公司管理規(guī)章制度

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公司管理規(guī)章制度【經(jīng)典】

　　在現(xiàn)在社會，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的公司管理規(guī)章制度，歡迎大家分享。

公司管理規(guī)章制度【經(jīng)典】

公司管理規(guī)章制度1

　　稽查職責范圍

　　1.負責稽查二次關(guān)斷栓工作。

　　2.核查新入網(wǎng)居民小區(qū)實際供熱面積與簽訂《城市供用熱合同》的用熱面積是否相符。

　　3.抽查已供熱用戶的用熱面積是否與實際相符。

　　4.抽查停栓、退網(wǎng)、減供的熱用戶是否存在未辦理任何相關(guān)手續(xù)，擅自開栓、私接等情況。

　　5.抽查熱用戶是否有對其供熱設(shè)施管理不當，造成供熱系統(tǒng)失水現(xiàn)象。

　　6.檢查熱用戶是否存在擅自更改供熱設(shè)施、改變供熱用途、增加供熱面積、調(diào)節(jié)供熱閥門(自管站用戶)、安裝放水裝置等竊熱違約行為。

　　7.抽查轄區(qū)內(nèi)各類熱用戶的供熱面積是否與實際錄入經(jīng)營管理收費軟件系統(tǒng)內(nèi)的面積相符，是否有漏報和漏管的.行為。

　　8.根據(jù)停栓用戶信息進行抽查，對停供熱用戶、用熱單位用熱情況檢查率達到100%，同時進行不定期抽查，對建筑物層高供熱情況進行復核。

　　9.依照城市供熱管理辦法規(guī)定，制止向熱力管網(wǎng)溝內(nèi)排放雨水、污水或傾倒垃圾以及在供熱設(shè)施上搭建建筑物、懸掛標語牌等行為，并限期改正，逾期不改的，聯(lián)系執(zhí)法部門共同進行處理。

　　10.制止所轄區(qū)域內(nèi)的單位或個人違反有關(guān)規(guī)定，在影響供熱設(shè)施安全的情況下，搭建臨時建筑以及挖坑、掘土、打樁、爆破等行為，造成后果的要追究其責任。

　　稽查員行為準則

　　1.稽查人員必須掌握國家、地方政府相關(guān)的政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件及供熱行業(yè)管理規(guī)定。

　　2.熟悉公司供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)定;掌握所管轄范圍內(nèi)熱用戶與公司簽訂的供熱合同情況及熱用戶的用熱狀態(tài);

　　3.掌握與供熱稽查有關(guān)的業(yè)務內(nèi)容。

　　4.稽查人員必須堅持總經(jīng)理領(lǐng)導下的獨立工作的原則，不允許在執(zhí)行任務中發(fā)生與任何部門和個人以任何方式影響稽查工作的各種因素。

　　5.稽查人員應堅決抵制各種干擾和影響，依法合規(guī)、有理有據(jù)地履行職責。

　　稽查業(yè)務管理規(guī)定

　　1.根據(jù)選定的稽查對象，實施稽查。

　　2.實施熱力稽查必須由兩人及兩人以上組成稽查小組，由稽查小組組長負責稽查工作的組織實施，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成稽查任務，不允許事先泄露稽查信息。

　　3.稽查人員依據(jù)規(guī)定履行稽查職責時，應向被查對象出示熱力稽查證件。

　　4.稽查人員實施稽查可根據(jù)實際情況，采取詢問調(diào)查、實地檢查等方式。

　　5.稽查人員在稽查過程中，應向當事人及利害關(guān)系人詢問與供熱有關(guān)的問題和情況。詢問時，必須有兩名或兩名以上稽查人員同時參加，并當場做好記錄。

　　6.稽查人員在調(diào)查取證過程中，必須用視、聽工具，形成視、聽材料，或以書面簽字材料作為證明違規(guī)用熱的事實依據(jù)。

　　7.稽查結(jié)束后，稽查人員應整理稽查資料，填寫《稽查通知書》，《稽查通知書》由主管領(lǐng)導簽發(fā)后送達相關(guān)部門。

公司管理規(guī)章制度2

　　第一條制定目的

　　為進一步加強會計檔案管理，保證會計檔案妥善保管、預防丟失和泄密，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)財務管制度》及《會計檔案管理辦法》等法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實際情況，特制定本管理辦法。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于集團所有分支機構(gòu)。

　　第三條管理部門

　　1、集團各分支機構(gòu)檔案管理部門和財務部門共同負責會計檔案工作的指導、監(jiān)督和檢查。會計檔案的具體管理工作由財務部門負責，由財務部門指定專人負責在專門地點保管。保管地點應具備完善的防潮、防霉、防蛀、防火、防盜等條件。

　　2、集團財務部及內(nèi)部有關(guān)的分公司、子公司，必須建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、丟失和泄密。

　　第四條會計檔案歸檔范圍

　　會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告、財務分析、財務政策、管理制度等專業(yè)材料，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務的重要材料和證據(jù)，具體包括：

　　1、會計憑證類：原始憑證，記賬憑證，匯總憑證，其他會計憑證。

　　2、會計賬簿類：總賬，明細賬，日記賬，固定資產(chǎn)卡片，輔助賬簿，其他會計賬簿。

　　3、財務報告類：月度、季度、年度財務報告，包括會計報表、附表、附注及文字說明，其他財務報告。

　　4、票據(jù)類：增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、支票、銀行匯票等。

　　5、其他類：財務預算及分析材料、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、會計政策、管理制度、其他應當保存的`會計核算專業(yè)資料、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊等。

　　第五條會計檔案的裝訂和保管

　　1、每年形成的會計檔案，應當按照歸檔要求，負責整理立卷，裝訂成冊，憑證用綿紙封口并蓋章，編制會計檔案保管清冊。

　　2、會計檔案的裝訂：會計檔案的裝訂包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他資料的裝訂，裝訂要符合國家會計檔案要求，內(nèi)容齊全，便于查閱。

　　3、會計檔案的保管：會計檔案由財務負責人指定專人保管，出納人員不得兼管會計檔案。會計檔案由財務會計部門保管1年，期滿后應由財務部門編造清冊移交本公司檔案部門保管。

　　4、檔案部門接收保管的會計檔案，應當保持原卷冊的封裝，個別需要拆封重新整理的應會同財務部門和經(jīng)辦人共同拆封整理，以分清責任。

　　第六條會計檔案的借閱

　　1、會計檔案為本公司提供利用，原則上不得外借。如有特殊需要，須經(jīng)公司負責人或集團相關(guān)負責人、會計機構(gòu)負責人(會計主管)批準方可借閱。

　　2、公司以外的部門借閱會計檔案時，借閱人應持有所屬單位正式介紹信，經(jīng)被借閱單位會計主管人員和公司負責人批準后，方可辦理借閱手續(xù)。集團總部部門因工作需要須借閱各分子公司會計檔案時，應經(jīng)集團財務總監(jiān)和被借閱單位財務負責人批準后，方可辦理借閱手續(xù)。

　　3、財務部應建立借閱登記清冊，所有借閱人應認真填寫檔案借閱登記簿，將借閱人姓名、單位、日期、數(shù)量、內(nèi)容、歸期等情況登記清楚。(詳見附表)

　　4、借閱會計檔案人員不得在案卷中亂畫、標記，不得拆散原卷冊，也不得涂改抽換、攜帶外出或復制原件。如有特殊情況，須經(jīng)本單位領(lǐng)導和財務主管批準后方能攜帶外出或復制原件。

