工廠規(guī)章制度共13篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的工廠規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
工廠規(guī)章制度 篇1
一、作息時(shí)間規(guī)定：
春夏季：4--9月份(每周日休息一天)
上班：8：30(8：25分到崗，否則視為遲到)。
下班：18：00
午休就餐：12：00—13：20
秋冬季：10--3月份(每周日休息一天)
上班：8：30(8：25分到崗，否則視為遲到)。
下班：17：30
午休就餐：12：00—12：50
二、考勤規(guī)定
1、遲到：超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)，為遲到。每次20元。
2、請(qǐng)假：每月最多請(qǐng)假 2天；按照60元/天樂捐罰款。超過2天以上部分
的請(qǐng)假時(shí)間，按照100元/天樂捐罰款。
3、曠工：按照日基本工資的三倍樂捐罰款，180元/天。
4、加班：由公司安排的，超過下班時(shí)間后的.工作，算為加班，按照20元/
小時(shí)支付。
5、全勤獎(jiǎng)：每2個(gè)自然月份均無遲到早退請(qǐng)假曠工等情況者，享受100元
全勤獎(jiǎng)，隨第二個(gè)月工資一起發(fā)放。
以上制度從20xx年3月1日?qǐng)?zhí)行。
工廠規(guī)章制度 篇2
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的.分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。
四、報(bào)表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。
5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
工廠規(guī)章制度 篇3
一，工作目的:
加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。
二，工作范圍:
本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。
三，工作職責(zé):
1， 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)立即按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。
2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單)，方可辦理。
3，認(rèn)真把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：
無入庫單手續(xù)不收;
實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收;
件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;
4，認(rèn)真把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：
無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);
成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);
外包裝不牢固不發(fā);
5， 車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6，建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：
A：原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。
B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫存報(bào)表。
C：成品庫收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表。
D：綜合庫收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫存報(bào)表。
E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。
五，操作細(xì)則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：
A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致，核對(duì)無誤后方可在送貨單上簽字。
B： 庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。
C： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。
D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。
入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)
2， 原材料出庫：
A： 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的.材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺(tái)帳。
B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。
3， 半成品、成品入庫：
A： 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識(shí)。
B：成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫單。
C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放，并即時(shí)填制存放卡。
入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查
4，成品出庫：
A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗(yàn)收。
B：庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。
發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查
5，工具、輔料、備件的入庫：
A： 采購物資入庫時(shí)，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報(bào)銷。
B： 入庫物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登記入帳。
C： 日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對(duì)入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況，以便即時(shí)采購，確保生產(chǎn)。
6， 工具、輔料、備件的出庫：
A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。
B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。
C： 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查
7， 盤存：
A： 每月末，物資庫管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。
B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫管員和輔助工。
C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。
D：所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批。
六，公司根據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。
工廠規(guī)章制度 篇4
第一章 用工制度
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要，呈報(bào)《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車間工作時(shí)間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請(qǐng)假：
1、員工無論因何種原因要求請(qǐng)假，均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條，車間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請(qǐng)一律無效，視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名)，請(qǐng)假超過一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意，請(qǐng)病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。
3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求，口頭無效。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)
(二)計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.
