生產車間規(guī)章制度15篇（優(yōu)秀）
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的生產車間規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
生產車間規(guī)章制度1
第一章：總則
為保證各項生產正常運作，確保生產秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。
第一條：
第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章：員工管理
第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第四條：工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條：工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第七條：按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條：上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條：員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條：未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車間嚴格按照生產計劃排產，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
第十五條：員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十六條：生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十七條：員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條：在工作時間內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第十九條：生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
第二十條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第二十一條：車間員工務必做到禮貌生產，用心完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
第二十三條：在生產過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務必跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條：操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十五條：員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務必撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、
第二十六條：下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。
第二十七條：加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊狀況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條：對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章：員工考核、
第三十條：考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；
第三十一條：考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行
第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實施。
生產車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)。
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質、年輕化的員工隊伍，廠房、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產品的`工藝技術也是最成熟的，車間已經具備了很好的人力和設施、技術資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉。在此認識指導下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋狀況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為。并透過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作用心性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產品的目標；針對干燥水分控制波動較大，影響產品質量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實行樹立崗位生產骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作用心性和主動性大大提高，產品質量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然此刻新區(qū)車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前簡單了。
3、管理人員明確分工，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責。車間管理結構清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉變，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關鍵部位進行改善，盡量為員工創(chuàng)造一個簡單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的用心配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達了。
4、加強內部溝通，倡導以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳到達車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產工作中去。同時，透過深入生產現(xiàn)場、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。此刻，新區(qū)車間管理團隊堅持每一天召開車間生產例會，把上個工作日的工作進行總結，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。透過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協(xié)作，逐步在全車間構成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性。
此刻，新區(qū)車間生產潛力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產品產量逐月增加，質量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉，必將為20xx年度公司經營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎
食品生產企業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、認真學習貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。
2、生產企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，職責到人，確保內外環(huán)境整潔。
3、嚴把食品及原料采購關，采購員采購食品務必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復印件，禁止采購不貼合衛(wèi)生要求的食品。
4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理；食品倉庫內應防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質。
5、食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋，存放應遠離生產車間，且位于生產車間的下風向；廢棄食用油脂專人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內，定期按有關規(guī)定及時清理。
7、食品加工人員每年務必進行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參加工作；工作期間應穿戴清潔的工作衣帽，持續(xù)良好的個人衛(wèi)生習慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產品檢驗合格后出廠。
本文為頭條號作者發(fā)布，不代表今日頭條立場。
生產車間規(guī)章制度2
目的：
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退
2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的.工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘內。
5.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限：
(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;
(2)超過三天必須由生產部經理批準;
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管。
生產車間規(guī)章制度3
一、目的車間安全生產規(guī)章制度的目的是為了維護企業(yè)生產安全，保障員工身體健康，預防和減少事故事故后果。
二、范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)生產車間內所有人員（包括正式雇員、合同工、臨時工、學徒、實習生等）和設備。
三、制定程序本規(guī)章制度的制定程序如下：
1、成立規(guī)章制度編寫小組，明確各自職責和工作任務；
2、收集、整理相關法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定；
3、進行現(xiàn)場調研，了解車間生產情況和可能存在的安全隱患；
4、結合實際情況制定本規(guī)章制度并通過企業(yè)領導審批；
5、將規(guī)章制度印制成冊，發(fā)放到各個車間并進行培訓；
6、執(zhí)行監(jiān)督和檢查。
四、內容
（1）名稱本規(guī)章制度名稱為《車間安全生產規(guī)章制度》。
�。�2）目的本規(guī)章制度的目的`在于規(guī)范車間安全生產，預防安全事故的發(fā)生，降低事故后果。
�。�3）責任主體
1、公司領導公司領導對車間安全生產全面負責，要求各級負責人嚴格執(zhí)行本規(guī)章制度，切實保障員工安全，并定期召開安全專題會議，聽取安全工作匯報。
2、車間主任車間主任是本車間安全生產的第一責任人，負責制定本車間的安全生產計劃、安排安全生產工作、組織安全生產檢查、落實安全管理制度，并對本車間安全生產責任制實行監(jiān)督。
3、生產員工生產員工是本車間的主體，應嚴格遵守本規(guī)章制度要求，全程參與車間安全生產工作。
（4）執(zhí)行程序
1、安全生產教育培訓生產員工入職前和定期進行安全生產教育培訓，包括各類安全事故防范知識、應急救援方法、安全管理制度及其重要性等。
