公司的規(guī)章制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的公司的規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司的規(guī)章制度1
摘要：公司規(guī)章制度是保護(hù)公司和員工的重要文件，員工簽字確認(rèn)是一種有效的方式來確保員工已經(jīng)理解并愿意遵守規(guī)定。
一、公司規(guī)章制度的重要性
公司規(guī)章制度是為保障公司和員工的正常運(yùn)作和工作秩序而制定的，是保障公司和員工權(quán)益的重要文件。公司規(guī)章制度涉及到員工的職業(yè)道德、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、安全保障等方面，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范管理，同時(shí)也保護(hù)了公司的合法權(quán)益。
二、員工簽字確認(rèn)的作用
員工簽字確認(rèn)是管理公司規(guī)章制度的一種有效方式。員工簽字確認(rèn)的作用如下：
1. 確認(rèn)員工已經(jīng)理解規(guī)定
員工簽字確認(rèn)是員工自愿、自覺地接受公司規(guī)章制度的表現(xiàn)。通過簽字確認(rèn)，員工表示已經(jīng)認(rèn)真閱讀、理解公司規(guī)章制度，并愿意遵守規(guī)定。
2. 保障公司權(quán)益
員工簽字確認(rèn)是保障公司權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。一旦員工簽字確認(rèn)，就意味著員工理解并遵守公司規(guī)章制度。如果員工違反規(guī)章制度，公司可以依據(jù)員工簽字確認(rèn)的.證據(jù)進(jìn)行處理。
3. 避免勞動(dòng)糾紛
員工簽字確認(rèn)能夠有效避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。如果員工違反規(guī)章制度，公司可以依據(jù)員工簽字確認(rèn)的證據(jù)進(jìn)行處理，減少因勞動(dòng)糾紛而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本。
三、員工簽字確認(rèn)的操作流程
員工簽字確認(rèn)的操作流程如下：
1. 公司將規(guī)章制度發(fā)放給員工
公司應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度發(fā)放給員工，讓員工認(rèn)真閱讀并理解規(guī)定。
2. 員工簽字確認(rèn)
員工閱讀完規(guī)章制度后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度最后一頁(yè)簽字確認(rèn)。簽字確認(rèn)應(yīng)當(dāng)是自愿、自覺的行為，員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待。
3. 公司保留員工簽字確認(rèn)文件
公司應(yīng)當(dāng)保留員工簽字確認(rèn)文件，作為證據(jù)使用。如果員工違反規(guī)章制度，公司可以依據(jù)員工簽字確認(rèn)的證據(jù)進(jìn)行處理。
四、員工簽字確認(rèn)的注意事項(xiàng)
員工簽字確認(rèn)需要注意以下事項(xiàng)：
1. 簽字確認(rèn)應(yīng)當(dāng)是自愿、自覺的行為
員工簽字確認(rèn)應(yīng)當(dāng)是自愿、自覺的行為。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀并理解規(guī)定，自愿接受公司的管理。
2. 簽字確認(rèn)應(yīng)當(dāng)真實(shí)有效
員工簽字確認(rèn)應(yīng)當(dāng)真實(shí)有效，員工不得弄虛作假。簽字確認(rèn)是員工對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)可和遵守，如果簽字確認(rèn)不真實(shí)有效，則會(huì)影響公司的管理和運(yùn)營(yíng)。
3. 公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工個(gè)人隱私
公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工個(gè)人隱私，不得將員工簽字確認(rèn)文件泄露給任何人或外部機(jī)構(gòu)。
員工簽字確認(rèn)是管理公司規(guī)章制度的一種有效方式，通過簽字確認(rèn)，員工可以自愿、自覺地接受公司的管理，并保障公司的合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行員工簽字確認(rèn)制度，保證員工簽字確認(rèn)文件真實(shí)有效，同時(shí)保護(hù)員工個(gè)人隱私。
公司的規(guī)章制度2
公司管理規(guī)章制度
為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。
一、上班管理制度
1、上班時(shí)間：07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底）
2、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。
3、月累計(jì)曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資；3天以上無故不上班視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)放工資。
4、未經(jīng)書面請(qǐng)假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。
5、上班時(shí)間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。
二、考勤打卡制度
1、上班考勤一律實(shí)行打卡制度，員工必須按照公司上下班時(shí)間規(guī)定按實(shí)打卡。
2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)表等進(jìn)行每月出勤考核，統(tǒng)計(jì)遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財(cái)務(wù)執(zhí)行扣款處理。
3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人每次處罰100元。
三、請(qǐng)假管理規(guī)定
1、員工因故請(qǐng)假必須填寫書面的《請(qǐng)假條》，說明請(qǐng)假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請(qǐng)假手續(xù)始得生效。
2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請(qǐng)假，其它原因請(qǐng)假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并呈報(bào)行政部。
3、假期已滿，而未能上班或主動(dòng)續(xù)假者，一律按曠工處理。
4、準(zhǔn)假權(quán)限：生產(chǎn)一線員工平時(shí)請(qǐng)假2天由直接主管批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時(shí)請(qǐng)假2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；5天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、主任、經(jīng)理平時(shí)請(qǐng)假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、請(qǐng)假流程
生產(chǎn)工人請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單→2天由車間
主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔
管理人員請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單→2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔
四、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條例
1、不服從質(zhì)檢員、組長(zhǎng)、車間主任及上級(jí)管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。
2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在公司6S管理考核中被評(píng)為先進(jìn)員工的，每人給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予200元—20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、舉報(bào)員工違章違紀(jì)屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時(shí)間未完成上級(jí)主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款50元。
8、上班時(shí)間不按照公司要求著裝的，每人次扣款20元。
9、不按照公司規(guī)定位置停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款10元。
10、上班將食物帶進(jìn)公司，上班時(shí)間吃東西的，每次扣款20元。
11、在禁煙場(chǎng)所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款50元。
12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的.事情，每人次扣款20元。
13、上班時(shí)間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款10元。
14、上班時(shí)間睡覺，每次扣款50元。
15、不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事
的，每次扣款200元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。
16、在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣200元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。
17、下班離開工作場(chǎng)所時(shí)，須整理打掃好自己的場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時(shí)未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)凌亂的，每人次扣款20元。
18、上班時(shí)間不允許將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)車間等工作場(chǎng)所。
19、開會(huì)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款20元；計(jì)件人員每次扣款10元。無故不參加會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣50元；計(jì)件人員每次扣20元。
20、損壞公司財(cái)物的，照價(jià)賠償。
21、利用公司資源為個(gè)人辦私事的，每人次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。
22、把公司的財(cái)物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款50元。
23、利用職權(quán)為個(gè)人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。
24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款20元。
25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除50%的工資。