(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動(dòng)離職者，不予結(jié)算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上，不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客，非工廠公事來訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺(tái)要保持整潔。開工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來修理，任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。
五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。
九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。
※每六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng)，不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理。
每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
(一)全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，作為全勤獎(jiǎng)。
(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過十天無租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。
(四)超產(chǎn)獎(jiǎng)：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元，4500元以上的獎(jiǎng)200元，4000元以上的獎(jiǎng)100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。
(八)偷盜廠方或他人財(cái)物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)�、宿舍制�?/strong>
一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電�；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
責(zé)任控制制度
(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長(zhǎng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫
(二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的`職責(zé):
(1)、廠長(zhǎng)工作職責(zé)
A:抓人員
1、深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。
2、跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。
3、深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C:抓管理
1、根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。
2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。
(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審，跟蹤、爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負(fù)責(zé)原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負(fù)責(zé)外放操作，追求利潤(rùn)最大化。
6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí)，實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。
7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。
(3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)
1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，對(duì)外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、 充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時(shí)，減少人力浪費(fèi)。
3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡(jiǎn)化操作流程，達(dá)到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。
5、 負(fù)責(zé)核算面輔料，并及時(shí)與客戶核對(duì)溝通。
6、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的準(zhǔn)確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測(cè)試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)
1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn)，及時(shí)與客戶溝通，保管色差、殘次確認(rèn)樣，指導(dǎo)車間照樣品流水。
3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。
4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。
(5) 裁剪車間工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況，按要求合理排版，點(diǎn)板、檢板，控制板頭，要求責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。
7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。
(6) 縫制車間工作職責(zé)
1、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。
2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。
3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實(shí)檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。
(7) 后整理工作職責(zé)
A:輔工車間
1、 核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。
4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。
B:整燙
1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。
C:檢查
1、 檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。
3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。
D:包裝
1、 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。
3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長(zhǎng)，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。
(8) 辦公室工作職責(zé)
1、 充分利用好廣播，向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報(bào)，資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。
4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。
5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
(9) 設(shè)備部工作職責(zé)
1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。
3、 定期對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。
5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
(10) 餐廳部工作職責(zé)
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。
(11) 后勤部工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細(xì)記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
(12) 倉庫工作職責(zé)
1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量，保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤，以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過一天)
2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時(shí)反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。
4、 按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時(shí)跟蹤提示，按5S要求管理現(xiàn)場(chǎng)。
5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。
6、 對(duì)于沖單的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。
7、 嚴(yán)格控制輔料，嚴(yán)禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對(duì)采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。
11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制:
(1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。
(2) 月工作考核與工資掛鉤。
(3) 具體細(xì)節(jié)控制:
1、 考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人部分工資，有三項(xiàng)沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎(jiǎng)勵(lì)，完不成進(jìn)行扣罰。
3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。
4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分。
6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。
7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場(chǎng)按5S要求管理，連續(xù)三次5S考核在最末位的，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。
二、 生產(chǎn)管理制度:
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下:
1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時(shí)間。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
工廠規(guī)章制度 篇5
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特別狀況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配）。
2、上、下班時(shí)都必需打卡，如遇特別狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。
3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺，雙方各扣罰20元。
4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰50元，嚴(yán)峻者開除處理。
企業(yè)在必要的時(shí)候支配員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平常晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費(fèi)。
5、支配加班時(shí)，不得無故缺席，確有特別緣由，須提前申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰50元。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，懲罰30元。不到30分鐘，但每月累計(jì)超過三次遲到者，底薪扣50元；連續(xù)三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)峻者，作開除處理。
7、提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰50元。
8、請(qǐng)假者，需提前填寫好請(qǐng)假單交到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處；請(qǐng)假超過5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間不得超過10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特別狀況者，如婚假、喪假、病假，視狀況處理）。