　　5、借出的會計檔案，會計檔案管理人員要按期如數(shù)收回，并辦理注銷借閱手續(xù)。6、

　　所有內(nèi)外部會計檔案借閱，一律須被借閱單位財務部檔案管理員全程陪同，借閱地點僅限本單位檔案室或財務部。

　　第七條會計檔案的保管期限

　　1、會計憑證保管15年。

　　2、會計賬簿保存15年，其中現(xiàn)金和銀行存款日記賬保存25年。

　　3、會計報表保存10年，其中年度決算表永久保存。

　　4、會計移交清冊15年。

　　5、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊，永久保存。具體保管期限詳見附表“會計檔案保管期限”。

　　第八條會計檔案的銷毀

　　1、會計檔案保管期限滿，需要銷毀時，應由本單位檔案部門提出銷毀意見，會同財務部門共同鑒定、嚴格審查，編造會計檔案銷毀清冊，經(jīng)本公司負責人審查，報請集團總裁、董事長批準后銷毀。但其中未了結(jié)的債權(quán)債務的原始憑證，應單獨抽出，另行立卷，由檔案部門保管到結(jié)清債權(quán)債務時為止。

　　2、銷毀檔案前，應按會計檔案銷毀清冊所列的項目逐一清查核對；各單位銷毀會計檔案時應由檔案管理部門和財會部門共同派員監(jiān)銷，上級主管部門派員監(jiān)銷。

　　3、會計檔案銷毀后，經(jīng)辦人在“銷毀清冊”上簽章，注明“已銷毀”字樣和銷毀日期，以示負責，同時將監(jiān)銷情況寫出書面報告一式兩份，一份報公司負責人，一份歸入檔案備查。

　　第九條獎懲辦法

　　對會計檔案保管較好，有突出貢獻者，予以獎勵。對違反會計檔案管理者，視情節(jié)輕重，予以行政處罰，情節(jié)較嚴重者由司法機關(guān)追究刑事責任。

　　第十條附則

　　1、本管理制度自20xx年10月1日起執(zhí)行，以前制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。

　　2、本管理制度未盡事宜，按集團相關(guān)制度執(zhí)行。

　　3、本管理制度由集團財務管理部負責解釋和修改。

公司管理規(guī)章制度3

　　為提高部門工作效率，增強員工工作能力，增強團隊凝聚力，特制定以下團隊管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認真遵守。

　　1、部門員工必須互相尊重和愛護，互相配合，加強溝通，全力以赴實現(xiàn)部門的共同目標；嚴禁以個人私利影響部門整體目標計劃，或以個人行為影響部門形象和榮譽。

　　2.部門的每一個員工都應該通過團隊的共同發(fā)展來實現(xiàn)自我價值，幫助別人就是提升自己。

　　3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經(jīng)驗下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。

　　4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

　　5、禁止在上班時間進行與工作無關(guān)的'視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

　　6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

　　7、匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；

　　8.為了保證工作的連續(xù)性，全體員工都應該發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在不請假的前提下，不準擅自退休或轉(zhuǎn)班。違者按曠工論處。(遲到半小時以上相當于曠工)曠工第一次罰50，第二次罰100，第三次辭退100。

　　9.休假必須親自去。如遇特殊情況，需要當面打電話請示。以短信、短信等形式請假無效。違者按曠工論處。

　　10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

　　11、接受任務或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿伞Ｍ瓴怀烧呖?0元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。

　　12.辦公室職員被禁止結(jié)成小團體。因違反制度而造成損害團結(jié)的事件，除承擔經(jīng)濟損失外，對過錯方進行100元的處罰，情節(jié)嚴重者退回人力資源部。

　　13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。

　　14.上下班期間，一定要管理好自己使用的公共物品，關(guān)好門關(guān)好電，保持個人工作區(qū)域的整潔。

　　15.在日常工作中對部門做出突出貢獻者，將視情況給予物質(zhì)獎勵或口頭獎勵。

公司管理規(guī)章制度4

　　1、行政部是公司規(guī)章制度的管理部門，其職責是：

　　（1）負責組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

　　（2）負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

　　（3）負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

　　（4）負責協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

　�。�5）負責編制規(guī)章制度修編計劃，并組織實施。

　�。�6）有權(quán)公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

　　2、有關(guān)職能部室是公司本規(guī)章制度的'歸口管理部門，其主要職責是：

　　（1）負責組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。

　�。�2）負責審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

　　（3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

　�。�4）有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

公司管理規(guī)章制度5

　　為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動設(shè)計部工作樂觀性，針對設(shè)計部組織架構(gòu)、設(shè)計部日常工作、設(shè)計師提成等方面，特制定設(shè)計部管理制度如下：

　　第一章、設(shè)計部組織架構(gòu)圖：

　　第二章、設(shè)計師職級考核：

　　一、設(shè)計任務分解：

　　1、量房---5%。

　　2、主持方案設(shè)計(設(shè)計、談判、簽合同)---50%。

　　3、工程施工圖---10%。

　　4、設(shè)計效果圖---15%。

　　5、工程預算---10%。

　　6、交底與跟進---10%。

　　二、設(shè)計師的職級：

　　1、設(shè)計師助理、繪圖員：為設(shè)計師供應繪圖支持。

　　2、一般設(shè)計師：立完成全套設(shè)計方案。

　　3、專家設(shè)計師：立主持全套設(shè)計方案。

　　4、設(shè)計總監(jiān)：專家設(shè)計師中的精彩者。

　　三、各職級設(shè)計師的力量要求：

　　1、設(shè)計師助理(繪圖員)：

　�、佟⒛芤罁�(jù)方案草圖立繪制完整的工程圖(效果圖、施工圖)，符合制圖規(guī)范.

　　②、有較強的協(xié)作力量。

　�、�、有較高工作效率。

　　2、一般設(shè)計師：

　�、佟⒛芰⑼瓿稍O(shè)計方案。

　　②、能立繪制工程圖(效果圖、施工圖)、預算、量房。

　�、�、有較強的協(xié)作力量。

　�、堋⒑瀱蝿倮�30%以上。

　　3、專家設(shè)計師：

　�、佟⒛軌蚓_把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計方案。

　�、凇⒕哂兄鞒滞瓿烧装傅脑O(shè)計力量。能立完成方案的構(gòu)思、設(shè)計、預算、制圖(效果圖、施工圖)。

　�、�、能立談判，簽訂合同。

　�、�、有較高工作效率，簽單勝利率50%以上。

　　4、設(shè)計總監(jiān)：

　�、�、具有較型設(shè)計方案的組織力量。

　�、�、能夠充分理解客戶意圖，精確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計。

　�、邸⒂忻鞔_、清楚的設(shè)計理念，設(shè)計具備完整性，創(chuàng)意性，特性;功能完備，性能到位。

　�、�、有較高工作效率，簽單勝利率達到65%以上。

　　四、各職級設(shè)計師的考核指標：

　　1、設(shè)計師助理(繪圖員)：

　�、�、立繪制全套設(shè)計方案的圖紙、預算及相關(guān)施工文件。

　�、凇D紙：完整性90%以上;規(guī)范度90%以上;審核合格率90%以上。

　�、�、預算：誤差5%以下。

　　④、效果圖嫻熟度：五天內(nèi)完成一張效果圖。

　�、�、施工圖嫻熟度：五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。

　�、�、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準，施工圖符合工程制圖規(guī)范。

　　2、一般設(shè)計師：

　　①、立完成部分方案的設(shè)計，立預算，簽合同。

　�、�、簽單率：30%以上。

　�、�、圖紙：完整性90%以上;規(guī)范度90%以上;審核合格率90%以上。

　�、�、預算：誤差3%以下。

　�、荨⑿Ч麍D表現(xiàn)力中專以上水水準(手繪、電腦均可)。

　�、�、熟知常用裝飾材料的用途，工藝做法。

　　3、專家設(shè)計師：

　　①、立完成全套方案的設(shè)計，預算，談判，簽合同。

　　②、簽單率：50%以上。

　�、�、圖紙：完整性95%以上;規(guī)范度95%以上;審核合格率100%。

　�、�、預算：誤差3%以下。

　�、�、效果圖表現(xiàn)力�？埔陨纤疁�(手繪、電腦均可)。

　�、�、精通裝飾材料的用途;熟知工藝結(jié)構(gòu);熟識工藝做法。

　　4、設(shè)計總監(jiān)：

　　①、立完成全套方案的構(gòu)思，設(shè)計，預算，談判，簽合同。

　�、�、簽單率：65%以上。

　�、邸D紙：完整性95%以上;規(guī)范度95%以上;審核合格率100%。

　�、�、預算：誤差3%以下。

　�、荨⑿Ч麍D表現(xiàn)力：本科以上水準(手繪、電腦均可)。

　　⑥、精通裝飾材料的性能，用途;精通工藝結(jié)構(gòu);熟知工藝做法。

　　五、考核周期：

　　職級考核每三個月考核一次，時間在每年的'5，8，11，2月末，考核依據(jù)數(shù)去三個月的業(yè)績和工作質(zhì)量。依據(jù)考核結(jié)果重新確定設(shè)計師將來三個月的職級。