26、管理人員對(duì)采用正確手段指出自己缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及批評(píng)的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)是每次罰100元—500元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。
五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時(shí)，責(zé)任人必須表明兩種
工作態(tài)度:
⑴可以完成，請(qǐng)問什么時(shí)候開始；
⑵不可以完成，聲明自己的理由；
在完成任務(wù)時(shí)（或過程中）必須及時(shí)給委托人反饋，在超過期限1小時(shí)不回復(fù)的，扣款10元一次。
六、親人回避原則：公司反對(duì)管理層有親情關(guān)系的人進(jìn)入自己的下屬部門，目前已進(jìn)入的要主動(dòng)向上級(jí)說明。管理者在處理下級(jí)員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。
本管理規(guī)章制度從20xx年5月1日開始執(zhí)行。
公司的規(guī)章制度3
第一章總則
第一條
為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司健康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一條
工作時(shí)間每周一至周五上午9：00-12:00下午1：30-5：30因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由人力資源部另行通知。
第二條
周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。周六上午9：30需要全體員工到公司開會(huì)。
第三條
根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，婚嫁休3天，產(chǎn)假休98天。
第三章考勤制度
第一條
公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。人力資源部具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。第二條
超過上班時(shí)間20分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時(shí)間20分鐘至2個(gè)小時(shí)內(nèi)（含2個(gè)小時(shí)）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過2個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。
第三條
提前20分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前20分鐘至2個(gè)小時(shí)內(nèi)（含2個(gè)小時(shí)）下班按曠工半日論處；提前2個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。
第四條
請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說明，請(qǐng)假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假條》，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。第五條
請(qǐng)假一日內(nèi)（含一日）由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
第六條
連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條
請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。
第八條
因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說明。
第四章室內(nèi)規(guī)范
第一條
行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。
第二條
客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡(jiǎn)
單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。
第三條
客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。
第四條
辦公電話禁止長(zhǎng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話。第五條
辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。
第六條
上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條
禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、抽煙、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室喝酒、隨地吐痰。
第八條
辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日規(guī)定
第一條
公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日制度》。
第二條
當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、拖地、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。第三條
垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。
第四條
由各部門負(fù)責(zé)人檢查和監(jiān)督，人力資源部協(xié)助檢查并記錄處置。人資行政部檢查時(shí)會(huì)給所有人一次機(jī)會(huì)，在第一次出現(xiàn)問題時(shí)，僅給予口頭提醒。如提醒后還不符合要求者，將罰款10元以示懲戒。
第六章值班規(guī)定
第一條
中午休息時(shí)間和下午下班后前臺(tái)需留人值班，負(fù)責(zé)來訪客人的接待和公司財(cái)產(chǎn)的看管、保護(hù)。
第二條
中午值班時(shí)間為12：00到12：40，12：40由前臺(tái)行政人員交接。
第三條
下午值班時(shí)間為17：30到18：30，18：30方可離開公司，離開公司前需要檢查所有電源、門、窗是否關(guān)閉。
第七章行政規(guī)定
第一條
一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。
第二條
下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。
第三條
直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。
第四條
人力資源部經(jīng)理是公司行政工作的'常務(wù)執(zhí)行人。
第五條
總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。
第八章會(huì)議規(guī)定
第一條
領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、禁止吸煙、做好筆記。
第二條
行政部門具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。第三條
部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。第四條
會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。
第九章安全規(guī)定
第一條
公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。
第二條
員工要自覺遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。
第三條
公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條
禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。第五條
員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。第六條
公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第十章印信管理
第一條
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條
公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。
第三條
業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向總經(jīng)理申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。
第四條
簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。第五條
空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由合規(guī)部統(tǒng)一建檔。
第十一章檔案管理
第一條
人力資源部和合規(guī)部具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。
第二條
檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。第三條
檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
第十二章財(cái)務(wù)規(guī)定
第一條
公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條
一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條
財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十三章用人制度
第一條
公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。公司將通過人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。
第二條
新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。
第三條
所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入1-3個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期第四條
新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。
第五條
公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。
第六條
員工辭職應(yīng)至少提前十五天向人力資源部經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。
第十四章培訓(xùn)辦法
第一條
公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條
所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范
第三條
業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。第四條
拜訪數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪2家，回訪客戶1家；第二個(gè)月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。第五條
每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。
第六條