9、缺勤（請(qǐng)假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平常加班計(jì)時(shí)工資計(jì)算，但不賜予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書面申請(qǐng)由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責(zé)任規(guī)定
1、禁止泄露公司機(jī)密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴(yán)峻者，將追究其法律責(zé)任。
2、車間內(nèi)員工必需聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明確事項(xiàng)的處理，應(yīng)剛好請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛崗，主動(dòng)進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)峻性作出相應(yīng)懲罰。
3、在生產(chǎn)過程中，如因個(gè)人緣由長(zhǎng)期無故不加班，3次不聽從生產(chǎn)支配者，賜予警告，超過3次的賜予辭退處理。
4、工作消極、不仔細(xì)、工作看法惡劣，影響他人工作心情或不能按時(shí)完成工作的，將視情節(jié)賜予處理。
5、須嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問題者，則重重懲罰。
6、對(duì)待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對(duì)公物造成損壞者，懲罰當(dāng)事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)覺，開除處理。
8、生產(chǎn)車間必需隨時(shí)保證干凈，不行將雜物隨意丟放。各部門各小組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔）。車間的`垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須剛好清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)覺有奢侈水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行懲罰20—50元不等的罰款。
三、假期薪金規(guī)定
1、供應(yīng)國(guó)家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另支配的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠方有特別狀況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必需聽從支配時(shí)間補(bǔ)回，不算加班。
4、影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。
四、懲處獎(jiǎng)制度
1、對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將依據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)峻警告、罰款（10—1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)峻警告，1次嚴(yán)峻警告可以停工，3次嚴(yán)峻警告可以開除。
2、對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將依據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)（50—1000元）、加薪、加級(jí)等。3次表揚(yáng)可以嘉獎(jiǎng)，3次嘉獎(jiǎng)可以加薪加級(jí)別。
3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會(huì)以書面形式事先通知員工。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
工廠規(guī)章制度 篇6
第一節(jié)總則
第一條為強(qiáng)化管理，建立良好的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。
第三條適用范圍：本公司全體員工。
第二節(jié)考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，切實(shí)掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的.考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總，核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。
第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。
第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00，下午13:15-17:15。加班：18：00開始
第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告，代替者扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告。
第十如刷卡出現(xiàn)異常，須由部門填寫《簽卡申請(qǐng)》，經(jīng)部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度：
上班時(shí)間已到而未到崗，超過半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者，按照曠工一天處理;
下班時(shí)間未到而提前離崗，超過半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí))，按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：
上班時(shí)間已到而未到崗，或下班時(shí)間未到而提前離崗，超過1-3小時(shí)(含3小時(shí))，記曠工一天;
不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位，超過3小時(shí)不夠1天，記曠工1天;超過1天，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;
請(qǐng)假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的;按曠工處理;
員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理;
員工無正當(dāng)理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的，按曠工處理;
員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過10天者，給予解除勞動(dòng)合同處理。
第三節(jié)請(qǐng)假類別、期限及相關(guān)待遇
第十三條法定有薪假日
(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假1天(1月1日)
(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);
(3)勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);
(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
(6)國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。
(7)婦女節(jié):女工放假天(3月8日);
第十四條病假待遇：
請(qǐng)病假須附有鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎(jiǎng));
若因急病可用電話或便條知會(huì)部門主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;
病假超過3天(含3天)，必須出具醫(yī)生證明。
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案
病假期間工資不予計(jì)算
第十五條事假待遇：
員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎(jiǎng)金;
員工請(qǐng)假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不可消極怠工;
事假必須提前1天提出申請(qǐng)。
特殊情況下請(qǐng)假時(shí),須(電話及便條等)知會(huì)本單位主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)
工廠規(guī)章制度 篇7
1.公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級(jí)主管的合理安排.
2.總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從. 3.公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或礦工. 4.公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位.
5.在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吃零食,吸煙，亂丟垃圾，看小說、書報(bào)、談笑、打瞌睡者記警告（20元）.
6.未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告（10元）.
7.屢次遲到、早退，經(jīng)多次教育未改正，嚴(yán)重者作開除之處理記小過處分（20元）.
8.在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽者記小過（20元）. 9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過，必須服從管理人員的`工作安排，對(duì)于工作安排若有單方面不公正意識(shí)時(shí)，必須先服從后報(bào)備.
10.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過（50元）. 11.造遙生事，散播謠言，致使公司蒙受重大損失者記大過（50元）.
12.私自拆裝宿舍照明電線，插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險(xiǎn)者記大過（100元）.
13.初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過（50元）.
14.凡動(dòng)手打人，出手幫兇，打架時(shí)造成對(duì)方身體傷害者，使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩�，�?shí)施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門.
15.盜竊同仁或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門. 16.員工必須親自打卡，嚴(yán)禁代他人打卡(或由他人代打卡)，違者一律記小過論處。
17.有曠工人員:曠工半天扣當(dāng)天,曠工一天扣三天,如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者,另加處罰,以示警告. 18.凡正式雇員辭職者，需提前三十天提出申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)主管核實(shí),送交人事部簽署后方可生效,離職時(shí),員工必須辦齊離職手續(xù),經(jīng)部門主管簽核后,工資結(jié)清離廠.
19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者,以自動(dòng)離職論處,員工無條件放棄工資及任何費(fèi)用,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任.
20．通過多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退，公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù)，只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資.
21.凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過,當(dāng)天辦理離廠手續(xù)，并結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償.
22．我司的薪資制度為計(jì)時(shí)，請(qǐng)假事宜：所有請(qǐng)假人員必須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)組長(zhǎng)，主管，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定，病假須出示醫(yī)療證明；員工入廠試用期為一至三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。員工辦理離職申請(qǐng)，需要提前一個(gè)月向部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資，如有特殊情況需要急辭工者，須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天，如試用期員工不合格者，工廠給予辭退處理，工廠不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼. 23．上下班時(shí)間：上午：8：00—12:00下午：13：30—17：30加班：18：00特殊情況需要離崗者，在組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證，到前臺(tái)登記離崗.離崗時(shí)間不超過半小時(shí).