　　第三章：責任制度：

　　公司與設(shè)計部實行設(shè)計師責任制。設(shè)計師提成，公司與設(shè)計師單結(jié)算，設(shè)計、報價責任由設(shè)計師全部擔當。

　　設(shè)計師報價折扣公司認可的，報價單價虧損公司概括承受。

　　設(shè)計師報價非技術(shù)性漏報以及少報在5%以上的，公司要求設(shè)計師需向業(yè)主要求簽證變更，簽證變更不回來的，設(shè)計師擔當責任。

　　解釋：技術(shù)性漏報指的的為了爭取簽單，在向公司報備狀況下有意漏報或者少報，以達到業(yè)務簽單的目的。

　　第四章：設(shè)計師薪酬體系：

　　設(shè)計師薪資=底薪提成獎金工齡工資

　　一、提成

　　1、設(shè)計師提成結(jié)算方式=工程總造價x3.7%(設(shè)計、施工圖紙、效果圖、報價)

　　2、設(shè)計圖紙合格標準：

　�、佟⑵矫鎴D上清晰、精確標注有每個空間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸，重點部分畫出透視效果圖，拆改部分有標注，并畫出墻體改動圖。

　　②、頂面天花圖標注清晰每個房間標高，頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。

　�、邸⑺鲰椖吭趫D紙上標注清晰尺寸，材質(zhì)說明，所在房間名稱和裝飾線斷面圖。

　　④、在原結(jié)構(gòu)平面圖上標注清晰所改動電路的照明電路、開關(guān)電路。

公司管理規(guī)章制度6

　　一、每位員工必須認真執(zhí)行考勤制度，以加強部門管理和薪金發(fā)放工作，保證部門各項工作有序進行。遲到早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。

　　二、考勤制度由部門領(lǐng)導直接監(jiān)督，考勤人員認真記錄、實施。

　　三、公司實行上下班打卡制度，打卡時應自覺排隊、遵守紀律。員工上班按規(guī)定時間打卡，超過上班時間打卡按遲到處理;未到下班時間擅自離開即為早退。忘記打卡按曠工處理。

　　四、因公出差影響正常打卡者，須填寫《中礦集團出差申請單》，經(jīng)部門領(lǐng)導審批后，由部門人員交至綜合辦。因公事當天未正常打卡者，須當日至次日填寫《未打卡證明》。嚴禁代替打卡，代打卡員工和未打卡員工一律扣罰雙倍工資。

　　五、遲到、早退不超過三十分鐘者，每次扣20元;三十分鐘及以上者每次扣50元;超過三小時且沒有請假者，按曠工處理。

　　六、病事假由員工提出申請，并填寫請假條，由部門領(lǐng)導批準，請假條交由考勤人員記錄后方可休假。病假兩日以上者需有縣級以上醫(yī)院開具證明。

　　七、曠工雙倍扣除工資，一月內(nèi)曠工超過三天者，按自動離職處理。曠工半天扣罰當日工資、曠工一天扣罰雙倍工資。特殊情況須由總經(jīng)理批示。

　　八、一般情況下部門不安排加班，確因工作需要，或于國家規(guī)定的節(jié)假日值班或加班的，經(jīng)部門領(lǐng)導批準并上報綜合辦公室后，方可加班，并由部門考勤人員做好加班記錄，事后由部門領(lǐng)導安排當月內(nèi)補休，日工資人員發(fā)放加班費。

　　九、望各位員工自覺遵守規(guī)章制度，積極配合公司各項工作順利開展。

公司管理規(guī)章制度7

　　公司管理規(guī)章的完善

　　所謂沒有規(guī)矩不成方圓，完備的規(guī)章制度，不僅可以幫助公司規(guī)避作業(yè)風險、減少損失，還可以擴充套件公司的無形資產(chǎn)（如商業(yè)祕密保護制度和智慧財產(chǎn)權(quán)管理制度）。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。但在目前的勞動管理中，某些企業(yè)方面雖然注意制定規(guī)章制度，但不夠注意規(guī)章制度制定的程式，導致規(guī)章制度在合法有效性上存在先天缺陷，現(xiàn)簡單介紹公司規(guī)章制度的建立和完善：

　　（一）、企業(yè)規(guī)章制度的型別

　　（1）人事招聘與入職制度；

　　（2）工時制度；

　　（3）考勤制度

　�。�4）假期制度；

　　（5）薪酬制度；

　�。�6）績效考核制度

　�。�7）福利制度；

　　（8）獎懲制度；

　�。�9）培訓制度

　　（10）安全制度；

　�。�11）保密制度；

　�。�12）人事辭退制度；

　�。�13）人事離職交接制度；

　�。�14）勞動合同管理制度；

　�。�15）員工著裝管理規(guī)定。

　�。ǘ�、制定企業(yè)規(guī)章制度的重要性

　　《勞動合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的……”

　　《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的……”

　　《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》第87條規(guī)定：“勞動法第二十五條第（三）項中的“重大損害”，應由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定�！�

　　根據(jù)上述法律的規(guī)定，如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟補償）；如果規(guī)章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟補償金），這對企業(yè)的正常運作，規(guī)范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業(yè)應給予高度的重視。

　�。ㄈ⑵髽I(yè)規(guī)章制度制定的程式

　　《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程式制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)�！�

　　《勞動合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)�，有�?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者�！�

　　按上述規(guī)定，規(guī)章制度的制定應符合以下幾個條件，否則可能在法院審判中被認定為無效的規(guī)章制度：

　　1、經(jīng)過民主程式制定。

　　根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，員工的建議和意見應充分反映在規(guī)章制訂過程中。

　　應注意的是，上述的討論、協(xié)商等均應保留相應證據(jù)如會場照片、會議記錄、會議簽到表等。

　　2、內(nèi)容應當明確具體，不違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。

　　公司規(guī)章制度的制定應當注意以下幾個方面：明確規(guī)章制度的設(shè)定目的，權(quán)利義務職責條款應服務于制度的目的；確保權(quán)利義務責任一致，有權(quán)利必有義務、有義務必有責任；注意規(guī)章制度的開放性和激勵功能，重在激發(fā)員工的積極性和責任心；語言簡潔、明白、通俗易懂，不產(chǎn)生歧義；條款清晰、前后一致、不矛盾，符合邏輯規(guī)律；對難以窮盡事項用技術(shù)性術(shù)語概括規(guī)定；明確規(guī)章制度的效力范圍；與其他規(guī)章制度的銜接；明確規(guī)章制度的解釋和執(zhí)行部門。