上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪情況）、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善�！渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周五下午5：10前上交總經(jīng)理，后交由人力資源部統(tǒng)一建檔。
第七條
本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個(gè)例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善�！侗驹聵I(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9：00前呈交總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條
形象要求：①員工需要著正裝或商務(wù)裝（公司訂制有工裝，需著工裝）②員工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠(chéng)實(shí)守信。
第九條
日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：10開全體晨會(huì)，每工作日下午5：10后業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午9：30公司周會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照人力資源部通知執(zhí)行。
第十條
業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。人力資源部協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。第十一條
業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由合規(guī)部存檔。
第十二條
業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由合規(guī)部負(fù)責(zé)建檔保管�？偨�(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。第十三條
業(yè)務(wù)款收取：本人是個(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。
第十四條
業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。
第十六章薪酬制度
第一條
公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)分享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。
第二條
每月基本工資=基本保底工資+崗位績(jī)效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。
第三條
所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤
第四條
津貼：?jiǎn)T工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由人力資源部頒布執(zhí)行。
第五條
財(cái)務(wù)部每月20號(hào)負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。
第六條
詳見《薪酬制度》
第十七章獎(jiǎng)罰制度
第一條
遲到、早退每次罰款現(xiàn)金20元。
第二條
曠工半日罰款50元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。第三條
每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。第四條
當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過一日，停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。
第五條
違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元現(xiàn)金。要求罰款在1天內(nèi)交到前臺(tái)，未到賬的將其罰款翻倍，以此類推，以最高罰金為基數(shù)。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條
處罰由人力資源部開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金
第七條
公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條
優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第十八章補(bǔ)充說明
第一條
本制度是公司20xx年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。
第二條
公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。
第三條
各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報(bào)經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實(shí)施。
第四條
本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向人力資源部說明。人力資源部經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)總經(jīng)理�？偨�(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審，并作為參考資料用于制度修訂。第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報(bào)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
公司的規(guī)章制度4
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要有休息區(qū)、作業(yè)區(qū)、貨物擺放區(qū)以及生活區(qū)。
1、作業(yè)區(qū)主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，員工進(jìn)入該地區(qū)進(jìn)行工作，員工進(jìn)入生產(chǎn)需要穿戴戴勞保著裝且干凈整潔。作業(yè)區(qū)內(nèi)為各班組設(shè)定工具箱，工具箱分為上下兩層，上層為工具擺防區(qū)，剪切工具有（鐵剪子、卷尺、內(nèi)六角扳手、活扳手、梅花扳手、機(jī)油壺等）開卷班天車班工具箱內(nèi)的工具有（卷尺、螺絲刀、鐵剪子、電剪子、千分尺、活扳手等）要求工具箱內(nèi)只存放工具，不得有工具以外物品如（臺(tái)帳、手套、杯子等）下層存放工作座椅，作業(yè)時(shí)工具不得隨處亂放，應(yīng)放置在工具盒內(nèi)；
2、車間內(nèi)消防器材（共2處）所在作業(yè)區(qū)班組負(fù)責(zé)清潔，要達(dá)到內(nèi)外無灰塵，無雜物；
3、開卷作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)料臺(tái)車及軌道內(nèi)無雜物，無污物；開卷作業(yè)區(qū)安全帽懸掛處要達(dá)到每天擺放整齊；開卷作業(yè)區(qū)木方存放處保持清潔，無雜物（箱內(nèi)除木方不應(yīng)有其他物品）；
4、各班組區(qū)域內(nèi)的配電箱要求保持清潔，無污物、無灰塵（注意安全）；
5、各班組區(qū)域內(nèi)的風(fēng)機(jī)要求表面清潔；鋼絲繩存放處要求整潔無污物及麻布等；
6、塑料布存放處要求每次使用完畢后將蓋子蓋上并要保持表面無灰塵；
7、機(jī)油存放處由各班組所在區(qū)域負(fù)責(zé)清潔，無污物；料箱在轉(zhuǎn)回車間后，由天車工將其整齊擺放在料箱存放區(qū)要求箱內(nèi)無雜物；
8、材料員工作區(qū)域要求地面清潔，辦公桌無碎紙，無雜物；休息區(qū)是工作間歇時(shí)為員工準(zhǔn)備的休息場(chǎng)所，在此場(chǎng)所內(nèi)配有餐桌、長(zhǎng)條椅、更衣柜等設(shè)施；要求在更衣柜內(nèi)只能存放工作服、勞保用品及相關(guān)個(gè)人小件物品（更衣柜上不得放置水杯、水壺等物品，并保持更衣柜清潔無雜物）；
9、在作業(yè)區(qū)內(nèi)各班組都有一個(gè)辦公柜。要求內(nèi)應(yīng)放有各種規(guī)章制度臺(tái)帳等，物品分類擺放，并保持清潔無異味；
10、物品存放區(qū)的`毛坯料、條料、工藝料、廢料及各種工位器具應(yīng)按定置擺放整齊，并保持清潔無雜物、無油污；
11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面清潔無積水。無油污。無絆腳物。無灰塵物品按規(guī)定擺放如（鐵方、木方、包裝皮等）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生由各班組按區(qū)域每天按時(shí)清掃（要用鋸沫子拖地）夜班工作完畢后，應(yīng)清掃地面衛(wèi)生并將各類物品按定置擺放好；
12、白班在工作之前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)毛坯料、工藝料進(jìn)行擦拭；設(shè)備要每日開機(jī)前后進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑保養(yǎng)，在清掃和保養(yǎng)的同時(shí)還要檢查設(shè)備是否有異常，如有異常立即停機(jī)報(bào)設(shè)備維修部門；
13、所有車輛只能在2號(hào)門通道及工藝料周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)活動(dòng)（任何車輛不得停留超過15分種）；
14、車間警示標(biāo)志按規(guī)定懸掛，任何人不得擅自改動(dòng)，同時(shí)不得在墻壁上亂涂亂畫，保持墻壁清潔；
15、生活區(qū)每天用餐完畢自覺將剩飯倒入桶內(nèi)，保持清潔；生活區(qū)水池及熱水器保持清潔無雜物；車間現(xiàn)場(chǎng)垃圾車應(yīng)及時(shí)清倒；使工作場(chǎng)所做到潔凈亮麗。
二、外部環(huán)境
1、規(guī)定區(qū)域內(nèi)方磚上無雜物。無積水。無雜草保持清潔；
2、綠化帶內(nèi)無垃圾。（如鐵條、煙頭、廢紙）等廢物；
3、冬季清掃按各班組劃分區(qū)域及時(shí)清掃積雪。
三、辦公區(qū)管理規(guī)定
1、辦公室內(nèi)桌面保持清潔，物品整齊，房間要明亮，保持空氣清新；
2、辦公室內(nèi)除辦公桌椅外，每人配一個(gè)更衣柜。允許存放暖水瓶、水杯；
3、計(jì)算機(jī)使用完畢要及時(shí)退出自己的桌面，并把打印的廢紙及時(shí)清除掉；
4、辦公室地面每天早7:10分進(jìn)行清掃。要求地面無雜物、無灰塵；
5、進(jìn)入辦公區(qū)域不得打鬧，大聲喧嘩。
四、處罰
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按定置擺放物品，定置率達(dá)不到98%的扣班組0.5分；
2、對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查不合格，發(fā)現(xiàn)一處扣班組0.1分；
3、外部環(huán)境清掃不及時(shí)、不徹底扣班組0.5分；
4、對(duì)擅自改動(dòng)安全警示標(biāo)志，在墻體機(jī)床等處亂涂亂畫的一次處罰10元；
5、設(shè)備不能按時(shí)擦拭。保養(yǎng)潤(rùn)滑或擦拭不徹底的每次扣0.5分；
6、對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)域大聲喧嘩者，提出警告。
公司的規(guī)章制度5
一、借還
1、借一套工具箱，需由銷售部收取押金180元，并由設(shè)備部登記使用者的詳細(xì)信息。
登記使用者的信息：
1）姓名
2）學(xué)號(hào)
3）常用手機(jī)號(hào)
4）學(xué)院及專業(yè)
登記設(shè)備部管理員信息：
1）姓名
2）借出時(shí)間（年月日）
注意：提醒使用者留下管理員手機(jī)號(hào)，以方便后續(xù)出現(xiàn)問題的及時(shí)溝通。