2、安全設施的維護和檢查生產員工應確保使用、操作、維護及保管設備和設施，及時發(fā)現(xiàn)和排除危險因素和安全隱患。車間主任要制定安全設施檢查計劃，做好每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、安全操作規(guī)程生產員工應嚴格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，防止事故發(fā)生。
4、工傷治療及事故調查處理車間主任要及時向治療醫(yī)院報告工傷事故情況，做好事故調查和處理，提出事故處理方案。
5、安全培訓的考核汽車公司領導及車間主任要對安全培訓的效果進行考核，以及及時向員工發(fā)放安全提醒等安全提示信息。
6、責任追究對于違反安全生產制度者，按照相關法律法規(guī)進行制裁和問責，不得姑息遷就。
五、法律法規(guī)根據(jù)中國《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》和《行政管理法》等法律法規(guī)的要求，制定本規(guī)章制度，并加以實施。
生產車間規(guī)章制度4
一、進入車間必須穿戴好安全用品。
二、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟。
三、不得擅自接電源，需臨時用電應有電工接線。
四、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄。
五、澆鑄前應檢查所用器械，加穿澆鑄時應穿戴的防護用品。
六、澆注前應檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出。
七、出水應慢放，在放水結束后方可移包。澆鑄過程應做到實走、穩(wěn)抬、慢澆。
八、應按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出。
九、必須在工件冷卻后再進行清沙處理。
十、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。
職業(yè)危害管理制度
1、職業(yè)危害防治方面應做到：
(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測; (2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施; (3)企業(yè)應每年組織相關人員對職業(yè)危害狀況進行評估，以確認職、業(yè)危.害防治措施的有效性。
2、為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的、合格的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放。
3、員工健康監(jiān)護應做到：
(1)企業(yè)應定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案。
(2)對職業(yè)病患者，應按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。
(3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的.，應及時調離。
中頻感應爐安全操作規(guī)程
一、在開爐前應先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。
二、在開爐前應檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查。
三、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料。
四、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應隨時注意各儀表指示。
五、熔煉中應保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。
六、按工藝要求溫度及時出爐，在出爐前應造渣并清渣。
七、每一爐爐水出完以后應檢查爐襯。
混砂機安全操作規(guī)程
1、檢查機器各部是否完好，輾輪轉動是否靈活，刮板尺寸是否調節(jié)適當，再空運轉3-5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷。
2、混砂機在轉動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。
3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內損壞機器。
4、因故停車應清除輾盤內的砂及物料后再行啟動，不能重車強行啟動。
5、運轉時，操作者不得離開，并應經常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機處理。
6、當輾輪未完全停止時，不準將手及其它器械伸進輾盤內，進入輾盤內清理檢修時，除了要拉開電源開關，掛上“有人檢修，不準合閘’’的警告牌外，還要設人監(jiān)護。
7工作后，必須檢查、清掃設備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄(開關)置于空擋(零位)，拉殲電源開關，達到整齊、清潔、安全。
砂輪機操作規(guī)程
一、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。
二、使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡。
三、操作者，應站在旋轉砂輪的側面。
四、砂輪安裝時需兩面加石棉墊，加緊牢固。
五、磨削時工件應夾緊抓牢，工件應慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應均勻磨削。
六、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉不平穩(wěn)應及時修整砂輪。
七、如有異常情況出現(xiàn)立即停止
熱處理爐操作規(guī)程
一、開機應認真檢查各項儀表工作是否正常。
二、臺車送出、進應仔細觀察走線安全。
三、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表衛(wèi)10～20cm。
四、在設定溫度前須再度檢查爐料捌‘質對設定溫度應復檢后方可開啟。
五、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安
全卡在位。
六、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。
七、處理完后應檢查內膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。
噴槍操作規(guī)程
一、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。
二、檢查噴槍開關是否完好。
三、檢查滅火器是否完好。
四、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應嚴密。
五、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。
六、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。
七、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。
八、使用后必須管好氣瓶開關，然后管好噴槍開關，槍瓶分離后分別放好。
生產車間規(guī)章制度5
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、不得在生產區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間管理人員，負責人參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節(jié)約原輔材料的.經驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：
�。�1）設備安全與衛(wèi)生情況；
�。�2）電器是否正常運轉；
�。�3）產品是否堆放整齊；
�。�4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好產量、質量、考勤、用料、安全生產的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
生產車間規(guī)章制度6
一、早會制度
1.員工每日上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正，專心聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每日上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須準時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應掌握在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得任意批判和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次，每日請假不得超過5%。
4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)全都)
(1)一天以內由班長批準三天以內由車間主管批準
(2)超過三天必須由生產部經理批準
(3)連續(xù)請假根據(jù)累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得處處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每日下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、地面、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的.區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃
四、車間生產秩序管理制度
1.員工進入車間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過淋室后方可進入車間，不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班前,物料員須準時將當天所需的物料備到生產線,并嚴格根據(jù)規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.上班前須測試靜電環(huán)，嚴禁代簽
4.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求做好防靜電措施，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并準時向品檢與班級長反應,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格根據(jù)品質要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量除些之外還要協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
7.全部員工必須根據(jù)操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。
8.員工在工序操作過程中，不得任意損壞物料、工具設備等，違者按原價賠償。
五、車間紀律
1.員工應準時上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請假者，應在上班后兩小時內通知班長或主管。
2.員工進入車間應立即投入生產，未經主管許可不得提前停線。
3.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
4.員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲懲罰.