　　公司規(guī)章制度旨在維護公司的正常經(jīng)營秩序，規(guī)范員工的行為，因此，除有規(guī)范性的規(guī)定外，必須有相應的處罰規(guī)定。否則，公司規(guī)章制度就形同虛設(shè)，起不到實際效果。公司規(guī)章中可以規(guī)定的對于員工的處罰方式通常有：書面警告、記過、扣工資或獎金、降級或降職、降薪、停工、辭退，等等。由于處罰往往觸動了員工的.個人利益，如果處理不好的話，就極易引發(fā)勞動爭議。因此，建議企業(yè)對違紀員工的處罰應建立在既合法又合理的基礎(chǔ)之上。

　　就實踐中發(fā)生較多爭議的公司根據(jù)規(guī)章制度解除勞動合同的情況，公司可分若干種情形對解除勞動合同加以規(guī)定：

　�。�1）單個嚴重違紀行為即可辭退。如規(guī)定：“員工不服從管理，毆打或者謾罵管理人員的，即予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金�！�

　�。�2）重復行為累計加重。如規(guī)定：“員工不服從合理工作分配，予以嚴重警告；再犯的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金�！�

　�。�3）一段時間內(nèi)多次處罰累計加重。如規(guī)定：“員工一年內(nèi)累計受到書面警告以上處罰3次以上的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金�！�

　　3、向勞動者公示或告知勞動者

　　公司規(guī)章制度公示中最應注意的問題是：保留已經(jīng)公示的證據(jù)。通�？梢圆扇∫韵路绞剑�

　�。�1）將規(guī)章交由每個員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認。閱讀規(guī)章制度的簽字確認，可以通過制作表格進行登記，也可以制作單頁的宣告由員工簽字，內(nèi)容包括員工確認“已經(jīng)充分了解并且承諾遵守公司規(guī)章制度”。

　�。�2）在工作場所將規(guī)章制度內(nèi)容公告，并且將公告的現(xiàn)場進行拍照、錄影等方式的記錄備案，并可由工作場所內(nèi)的物業(yè)管理等人員見證。

　　（3）召開職工大會公示，并以適當方式保留證據(jù)。

　　（4）委托工會公示，并保留證據(jù)。

　�。�5）現(xiàn)在很多企業(yè)制定有員工手冊，將公司的主要規(guī)章制度均收集在員工手冊中，并向每一個員工發(fā)放，這也是一種很好的公示方式，但應注意由員工簽收員工手冊。

　　至于是否需要向勞動行政主管部門備案，目前沒有強制性規(guī)定，但建議用人單位在履行完上述的程式后，仍將規(guī)章制度送交勞動行政主管部門備案，此更可增強規(guī)章制度的合法性。

公司管理規(guī)章制度8

　　第一章鍋爐房管理制度

　　一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應證件上崗。

　　二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認真履行崗位職責，嚴格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運行狀態(tài)良好。

　　三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。

　　四、每班對水位表進行一次沖洗，每周進行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。

　　五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、堅持每日水質(zhì)化驗制度，定期進行排污，保證給水和爐水的.質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲備。

　　七、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準，并切斷氣源、確認室內(nèi)無可燃氣體、且做好防護措施后，方可進行。嚴禁在鍋爐房內(nèi)私自隨意動用有火作業(yè)。

　　第二章要害場所管理制度

　　一、非值班人員，不準隨意入內(nèi)。

　　二、非值班人員進入要害場所后，要先進行登記，并由值班人員告知其應注意的安全事項。

　　三、嚴禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。

　　四、上級部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來人員參觀，要事先與業(yè)務主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領(lǐng)方可進入。

　　六、非值班人員進入要害場所后，值班人員要對其進行安全監(jiān)護。

　　第三章鍋爐工交接班制度

　　一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。接班人必須提前15分鐘到達工作崗位。

　　二、鍋爐司機交接班時必須嚴格執(zhí)行在工作崗位面對面交接班制度，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人不得離開工作崗位。

　　三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。

　　四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運行情況告知接班人，當班發(fā)生的問題應盡可能在當班及時解決，不能解決時要及時協(xié)助接班人員或維修工進行解決，并向值班領(lǐng)導匯報。

　　五、交班人在交班前，要對當班設(shè)備運行情況做好相關(guān)記錄，提前做好準備工作，要進行認真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。

　　六、接班人在接班前，要對接班內(nèi)容進行全面檢查，檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題時，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場。

公司管理規(guī)章制度9

　　1、在經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置懸掛《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)，配有經(jīng)專業(yè)培訓的食品安全專職管理人員。

　　2、經(jīng)營場所和倉庫與有毒、有害場所以及其他污染源保持規(guī)定的距離,并設(shè)置密封的垃圾容器,及時清除垃圾,搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，確保環(huán)境整潔。經(jīng)營場所和倉庫應有良好通風，保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度，防止食品毒變、生蟲。儲存生鮮食品應配置必要的低溫儲存設(shè)備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜）。食品存放設(shè)隔離地面和墻壁的平臺和層架，離墻30厘米以上，最低層隔離地面40厘米以上。

　　3、不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗不合格的食品。保證食品外觀整潔，如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生毒、生銹等現(xiàn)象要及時處理。

　　4、食品陳列設(shè)施合理，劃定食品經(jīng)營區(qū)域，將食品與非食品、生熟食品分開陳列存放；散裝食銷售必須按銷售品種配備足量的并符合衛(wèi)生條件的容器和防塵材料設(shè)備。在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品種標識牌”標識出食品的`名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌貨牌對應”。銷售直接入口的散裝食品和熟食制品，要為銷售者提供分揀和包裝服務，想銷售者提供符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時工作人員穿工作服，戴口罩、手套和帽子，使用專用工具取貨。生鮮食品銷售配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施，配備符合要求的檢測設(shè)備。

　　5、銷售熟食制品的，設(shè)更-衣及洗手、消毒設(shè)施，配有非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用銷售工具，食品配有防塵材料遮蓋。

　　6、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥滅鼠，配備一定數(shù)量的來蠅燈，并保證能正常工作。熟食制品銷售場所要配有充足有效無毒無害的空氣消毒設(shè)施，定期消毒。

　　7、定期使用無毒無害殺蟲劑進行除蟲孳生。除蟲滅害工作不能營業(yè)時間進行，實施時，對各種食品應有保護措施。使用時不得污柒食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。定期對經(jīng)營場所和庫房周圍進行衛(wèi)生清掃，清除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。

　　8、食品倉庫囑須做到專用，不得存放其他雜雜物和有毒有害物質(zhì)。建立健全出入庫登記制度。食品入庫時，庫管員應對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，并詳細記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫時間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不得入庫。設(shè)有不安全食品暫存專柜，并有記錄本。

公司管理規(guī)章制度10

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出前，須經(jīng)本部門或科室負責人同意。

　　三、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假的，由部門負責人批準;副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　四、曠工半天者，扣發(fā)當天的工資、獎金及各項補貼;每月累計曠工1天者，扣發(fā)3天的工資、獎金及各項補貼，并給予一次警告處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)10天工資、獎金及各項補貼，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　五、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者依據(jù)安環(huán)考核執(zhí)行。

　　六、員工考勤，應由主任進行統(tǒng)計，并在月底由指紋、門禁進行核對。如員工出勤，未進行指紋打卡，但存在門禁打卡，不予處罰；如存在指紋打卡，但無門禁打卡的，應進行每天20元處罰；如既無門禁打卡，也無指紋打卡的，按當日無出勤處理（記為日工的，扣除日工；記為產(chǎn)量出勤的'，扣除當日產(chǎn)量工資）

　　七、員工考勤，進行雙份考勤，缺一不可，員工應當自覺遵守。一旦發(fā)生錯漏的，依據(jù)第六條進行處罰。

　　八、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至高層管理。

公司管理規(guī)章制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團）股份有限公司（以下簡稱“公司”）對突發(fā)事件的應急管理，建立快速反應和應急處置機制，最大程度降低突發(fā)事件給公司造成的影響和損失，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定，保護廣大投資者的合法權(quán)益，促進和諧企業(yè)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱“《證券法》”）、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《證券、期貨市場突發(fā)事件應急預案》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度所稱“突發(fā)事件”是指突然發(fā)生的、有別于日常經(jīng)營的、已經(jīng)或者可能會對公司經(jīng)營、財務狀況，以及對公司聲譽、股票價格產(chǎn)生嚴重影響的，需要采取應急處置措施予以應對的偶發(fā)性事件。