25．上班時(shí)間不得接聽，玩弄手機(jī)，不得聊天或隨意在車間走動(dòng)等一切非工作事宜。 26．所有工人進(jìn)出車間都必須穿著工衣，佩帶廠牌，進(jìn)車間必須更換工作鞋。
27.如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元. 28.不許將公司的用具物品帶回宿舍..
29,．以上所有條款公司具有最終解釋.
30．凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款.注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示.立制人批準(zhǔn)人
日期XXXX年1月1號(hào)
XXXX公司行政部
工廠規(guī)章制度 篇8
目的:
為加強(qiáng)門店vip顧客管理,提高顧客忠誠(chéng)度,鞏固和擴(kuò)大有效顧客群,以提升門店經(jīng)營(yíng)口碑,特制定本制度。
vip資格申請(qǐng)條件:
凡在本門店一次性購物滿1000元(以實(shí)付金額為準(zhǔn))者或半年內(nèi)累計(jì)購物滿2 000元者。
vip資格獲取:
凡消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,按要求填寫《門店vip資料登記表》,獲取vip卡即可成為vip顧客。
vip顧客權(quán)限:
所有顧客在獲取vip卡的同時(shí),附帶vip會(huì)員手冊(cè)一本;
持此卡在本店消費(fèi)可享受9折優(yōu)惠,不能與其它促銷、特價(jià)商品及優(yōu)惠券(卡)同時(shí)受惠;
所有vip顧客均可參加積分活動(dòng):每次購物消費(fèi)額會(huì)自動(dòng)積累,每消費(fèi)100元 (實(shí)付金額)即可獲1分積分,依此類推;累計(jì)積分滿30分,即可享受折優(yōu)惠;此外在分?jǐn)?shù)有效期內(nèi)積累指定分?jǐn)?shù),便可兌換相關(guān)的獎(jiǎng)品(兌獎(jiǎng)后,積分會(huì)相應(yīng)扣除);
所有vip顧客均可免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員內(nèi)刊;
vip顧客生日當(dāng)天可獲得6折的特別優(yōu)惠(憑身份證原件);
門店有權(quán)對(duì)持卡顧客身份進(jìn)行核對(duì)。
vip卡使用說明:
會(huì)員卡(vip)僅限本人使用不得轉(zhuǎn)讓結(jié)賬出示此卡;
積分不得兌換為現(xiàn)金;
用于換領(lǐng)獎(jiǎng)品的積分必須來自本人的會(huì)員卡,不可綜合不同會(huì)員卡積分合計(jì)計(jì)算;
換領(lǐng)獎(jiǎng)品必須達(dá)到足夠分?jǐn)?shù)方可兌換否則不予兌換;
任何情況下,顧客不能取消換領(lǐng)申請(qǐng),所扣除的`積分一律不退回;
已換獎(jiǎng)品不可退款或換領(lǐng)其他獎(jiǎng)品;
積分禮品以實(shí)際的門店現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)為準(zhǔn);
持卡有效期為二年,期滿根據(jù)公司當(dāng)前制度及程序,進(jìn)行新卡的申領(lǐng)或更換;
更換時(shí)舊卡積分不得轉(zhuǎn)讓進(jìn)新卡;
有效期到期時(shí)舊卡自動(dòng)失效。
vip卡及資料的管理:
vip卡由各門店直接發(fā)放;
《門店vip資料登記表》每月匯總一次,于次月2日及時(shí)將原始《門店vip資料登記表》統(tǒng)一寄回營(yíng)運(yùn)部;
顧客的資料一律不得外泄;
vip卡如損壞遺失,請(qǐng)致本店掛失補(bǔ)辦。
vip會(huì)員管理:
顧客在埋單時(shí),應(yīng)主動(dòng)提醒其出示vip卡;
所有門店人員對(duì)vip顧客的服務(wù)應(yīng)更熱情、主動(dòng);
對(duì)vip顧客介紹的新顧客,店長(zhǎng)應(yīng)表示特別的歡迎;
對(duì)vip顧客必須牢記其姓氏,并恰當(dāng)稱呼;
有新品和促銷活動(dòng)及vip顧客過生日時(shí),門店應(yīng)提前發(fā)短信提醒及問候;
顧客購物需在收銀小票上簽名確認(rèn);
顧客離店時(shí),門店全體人員必須依次相送。
所有門店人員必須保證本制度的準(zhǔn)確執(zhí)行。所有違反本制度或造成vip管理異常的行為都將進(jìn)行處理。
工廠規(guī)章制度 篇9
目的
為了保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全穩(wěn)定，防止人身或財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)公司科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。
范圍
適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售等方面的安全管理措施。
制定程序
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定制度制定的必要性和重要性；
2.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定制度；
3.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
4.征求相關(guān)部門的意見并反復(fù)修改；
5.向全體員工宣布該項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行時(shí)間；
6.監(jiān)管部門審核、備案確認(rèn)后執(zhí)行。
一、安全管理制度
1.安全管理制度的目的：
規(guī)范生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，保障工人健康安全，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的較為危險(xiǎn)和安全事故頻發(fā)的生產(chǎn)工序，包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售等方面的安全管理措施。
3.具體規(guī)定：
1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)行安全評(píng)估，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)防控制、安全紅線、安全目標(biāo)、安全常識(shí)宣傳等工作。
