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公司的規(guī)章制度

時間:2024-10-13 18:10:38 規(guī)章制度 我要投稿

公司的規(guī)章制度(集合13篇)

  在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的公司的規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

公司的規(guī)章制度(集合13篇)

  公司的規(guī)章制度 篇1

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

  一、8:50,準時到辦公室,10分鐘搞完衛(wèi)生,9點正常上班,遲到一次50元罰款,不得早退,不得曠工。

  一、工作期間不可因私人情緒影響工作。

  二、員工應在每天,保持物品整齊,桌面清潔。

  三、上班時不應無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧做個人私事而影響公司的形象,確保辦公安靜有序。

  四、公司餐補,按實際上班天數(shù)為準,每個月會算到工資表里面。

  五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的`精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的

  第2頁共5頁

  回復。

  六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

  七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。

  八、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務。

  九、電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話做好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外的電話。

  十、辭職條件:員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職。

  公司的規(guī)章制度 篇2

  昨天在賀老師的帶領下,我們用了整整一天時間將學校制定的規(guī)章制度學習爭論了一番。每項制度由不同的人來朗讀,這樣每個人都有機會仔細地聽,仔細地進行分析,總結,反思。

  通過這次各項制度的學習,覺得自己覺悟提高了許多。思想也上升了一個高度。由于平常工作比較繁忙,我只抱著干好每天的工作這種思想,而對規(guī)章制度疏于學習。感覺與己關系不大、可學可不學,即使在學習時也不夠深化,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地學習,使我深刻地熟悉到,不學習規(guī)章制度、不熟識規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的詳細要求,就不行能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。

  我們首先學習了教職工月考核方案,F(xiàn)在我明確的了解,我必需從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學習感受頗深。關于備課,今年做了很大的調(diào)整。從上至下的出謀劃策,以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的完善。關于“輔導”那條。

  我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)幫困補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學,在拔高優(yōu)秀生的同時也會兼顧到后進生,但是在課后明顯對后進生的的關心要少許多,下學期,我方案要對班里的后進生有方案,有目標的進行課后輔導,課堂雖然是主戰(zhàn)場,但是跟不上的同學還是會有,肯定要爭取不讓每個孩子掉隊,下學期我?guī)嗉壍?.5.6并同時擔當三班級組小組長。自己覺得擔負的任務很重大。

  三班級是每個孩子的轉折點,由于一、二班級的課本內(nèi)容相對簡潔,三班級和二班級的英語跨度較大,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個同學都輕松地跟上隊,而且我也有責任讓我們?nèi)嗉夁@個團隊的每位老師都熟悉到這點?隙ㄒ屑殞Υ簧详牭耐瑢W,肯定要對這些同學做到有方案的輔導,不是盲目的無方案的。今日想起來了,叫來輔導一下,忘了,幾個星期月又沒動靜。我們肯定要做好充分的工作,仔細對待幫差,分析同學,做好輔導時有的放矢。爭取不讓同學掉隊。讓每個同學都能輕松自信的學好英語。

  學習教職工考勤制度時,覺得學校真是事無巨細,每件事情都為老師考慮,特殊是這個親情假,實施了這么長時間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什么,只是覺得,總是想著遲到早走,總是想著鉆學校制度上的一些漏洞,那教學能好到哪里,這樣怎么可能把學教好。

  學習到高新一小教育處教學檢查制度。里面有提到學校適時舉辦班級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的.展評,只有書寫競賽的展評,其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很大程度上激發(fā)同學的上進心,每個人都想把自己秀的一面展現(xiàn)給別人。

  通過這次規(guī)章制度的仔細學習,我充分熟悉到嚴明的紀律對于一個團體的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個部門使其順當工作的保障。

  公司的規(guī)章制度 篇3

  安全工作是公司一切工作的保證,安全工作人人有責,工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全能夠預防的。每位員工務必有強烈的安全意識,牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性,公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當事人直接職責。

  一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規(guī)程,正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全職責,認真貫徹“管生產(chǎn)務必管安全”的原則。

  二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術措施要針對性強,使用效果好,能科學的指導安全生產(chǎn)中的.重大問題。布置下月安全生產(chǎn)工作,責成有關人員分頭檢查實施狀況。

  三、經(jīng)常對所屬人員進行安全教育,檢查執(zhí)行狀況,對上級安全部門的工作指示,應主動布置、檢查,并給予大力支持。

  四、深入現(xiàn)場,在檢查作業(yè)進度的同時,務必檢查安全生產(chǎn)狀況,及時糾正違章行為,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題要責成限期解決,并令其制定不再重復發(fā)生問題的措施。