2、借還工具時(shí)間：每日晚18：30——20：00。其他時(shí)間如果有設(shè)備部管理員在，并且愿意配合租賃工具箱事宜也可登記借出或歸還。
3、借工具箱前，要求設(shè)備部管理員和借工具箱的同學(xué)雙方將工具箱內(nèi)的器件共同確認(rèn)無誤以后才可借出，一旦借出后發(fā)現(xiàn)損壞或缺少儀器，實(shí)驗(yàn)室將一概不予負(fù)責(zé)。
4、借工具箱者必須在四個(gè)月之內(nèi)將工具箱歸還。臨近歸還日期的.前一個(gè)周，由借出工具箱的設(shè)備部管理員及時(shí)發(fā)短信通知，超過四個(gè)月將不再退還押金。
5、工具箱歸還時(shí)，同樣由雙方確認(rèn)儀器完好無損，并不缺少時(shí)，才可以歸還，由設(shè)備部登記歸還信息。
歸還信息登記：
1）在已登記的使用者信息后方，填入“已歸還”。
登記設(shè)備部管理員信息：
1）姓名
2）歸還時(shí)間
注意：如發(fā)現(xiàn)工具箱儀器有損壞或者丟失，管理員立即停止工具箱歸還事宜，及時(shí)報(bào)于部長(zhǎng)處理賠償事宜。
二、資金
1、租賃工具箱時(shí)交押金180元。
2、從借工具箱的第一個(gè)月開始，收取折舊費(fèi)直到歸還工具箱。折舊費(fèi)每月收取折舊費(fèi)10元。
注意：未到一個(gè)月按一個(gè)月處理，從借工具箱的那一日開始算起。（例如：1月2日—2月2日算一個(gè)月，超出2月2日一天，則算兩個(gè)月。）
3、支付押金
由設(shè)備部管理員負(fù)責(zé)
1）請(qǐng)租賃工具箱的同學(xué)，通過掃碼的方式將押金交到設(shè)備部。支付時(shí)需要備注：工具箱租賃押金和租賃者姓名。（格式如下：租賃押金xx元，某某某）
2）支付押金后，由設(shè)備部管理員開一份租賃收取，設(shè)備部與租賃者各存一份，并由設(shè)備部管理員將支付截圖發(fā)送至設(shè)備部qq群。
4、退還押金
由設(shè)備部管理員負(fù)責(zé)
1）退還押金時(shí)間：每周五18：30——20：00。（節(jié)假日除外）
2）退還押金時(shí)請(qǐng)收取原來給租賃者開的租賃收據(jù)。
3）工具箱可在退還押金之前或與押金同時(shí)歸還，折舊費(fèi)按歸還工具箱那一日結(jié)算。
5、賠償
租賃工具箱的同學(xué)如果損壞或丟失儀器，必須原價(jià)賠償或者找同樣完好的工具補(bǔ)上，才可繼續(xù)處理押金退還的事宜。
6、購(gòu)買
1）按原價(jià)180元通過掃碼的方式向設(shè)備部賣出，如已經(jīng)租用一段時(shí)間后再購(gòu)買，則不再收取折舊費(fèi)，直接出售。支付時(shí)需要備注工具箱購(gòu)買價(jià)錢和購(gòu)買者。（格式如下：工具箱購(gòu)買xx元，某某某）
公司的規(guī)章制度6
一、上班時(shí)間：早上9:00——下午5:00
二、開會(huì)時(shí)間：每周一早上9:30準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，在參例會(huì)時(shí)，不遲到、有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效。
三、愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)實(shí)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的'工作環(huán)境。
四、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。如損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償，如偷盜公司財(cái)務(wù)者交于公安部門處理。
五、各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交本月的工作總結(jié)。
六、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；
七、工作期間對(duì)客戶應(yīng)保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。
八、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔、干凈。隨時(shí)保持公司干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
九、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。
十、員工因互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。
十一、服從分配從管理，不得損毀公司形象和透露公司機(jī)密。
十二、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
1、全勤獎(jiǎng)每月50元，（條件）
2、工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資。如病假，必須出具醫(yī)院證明。
十三、入職本公司條件如下：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定。
2、需交身份證復(fù)印件。
3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度。
十四、辭職條件：
1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由，批準(zhǔn)后方可離職，離職時(shí)只發(fā)放工資。
2、未滿1個(gè)月而要辭職者只發(fā)放工資的60%。
十五、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月，2、泄露本公司所有機(jī)密者和偷盜本公司財(cái)物者。
公司的規(guī)章制度7
第一條管理要點(diǎn)
1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。
2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡(jiǎn)報(bào))、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料。
3、除通知外，一般性文書沒有固定的`格式，但務(wù)必標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。
4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理，定期對(duì)文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
第二條制度規(guī)范
1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。
2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。
3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。
4、按時(shí)間、資料等降序排列，整理歸檔，堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對(duì)照編號(hào)列出整理清單。
5、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對(duì)文書進(jìn)行整理銷毀;須上級(jí)審批同意，方可銷毀。
6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實(shí)向主管部門報(bào)告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。
7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。
第三條流程設(shè)計(jì)
起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀
公司的規(guī)章制度8
一、公司規(guī)章制度范本格式
管理規(guī)范的建立，還應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的程序。一般步驟是：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要，提出建立某項(xiàng)管理規(guī)范的目標(biāo)和要求；
2、由企業(yè)的綜合管理部門組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室收集資料，調(diào)查研究，起草管理規(guī)范的初步方案；
3、由分管的副經(jīng)理組織公司內(nèi)外的專家或智囊團(tuán)討論和審核，決定最后的方案；
4、由經(jīng)理通過一定的決策程序批準(zhǔn)頒發(fā)。
二、公司規(guī)章制度有什么特點(diǎn)
1、規(guī)范性，它告訴人們應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)如何去做。
2、強(qiáng)制性，它對(duì)全體職工都有嚴(yán)格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性。
3、科學(xué)性，管理規(guī)范要成為人們的行為準(zhǔn)則，它本身就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。
4、相對(duì)穩(wěn)定性，管理規(guī)范一經(jīng)批準(zhǔn)，在一定的時(shí)期內(nèi)就要保持穩(wěn)定，不能朝令夕改，使人無所適從。
5、群眾性，管理規(guī)范要簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執(zhí)行。同時(shí)，管理規(guī)范要注意以“鼓勵(lì)”代替“禁止”，以事前防范代替事后責(zé)備，以積極獎(jiǎng)賞代替消極處罰。
三、公司規(guī)章制度有哪些功能
1、管理規(guī)范是現(xiàn)代化大生產(chǎn)安全運(yùn)行的基本保證
現(xiàn)代化大生產(chǎn)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，運(yùn)用機(jī)器或機(jī)器體系從事生產(chǎn)活動(dòng)，具有連續(xù)性、比例性、均衡性等特點(diǎn)，要求企業(yè) 員工按照其自身的客觀規(guī)律組織生產(chǎn)。企業(yè)管理規(guī)范正是從上述特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā)制定的.，在生產(chǎn)中遵循反映大生產(chǎn)客觀要求的管理規(guī)范，生產(chǎn)就能安全、順利、高效地進(jìn)行。
2、管理規(guī)范是提高經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有效性的基本依據(jù)
一個(gè)大型企業(yè)，由成千上萬(wàn)人通過一定的組織形式聚集而成，這就需要通過企業(yè)管理規(guī)范來確定每個(gè)層次、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門乃至每個(gè)人的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)方法，才能使每個(gè)人的活動(dòng)有所遵循，目標(biāo)和行動(dòng)一致，形成一個(gè)完整的統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
3、管理規(guī)范是實(shí)行科學(xué)管理，向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)的基本條件
管理規(guī)范是實(shí)現(xiàn)掛歷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的前提條件。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，首先要加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)工作，包括管理規(guī)范工作。同時(shí)，它也是推行現(xiàn)代化管理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理的基礎(chǔ)條件，沒有良好的管理規(guī)范，管理現(xiàn)代化只是一句空話。