2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，做好安全生產(chǎn)管理，確保工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
3）加強(qiáng)生產(chǎn)防范和事故應(yīng)急，并配備應(yīng)急物資和人員。
4）建立安全獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。
二、職業(yè)健康管理制度
1.職業(yè)健康管理制度的目的：
樹立正確的職業(yè)健康方針，控制工作環(huán)境和作業(yè)過程中有害因素對(duì)員工健康的影響，保障員工健康安全。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有員工，包括生產(chǎn)、采購、銷售等方面的職業(yè)健康管理制度。
3.具體規(guī)定：
1）實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生管理，對(duì)工作環(huán)境檢查，為員工篩查有害因素，并采取相應(yīng)控制措施。
2）員工定期體檢，對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生的.身體影響進(jìn)行評(píng)估。
3）嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)和職業(yè)鏡檢相關(guān)規(guī)定，對(duì)從事特殊行業(yè)的人員進(jìn)行特殊身體檢查。
三、安全培訓(xùn)制度
1.安全培訓(xùn)制度的目的：
提高員工安全意識(shí)，在工作中增強(qiáng)安全防范措施，預(yù)防和減輕事故發(fā)生事故后果。
2.管理制度的范圍:
適用于所有工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的員工。
3.具體規(guī)定：
1）加強(qiáng)安全意識(shí)教育，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和增加安全知識(shí)；
2）對(duì)于從事特殊工種的員工，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核；
3）制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃，培訓(xùn)與考核成績(jī)作為員工晉升的重要參考依據(jù)。
四、應(yīng)急管理制度
1.應(yīng)急管理制度的目的：
建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，最大限度減少事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的影響。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠全體員工。
3.具體規(guī)定：
1）制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案；
2）對(duì)員工實(shí)施應(yīng)急教育和培訓(xùn)；
3）安排應(yīng)急物資和人員以及配備完整的緊急處理設(shè)備。
五、責(zé)任監(jiān)管制度
1.責(zé)任監(jiān)管制度的目的：
明確企業(yè)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3.具體規(guī)定：
1）發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；
2）設(shè)立監(jiān)督部門，全面監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)；
3）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合乎規(guī)范。
六、實(shí)施程序
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.采集、整理相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定。
3.征求相關(guān)部門的意見，反復(fù)修改，最終確定制度。
4.全員培訓(xùn)和宣傳制度制定及執(zhí)行時(shí)間。
5.監(jiān)管部門審核、備案確認(rèn)后執(zhí)行。
6.每年對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估，完善和更新。
七、責(zé)任追究制度
1.對(duì)于未履行或者不當(dāng)履行工作職責(zé)引起的安全事故和職業(yè)病，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2.工作中，如果出現(xiàn)事故，要立即組織救援、處置和調(diào)查，并進(jìn)行責(zé)任追究。
3.對(duì)于不守久職業(yè)健康規(guī)定的員工，必須進(jìn)行懲戒，嚴(yán)肅處理。
制定人：
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
簽字日期：20xx年xx月xx日
工廠規(guī)章制度 篇10
珠寶工廠是一家專業(yè)生產(chǎn)珠寶的企業(yè)，為了保障員工的權(quán)益和公司的正常運(yùn)營(yíng)，制定了以下員工規(guī)章制度：
一、工作時(shí)間
1.員工應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間上下班。
2.遲到、早退、曠工、不按照工作時(shí)間安排加班等行為，將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。
二、工作紀(jì)律
1.員工應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律，不得擅自離崗、逃離工作崗位。
2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人事務(wù)，如聊天、玩手機(jī)等行為。
3.員工應(yīng)按照公司的工作要求認(rèn)真完成工作任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)
1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，不得違反安全規(guī)定。