　　第三條公司應對突發(fā)事件實行預防為主、預防與應急處置相結(jié)合的原則。

　　第四條本制度適用于公司及其子公司內(nèi)突然發(fā)生的、嚴重影響或可能導致或轉(zhuǎn)化為嚴重影響公司股票價格穩(wěn)定的緊急事件處置。

　　第二章突發(fā)事件分類

　　第五條按照社會危害程度、影響范圍等因素，公司需應對的突發(fā)事件主要包括但不限于以下四個方面：

　�。ㄒ唬┲卫眍�

　　1、公司大股東出現(xiàn)重大風險，對公司造成重大影響；

　　2、公司大股東之間存在爭議、訴訟，或出現(xiàn)明顯分歧；

　　3、公司與社會、股東、員工之間出現(xiàn)爭議、訴訟；

　　4、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員涉嫌重大違規(guī)、違法行為；

　　5、公司管理層對公司失去控制；

　　6、公司資產(chǎn)被股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地而無法調(diào)回；

　　7、其他事件。

　�。ǘ┙�(jīng)營類

　　1、公司經(jīng)營和財務狀況惡化；

　　2、公司面臨退市風險；

　　3、公司因發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成公司難以持續(xù)經(jīng)營；

　　4、公司涉及重大經(jīng)濟損失或民事賠償風險；

　　5、其他事件。

　�。ㄈ┉h(huán)境類

　　1、國際重大事件波及公司；

　　2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司；

　　3、自然災害、事故災難、社會公共事件造成公司經(jīng)營業(yè)務受到嚴重影響；

　　4、公司因發(fā)生安全生產(chǎn)事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等，造成公司經(jīng)營業(yè)務受到嚴重影響；

　　5、公司涉及重大行政處罰風險；

　　6、其他事件。

　�。ㄋ模┬畔㈩�

　　1、公司股票價格異常波動；

　　2、報刊、媒體對公司進行集中或不實報道；

　　3、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成較大影響；

　　4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大遺漏或錯誤，給市場造成較大影響；

　　5、可能或者已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體或投訴事件等；

　　6、其他事件。

　　第三章機構(gòu)設(shè)置

　　第六條公司對突發(fā)事件的處置實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織、快速反應、協(xié)同應對。

　　第七條公司成立突發(fā)事件應急處置工作領(lǐng)導小組（以下簡稱“應急領(lǐng)導小組”），由公司董事長擔任組長、董事會秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負責人組成。

　　第八條應急領(lǐng)導小組是公司突發(fā)事件處置工作的領(lǐng)導機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導公司突發(fā)事件的應急處理，就相關(guān)重大問題作出決策和部署，根據(jù)需要研究決定公司對外發(fā)布突發(fā)事件信息。應急領(lǐng)導小組的主要職責包括：

　　（一）決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng)；

　�。ǘ⿺M定突發(fā)事件處理方案；

　�。ㄈ┙M織指揮突發(fā)事件處理工作；

　�。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)和組織突發(fā)事件處理過程中的對外宣傳報道工作，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑；

　�。ㄎ澹┴撠煴３峙c政府相關(guān)部門和證券監(jiān)管機構(gòu)的有效聯(lián)系和銜接；

　�。┴撠煕Q定并辦理突發(fā)事件處理過程中的.其他事項。

　　第四章預警和預防機制

　　第九條公司應當對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預防和控制措施，根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測結(jié)果對突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進行評估，以便采取應對措施。

　　第十條公司各部門、子公司及分支機構(gòu)的負責人作為突發(fā)事件的預警、預防工作的第一負責人，定期檢查及匯報各部門或子公司、分支機構(gòu)有關(guān)情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

　　第十一條公司相應崗位人員應當保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度，持續(xù)監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢，收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息，并對其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進行評估。

　　第十二條公司總部設(shè)置24小時值班電話接受預警信息的報告。值班人接到預警電話后應當立即向公司相關(guān)部門負責人報告，相關(guān)部門負責人接到信息后應當立即向分管副總匯報，并同時告知董事會秘書。

　　有關(guān)單位和人員報送、報告突發(fā)事件預警信息，應當做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

　　第十三條預警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。

　　公司預警信息的傳遞程序如下：出現(xiàn)預警信息后，由公司各部門或子公司、分支機構(gòu)負責人向分管副總匯報，并同時告知董事會秘書；副總會同董事會秘書組織有關(guān)人員對信息進行調(diào)查和分析，確定有可能導致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視，并及時向公司董事長報告；必要時，提出啟動應急預案的建議。

　　第十四條董事會秘書接到預警信息后，應當按照信息披露制度的相關(guān)規(guī)定，作出該信息是否需披露的判斷；當確定為需披露的信息后，應當及時報告證券監(jiān)管機構(gòu)、深圳證券交易所并及時按照有關(guān)信息披露制度規(guī)定如實進行披露。

　　第五章應急處置

　　第十五條發(fā)生突發(fā)事件時，應急領(lǐng)導小組應當立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急處置工作，并根據(jù)各自職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應急措施，及時有效地進行先期處置，控制事態(tài)。

　　第十六條應急領(lǐng)導小組應當根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度，決定啟動專項應急預案，并針對不同突發(fā)事件，成立相關(guān)的處置工作小組，及時開展處置工作，并按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作：

　�。ㄒ唬┲卫眍愅话l(fā)事件主要處置措施

　　1、對公司大股東出現(xiàn)重大風險及大股東之間存在的紛爭訴訟，應當約見大股東負責人員或其授權(quán)代表，請其予以配合，并詳細了解事態(tài)的進展情況；

　　2、對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員涉嫌重大違規(guī)、違法行為，應當協(xié)助證券監(jiān)管、公安、司法、紀委、監(jiān)察等有關(guān)部門做好案件的查處工作；

　　3、加強投資者關(guān)系管理，熱情接待投資者咨詢、來訪及調(diào)查。

　　4、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　　（二）經(jīng)營類突發(fā)事件主要處置措施

　　1、徹底了解公司的財務狀況，必要時聘請中介機構(gòu)進行審計或評估；

　　2、對相關(guān)責任人員進行談話及控制；

　　3、暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；

　　4、如公司經(jīng)營虧損或面臨退市風險的，應當積極與各相關(guān)部門或機構(gòu)進行溝通，尋求切實可行的解決方案（如定向增發(fā)、重組等）。

　　5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　�。ㄈ┉h(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施

　　1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然災害、事故災難等詳細情況以及對公司的影響程度；

　　2、公司召開經(jīng)營班子會議，研究如何最大限度地避免或消除對公司造成的不利影響；

　　3、公司經(jīng)營班子及時提出有關(guān)處理意見，并上報公司董事會或股東大會予以調(diào)整經(jīng)營策略及投資方向；

　　4、如自然災害、事故災難或社會公共事件對公司經(jīng)營業(yè)務已經(jīng)造成嚴重影響的，公司應當立即派出相關(guān)領(lǐng)導親赴現(xiàn)場進行緊急處理，并及時上報現(xiàn)場處理情況。

　　5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　�。ㄋ模┬畔㈩愅话l(fā)事件主要處置措施

　　1、聯(lián)系有關(guān)媒體負責人，將真實情況進行溝通和告知，并商議處理方案；

　　2、立即對不實信息做出澄清或更正，盡量減少不實信息的影響；

　　3、追查相關(guān)責任人，并要求其改正，對情節(jié)嚴重者，公司將通過法律途徑處理；

　　4、安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作。

　　5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

　　第十七條經(jīng)應急領(lǐng)導小組決定，公司可以聘請獨立的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助解決突發(fā)事件，以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度、準確度及客觀性。