4、管理規(guī)范是實(shí)現(xiàn)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要保證
管理的職能設(shè)計(jì)確定以后，組織機(jī)構(gòu)和聯(lián)系方式設(shè)計(jì)完成以后，每個(gè)崗位和每個(gè)部門如何科學(xué)合理地進(jìn)行活動(dòng)，還需要科學(xué)合理的管理規(guī)范來提供依據(jù)。貫徹執(zhí)行管理規(guī)范，就為合理組織結(jié)構(gòu)的正常運(yùn)行創(chuàng)造了重要的保證條件。
5、管理規(guī)范是降低消耗、提高質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的基本手段
加強(qiáng)企業(yè)管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的措施。而加強(qiáng)企業(yè)管理，首先是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)無定額、工作無標(biāo)準(zhǔn)、管理無依據(jù)的情況下，是不可能提高質(zhì)量、降低成本的，是不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益的。
公司的規(guī)章制度9
第一條：工作時(shí)間
員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)到崗上班，遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，不得私自離崗或遲到早退。具體工作時(shí)間為早上9點(diǎn)至晚上6點(diǎn)，中午休息一小時(shí)。
第二條：工作職責(zé)
員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的工作職責(zé)，不得私自泄露公司機(jī)密或給公司帶來任何不利影響。員工應(yīng)當(dāng)積極與客戶溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第三條：工作紀(jì)律
員工應(yīng)當(dāng)服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，遵守公司規(guī)定的工作紀(jì)律，在工作中不得惡意競(jìng)爭(zhēng)、謾罵同事或客戶。
第四條：保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)
員工應(yīng)當(dāng)正確使用公司提供的辦公設(shè)備和工具，并妥善保管好公司提供的相關(guān)物品。員工不得私人使用公司物品，不得將公司物品私自帶離公司。
第五條：福利待遇
公司將向員工提供符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定的福利待遇，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)逐步增加薪資或提供晉升機(jī)會(huì)。
第六條：約束責(zé)任
員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)章制度，對(duì)違反公司規(guī)定的`行為，按照公司制定的處罰標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)的約束責(zé)任。 對(duì)于違紀(jì)員工，公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處罰或者辭退。
第七條：規(guī)章制度的修改和解釋
公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要、國(guó)家有關(guān)規(guī)定及內(nèi)部管理需要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改和解釋，必要時(shí)以內(nèi)部通知或其他方式下達(dá)。鄭重提示員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀理解并遵照?qǐng)?zhí)行。
本制度自頒布之日起生效。公司保留對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行修改及解釋的權(quán)利。
營(yíng)銷公司部分員工代碼行為違背相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致惡劣后果。在對(duì)所有員工進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理。細(xì)化員工的工作流程，強(qiáng)化對(duì)員工的工作監(jiān)督，同時(shí)通過薪資等多種激勵(lì)方式促進(jìn)員工自覺遵守公司規(guī)章制度。對(duì)違規(guī)行為妥善處理，堅(jiān)決杜絕不良行為的產(chǎn)生，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和良好形象。
公司的規(guī)章制度10
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的'整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。1九、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
公司的規(guī)章制度11
為了樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，，健康發(fā)展，特制定本管理制度。請(qǐng)大家自覺遵守公司的規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一安排與管理
1.上班部得遲到，早退（扣10元/次），曠工（扣150元/天）。上班期間不得嬉笑打鬧，賭博，喝酒，睡覺，干一些與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。倒賣本公司和其他公司的貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月的所有工資及風(fēng)險(xiǎn)金。
2.上班時(shí)間：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班。冬季上午8點(diǎn)上班，中午12點(diǎn)下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃飯的員工，必須在中午下班前半小時(shí)內(nèi)微信報(bào)崗，下午上班前半小時(shí)內(nèi)報(bào)崗，早報(bào)或遲報(bào)視為早退和遲到，不報(bào)視為曠工。
3.員工應(yīng)愛惜公司的貨物及公共財(cái)產(chǎn)對(duì)于公司庫(kù)存商品，如是野蠻裝卸造成的損壞，當(dāng)事人應(yīng)賠償公司損失。貨物出庫(kù)前請(qǐng)大家認(rèn)真核對(duì)貨物數(shù)量及是否有損壞，貨物一旦出庫(kù)，公司一概不認(rèn)賬，由于運(yùn)輸過程中造成的貨物損傷，由當(dāng)事人自己承擔(dān)4.公司車輛管理，每位員工在接收車輛之前應(yīng)查看車輛是否有損傷，及時(shí)給公司反映公司，如果在使用過程中造成車輛的損傷將由當(dāng)事人自己承擔(dān)。公司車輛在市場(chǎng)上班期間與其他車輛出現(xiàn)刮碰或其他事故造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失的60/100，公司承擔(dān)40/100，而且全程將由公司負(fù)責(zé)人一同參與，不得私自處理，否者公司部承擔(dān)任何責(zé)任。
5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求（有問題須經(jīng)公司同意方可執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)私自同意的將由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)，并罰款200元），虛報(bào)費(fèi)用，截留終端客戶貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的將從重處理
6.業(yè)務(wù)員定期回訪終端網(wǎng)點(diǎn)，制定每天的回訪計(jì)劃（公司會(huì)不定期詢查），及時(shí)掌握終端銷售情況。業(yè)務(wù)員每天的客戶拜訪按預(yù)先設(shè)定的路線拜訪，所有在職人員，每天在市場(chǎng)上至少拜訪20家客戶，每天拜訪的客戶以微信上傳的水印照片為準(zhǔn)，每家客戶照片門頭和陣列面2張照片，每天照片要在晚上9點(diǎn)鐘之前傳完，少一家以5元/張罰款，一天部傳照片且沒有請(qǐng)假者，以曠工處理，罰款150元/次，且扣除滿勤獎(jiǎng)。
7.公司車輛嚴(yán)禁外借，私用，如被公司查到，一次負(fù)激勵(lì)200元，一切意外由駕駛員負(fù)全責(zé)。
8.公司車輛每天必須回到倉(cāng)庫(kù)，確因業(yè)務(wù)需要必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次負(fù)激勵(lì)200元。駕駛員駕駛的車輛在市場(chǎng)上出現(xiàn)的違章，有駕駛員自己承擔(dān)
9.財(cái)務(wù)電腦單據(jù)必須按照公司統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)格開票，如果出現(xiàn)低價(jià)或錯(cuò)開的單據(jù)由開票員和業(yè)務(wù)員共同承擔(dān)，財(cái)務(wù)開出的財(cái)務(wù)單據(jù)部允許帶出財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)的一切辦公用品部允許私自使用，不允許在財(cái)務(wù)室吵鬧，有問題向負(fù)責(zé)人反映解決，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)及當(dāng)事人各罰款100元
10.倉(cāng)管員憑票據(jù)發(fā)貨，特殊發(fā)貨情況須有公司負(fù)責(zé)人簽字，所有貨物發(fā)貨須經(jīng)過倉(cāng)管，不允許私自帶出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為偷竊，扣除在公司的.所有工資及風(fēng)險(xiǎn)金，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)警。倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨一切聽從倉(cāng)管安排，有問題向負(fù)責(zé)人反映情況，不允許在倉(cāng)庫(kù)大吵大鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方各罰100元。
11.公司定為每周一下午開會(huì)，將一周市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，不得以任何理由缺席，每周一部允許調(diào)休
12.上班期間發(fā)現(xiàn)員工溜號(hào)，干一些與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，首次警告，第二次直接扣除績(jī)效獎(jiǎng)和滿勤獎(jiǎng)，必要時(shí)將給予辭退13.發(fā)現(xiàn)員工倒賣公司產(chǎn)品的假貨或者兼職賣其他公司的產(chǎn)品，扣除當(dāng)月的所有收入以及風(fēng)險(xiǎn)金，并且給予辭退，必要時(shí)公司將通過法律部門進(jìn)行投訴
14.所有在職一線員工，一個(gè)季度有2個(gè)月銷量低于5萬(wàn)現(xiàn)金的，公司將考慮是否辭退
15.針對(duì)全年銷量完成比較好的優(yōu)秀員工，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)16.公司會(huì)議和集體活動(dòng)聚餐所有人必須參加，缺席者當(dāng)月任務(wù)直接追加2萬(wàn)，后勤人員負(fù)激勵(lì)100元
公司的規(guī)章制度12