2.員工在工作中應(yīng)注意安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
3.員工應(yīng)定期參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
四、保密規(guī)定
1.員工應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密。
2.員工不得私自復(fù)制、傳播公司的機(jī)密資料。
3.員工應(yīng)妥善保管公司的資料和設(shè)備，不得私自帶離公司。
五、獎(jiǎng)懲制度
1.員工應(yīng)認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)舉報(bào)。
2.公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
3.員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，不得有抱怨和不滿的`情緒。
六、其他規(guī)定
1.員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2.員工應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得有拖延和敷衍的情況。
3.員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待公司的財(cái)產(chǎn)，不得有損壞和浪費(fèi)的情況。
以上就是珠寶工廠的員工規(guī)章制度，請(qǐng)員工認(rèn)真遵守，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，公司將會(huì)采取相應(yīng)的措施。
工廠規(guī)章制度 篇11
一、對(duì)選購的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫保存。
二、收集索證材料，分類存檔，登記臺(tái)帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。
四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。
五、存放的'食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特殊、變質(zhì)時(shí)做到準(zhǔn)時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，準(zhǔn)時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得接受鼠藥滅鼠。
工廠規(guī)章制度 篇12
1、辦好職工食堂，要做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)量，降低成本。
2、輪派值班人員，對(duì)夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。
3、伙食管理及食堂工作人員對(duì)各種票證及實(shí)物，要嚴(yán)格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月公布帳目，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。
4、伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準(zhǔn)。購買的各種食物，均由保管員驗(yàn)收蓋章（簽字）。
5、食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離，待身體康復(fù)，確無傳染性后再恢復(fù)食堂工作。未經(jīng)健康檢查證明無傳染病者，不得調(diào)入食堂工作。
6、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件，地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成。應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)（垃圾）的設(shè)備。
7、食堂不得采購霉?fàn)�變質(zhì)食物，生食和熟食、食品和原料都要分開存放，防止污染。
8、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進(jìn)入廚房，嚴(yán)防貪污盜竊和破壞。
9、定期召開伙委會(huì)，廣泛聽取意見，改進(jìn)工作。
10、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制，保障病員、職工、陪客的身體健康。
11、不采購、不加工、不銷售腐敗變質(zhì)食品和病死、毒死或死因不明的'禽、畜、水產(chǎn)、動(dòng)物及制品。
12、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。
13、原料、輔料、食品盛器不著地放置，生熟食品、成品、半成品與雜物隔離，墩板刀具必須生熟分開使用。
14、餐具、茶具嚴(yán)格清洗消毒，并做好保潔工作，食堂餐具消毒要有專人負(fù)責(zé)。
15、從業(yè)人員必須體檢合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽，個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”（勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服）。
16、食品倉庫衛(wèi)生整潔，通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠，食品堆放離地離墻，調(diào)料、輔料有專間或?qū)槐９�，分類存放�?/p>
17、保持室內(nèi)外清潔，每天一小掃，每周一大掃。每月檢查。
18、餐廳開飯時(shí)間為中午10：30am—11：00am；晚上4：30pm—5：00pm，就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐，不得提前。
19、因公不能按時(shí)就餐者，應(yīng)提前通知餐廳留飯。
20、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動(dòng)，做到文明就餐。
21、就餐人員必須到餐廳就餐，不得將食品帶到辦公樓內(nèi)用餐。
22、就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理。