5.任何會議和培訓，無特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
6.工作期間不得接打私人電話，如有急事需向領班申請
7.工作期間身體不得趴在流水線上。
8.工作期間除領班或領料員之外不得在流水旁來回走動。
9.嚴格遵守作息時間，若倒班吃飯時，無人接班不得擅自離崗。
10.上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面保持清潔整齊
12、倒班和下班時，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
13、遵守車間安全規(guī)定，無上崗證者不得私自操作，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。
14、工作期間不得私自調換工位。
15、嚴禁將食品帶入車間，嚴禁打逗談天。
16、工作時間嚴禁打盹，睡覺。
17、工作期間不得與同事發(fā)生爭吵。
18、嚴禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內吸煙。
19、不準攜帶任何與生產有關的物品(腕帶，眼鏡等個人防護用品除外)離開車間。
20、本車間激勵員工提倡好的建議，一經采納根據(jù)獎懲條例予發(fā)嘉獎。
六、材料掌握
1、員工下班前應清理收集好所用元件并將報廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中，員工應隨時將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。
3、材料應輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質量問題準時反饋給主管或工程師。
4、材料員應仔細填寫退料單、報廢單。退料、廢料須準時清理。
5、嚴禁將廢材料丟人垃圾箱內。
6、上一班材料員應為下一班材料員備好足夠的材料，確保準時開工。
7、交接班時，各工位要正確、清晰地填寫完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領取材料應仔細填寫料卡確保正確無誤。
9、員工有權力和義務制止任何人未經允許私拿生產線的材料。
10、嚴禁私藏材料，嚴禁私自將材料拿出車間。
七、團隊精神
1、員工有義務向生產主管提誕生產線改進意見。
2、員工在工作中應隨時與他人保持親密合作關系，條件允許時要主動幫助別人。
3、員工在交接班之前應向相應工位交接員工說明當班機器設備狀況及該留意事項。
4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導。
生產車間規(guī)章制度7
1、升降機由專人操作管理，開機前檢查地錨良好，空載運行合格方可使用。
2、升降機嚴禁載人。
3、升降機的層門開啟后須及時關閉，嚴禁在層門開啟的.情況下運行升降機。
3、嚴禁攀登升降機架體和架體下面穿越。
4、升降機嚴禁超載運行。
5、升降機機房內不得潮濕，禁止煙火和堆放雜物。
6、升降機嚴禁超載。所運貨物應安放均衡，不能過于偏心和靠近籠門，且要采取相應的防動措施，防止貨物在運動中滑倒。
7、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。
8、在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時，應立即停止使用，查明原因并排除故障，嚴禁帶故障運行。
9、升降機在使用過程中不得任意改變運行方向，不得忽開忽停。
10、升降機停用后，必須將吊籠降落到最底層基地，拉斷電源。
生產車間規(guī)章制度8
第一章車間安全管理規(guī)章制度
1.凡是在本公司實習、培訓人員，上崗前必須經安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒;
2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕三違;(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律) 3.進入生產現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，不準穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā);
4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施，確因工作需要移動時須請示車間領導同意，工作結束后，必須立即恢復; 5.禁止跨越運行中的設備，確因工作須跨越時要走跨梯; 6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查，防止安全帶移位和下沉; 7.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放;
8.生產區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品;
9.非生產人員，不準進入生產區(qū)域，禁止隨意操作設備; 10.禁止在旋轉設備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油;
11.操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料;
12.電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線，禁止有明線頭。設備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌; 13.使用電動葫蘆首先檢查電器設備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生;
14.停車4小時以上的電器設備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴禁在電氣設備上沖水;
15.檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。
第二章車間通用標準
1、車間通用標準
1.1設備完好標準
1.1.1設備的各項主要技術性能指標達到原設計參數(shù)或核定后的參數(shù); 1.1.2設備在正常運轉狀況下，運行平衡，無故障、無異常噪音和振動; 1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
1.1.4高速、連續(xù)運轉時，軸承、電機等溫度不應超過規(guī)定范圍。
1.2精度要求
1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;
1.2.2一般設備必須符合生產流程的工藝要求; 1.2.3檢修、大修或技改后，設備的各項技術性能必須達到或超過原設計要求。
1.3潤滑系統(tǒng)
1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔，管路暢通，油標醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質符合潤滑技術要求; 1.3.2傳動部分在正常速度下不應發(fā)生振動，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項主要技術參數(shù)，應符合有關技術標準; 1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。
1.4電氣系統(tǒng)
1.4.1電氣部分無發(fā)熱，備用設備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質的影響;
1.4.2信號和儀器、儀表指示正確，自動保護裝置動作準確可靠，定期進行的各項防護性試驗和檢查結果符合相關標準
1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定; 1.4.4主要動力設備安全可靠，其出力和效率應達到設計標準或核定標準; 1.4.5各項消耗正常，經濟合理。 1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生
1.5.1設備的基礎良好，工作時無異常振動和噪音; 1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程; 1.5.3設備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標準; 1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。
1.6安全可靠
1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;
1.6.2制動裝置操作靈活，安全可靠;
1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗，告訴運轉設備定期檢查。
1.7光學系統(tǒng)
設備的光學系統(tǒng)應清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。
1.8維護保養(yǎng)
1.8.1使用合理，嚴格執(zhí)行《崗位作業(yè)標準》，定期進行維護保養(yǎng)工作，設備保養(yǎng)良好;
1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》，定時點檢;