半年來，辦理《房屋所有權(quán)證》1600本，辦理《房屋他項(xiàng)權(quán)證》137本，產(chǎn)權(quán)登記合計(jì)1737本；進(jìn)入房地產(chǎn)交易中心37戶；完成測(cè)繪20xx戶,測(cè)繪面積34.59萬(wàn)平方米,其中公產(chǎn)測(cè)繪7起,測(cè)繪面積7.57萬(wàn)平方米；私產(chǎn)測(cè)繪1893戶，測(cè)繪面積35.38萬(wàn)平方米；商品房測(cè)繪4幢118套，測(cè)繪面積1.64萬(wàn)平方米；設(shè)定房地產(chǎn)評(píng)估158起，評(píng)估金額達(dá)8834萬(wàn)元，直管公房房租收繳20余萬(wàn)元，收繳率達(dá)到51；取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，特別是在以下幾方面，取得較為顯著的成績(jī)：房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步規(guī)范，產(chǎn)權(quán)登記條件得到改善；居民產(chǎn)權(quán)登記的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；商品房銷售逐步納入規(guī)范化管理；居民買房的積極性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)；房地產(chǎn)行政管理不斷加強(qiáng)，為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
上半年，我局主要抓了以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能
房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。首先，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，加大了對(duì)我市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的調(diào)控和引導(dǎo)，及時(shí)解決商品住房市場(chǎng)動(dòng)作中的矛盾和問題，著力增強(qiáng)普通住宅供應(yīng)，有效遏制了投機(jī)炒作，全市房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，房?jī)r(jià)上漲速度、幅度正常，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。今年以來，我局把規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是對(duì)我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了又一次排查摸底，豐富完善了全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本情況。二是規(guī)范督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)售登記和產(chǎn)權(quán)登記,加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，查處了一批沒有開發(fā)資質(zhì)、群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是開展了房地產(chǎn)中介的專項(xiàng)治理，摸清了基本情況，通過規(guī)范、整頓，開始取締無資質(zhì)無證書的中介公司，促進(jìn)了房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的透明、健康發(fā)展，保護(hù)了房地產(chǎn)交易各方的合法權(quán)益。
其次，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為，對(duì)土地使用證、規(guī)劃許可證等手續(xù)不全的，堅(jiān)決不予辦理。上半年共頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》470余份，辦理商品房預(yù)售合同備案720余份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的'發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。
其三，我局在內(nèi)部管理上加大了工作力度。為提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，年初我局制定了《首問責(zé)任制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《AB頂崗制度》、《責(zé)任追究制度》和《限時(shí)辦結(jié)制度》，并下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書，各科室將任務(wù)層層分解責(zé)任到人，由于局屬各科室目標(biāo)明確，措施得力，各項(xiàng)工作大有起色。
二、物業(yè)管理工作進(jìn)一步發(fā)展
加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理。對(duì)市利群物業(yè)管理公司和東方物業(yè)管理公司二家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了臨時(shí)資質(zhì)審核，對(duì)市六合物業(yè)管理公司、學(xué)府花苑物業(yè)管理公司和開元物業(yè)管理公司三家物業(yè)管理企業(yè)核定了相應(yīng)的資質(zhì)等極，并對(duì)該三家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審核，進(jìn)一步規(guī)范了我市物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)行為。二是做好業(yè)主自治的組織建設(shè)工作。積極與街道辦事處、派出所、開發(fā)商、業(yè)主代表等籌備組成員單位進(jìn)行溝通，向其提供物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策咨詢，并根據(jù)小區(qū)特點(diǎn)和居民居住分面情況，指導(dǎo)籌備組制定出選舉辦法、業(yè)主公約、章程等文件和召開業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的程序。
為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展，提高全行業(yè)的管理和服務(wù)水平，樹立物管行業(yè)誠(chéng)實(shí)、守信新形象，我局認(rèn)真組織各物業(yè)管理小區(qū)積極開展了“物業(yè)管理行業(yè)誠(chéng)信自律公約”活動(dòng)，取得了良好反響。
做好物業(yè)專項(xiàng)維修資金歸集與管理工作。按照《安陽(yáng)市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》，我局召開了物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理大會(huì)，完善了
規(guī)章制度，制定了工作程序，并制定了《林州市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》，該辦法已上報(bào)市政府，正在審批中。
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加快我市物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)步伐,我局對(duì)我市物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行了動(dòng)態(tài)考核,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理差、服務(wù)質(zhì)量低劣、已不具備從事物業(yè)管理?xiàng)l件的林州物業(yè)管理處和林州桂園物業(yè)管理處作出了吊銷企業(yè)資質(zhì)的決定；對(duì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有不規(guī)范行為的中心企業(yè)物業(yè)管理公司督促其限期整改；從而樹立起良好的服務(wù)意識(shí)和行為風(fēng)氣，進(jìn)一步推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
三、房產(chǎn)產(chǎn)籍管理實(shí)現(xiàn)新突破
房屋權(quán)屬登記作為房產(chǎn)行政管理的基礎(chǔ)性工作，是政府職能的重要體現(xiàn)之一。只有經(jīng)過房產(chǎn)權(quán)屬登記，才能使房產(chǎn)進(jìn)入買賣、租賃、抵押等交易市場(chǎng)，從而得到盤活固定資產(chǎn)，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改善居民生活條件的目的。
自我市房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)整頓以來，我局為進(jìn)一步提高工作效率堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整辦證手續(xù)，規(guī)范和完善工作程序，明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，加強(qiáng)銜接與協(xié)作。一是在房產(chǎn)測(cè)繪工作上我局投入大量人力、物力和財(cái)力，抽調(diào)單位骨干力量在人員上由過去的一個(gè)組，分為兩個(gè)勘丈組，一個(gè)內(nèi)部操作組，并增加了兩臺(tái)手持式測(cè)繪儀器和兩臺(tái)電腦，從而提高工作效率，由原來的每天測(cè)繪7、8余戶，出圖7、8余戶，躍增為每天測(cè)繪30戶，出圖30戶，工作效率翻了兩翻。二是在產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)發(fā)證上進(jìn)簡(jiǎn)化了以往辦事程序，由原來的先繕證再審批，轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘徟倏樧C，這樣小小的一個(gè)變化卻大大的提高了辦證率，由過去的客戶跑變?yōu)橛蓛?nèi)部的科室跑，縮短發(fā)證時(shí)間。三是規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理工作，上半年整理檔案970卷，全部錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率三個(gè)100；檔案查閱實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，共向社會(huì)各界提供查檔服務(wù)30余次，出具證明29份，提供測(cè)繪圖紙利用43份，提高了房產(chǎn)檔案的利用率�；旧蠈�(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬一體化的管理。
四、完善直管公房的管理和維修
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步搞活直管公房的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，我們積極探索改革直管公房的租賃經(jīng)營(yíng)管理模式，改變過去“重租輕管”的思想，對(duì)出租出去的房屋實(shí)行全方位監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)租的、在租賃房屋內(nèi)從事非法活動(dòng)的要堅(jiān)決依法收回房屋租賃權(quán)，引入競(jìng)爭(zhēng)理念，對(duì)非住宅房的租賃使用權(quán)進(jìn)行公開競(jìng)租，同時(shí)起草制定直管公房經(jīng)營(yíng)管理改革意見，分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，為下一步深化直管公房改革尋找到新的出路。
