農牧局管理規(guī)章制度范文

　　一、考勤制度

　　1、嚴格遵守作息制度。按時上、下班，不遲到，不早退，堅守崗位，自覺主動工作，除工作需要聯系外，不得串科室、說閑話，不得影響他人工作和學習，上班時間不得開展各種娛樂活動(除單位統(tǒng)一組織外)。

　　2、嚴格履行請假制度。局主要領導有事向州政府請假，副局長向局長請假，各科室正副領導有事向局領導請假，職工有事，5天以內(包括5天)向科室領導請假，5天以上經科室同意后向局領導請假。

　　3、嚴格考勤制度�？记谟筛骺剖邑撠熯M行，要先請假后離崗，不請霸王假，凡是未經簽批的假條視為曠工。事假可沖銷休假、探親假，法定節(jié)假日不補假，當年休假未修完的不得在次年補休，具體按《公務員法》執(zhí)行。

　　4、自覺堅守崗位，提高辦事能力。每個職工上班時間都要堅守崗位，不浪費自己的工作學習時間，上午能辦的事不拖到下午，今天能辦的事不拖到明天，自己應做的事不要求別人做。

　　二、考核制度

　　1、考核內容。根據國家公務員的考核規(guī)定進行，對每個公務員的德、能、勤、績四個方面進行綜合考核。

　　2、考核辦法。采取領導和群眾相結合，平時與定期考核相結合，定性和定量考核結合的辦法進行考核。被考核人員要做好平時的工作記錄，為年度考核累計資料。局領導根據被考核人的出勤、日常表現和工作成績，按公務員的對應職位，采取全面衡量分析、綜合評價的辦法進行。

　　4、考核秩序。首先，被考核人對一年來的政治思想表現、履行職位職責、完成目標任務等情況進行總結，并寫出書面總結材料，填寫考核登記表。其次，在總結會議上聽取群眾對考核者的意見和評價，也可以采取投票的辦法初步確定考核等次。第三，局領導根據被考核人的年度總結、平時考勤和群眾意見，給予被考核人考核鑒定、考核等次等意見。最后，由考核小組審核，確定等次，公布考核結果，反饋考核意見，并將考核鑒定書存入本人檔案。

　　三、財務(物資)制度

　　1、財務工作要根據財經制度和實際工作的需要，管好用好各項資金，做到既不違反財經制度，又不影響實際工作。領導要當好家，財會人員要當好參謀，每個職工要節(jié)約開支。

　　2、財務人員要及時辦理應報、應收、應付等業(yè)務，做到帳目日清月結，財實相符，資金暫付時間原則上不宜超過當年。經費收支情況要按季度反映給主要局領導，杜絕盲目使用，大手大腳。

　　3、資金使用實行“一支筆”審批制度，未經審批的開支一律不予報銷，否則追究出納的責任。原則上個人不得借用公款。因公出差借款應在報銷差旅費時沖抵借款，因特殊情況經領導批準借用公款的，應在3個月以內還清。

　　4、對物資的管理，由辦公室登記，保管人員管理，職工因工作需要使用時，經領導同意后憑借條定時使用，借用期間若有損壞，由借用者賠償。公家的設備原則上不準借給私人使用。局里主要物資每年都要清點一次。

　　四、車輛管理制度

　　1、車輛由辦公室管理和調度，非車管人員不得派車(除領導有特殊情況外)，駕駛員未接到派車通知，不得聽從其他人員的安排，否則追究駕駛員的責任。每次派車，辦公室都要填寫派車單，記錄出差地點、里程、耗油量等，用車人員把行駛里程和地點告訴派車人員。加油單據由辦公室審核后報銷。

　　2、固定駕駛員的車輛原則上不得隨意調讓給他人駕駛。駕駛員有事請假時必須把車輛、鑰匙和有關證件交給車管人員。駕駛員除特殊情況外車輛必須停在本單位車庫里，不需要動用車輛時盡量不動。駕駛員要愛護車輛，經常保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，做到隨叫隨到，駕駛員不出差時每天都來報到。

　　3、車輛修理實行報告制度，車輛需要修理時必須報告主要領導，主要領導同意后方可到修理廠進行修理。在修理過程中修理費數額較大的辦公室派人參加，并嚴格按照請示內容進行修理，不得隨意擴大修理范圍。

　　4、對駕駛員的考核內容。把每一個駕駛員的全年行駛里程、耗油量多少、車輛保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、安全行駛、執(zhí)行規(guī)章制度等情況，作為年終考核內容，按照有關規(guī)定，年終一次性兌現安全獎。

　　五、接待制度

　　1、為了搞好上下聯系，爭取更多的農牧業(yè)項目和資金，單位各科室和下屬各單位要按照勤儉節(jié)約的原則搞好單位的接待工作。在接到接待通知后，由主要領導確定接待陪同人員，并由陪同人員提出接待方案(包括日程安排、用車、行程路線、經費預算等)報主要領導批示后，方可進行接待。

　　2、接待標準。廳級以上的人員，按州人民政府的規(guī)定上報州政府審批后按州接待辦的標準進行接待，由主要領導陪同，并積極協(xié)助州接待辦做好接待工作;處級以上的人員住宿四星以下酒店，餐標在450元/桌以下，需送禮品的由主要局領導安排辦公室準備;外地州農業(yè)系統(tǒng)的人員費用原則上自理，單位可宴一次，住宿四星以下酒店，餐標在300元/桌以下;縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的只安排農牧系統(tǒng)的人員，住宿三星以下酒店，餐標在250元/桌以下，不得超標準接待。

　　3、在接待過程中，城區(qū)的接待費用支出原則上實行辦公室負責同志簽單制，外出的接待費用由陪同人員支付。接待完畢后，在五天內到財務室銷帳。陪同人員在接待過程中要厲行節(jié)約，既要積極做好接待工作，又要為單位節(jié)約資金，防止在接待中大吃大喝的現象發(fā)生。

　　六、學習制度

　　1、為了更好地適應農業(yè)現代化建設的新形勢及行業(yè)發(fā)展需要，廣大干部職工應加強對政治理論、業(yè)務知識、各種法律法規(guī)的學習，更新、提高自身素質。

　　2、學習內容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;中央、省、州各級黨委、政府關于農村工作的有關方針政策和會議精神;涉及農業(yè)、農牧、漁業(yè)、農機、減輕農民負擔等行業(yè)的專業(yè)法律法規(guī);農牧業(yè)科技管理和新技術業(yè)務知識。

　　3、學習方法：成立以局黨組為領導，局機關各科室及下屬單位主要負責人為成員的州農牧局中心學習組，并組織、帶動、檢查和督促全系統(tǒng)的學習活動。各單位成立相應學習小組，組織進行各單位的學習活動。學習活動采取單位統(tǒng)一組織學習講讀、學習體會和個人自學相結合的方式進行。

　　4、學習要求：局中心學習組每半年組織1次學習講讀活動，各單位每個月組織1—2天集體學習討論。干部職工個人每周都應自覺安排時間堅持學習5—10個學時，以確保學習的時間和質量。年終將對學習小組和副科以上領導干部的學習紀律、學習體會進行全面的檢查驗收，并將所有抽查、檢查驗收情況記錄在案。

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