1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象; 1.8.1設備內外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見本色。
1.9配套齊全
1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;
1.9.2精密設備全部附件完整無缺。
車間通用安全標準1.1現(xiàn)場安全
1.1.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，精力充沛，工作前8小時內禁止酗酒，工作中集中精力，不準打鬧、睡崗、串崗，新員工需進行“三級安全教育”培訓，方可上崗;
1.1.2嚴格遵守崗位責任制，做好本職工作的同時要互相協(xié)作，未經領導批準，不得將工作交給他人;
1.1.3工作時要穿戴好個人防護用品，不準有飄蕩部分，女員工應把頭發(fā)盤起系于帽內;
1.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標志，各種安全防護、通風收塵、消防設施要妥善保管，不得挪用和損壞;
1.1.5如發(fā)生設備、人身事故或火災，在場人員應迅速組織搶救，保護現(xiàn)場，并立即匯報相關領導;
1.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
1.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套，必要時必須穿防酸服。
1.2照明
1.2.1各崗位照明充足;
1.2.2在進入金屬容器內或潮濕處工作，必須使用12V以下的低壓安全燈。
1.3設備
1.3.1凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網加以隔離，否則不得開車;
1.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物，不準用鐵絲捆掛電線; 1.3.3一切電氣設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施，手持電動工具必須加裝觸電保護器;
1.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火，不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶; 1.3.5設備開車前要發(fā)出信號;
1.3.6開車前，雙手要保持干燥。
1.4消防
1.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便;
1.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應分別保管，倉庫內嚴禁煙火; 1.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定，并取得消防部門用火證方可使用; 1.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用，并進行定期檢查和維護。
1.5安全標志
1.5.1各崗位懸掛必要的安全標志，做到規(guī)范、醒目、齊全; 1.5.2清理、檢修已停止運行的設備時，必須切斷電源，并在開關上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
1.6操作安全
1.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工長發(fā)應系于帽內;
1.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。
1.7個人保護
1.7.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，禁止酗酒和過度疲勞; 1.7.2上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運轉中的設備，不得用收觸摸正在運轉中的設備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不得同行; 1.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作者，不能勉強擔任，經醫(yī)生證明，領導批準，可調至合適的崗位; 1.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負責安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網絡;
1.7.5新員工上崗必須經過“三級安全教育”培訓; 1.7.6含堿物進入眼內不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);
1.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。
1.8操作巡檢
1.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應系于帽內，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗;
1.8.2不準用皮帶輸送工具;
1.8.3電氣設備、照明設施要保持完整好用，生產工人不得私自拆裝，不準用濕手和導電物體出動開啟、停止按鈕，不準亂拉亂掛臨時線，不準用金屬絲綁電線，不準有漏電、感電現(xiàn)象;
1.8.4嚴禁帶負荷拉閘，電氣設備停用24小時以上，須經電工檢查方可開車; 1.8.5不準跨越運轉中的設備;
1.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好安全帶，禁止往下亂扔東西; 1.8.7柴油車嚴禁無證駕駛，不準私自出廠和帶人學習開車; 1.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火，它們之間距離不能少于10米; 1.8.9皮帶運行時不準捅下料口;
1.8.10嚴格遵守交通規(guī)則，避免交通事故;
1.8.11在廠區(qū)內行走要注意安全，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設備，上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。
1.9檢修清理
1.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負責安全工作; 1.9.2皮帶停車后，不準坐在上面休息和放東西;
1.9.3在清理或檢修設備時，必須切斷危害人身的料源、電源、水源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，必要時設專人看管，工作時，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;
1.9.4進入已經停止運轉的設備和檢修設備時，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專人負責看護，試運轉時，必須先清點人數(shù)，查明設備內無人和無妨礙運轉之物，方可運轉;
1.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設施，應設臨時圍欄，并有鮮明標志，干完后必須及時恢復;
1.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護，將危險區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。
(一)、主控室崗位安全技術標準
1.開車1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內，嚴禁酒后上班; 2).每次主控室開啟設備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動;
3).設備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認無誤; 4).主控室啟動設備必須現(xiàn)場有人確認設備四周無人員作業(yè)，無障礙物; 5).泵啟動前，必須現(xiàn)打開機封水;
6).大型設備(羅茨風機)不允許在主控室啟動;
7).設備啟動后，必須認真對設備的運行參數(shù)進行檢查，確認正常后方可按正常檢查周期進行監(jiān)控;
8).設備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。
2.操作巡檢
1).堅持安全生產五同時，崗位安全設施齊全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不違章作業(yè);
2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設備; 3).在皮帶秤標定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;
4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設備按鈕時手必須干燥; 5).不允許跨越運轉的設備和傳動軸;
6).設備運轉部位嚴禁擦拭;
7).在沖地坪時，要特別注意電氣設備，嚴防沖濕，受潮發(fā)生故障; 8).設備運轉部位不得伸手清理，嚴防傷人。