加強(qiáng)直管公房的清查建帳工作。狠抓細(xì)化管理，建立健全了相應(yīng)的公房管理制度，加強(qiáng)了公房資產(chǎn)監(jiān)管。狠抓公房租金收繳。上半年收繳房屋租金20余萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的51％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。做好公房維修養(yǎng)護(hù)。指定專人經(jīng)常走訪住戶，定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，有效的確保了公房住戶生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)良好秩序
一是進(jìn)行全市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查。今年以來我局加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的整治力度，對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行綜合執(zhí)法檢查，主要檢查《城市房地產(chǎn)管理法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行情況。
二是加大房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展查處取締無照（證）經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年三月中旬，我局重點(diǎn)查處取締未經(jīng)許可從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理，或資質(zhì)證有效期屆滿以后未按規(guī)定重新辦理行政許可手續(xù)，擅自繼續(xù)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，共查處三起，補(bǔ)辦照（證）率達(dá)到了100，有效地維護(hù)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
六、積極開展治理商業(yè)賄賂工作
上半年，治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在市房產(chǎn)管理局全面展開，按照安陽(yáng)市商業(yè)賄賂工作會(huì)議要求和河南省建設(shè)廳《關(guān)于省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》精神，我局結(jié)合自身實(shí)際，制定了《治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》并成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。
該項(xiàng)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、建章立制三個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段宣傳發(fā)動(dòng)工作中，我局召開了專門會(huì)議，進(jìn)行了動(dòng)員部署，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)；并組織全體干部職工學(xué)習(xí)了、等中央同領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神和中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》及相關(guān)配套文件，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，增強(qiáng)治理商業(yè)賄賂的政治責(zé)任感和工作緊迫感。
在開展第二階段的自查自糾工作中，我局主要抓好了五個(gè)環(huán)節(jié)。一是全面進(jìn)行調(diào)查摸底，看是否存在有一些經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)、搞不正當(dāng)交易的現(xiàn)象。二是認(rèn)真查找突出問題尤其是損害人民群眾切身利益、破壞市場(chǎng)秩序的問題。三是對(duì)查找出的問題，根據(jù)事實(shí)經(jīng)過、情節(jié)輕重、后果以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等，依法依紀(jì)、實(shí)事求是地作出處理。四是切實(shí)抓好整改。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，認(rèn)真研究，提出解決辦法，制定整改措施，切實(shí)加以整改。五是強(qiáng)化監(jiān)督工作，防止搞形式主義，防止走過場(chǎng)。有效的推進(jìn)了我局治理商業(yè)賄賂工作開展，確保教育職工、預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作要求。
光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績(jī)，但也存在一定的問題。一是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深入；二是物業(yè)管理企業(yè)的價(jià)格體系、整個(gè)管理手段、管理辦法還不配套；三是行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認(rèn)真加以研究，抓緊時(shí)間予以改進(jìn)，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
20xx年下半年工作要點(diǎn)
1、做好直管公房管理工作,確保公房管理工作穩(wěn)步發(fā)展。非住宅租金努力實(shí)行市場(chǎng)化管理，做到穩(wěn)中有升。做好公房汛期管理，確保安全度汛。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，規(guī)范辦證程序，提高辦事效率，落實(shí)好服務(wù)承諾制；完善房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，為群眾提供規(guī)范、快捷的房地產(chǎn)中介服務(wù)。
3、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理工作，完善物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢制度，嚴(yán)格資質(zhì)審批程序；做好物業(yè)小區(qū)的達(dá)標(biāo)評(píng)比和申報(bào)工作；規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，認(rèn)真調(diào)解物業(yè)服務(wù)糾紛；組織物業(yè)人員培訓(xùn)工作，提升行業(yè)整體服務(wù)水平。
4、深化住房
制度改革，力爭(zhēng)年底出臺(tái)《城鎮(zhèn)廉租住房管理辦法》。
5、加強(qiáng)房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作和執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。
公司的規(guī)章制度13
清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核、淘汰制度
1.0目的
提高現(xiàn)場(chǎng)的清潔服務(wù)質(zhì)量,提高職工的工作績(jī)效。
2.0范圍
適用于公司除倉(cāng)管員、組長(zhǎng)、副領(lǐng)班外所有職工。
3.0職責(zé)
3.1行政中心負(fù)責(zé)職工考核的統(tǒng)一組織,結(jié)果的登記、應(yīng)用。
3.2品質(zhì)中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。
3.3分部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬職工進(jìn)行考核。
4.0定義
4.1考核:職工考核由工作業(yè)績(jī)考核和工作表現(xiàn)考核兩部份組成的,總分100分。
4.2工作業(yè)績(jī)考核:分清潔質(zhì)量和崗位職責(zé)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。
4.3工作表現(xiàn)考核:分行為規(guī)范、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)四項(xiàng)進(jìn)行考核。
5.0程序
5.1主管/班長(zhǎng)每天到各崗位輪流檢查,根據(jù)《職工績(jī)效考核表》的考核項(xiàng)目對(duì)各崗位職工進(jìn)行考核。
5.2主管/班長(zhǎng)將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)檢查記錄表》中,并經(jīng)責(zé)任職工及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),下午下班時(shí)張貼在分部公告欄上,把檢查結(jié)果向各崗位職工公開。
5.3'清潔質(zhì)量'項(xiàng)考核
5.3.1在清潔質(zhì)量考核中,不合格項(xiàng)的詳細(xì)判定說明參照各現(xiàn)場(chǎng)制定的《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
5.3.2輕微、一般不合格給予一天的.時(shí)間整改,如果整改效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則不給予扣分;嚴(yán)重不合格不給予整改時(shí)間,直接給予扣分。
5.3.3主管/班長(zhǎng)于第二天下午把第一天檢查的結(jié)果再去復(fù)檢,檢查是否有整改,整改效果是否合格。
5.3.4輕微、一般不合格在同一個(gè)地方同一個(gè)星期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次者給予直接扣分,嚴(yán)重不合格則加倍處罰。
5.3.5公司組織的月檢中發(fā)現(xiàn)的不合格直接給予扣分。
5.4主管/班長(zhǎng)每月將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì),根據(jù)《職工績(jī)效考核明細(xì)表》填寫《職工考核一覽表》,并公告欄上張貼《職工考核一覽表》。并于每月底匯總,于次月5號(hào)前交行政中心審批,批準(zhǔn)后由各分部公布結(jié)果。
6.0考核計(jì)算
考核分類考核單項(xiàng)單項(xiàng)分權(quán)重公式
工作業(yè)績(jī)考核清潔質(zhì)量100分0.35個(gè)人考核得分=∑考核單項(xiàng)得分權(quán)重
備注:100分以上按100分計(jì)算,0分以下按0分計(jì)算。
崗位職責(zé)100分0.15
工作表現(xiàn)考核行為規(guī)范100分0.15
工作態(tài)度100分0.10
服務(wù)意識(shí)100分0.15
培訓(xùn)學(xué)習(xí)100分0.10
7.0績(jī)效等級(jí)
等級(jí)等級(jí)說明標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資(元)比例
a杰出91分以上505%
b優(yōu)秀81-90分3010%
c良好71-80分1015%
d稱職61-70分060%
e須改進(jìn)51-60分-1010%
f不稱職41-50分-30
g嚴(yán)重失職40分以下-50
7.1考核結(jié)果為61分以上,即d等以上方為合格。c等以上有績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì),e等以下給予負(fù)績(jī)效工資處罰。
7.2每一等級(jí)都有相對(duì)應(yīng)的人員比例要求,各分部負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格按照此比例進(jìn)行考核分配。如出現(xiàn)各級(jí)考核分?jǐn)?shù)的人員超出規(guī)定比例,則按順序取高分者,其余人員順延到下一等級(jí)。
7.3特殊情況需進(jìn)行調(diào)整的,須報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn),并在《職工考核一覽表》后詳細(xì)寫明原因。
