuàng)新而導致企業(yè)慘淡經營致使人員流失而破產(除硬件外流動資金有數萬);杭州另一家服裝企業(yè),廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數名管理者(有技術沒管理經驗的管理)從而導致了親屬團、聯(lián)邦結盟的方式作以內戰(zhàn)(注:有嚴格規(guī)章制度的企業(yè)是不準帶親屬團的,有特殊情況的應到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔不久就有位有相關管理資質的高層管理上崗,但受到了無理管理的張冠李戴帽,同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完善機制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實際利潤做了核定,全年大致在100萬的純利,用長遠眼關分析后做了兩年的發(fā)展計劃,希望在兩年后能把工人制定在當前的2-3倍,而現在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎上)

  雖然你對企業(yè)運用了現代化的經理人企業(yè)模式作以發(fā)展,但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員,他們將借助其他管理人員的生產方案。而當今社會在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。

  在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調動方案:

  1)車工50名; 2)后道7—8名; 3)大燙1—2名; 4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名; 5)組長2名; )車間組任1名; 7)雜物(保潔)1名; 8)機修包月制1名; )9)有相關管理資質的生產廠長1名。

  企業(yè)管理制度

  1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現制定以下規(guī)章制度。

  2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。

  3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。

  4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

  4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

  4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

  5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。

  6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

  7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關管理;通過任職。

  8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎15元。缺勤;早退;遲到2次以上者扣取全勤獎。

  9)、無故曠工罰款50元,同時記大過一次。早退,遲到2次者記小過一次,滿三次記大過一次,三次警告,五次開出。

  10)、不得在企業(yè)從事斗毆,辱罵同事及其上級,違反者記大過一次,三次警告,五次開出。

  11)不得在車間抽煙;吃零食;聽音樂,違者一次警告;二次記小過一次,三次罰款50元。(在車間抽煙罰款50元)。

  12)不得隨意動用企業(yè)的物料資源,被發(fā)覺罰款5元;如有需要可以在同意時動用。

  13)上班應認真做事;不準大聲喧嘩,不準扎堆聊天,不準做私活.;干活積極主動,作好本職工作的情況下幫助做一些對生產有益的事。

  14)上班中間不準隨便離開車間,更不準出廠,不能洗衣,洗頭或進宿舍睡覺,違者記小過一次;罰款5元。

  15)上班時間抓緊做事,不準耽誤下道工序,下道工序有權督促其上道工作速度,如其不聽,可向管理人員匯報,同天一次警告,二次罰款5元。

  16)上班時間不得在車間會客;如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜,如有發(fā)現者罰款10元。同時記小過一次。

  17)認真做事,互幫互助,大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。

  18)下班應對照明,生產設備電力,車間總閘作以關閉,如有發(fā)現將追究相關人員的責任。

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