3.停車檢修1).檢修作業(yè)前應事先制定作業(yè)方案和相應的安全措施; 2).檢修前，應先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認單，并掛上“有人工作，禁止合閘”、“設備正在檢修”等安全警示牌，拉掉事故開關; 3).檢修清理作業(yè)應有兩人以上，并設安全負責人或安全監(jiān)護人; 4).檢修過程中，應認真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人;
5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人; 6).嚴禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護措施，并由專人監(jiān)護; 7).嚴禁在運轉設備上面或下面通過，通過時走安全通道; 8).清理積料、打結疤等工作，必須戴眼鏡;
9).清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對面站著，以防傷人; 10).閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后方可進行; 11).設備清理檢修好后，必須詳細檢查、驗收;
12).安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復; 13).緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要過猛，嚴防摔傷和被工具擊傷;
14).更換托輥和擋料皮，設備加油時需要兩人以上; 15).檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然后調整試車。
(二)、主控室崗位作業(yè)程序標準
1.接班
1).上崗前穿戴好勞保用品;
2).要對設備進行全面詳細的`檢查; 3).了解上個輪班安全生產情況，接班者認可后要面對面進行交接班簽名; 4).接班前要及時參加班組班前會;
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責;
6).按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
2.開車
1).開車前要求崗位人員詳細檢查設備;
2).按開車先后次序進行開車;
3).對開啟的設備要進行重點監(jiān)控。
3.操作
1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長; 2).按規(guī)定對運行情況進行監(jiān)控，出現(xiàn)波動后及時調整; 3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。
4.停車
1).接到停車通知后要及時通知相關崗位;
2).按停車步驟停車;
3).通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。
5.交班
1).交班前做好全面檢查，搞好設備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產情況的交班;
2).凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并經班長和輪班班長同意后方可下班，記錄要詳細，認真，規(guī)范; 3).本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員，對設備狀況要清出，記錄要規(guī)范。
崗位交接班制度
交接班工作是整個生產過程中重要一環(huán)，是保證生產連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認真、仔細地進行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：
一、交接班
1、交班：
(1)交班前做好全面檢查，搞好設備維護及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產情況的交班;
(2)凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并經班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細、認真、規(guī)范; (3)本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。
2、接班：
(1)要對設備進行全面詳細的檢查;
(2)了解上個班安全、生產情況;
(3)接班者認可后要面對面進行交接班簽名;
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。
3、整個生產崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。
4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。
5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經確認后，視勞動量大小給予一定經濟處罰，并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。
6、對于不認真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。
7、接班按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
8、工具柜內工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經核實簽字后接班。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣責任人月度考核分。
9、設備方面：崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接，凡丟失損壞的，責任人應扣獎金。
二、主控室(含培訓室)
1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準;培訓室桌椅外部干凈、桌內無雜物。
2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。
3、對于調度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。
4、主控室各項紀錄完整，如有異常要注明原因。
5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。
6、罰則：對上述任何一項不達標接班者，扣考核分。
三、巡檢
1、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。
2、所有設備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。
3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后再接班。
四、消防器材、核儀表
1、要求無損壞、無丟失，否則不接班;
2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚，對于失效器材應及時反饋車間處理;
3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關責任人值班長、班長、崗位工扣分。
五、化驗室、庫房管理：
做到物品齊全、賬務相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內無雜物，否則，扣責任人月度考核分。
六、其它
1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當月獎金，值班長減薪。
生產車間規(guī)章制度9
塑制品車間勞動紀律管理規(guī)定
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。違反按公司規(guī)定進行處罰。
2、員工工作期間定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現(xiàn)象扣日清5分。病事假按公司規(guī)定進行管理。
3、工作人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吸煙、看手機、小說、報刊等，嚴禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分，吸煙扣100元。
4、工作現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整，長發(fā)必須盤起。做到衣帽整潔勤洗勤換。違反每次扣日清2分。
5、工作時間嚴禁喝酒，酒后嚴禁進入車間。違反罰款100元。
6、工作區(qū)域內嚴禁擺放與工作無關的物品，每件扣日清1分。如果混入回料粉碎，扣日清15分。并將雜物挑揀干凈。
7、愛護公司財物，嚴禁用小刀觸碰液晶屏，嚴禁敲擊設備、管路、吸料機、模具、計量衡具等。發(fā)現(xiàn)扣日清5分，損壞加倍賠償。
8、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。包裝箱及成品箱定位整齊，回收料及時粉碎，臟料定點收集，生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點。違反每次扣日清5分