　　第十八條突發(fā)事件結(jié)束后，應急領(lǐng)導小組應當盡快消除突發(fā)事件對公司造成的影響，并及時解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)。同時，公司應當分析和總結(jié)經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓等問題進行調(diào)查評估，評價突發(fā)事件處理的效果。

　　第十九條公司各部門及子公司、分支機構(gòu)應當根據(jù)突發(fā)事件的變化和處置中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應急預案，充實應急預案內(nèi)容，提高應急預案的科學性和可操作性。

　　第二十條應急領(lǐng)導小組擬定關(guān)于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東大會批準后執(zhí)行。

　　第二十一條突發(fā)事件處理過程中，相關(guān)人員應當恪守保密原則，不得擅自泄露有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，相關(guān)人員應當忠實履行職責，牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統(tǒng)一安排，不得損害公司利益、聲譽及企業(yè)形象。

　　第二十二條突發(fā)事件發(fā)生后，公司應當及時將事件的具體情況報送證券監(jiān)管機構(gòu)及其他有關(guān)政府部門，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。報告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間和地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、公司已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中，公司應當及時持續(xù)報送相關(guān)事件處置情況。

　　第六章應急保障

　　第二十三條公司下屬各部門及子公司、分支機構(gòu)責任人應當按照職責分工和相關(guān)預案，切實做好應對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處置措施的順利實施。

　�。ㄒ唬┩ㄐ疟Ｕ希汗镜闹蛋嚯娫捈皯鳖I(lǐng)導小組成員的手機必須保證暢通，確保與各部門、單位能夠正常聯(lián)系。

　�。ǘ┤藛T保障：應急領(lǐng)導小組有權(quán)根據(jù)突發(fā)事件處置工作的需要，隨時召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。

　�。ㄈ┪镔Y保障：公司相關(guān)部門及子公司應當做好突發(fā)事件處置工作的物資保障，準備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、資金、交通工具等。

　　（四）培訓保障：公司內(nèi)部要廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處置能力。對負有應急管理職責的人員，公司應當有計劃地進行應急預案和應急知識的專業(yè)培訓工作。

　　第七章獎懲

　　第二十四條突發(fā)事件處置工作實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制。

　　第二十五條對在突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，公司給予表彰和適當?shù)莫剟睢?/p>

　　第二十六條對遲報、謊報、瞞報、漏報突發(fā)事件、預警信息或重要情況的，或者在應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司對有關(guān)責任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，公司將依法移送司法部門追究刑事責任。

　　第八章附則

　　第二十七條本制度未盡事宜，應當依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十八條本制度由公司董事會負責修訂和解釋。

　　第二十九條本制度自公司董事會審議通過之日起生效施行。

公司管理規(guī)章制度12

　　司機管理規(guī)定

　　第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　　第二條司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

　　第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

　　第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

　　第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的.經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。

　　第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

　　第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。

　　第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

　　第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

　　第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

公司管理規(guī)章制度13

　　為強化公司的規(guī)范化管理，完美各項工作管理制度，增進公司壯大進展，提升經(jīng)濟效益，按照國家有關(guān)法律、規(guī)矩及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)則制度和打算。

　　二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

　　三、公司利用發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提升全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完美公司的經(jīng)營、管理體系，采取多種形式的責任制，提升公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。

　　四、公司倡導鼓舞全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化學問，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提升員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策、管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。

　　六、公司采取“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提升，逐步提升員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，采取考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。

　　七、公司倡導求真務實的工作作風，提升工作效率；倡導厲行節(jié)省，反駁浪費鋪張；提倡員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝結(jié)力和向心力。

　　八、員工必需維護公司紀律，對任何違背公司各項規(guī)則制度的行為，都要予以追究。

　�。�1）按時上班、下班，不得遲到、早退；

　�。�2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；

　�。�3）有事、有病必需向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

　�。�4）請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證實（病假應有醫(yī)生證實），在不得已的狀況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；

　�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；

　�。�6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

　�。�7）嚴格遵守公司的各項規(guī)則制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；

　�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；

　　（9）操作機器設(shè)備時，必需嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設(shè)備平安及保障人身的平安；

　�。�10）設(shè)備使用過程中，如發(fā)覺有異樣狀況，操作工應準時告訴領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動作；

　　（11）發(fā)覺直接危及人身平安的緊張狀況，要立刻實行應急措施，并準時將狀況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告

　　（12）修理機器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)；

　�。�13）非機械設(shè)備的操作人員，不得任意操作機械設(shè)備；

　�。�14）危急物品必需按規(guī)定放置在平安的地方，不得任意亂放；

　�。�15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的平安，關(guān)好門窗、上好門鎖。

　�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)覺，予于免職，同時醫(yī)藥費有打架雙方擔當。

　　1.0目的

　　強化企業(yè)管理，加強員工的紀律觀念。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司各部門的員工。

　　3.0考核方式及管理

　　3.1各部門由考勤員特地負責考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門、崗位及有關(guān)具體說明材料。

　　3.2考勤員要實事求是，做到天天考勤，填寫正確、清晰，每月最后一天舉行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字，次月2日交總經(jīng)辦。

　　3.3員工應按時上下班，遲到、早退：5分鐘以內(nèi)口頭警告，超過5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過1小時以曠工半天論處，員工當月遲到、早退累計三次者以曠工半天論處，超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據(jù)員工日平均工資的2倍扣除工資，同時曠工均開具“過失單”。

　　3.4若發(fā)覺考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開過失單，三次勸退。因為考勤員失職而造成的差錯，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，達到三次者發(fā)過失單。

　　3.5員工因故請假，均應填寫請假單，按人事權(quán)限逐級呈批，請假單隨考勤表報送，總經(jīng)辦定期檢查。

　　3.6未請假或假滿未準時續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單，延續(xù)曠工三天作為自動離職處理。

　　4.0加班考勤管理

　　加班包括節(jié)假日、歇息日加班及延時加班。公司原則上不鼓舞加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無效加班。

　　4.1加班條件

　　4.1.1因工作需要在節(jié)假日內(nèi)不能間斷工作的；

　　4.1.2為完成下達的緊張目標而在規(guī)定工作時光內(nèi)無法完成的；

　　4.1.3必需通過歇息時光或節(jié)假日舉行設(shè)備修理或因公用設(shè)施等暫時故障而舉行搶修的；

　　4.1.4在特別狀況下，必需加班的；

　　4.1.5凡屬工作范圍的.事沒能完成而需要加班的，均不作加班。

　　4.2加班的審批

　　4.2.1加班審批的原則

　　4.2.1.1加班需完成的工作量必需與加班工時相符；

　　4.2.1.2嚴格遵守加班審批程序；

　　4.2.2加班審批的程序

　　4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時光以外需舉行加班”。部門主管填寫《加班申請單》→部門經(jīng)理簽署看法→總經(jīng)理核準→部門考勤員作為考勤依據(jù)；

　　4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達的目標，需以部門或班組為單位組織加班”。部門經(jīng)理起草加班報告（寫明方案完成工作量及人員支配）→報總經(jīng)理核準；

　　4.3加班申請單的管理

　　4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請單》匯總報送總經(jīng)理辦公室，《加班申請單》一式兩聯(lián)，總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當月考勤表，另一聯(lián)交于加班當事人作為補休憑據(jù)。

　　4.4加班補貼及補休的管理

　　4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計發(fā)加班補貼；

　　4.4.2歇息日或延時加班的，普通支配補休而不計發(fā)加班補貼；

　　4.4.3加班后的補休由各部門經(jīng)理、主管視部門工作的狀況妥當支配。補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。當年度的加班，各部門經(jīng)理、主管應在當年內(nèi)賦予支配補休；