23、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。
24、愛護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物，飯菜及餐具不得帶出餐廳，不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。
25、講究衛(wèi)生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上，殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里，餐具放在指定的存放處，做到人走桌地兩凈。
26、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，根據(jù)個(gè)人飯量領(lǐng)取飯菜，不得少吃多要。
27、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。
28、用餐后不得在餐廳內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。
工廠規(guī)章制度 篇13
一、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況，為完善生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)工廠管理，特自定本考勤規(guī)定。
二、工作時(shí)間：公司根據(jù)季節(jié)變化將上下班時(shí)間分為冬令時(shí)和夏令時(shí)，詳細(xì)以公司通知為準(zhǔn)：早上上班時(shí)間：8：00；下午下班時(shí)間：4：30；加班時(shí)間：21：00
三、未在公司規(guī)定的上班時(shí)間到崗即是遲到，遲到30分鐘以內(nèi)，每遲到一次扣10元，遲到超30分鐘按半天計(jì)算，遲到第6次開始20元每次（30分鐘以內(nèi)）。
四、遲到4次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并按第三條進(jìn)展處分。
五、員工考勤以電子考勤為準(zhǔn)，手工考勤為輔。手工考勤由門衛(wèi)進(jìn)展記錄，如遇特殊原因或當(dāng)天某一時(shí)段忘記打卡，應(yīng)在當(dāng)天或事后以書面形式向門衛(wèi)說明，并有廠長(zhǎng)簽名證實(shí)，否則按曠工處理。
六、因生產(chǎn)任務(wù)緊，需要加班，加班時(shí)間應(yīng)到晚上21：00點(diǎn)，下午就餐時(shí)間不能超過20分鐘，超過20分鐘按遲到處理。每次扣10元七、未到下班時(shí)間，提前離開工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續(xù)早退三次視作嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，罰款50元，取消全勤獎(jiǎng)。
八、未考勤、未請(qǐng)假、請(qǐng)假未被批準(zhǔn)無故不到崗或忘記考勤未書面說明情況的即是曠工，曠工半天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并處分給公司造成經(jīng)濟(jì)損失100元，曠工一天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并處分給公司造成經(jīng)濟(jì)損失200元，以此類推。
九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車間主任或廠長(zhǎng)請(qǐng)假，如遇突發(fā)事件、急事，來不及先行請(qǐng)假的，應(yīng)在上班后1小時(shí)內(nèi)與車間主任或廠長(zhǎng)取得聯(lián)系，口頭請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù)，否則罰款50元。
十、病假、婚嫁、喪假、產(chǎn)假按公司規(guī)定執(zhí)行病假必須有醫(yī)院出具的診斷證明；婚嫁必須有結(jié)婚證明；喪假必須有居委會(huì)或村委會(huì)的喪亡證明，否則，一律按事假處理。
十一、員工有事需要請(qǐng)事假，請(qǐng)事假必須有請(qǐng)假單，并且有車間主任或廠長(zhǎng)的簽字，否則，一律按曠工處理。
十二、員工當(dāng)月請(qǐng)假一天，扣全勤獎(jiǎng)20元、停發(fā)當(dāng)天工資；員工當(dāng)月請(qǐng)假二天，扣全勤獎(jiǎng)30元、停發(fā)當(dāng)天工資。員工請(qǐng)假三天取消全勤獎(jiǎng)，公司因各種實(shí)際情況，當(dāng)月工作缺乏26天，公司取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。因生產(chǎn)安排不順待工休息超過3天（含3天）取消全勤獎(jiǎng)。當(dāng)天工資為員工的.保底工資或員工的當(dāng)月平均工資二者之間以最高標(biāo)準(zhǔn)扣罰。
十三、請(qǐng)假流程和審批權(quán)限：
1、員工請(qǐng)假必須到車間主任或廠長(zhǎng)處領(lǐng)取請(qǐng)假單。填寫完整，說明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假天數(shù)報(bào)車間主任審核，然后報(bào)廠長(zhǎng)審批。在完成一個(gè)考勤周期時(shí)交到財(cái)務(wù)部。
2、員工當(dāng)月請(qǐng)假3天以內(nèi)由車間主任審批，超出3天（含3天）由廠長(zhǎng)審批。
十四、法定節(jié)假日公司假期有元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國(guó)慶等節(jié)假日，有關(guān)放假規(guī)定，根據(jù)工廠實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以放假通知為準(zhǔn)。
十五、本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司廠部，修改、作廢有總經(jīng)辦報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行。
十六、任命汪志潮為工廠廠長(zhǎng)，張淑妹為車間主任。十七、本管理規(guī)定之公布后執(zhí)行。
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