9、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無死角，由當班班長及管理員負責監(jiān)督分配責任區(qū)，如找不到責任人按處罰規(guī)定扣罰班長及管理員。生產線地面、設備衛(wèi)生由機臺操作工每班清潔。責任區(qū)衛(wèi)生、責任機臺整體及內部要每周清理一次，清潔后達到無垃圾雜物，無物料污染，無明顯積塵、油垢、積垢，玻璃定期清潔，要求窗明幾凈。
10、嚴禁向閑置設備內，及機臺內部、暖氣及管路后面、窗臺上面、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現(xiàn)扣日清10分，責任區(qū)的負責人扣2分。生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭加倍處罰。
11、機臺設備、門柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車間設施嚴禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分。對機臺漏水、漏油的情況應用車間備用砂進行填埋及清理。嚴禁使用紙箱、墊板，違反扣2分
12、員工之間應和睦相處，言行文明、舉止得體、不講臟話，工作中發(fā)生矛盾應及時上報班組進行調節(jié)。嚴禁互相謾罵、斗毆。違反扣罰200元，并寫出檢查，情節(jié)嚴重從重處罰并上報公司處理。
13、衛(wèi)生間水池內嚴禁倒各種雜物，吸煙后煙頭放到煙灰缸內，如地面發(fā)現(xiàn)煙頭及水池內亂倒雜物，責任人能找到當事人的，扣罰當事人10分。找不到扣責任人10分。
14、打掃衛(wèi)生人員7：30必須達到車間現(xiàn)場，清理車間外、車間地面、衛(wèi)生間。
15、一切行動聽指揮，本車間員工必須服從班長及管理員安排的各項工作任務，不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。
生產管理制度
1、上班時檢查各安全開關是否完好，各工藝參數(shù)是否正常，設備出現(xiàn)故障或安全裝置失效，
及時通知維修人員進行修理。
2、嚴格遵守各品種、機臺工藝要求，操作人員嚴禁調節(jié)機臺工藝參數(shù)，更改周期。如因特殊因素影響，應上報班長或管理員，并由其進行更改，并寫明原因。違反每次扣日清10分。造成質量問題的加倍處罰。
3、做好產品質量、重量情況監(jiān)測，及時調整保證產品平均重量控制在車間要求范圍內和符合質量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上，洗衣液接班操作工必須試漏，并且每隔2小時試漏一次。違反扣日清2分。未檢造成質量問題的加扣10分。
4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，否則，造成產品質量問題，由操作人員自行承擔。
5、生產過程中要對拌料工提供原料（主要觀察原料顆粒）是否正確、拌料是否均勻、原料袋、原料車內的原料是否混有雜質等情況進行判斷，確保達到要求，有異常情況應及時匯報至班長管理員或車間。
6、設備開機或檢修時，要提前拉接料箱子到機臺旁邊，有結塊料或不合格產品產生時投入到箱內冷卻，同時要杜絕產生多塊原料粘附在一起的情況。
7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30分，并負責把混料清理干凈，新員工違反扣當班班長及管理員扣日清10分。
8、生產過程出現(xiàn)產品上有黑點等其它雜質應及時去除，以保證粉碎后回料干凈。保證生產的持續(xù)性。不及時清理的每只瓶扣1分。
9、愛護產品，在工作中定期自查產品質量，若發(fā)現(xiàn)質量有問題或不合格產品生產出來，應立即停止操作進行返工，堅決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當班班長匯報，及時處理把損失降到最低限度。如出現(xiàn)質量問題質檢下不合格單的扣罰班長及管理員20分，扣罰操作工20分。
10、粉碎回料時不能整袋或整箱倒入粉碎機，應適量篩選放入，以免卡住粉碎機或將其他異物倒入，待完全粉碎后方可停機，以免下次開機時不能啟動。如打入異物扣日清10分。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入，造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分。
11、生產過程中發(fā)現(xiàn)質量問題、及時要求班長或機修人員進行調節(jié)。如遭其推諉、怠工、敷衍，及時上報，如情況屬實。扣班長日清20分，機修10分。獎勵機臺操作人員30分。班長及機修人員每月有兩次此現(xiàn)象的扣罰當月獎金。
12、產量及質量是車間生產的根本，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及報修，是每一員工的職責。生產過程中操作人員不及時報修，或將制品粉碎回料，就是對工作的不負責任和消極怠工，視情節(jié)扣日清2—10分。機臺產量低于正常產量，無正當理由的，按消極怠工處理。并追究班長及管理員責任。
13、生產過程中如發(fā)現(xiàn)機臺設備異響、過熱、漏油、漏水、漏氣等異常情況，及時通知機修人員進行修復，嚴禁帶病作業(yè)。
14、車間生產所有產品裝箱數(shù)量和方式要符合規(guī)定要求，并按生產順序填寫，成品規(guī)格、工號、日期標識完整清晰，定位擺放，班次分開整齊有序。違反每箱扣1分，惡意篡改班別、工號、不填合格證的每箱扣罰10分。班長及管理員未及時發(fā)現(xiàn)同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現(xiàn)扣3分，發(fā)現(xiàn)未填寫合格證的每箱獎勵3分。班長或管理員每班結束應及時匯總本班產量，及車間內盤存產量。尤其瓶蓋應每班隨時檢查計量秤的計量值，并隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)缺斤少兩扣除操作工當班產量。并加日清10分。制品裝箱數(shù)量不足的每只瓶扣一元，超過10只的按虛報產量處罰。
15、生產過程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。
16、場地擺放做到四清（規(guī)格標識清、數(shù)量清、原材料清、庫存清）。三定位（按區(qū)、按品種、按排）。達到現(xiàn)場整齊有序。產品裝箱前，要將周轉箱內多余物品清凈，同時將內塑袋放入箱內，制品箱整齊碼放托盤上，合格證朝外，硬實周正的包裝箱放到下面，方便運輸，不按規(guī)定操作的，每箱扣日清1分。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放，原則上為各班產品分開擺放，自己用自己班產品，如生產需要才能使用他班產品。碼放托盤整齊，最上層要用膠帶密封嚴，不允許有開口漏胚現(xiàn)象，否則扣日清分。制品成型24小時以后進行再加工，即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質量。違反扣日清5分。
18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊，顏色分類，廢舊周轉箱放到指定地點且擺放整齊，可用的.大小周轉箱，隔板分類擺放并且擺放整齊。違反扣日清3分。
19、封箱一定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內，（除用量較大的pet瓶類）違反扣日清5分，在地面拖拽制品箱扣日清10分，
20、拌料人員正確識別各品種的原料及色母粒，精確配比量，保證拌料時間。出現(xiàn)錯誤影響生產的扣罰日清20分，收料時要檢查回料是否干凈無雜物。粉碎區(qū)、拌料區(qū)、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負責，不合格扣當班人員日清5分。
21、注塑機換色必須4小時內開機，加溫過程中將炮筒內料排凈，關閉主流道、分流道、注塑機電源。開機1小時前注塑機加溫，20分鐘前加主流道溫度。無特殊情況違反扣班長及當班機修5分。干燥機斷料扣罰機臺操作工10分，注塑機工作時不正常停機，操作人員不及時發(fā)現(xiàn)超過10分鐘沒有報修的扣罰日清10分。
19、車間通知返箱的，每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工10分。質管科通知返箱的，
每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工15分，返箱時當班管理人員必須有人在場，結束后聯(lián)系下達返箱通知人員復檢，復檢不合格的加倍處罰。
20、車間或質管科巡檢過程發(fā)現(xiàn)產品有質量問題的，每只瓶扣罰1元，抽檢時發(fā)現(xiàn)產品有質量問題的，每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有產品有質量問題的，每只瓶扣罰1分，發(fā)現(xiàn)批量問題的按返箱處理，如果是已返箱產品加倍處罰。
21、模具內有異物或制品時不允許合�；蜻B續(xù)生產，吹塑機的吹針在下位時嚴禁合模。以免夾傷模具，違者扣10分。清理模具異物應用紫銅棒進行清理，嚴禁使用螺絲刀等鐵質工具，違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導線上的扣10分。
22、交接班時班長或管理員一定把當班發(fā)生的，質量情況及機臺設備的故障及時明確的傳達給下一班或機修人員，并做好記錄。故意隱瞞質量問題扣日清20分，未及時傳達扣日清5分。無故非正常停機，扣當班班長或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無故堵塞分流道減少產量的或因故障不能排除沒有及時告知記錄的扣日清10分。