　　4.4.4員工因事補休，須提前辦理補休手續(xù)并附繳《加班申請單》，經(jīng)批準后方可休假；

　　4.4.5員工未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)而自行補休者，視同曠工處理；

　　4.4.6《加班申請單》當年有效；

　　4.5各種假期的報請及核準審批

　　4.5.1病假；

　　4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院［南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院（限傳染性疾�。�、口腔醫(yī)院（限口腔疾�。葆t(yī)生的病假證實，突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療，過后出具急診證實。

　　4.5.1.2患重大疾病需長久治療者，按照本人實際參與工作年限和本公司工作年限，賦予三到十二個月的醫(yī)療期。

　　a）實際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月；

　　b）實際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個月，五年以上十年以下的為九個月；

　　c）醫(yī)療期滿后，按勞動合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

　　4.5.2事假

　　4.5.2.1請假審批權(quán)限范圍

　　a）請事假在1天之內(nèi)，由部門經(jīng)理批準；

　　b）請事假在3天以內(nèi)，由分管副總經(jīng)理批準；

　　c）因特別狀況請事假5天以上，報總經(jīng)理批準；

　　d）部門經(jīng)理以上請事假報總經(jīng)理批準。

　　4.5.2.2請事假普通不得超過5天，原則上全年不得超過十四天。

　　4.5.3婚假

　　4.5.3.1員工婚假先要寫申請和遞交有關(guān)證實，總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準，方可請假；

　　4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天，符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天；

　　4.5.3.3婚假一次性休完，不能分開使用。

　　4.5.4妊娠

　　4.5.4.1女員工妊娠，從四個月起作產(chǎn)前檢查到生產(chǎn)約8－10次。憑醫(yī)生出具的證實適當增強；

　　4.5.4.2每次檢查，按照醫(yī)院出具的產(chǎn)前檢查證實可享受2－4小時公假。

　　4.5.5產(chǎn)假

　　4.5.5.1符合方案規(guī)定，可享受產(chǎn)假90天。晚婚晚育者

　　可享受產(chǎn)假120天。難產(chǎn)者增強產(chǎn)假15天。多胞胎多生一人增強產(chǎn)假15天；

　　4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受護理假7天，請護理假時，男方憑女方單位出具的護理證實，經(jīng)批準后，在嬰兒滿月前一次性休完；

　　4.5.5.3對避孕失敗舉行人流的員工，按照市級以上醫(yī)院的證實及有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。

　　4.5.6喪假

　　4.5.6.1員工直系親屬（含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女）死亡享受三天喪假。員工請喪假，填請假單，交總經(jīng)辦審核，再由部門經(jīng)理批準后方可休假。

　　4.5.7工傷假

　　4.5.7.1凡在工作時光內(nèi)，因意外事故，造成傷殘的員工，經(jīng)勞動部門有關(guān)醫(yī)院簽定確認為工傷的，按簽訂的用工及國家有關(guān)規(guī)定享受待遇。

　　4.5.8法定假日

　　4.5.8.1法定假內(nèi)，因工作需要，符合加班條件的按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。

　　4.5.9出差員工因公出差，應先填寫申請報告，由部門經(jīng)理審核，報公司總經(jīng)理批準方可。

　　4.5.10公司采取嘉獎年休假制度，對于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干嘉獎休假作為帶薪工作時光。

　　4.6考勤查詢：

　　4.6.1員工如遇對考勤有疑問，可向部門考勤員或公司總經(jīng)辦查詢。

公司管理規(guī)章制度14

(二)第一章一般規(guī)定

　　第一條

　　對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進行管理。

　　第二條

　　原則上，銷售人員每日按時上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后回到公司，處理當日業(yè)務，但長期出差或深夜回到者除外。

　　第三條

　　銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費×元。

　　第四條

　　部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理××元，副經(jīng)理××元，一般人員××元。

　　第五條

　　銷售人員業(yè)務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經(jīng)批準后方可實施。

　　第六條

　　銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時，須填寫"優(yōu)惠銷售申請表

　　"，并呈報主管批準。

　　第二章銷售人員職責

　　第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

　　(一)注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到;

　　(二)嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密;

　　(三)不得理解客戶禮品和招待;

　　(四)執(zhí)行公務過程中，不能飲酒;

　　(五)不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款;

　　(六)工作時光不得辦理私事，不能私用公司交通工具。第八條

　　除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：

　　(一)向客戶講明產(chǎn)品使用用途、設(shè)計使用注意事項; (二)向客戶說明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征;

　　(三)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　(四)會同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報上級主管：1、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

　　2、客戶對價格的反映;

　　3、用戶用量及市場需求量;

　　4、對其他品牌的反映和銷量;

　　5、同行競爭對手的動態(tài)信用;

　　6、新產(chǎn)品調(diào)查。

　　(五)定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營狀況; (六)督促客戶訂貨的進展;

　　(七)提出改善質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的推薦; (八)退貨處理;

　　(九)整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。第三章工作計劃

　　第九條

　　公司營銷或企劃部門應備有"客戶管理卡"和"新老客戶狀況調(diào)查表"，供銷售人員做客戶管理之用。

　　第十條

　　銷售人員應將必須時期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以"工作計劃表"的形式提交主管核準，同時還需提交"一周銷售計劃表""銷售計劃表"和"月銷售計劃表"，呈報上級主管。

　　第十一條

　　銷售人員應將固定客戶的狀況填入"客戶管理卡"和"客戶名冊"，以便更全面地了解客戶。

　　第十二條

　　對于有期望有客戶，應填寫"期望客戶訪問卡"，以作為開拓新客戶的依據(jù)。

　　第十三條

　　銷售人員對所擁有的客戶，應按每月銷售狀況自行劃分為若干等級，或依營業(yè)部統(tǒng)一標準設(shè)定客戶的銷售等級。

　　第十四條

　　銷售人員應填具"客戶目錄表"、"客戶等級分類表"、"客戶路序分類表"和"客戶路序狀況明細卡"，以保障推銷工作的順利進行。

　　第十五條

　　各營業(yè)部門應填報"年度客戶統(tǒng)計分析表"，以供銷售人員參考。第四章客戶訪問

　　第十六條

　　銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶等級確定。

　　第十七條

　　銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶當日預定訪問的客戶卡，以免遺漏差錯。

　　第十八條

　　銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶樣品、產(chǎn)品說明書、名片、產(chǎn)品名錄等。

　　第十九條

　　銷售人員在巡回訪問經(jīng)銷商時，應檢查其庫存狀況，若庫存不足，應查明原因，及時予以補救處理。

　　第二十條

　　銷售人員對指定經(jīng)銷商，應予以援助指導，幫忙其解決困難。第二十一條

　　銷售人員有職責協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商精誠合作。如銷售人員無法解決，應請公司主管出面解決。

　　第二十二條

　　若遇客戶退貨，銷售人員須將有關(guān)票收回，否則須填具"銷售退貨證明單"。

　　第五章收款第二十三條

　　財會部門應將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目，并填制"應收賬款日記表"送各分部，填報"應收賬款催收單"，送各分部主管及相關(guān)負責人，以加強貨款回收管理。

　　第二十四條

　　財會部門向銷售人員交付催款單時，應附收款單據(jù)，為避免混淆，還應填制"各類連號傳票收發(fā)記錄備忘表"，轉(zhuǎn)送營業(yè)部門主要催款人。

　　第二十五條

　　各分部接到應收賬款單據(jù)后，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員，但須填制"傳票簽收簿"。