8.0考核結(jié)果的使用
8.1員工收入的增加,和員工能力技術(shù)管理范圍的提高相結(jié)合。行政中心根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算職工的績(jī)效工資,與當(dāng)月工資同時(shí)發(fā)放。
8.2考核結(jié)果除用作發(fā)放績(jī)效工資外,還用于評(píng)選優(yōu)秀職工、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。具體如下:
a.評(píng)選優(yōu)秀職工:各分部考核成績(jī)最優(yōu)秀的職工為優(yōu)秀職工的直接候選人。
b.薪酬調(diào)整:年度平均考核成績(jī)?yōu)?a'者,下一年加薪8%;為'b'者,下一年加薪5%;'c'者,下一年加薪3%;為'd'者,其薪酬待遇保持不變;年度平均成績(jī)?yōu)?e'、'f'、'g'者,下一年視情況降薪5%-8%。
c.其它:在各項(xiàng)工作中作為重要參考資料使用。
8.3年度平均成績(jī)?yōu)?e'、'f'、'g'者,公司除給予降薪外,可將視為績(jī)效考核不合格,予以開除。
8.4獎(jiǎng)懲單次在30分以上的除進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)記錄外,還將直接開具《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》或《過失通知單》給予即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為$1元/分。
9.0相關(guān)支持性文件
9.1qr-wi/_-r11-01《職工績(jī)效考核表》
9.2qr-pd20-01《清潔服務(wù)檢查記錄表》
9.3qr-wi/_-r11-02《職工考核一覽表》
9.4qr-wi/_-r02-09《離職手續(xù)完善表》
9.5qr-wi/_-r11-03《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》
9.6qr-wi/_-r11-04《過失通知單》
9.7qr-wi/_-r11-05《職工績(jī)效考核明細(xì)表》
公司的規(guī)章制度14
公司規(guī)章制度一
為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，促使員工按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶而制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。
第一章考勤制度
第一條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。
第二條：有事請(qǐng)假者，必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。
第三條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。
第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。
第五條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。
第二章行政辦公制度：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。
第三章衛(wèi)生管理制度
第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
第三條：各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。
第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。
第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。
第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。
第五章員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)，享有請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。
第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù);遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。
第六章財(cái)務(wù)管理制度
第一條：財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。
第二條：加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)物收支體系，明確票據(jù)簽發(fā)支付及票據(jù)傳遞途進(jìn)徑。
公司規(guī)章制度二
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡18歲以上、學(xué)歷高中或中專以上文化水平，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
第二節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：
周一至周五：上午：9：00-12：00
下午：13：30-18：00為工作時(shí)間
12：00-13：30為午餐休息
周六：上午：8：30-12：00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)上級(jí)審查后可以實(shí)施。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到(午休不簽到)，不得代替他人簽到。2、遲到、早退、曠工
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過2小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3)、請(qǐng)假(1)病假
a、員工病假須于上班開始的.前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)假、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予200元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。1及六2、
2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)�；蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)。
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終特別獎(jiǎng)金。
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過�？上嗷サ窒墓^如下：(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次。
4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。
5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
公司的規(guī)章制度15
一、引言
化妝品公司規(guī)章制度是為了規(guī)范員工的行為舉止，維護(hù)公司的正常運(yùn)作，保障員工的權(quán)益，營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境而制定的一系列規(guī)章制度。本文將詳細(xì)介紹化妝品公司規(guī)章制度的內(nèi)容。
二、人事管理
1、招聘與錄用
化妝品公司將根據(jù)崗位需求，通過公開招聘或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行員工的招聘與錄用，以確保公平、公正的原則。
2、崗位職責(zé)與崗位晉升
每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和任務(wù)，員工需要按照公司制定的工作流程完成工作。培訓(xùn)與晉升的機(jī)會(huì)將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力評(píng)估而決定。
3、工作時(shí)間與休假
公司設(shè)定每周工作時(shí)間和周末休息時(shí)間，且在法定節(jié)假日給予員工放假。員工需要按時(shí)出勤，并合理安排休假事宜。
三、員工權(quán)益保障
1、薪資福利
公司將依法按時(shí)發(fā)放員工的工資，并提供合理的福利待遇，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、員工福利計(jì)劃等。員工在享受這些權(quán)益的.同時(shí)，也要履行相應(yīng)的責(zé)任。
2、職業(yè)健康與安全
公司將確保員工的職業(yè)健康與安全，提供良好的工作環(huán)境和必要的個(gè)人防護(hù)用品。員工需要遵守公司的安全規(guī)定，自覺保護(hù)自己和他人的安全。
3、員工培訓(xùn)與發(fā)展
公司將定期開展員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能、管理能力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，也將根據(jù)員工的發(fā)展需求和公司戰(zhàn)略，提供晉升、調(diào)崗等發(fā)展機(jī)會(huì)。
四、行為準(zhǔn)則與紀(jì)律
1、行為規(guī)范
員工需遵守公司的行為準(zhǔn)則，包括但不限于：誠(chéng)實(shí)守信、尊重他人、遵守法律法規(guī)、保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密等。員工需要以身作則，樹立良好的企業(yè)形象。
2、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
員工需保守公司的商業(yè)秘密，不得泄露公司的機(jī)密信息或侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。員工需簽署保密協(xié)議，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3、紀(jì)律處分
對(duì)于員工違反規(guī)章制度的行為，公司將依法依規(guī)做出相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于口頭警告、書面警告、停薪留職、降職、辭退等。
五、員工關(guān)系與溝通
1、同事關(guān)系
公司鼓勵(lì)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作與互助，營(yíng)造和諧的工作氛圍。員工需尊重他人，在工作中進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬
公司鼓勵(lì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的良好溝通與合作，保障公平公正的下屬管理，激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造力。
3、反映與建議渠道
公司將設(shè)立反映與建議渠道，讓員工能夠及時(shí)向公司反映問題，提出建議，公司將認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)做出回應(yīng)。
六、總結(jié)
化妝品公司規(guī)章制度是公司管理的基石，合理的規(guī)章制度能夠保障員工的權(quán)益，提高工作效率，維持公司的穩(wěn)定運(yùn)作。只有員工遵守規(guī)章制度，積極參與工作，公司才能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，每位員工都應(yīng)當(dāng)深刻理解并遵守公司的規(guī)章制度，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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