22、機臺故障停機、轉料、開機等涉及人員調配等情況，要及時通知下一班的班長或管理員，以便下一班及時調整本班工作。違反扣日清5分。
23、產生纇料的機臺（車間現(xiàn)有19#、22#）必須當班下班前半小時內停機清理，并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時間清理，則扣除當班產量5箱，補償下一班。
24、車間原則上督促各班使用自己班的原材料進行生產，具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉，出現(xiàn)問題由當班負責。瓶蓋料必須當班清理干凈，每班用自己班的。并且機臺及粉碎機旁清理干凈，如檢查到視為當班責任。
24、每周周一檢查現(xiàn)場衛(wèi)生，由班長、管理員負責督查，不合格扣5—10分。車間復查，達不到車間要求扣罰責任班長3分、管理員1分，衛(wèi)生負責人10分。
交接班管理規(guī)定：
接班人員需提前15分鐘到崗檢查，準點進行交接班。
各班組及員工的交接班工作應嚴肅認真，一絲不茍；交班者要做到完全徹底，接班者要做到心中有數(shù)，交接班按崗位各自交接，班組長對總體情況把關。
a、交班員工必須保證設備運行安全及環(huán)境衛(wèi)生整潔，交班員工應將下列情況向接班員工做好詳細交接或交待：
①設備運行情況
�、谏a情況，上級指令等；
�、郾景鄡劝l(fā)生的事故，不安全情況和處理情況。
b、接班人員應做到：
�、僬J真聽取交班員工的介紹
②檢查稱量器具、工具等是否完好，巡視設備運行情況；
�、郜F(xiàn)場檢查安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況。
c、連續(xù)生產崗位在交接班時，如果接班人員沒有到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位。
d、接班時若遇設備運行故障，交班方應該說明故障和問題，維修程度及故障判斷，便于接班方更加快速的解決問題。
e、交接班時交班員工和接班員工應根據(jù)交接內容共同進行全面詳細的檢查，并將交接內容和存在的問題記入原始記錄及交接班記錄。
f、交接班人員履行好相關手續(xù)后，符合要求的接班方應在記錄上簽字接班，交接簽字前或下個班開始生產之前所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責，簽字后由接班人負責。發(fā)生爭議的，由雙方的班長解決，不能解決的應當場報上一級處理。沒有接班方簽字的本班產量扣除。
g、交接班應遵循團結互助的原則，不能故意刁難、挑刺。特別夜班接中班時，要及時對下班人員進行放行。與己方便就是與人方便。互利互助才是發(fā)展之道。班長及管理員要及時督查引導。
三安全規(guī)章制度
1、機修人員保證負責的責任機臺的安全保護裝置齊全有效，急停開關有效。吹塑機開門全自動停機。注塑機開后門停油泵，安全鎖功能正常。半自動保護電眼遮擋不合模，機臺的防護罩無缺失，皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項扣日清5分。操作人員每次接班應逐項進行檢查，未及時檢查及保修的扣日清2分。
2、生產過程中嚴禁身體任何部位進入機臺內部，確需進入應停機停油泵，必要時停電。操作工回收回料時禁止將安全門打開。違反扣日清20分。
3、使用升降梯時，如發(fā)生故障操作人員不能處理，應及時通知機修進行修復。嚴禁進入升降梯內自行修理。違反扣日清5分。
4、機臺設備及車間內的電器門柜，必須保證關閉。嚴禁任何無關人員打開及觸碰。嚴禁在機臺設備、電器柜上堆放物品。
5、車間內嚴禁打鬧及蹬踩液壓車滑行。違反扣日清5分。
6、對車間存在的安全隱患及時排查，人人有責。每發(fā)現(xiàn)一項隱患并及時上報的，獎勵日清5分、
7、消火栓及滅火器附近3米以內嚴禁堆放各種物品，保證消防安全通道的暢通。使用電焊機、乙炔焊、動用明火時，應及時通報當班管理人員確認場地安全，距離可燃物4米以上，工作完成后，必須清理焊渣及明火殘留物，杜絕隱患。
8、粉碎機、拌料罐清理內部或修理時一定要關閉總電源。并懸掛“機臺檢修嚴禁合閘”標志。
9、注塑機射膠時，應將射嘴插入導柱板內或將防護罩關閉，清理型腔內殘料時應佩戴防護手套，身體盡量避開。
生產車間規(guī)章制度10
1、各小組必須統(tǒng)計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應的袋子費用由各小組承擔。
2、各種產品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產安排需要，所有員工必須服從生產調配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質量投訴問題，由該組承擔相應的.責任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產品，違者1元/袋扣組長。抽查產品質量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區(qū)域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
生產車間規(guī)章制度11
1、目的
為明確安全生產責任，加強安全生產工作，保障職工的安全與健康，保護財產免遭損失，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據(jù)國家有關安全生產的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關規(guī)定，結合我廠實際，制定本責任制。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、相關術語
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時：生產、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
3.3五同時：計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
3.5四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。
4、相關要求
4.1安全生產規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導，加大宣傳教育力度，普及安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務，對違反安全生產法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5、營銷部門安全職責
5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內有關臨時機構及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負責本部門業(yè)務工作中的`安全教育和防范措施落實。
6、后勤安全職責
6.1負責本部門所轄范圍內電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設施進行周期性維修、保養(yǎng)。
7、辦公室安全職責
7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。
7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質的培訓，組織開展安全教育與培訓。
7.4嚴格執(zhí)行廠內有關交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負責安全工作所需的車輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產車間安全職責
8.1負責本車間范圍內其他各類設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9、財務安全生產職責
9.1負責全廠財務票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10、車間、部門的主要負責人安全職責
10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責，是本車間、部門安全生產第一責任人。
10.2保證安全生產法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。
10.3組織制定、完善車間安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃，并貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網絡，配備具有相應知識和專業(yè)技術的安全員，并保持相對穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。
11、班組長安全職責
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產工作。
11.2組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12、職工安全職責
12.1安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產作業(yè)場所。