　　第二十六條

　　外勤營銷售員收到"應收款催收單"及有關(guān)單據(jù)后，應裝入專用"收款袋"中，以免丟失。

　　第二十七條

　　銷售人員須將每日收款狀況，填入"收款日報表"和"日差日報表"，并呈報財會部門。

　　第二十八條

　　銷售人員應定期(周和旬)填報"未收款項報告表"，交財會部門核對。

　　第六章業(yè)務報告第二十九條

　　銷售人員須將每日業(yè)務填入"工作日報表"，逐日呈報單位主管。

　　日報資料須簡明扼要。第三十條

　　對于新開拓客戶，應填制"新開拓客戶報表"，以呈報主管部門設(shè)立客戶管理卡。

　　第七章附則第三十一條

　　銷售人員外出執(zhí)行公務時，所需交通工具由公司代辦申請，但須填具有關(guān)申請和使用保證書。

　　第三十二條

　　銷售人員用車耗油費用憑發(fā)票報銷，同時應填報"行車記錄表"。公司銷售部管理規(guī)章制度

　　一、目的

　　為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

　　二、制定原則

　　本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

　　1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;

　　2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)

　　勢。

　　3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。

　　4、經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

　　5、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。

　　三、部門管理機構(gòu)主任：總經(jīng)理

　　部門成員：銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售業(yè)代四、崗位職級劃分

　　1、崗位分為個四層級分別為：(a)：銷售經(jīng)理;(b)：銷售主管;(c)：銷售業(yè)代;(d)：長期導購員;

　　具體崗位與職級對應見下表：職級崗位對應表

　　序號職級對應崗位1a銷售經(jīng)理2b銷售主管3c銷售業(yè)代4d長期導購員五、薪酬組成基本工資+崗位工資+全勤獎金+績效獎金(業(yè)績提成)+綜合補貼+個人相關(guān)扣款(保險金、住房公積金)+獎金。員工在試用期間享受如下薪酬結(jié)構(gòu)：(注：★此標暫不予以支付的薪酬)

　　薪酬結(jié)構(gòu)

　　基本工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長期導購員員工在試用期結(jié)束之后并經(jīng)轉(zhuǎn)正合格方可享受如下薪酬結(jié)構(gòu)：(注：★此標暫

　　不予以支付的薪酬)薪酬結(jié)構(gòu)

　　基本工資崗位工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長期導購員

　　1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定，正常出勤即可享受，無出勤不享受。

　　2、崗位工資：是指試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工崗位責任及工作，給予崗位工資享受。

　　3、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作的同時，公司對該銷售員工所下達的業(yè)績達成績效而予以支付的薪酬部分�？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

　　4、全勤獎金：是指所有銷售人員每天必須在9：00前打卡，超過10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過10分鐘的扣20元/次，超過1小時按曠工處理。無故不打卡按曠工處理，累計超過三次無故曠工的按自動離職處理，有特殊情況者應提前向部門主管申請。正常出勤即可享受全勤獎金。

　　5、銷售人員在規(guī)定的工作日程內(nèi)應保持在8：00-22：00間自己的通訊工具處于正常待呼狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)3次/月不能正常傳呼者，將扣除當月全勤獎金。

　　6、綜合補貼：包括手機通訊補貼、個人日常餐費補貼等。

　　7、個人相關(guān)扣款：扣款包括保險金、住房公積金福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的

　　罰款。

　　8、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的.等員工的一種獎勵，包括年終獎(按全年銷售達成率×0.5%)、專項獎、突出貢獻獎等。

　　9、新老員工必須承諾遵守個人薪資保密的規(guī)定，不得向任何第三者公開、詢問或評論個人薪資。違者屬于嚴重違反規(guī)章制度，將受到批評、處罰、降薪的處分。公司在需要時并可以根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三

　　十九條第二、第三款的規(guī)定，不予事先告知而單方面決定解除勞動合同，

　　并不予以任何經(jīng)濟補償。六、試用期薪酬

　　1、試用期間的工資為(基本工資+全勤獎金)的100%。

　　2、試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受其期間的全勤獎金。

　　3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受績效獎金。七、薪酬的支付

　　1、薪酬支付時間計算

　　a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。

　　b、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。

　　2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：a、員工工資個人所得稅;

　　b、應由員工個人繳納的社會保險費用;

　　c、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;

　　d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

　　e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。八、社會保障及住房公積金

　　1、一律員工在試用期合格并轉(zhuǎn)正三個月后依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。

公司管理規(guī)章制度15

　　第一章總則

　　第一條為健全和完善公司規(guī)章制度體系，加強公司規(guī)章制度的管理工作，促進公司管理實現(xiàn)制度化、流程化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，建立簡捷、實用、高效、統(tǒng)一的制度管理體系，使規(guī)章制度保持合理性、適用性、有效性和執(zhí)行力，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法之制度建設(shè)管理是指對公司各類制度的起草、審核、發(fā)布、備案、執(zhí)行、修改和廢止工作及其相關(guān)活動進行統(tǒng)一規(guī)范。

　　第三條規(guī)章制度應當按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學、合理地規(guī)定公司各部門、各崗位的權(quán)利、義務、責任以及公司內(nèi)部的管理秩序，是指公司系統(tǒng)內(nèi)制定的要求各部門及職工共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。涉及一個以上部門的行政管理文件，均應通過規(guī)章制度進行下發(fā)。

　　第四條制度制定應當從公司實際出發(fā)，認真調(diào)查研究，遵循合法、利于實施的原則。規(guī)章制度管理應堅持“誰制定誰負責、誰制定誰培訓、誰制定誰監(jiān)督落實、誰制定誰改進”的制度管理原則。

　　第二章制度分類

　　第五條本辦法之制度按性質(zhì)，分為根本制度、基本制度和專項制度三類：

　　(一)根本制度是企業(yè)管理系統(tǒng)的基本框架，為加強某方面業(yè)務工作的管理而制定，是有關(guān)人員共同遵守的辦事規(guī)程和行動準則，用以指導某一長期性工作系統(tǒng)規(guī)范的規(guī)定。適用于公司層面。包括公司章程、機構(gòu)設(shè)置、職責劃分、崗位設(shè)置等方面管理的制度。

　　(二)基本制度是對于一項具體工作、操作步驟或?qū)τ谝粋€具體項目的管理所做出的要求，主要是規(guī)范專項業(yè)務活動和專業(yè)管理行為，適用于部門層面。包括人力資源、行政管理、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、資金管理、財務審計、法律事務、工程建設(shè)、采購、營銷、信息等方面管理的業(yè)務管理制度。

　　(三)專項制度是對某專項的涉及到全公司或某一個專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的'具體要求，主要是闡明和確定技術(shù)要求方面的規(guī)定，適用于基層層面。包括風險控制、合同管理、行政辦公、檔案管理、財務及資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、投融資管理、工程管理等各部門的專項管理辦法及指引。

　　第六條根據(jù)管理活動的特點、性質(zhì)及其范圍大小等，管理制度的文體分為以下幾種：

　　“章程”是指嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)要求，規(guī)范公司行為和治理結(jié)構(gòu)等方面的管理制度。

　　“制度”是規(guī)范某一方面經(jīng)營、管理活動行為準則的管理制度。

　　“辦法”是確定某一方面或特定管理對象、過程、活動的方法和要求的管理制度。

　　“細則”是指為實施法規(guī)、規(guī)章、辦法、制度而作的具體的具有操作可行性的規(guī)定。

　　“指引”是對公司某一類投資管理或業(yè)務執(zhí)行所作的總綱性的規(guī)則指引。

　　“規(guī)則”是公司權(quán)利機構(gòu)運作機制做出的具有可操作性的規(guī)定。

　　第三章部室職責

　　第七條公司制度建設(shè)的管理部門為綜合辦公室，是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。職責如下：

　　(一)負責制度體系建設(shè)及管理工作;

　　(二)組織擬定公司規(guī)章制度制定和完善的規(guī)劃和計劃;

　　(三)根據(jù)規(guī)劃和計劃督促、檢查、協(xié)助職能部門實施規(guī)章制度草案起草工作;根據(jù)工作需要負責向各管理部門提出制度編寫要求;