12.3嚴格執(zhí)行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。
12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
13實施安全否決權的規(guī)定
13.1實施安全否決權應當在規(guī)定的時間范圍內實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內有權實施一票否決權。
生產安全獎勵和處罰規(guī)定
1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產、勞動保護工作中成績突出的。
1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執(zhí)行本規(guī)定及有關安全規(guī)程，在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。
1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的；制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。
1.4在安全管理、安全技術、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對改善勞動條件做出重大貢獻者。
2凡不認真執(zhí)行本責任制，造成責任事故或重大事故隱患者，要追究有關責任人和當事人的責任，情節(jié)嚴重觸犯法律的，由司法機關依法追究。
3本規(guī)定自公布之日起實施。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行監(jiān)察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
安全教育制度
一、各級領導干部及員工要重視安全生產工作，樹立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對生產安全的認識，學習安全知識，提高員工的生產技術水平，防止在生產中發(fā)生人身設備事故，實現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產。
三、節(jié)假日要遵守紀律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產。
四、對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后，才準許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育，由班組長或安全員進行現(xiàn)場安全教育，使其了解班組情況，設備情況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產的重要性，交流安全生產經驗。
七、對各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對違反安全生產操作的員工要給予批評教育，經教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產必須安全”的工作方針，建立健全生產安全操作規(guī)程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調查清不放過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。
2、對違反生產安全操作規(guī)程，違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，必須在8至11個小時內填報，報告生產部。
4、根據(jù)工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。
5、生產部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據(jù)申報的內容及調查結果進行審批，并將處理意見上報總經理，將處理結果存檔。
生產車間規(guī)章制度12
1、生產現(xiàn)場所有工作人員必須穿工作服，佩戴工作帽，穿勞保鞋，不允許穿拖鞋、高跟鞋。
2、電氣控制中的緊急開關，除發(fā)現(xiàn)重大的設備隱患及危害人身安全時不得隨意使用。故障排除后，誰停機、誰啟動。故障停止按鈕、手動開關、安全開關及安全警示牌，誰操作、誰恢復。
3、設備檢查、設備檢修或設備清潔保養(yǎng)時，操作者應首先關閉電源空開并把安全警示牌掛在控制盤上，將安全開關撥至“檢查”位置并拔下安全開關鑰匙隨身攜帶，待檢修及保養(yǎng)結束時，應將安全開關鑰匙放回原處，并撥至“正�！蔽恢�，恢復電源空開，將安全警示牌放入柜內。
4、設備運轉中，不得搞運轉部分衛(wèi)生。不得打開安全防護門。
5、各崗位在生產結束或日保養(yǎng)完成后，關閉水、氣、原料管道開關，車間下班后要有專人負責安全檢查，斷電、關窗、鎖門，確保安全后方可離開。
6、設備運轉時嚴禁拆開防護罩，發(fā)生物料堵塞必須停機，待完全停機后，方可排除故障。
7、機器運行時，如發(fā)現(xiàn)運轉不正常或有異常聲音，應立即停車并及時通知機電修人員，不得擅動。故障排除后方能開機操作。
8、嚴禁在生產現(xiàn)場及更衣室等非吸煙場所吸煙，生產中在崗工作人員不得擅自脫崗吸煙。
9、開機前檢查信號和設備部件是否正常，機器各部件和安全防護裝置是否齊全可靠，潤滑是否良好，機器周圍地面有無雜物，各參數(shù)是否符合工藝要求。
10、在使用各種手動及電動工具時，先檢查是否正常，嚴禁帶病作業(yè)及違章操作，同時穿戴好防護用品。
11、維修設備結束后，通知本地操作人員，必須經試運轉正常后方可投入使用，并跟蹤帶料后的運行情況。并對維修現(xiàn)場進行清理，現(xiàn)場嚴禁存留焊條頭、螺栓、油污、棉絲等雜物。各種防護罩必須立即裝上，沒有的`要立即裝配齊全。
12、車間內突然停電時，所有人員應立即停止正在進行的工作，關閉正在使用的水、壓縮空氣截門，疏散至安全場所。
13、進廠新員工必須經三級安全培訓，考試合格后方可單獨上崗作業(yè)；
14、本崗位設備運轉時，嚴禁將手、腳、衣物伸入機器中或傳動滾筒處，嚴禁從皮帶架上穿越。
生產車間規(guī)章制度13
1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內。
2、及時開關大門。（6：00—21：00）
3、上班期間，嚴禁喝酒、賭博。
4、對來公司辦事的客人領導視察，要熱情接待，對不相識的同志來訪，做到問情情況妥善處理。
5、認真做好報刊、信件、收轉和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯。
6、維護公司財政不受損失，凡運出公司的公司財政必須進行查問，并進行登記，無領導批條一律不得放行。
7、按要求搞好員工車輛停放管理。
8、保證公司內外的'干凈整潔，嚴禁公司內外亂停亂放和擺攤設點。
9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴禁閑雜人員入內，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。
10、未經領導同意，不得隨意留宿客人。
11、夜間提高警惕，認真負責。
12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責任。
生產車間規(guī)章制度14
生產車間管理制度目的：
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
3.各條線的`組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘內。
4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限：(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(2)超過三天必須由生產部經理批準;
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管，不得
生產車間規(guī)章制度15
1、目的
規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產、提高業(yè)務素質，提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有重要意義。
2、范圍
金盾壓力容器生產部各生產車間。
3、內容
3.1質量管理
3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的'規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)），做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。
3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3做到單物相符，流轉卡與產品數(shù)量相符。
3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
3.4設備管理
3.4.1車間設備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用。
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