  五、嚴禁在消防通道堆放雜物,要持續(xù)消防通道的暢通。所有員工進入工作區(qū)域務必走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。

  六、遵守吸煙的規(guī)定,嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒,嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。

  七、嚴禁私自動用,安裝各種電器設備和接通電線。務必將放置在蒸汽管路,散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。

  八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所,發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協(xié)助有關部門工作。

  九、保護賓客和公司全體員工的生命財產(chǎn)安全,是我們每位員工的義務。如遇險情,要立即報告部門主管并保護好現(xiàn)場,用心協(xié)助部門主管和有關部門排除險情。

  十、上下班途中注意過往行人和車輛,不得在機動車道或兩人以上談話并行,過往路口務必看清楚紅、綠燈后方可前行,時刻注意天氣變化,注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工留意慢行)

  十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。

  十二、室內(nèi)保潔員要注意水、電、登高擦拭,合理運用“留意地滑”標示牌。

  十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書,是否對要清洗的物品有無不良影響,并在使用時不得低于兩人操作。

  十四、在使用專業(yè)清洗設備時(如:洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全,按照操作流程使用機器設備,保證安全運行。

  十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。

  十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。

  十七、高位清潔(如:玻璃、天花板、出風口等)首先應將“工作進行中”標示牌放置于現(xiàn)場,一人扶梯一人清潔,作業(yè)期間應留意來往人員,注意工具的正確使用方法,不能碰到人員并注意個人安全。

  十八、高墻清洗,應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。

  十九、如遇到工作時光內(nèi)發(fā)生工傷事故,務必及時向主管人員報告。

  二十、要重視各項環(huán)節(jié),結合自身安全工作經(jīng)驗將安全工作落實到實際工作中,從而確保保潔工作安全有序進行。

  公司的規(guī)章制度 篇4

  規(guī)章制度是實現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓日程的第一項就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念,掌握規(guī)章制度基本知識,學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。下面根據(jù)學習情況,結合個人實際談一些學習心得與體會。

  一、通過學習提高了思想認識,增強了遵守規(guī)章制度的自覺性

  俗話說,“不以規(guī)矩,不能成方圓”。任何一個家庭,一個集體,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一個團隊中,大家來自不同的地方,都有不同的生活習慣和作息習慣,而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧,變得團結,變的有凝聚力,統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度,增強執(zhí)行力,是非常重要的。

  俗話說,態(tài)度決定一切,用什么樣的態(tài)度對待工作,就會有什么樣的工作現(xiàn)實。我們每個人都渴望成功,渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折,就開始抱怨生活,抱怨一切,開始消極的對待每一天,最終一事無成。成功其實很簡單,但簡單并不代表著容易,就像每天都寫日志一樣,其實是很簡單的事情,但幾個人能堅持不懈的記下去呢?把簡單的事情重復做,每天進步一點點,你就每天離成功也進一點點了。 各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為,指導我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度,使我們的工作更加科學和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決,強化規(guī)章制度學習,增強遵紀守規(guī)自覺性,只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

  二、通過學習進一步掌握了學習方法,并力求在理解和用運上下功夫

  通過一個階段的學習,我基本掌握了和自己密切相關的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度,但我覺得這不是一種約束,而是一份責任。制度面前人人平等,而且它是一把雙刃劍,在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務水平和素質(zhì)。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學習規(guī)章制度后,對我的內(nèi)心觸動很大,紀律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力,讓每個人都有一顆積極心態(tài),樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài),把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度,不按照規(guī)章制度執(zhí)行,就可能犯錯誤,甚至可能造成工作上的`被動,并且直接影響個人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

  針對本人存在的一些問題,結合規(guī)章制度的相關規(guī)定,我將采取以下改進措施:

  一是加強有關業(yè)務的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。

  二是認真履行工作職責,嚴格恪守各項管理制度,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。

  三是強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的人,快樂生活,健康成長,為公司的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  公司的規(guī)章制度 篇5

  一、目的與意義

  本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理,加強對展廳的維護和整理,提高展廳形象和效益,滿足客戶需求,提升公司品牌知名度和口碑。

  二、展廳的開放時間

  1.裝修公司展廳的開放時間為每周一至周五的上午10:00至下午6:00,如遇重要活動或展會,可以適當延長時間。

  2.在閉館時間內(nèi),除在內(nèi)部進行的展覽活動外,不得進入展廳。

  三、展示、陳列和管理

  1.展廳內(nèi)部陳列應實現(xiàn)整體平衡,各項陳列應自然銜接,具有藝術性和實用性。同時,陳列物品應整潔、有序、不得隨意亂放。

  2.各展區(qū)應根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點,選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段,使之更符合客戶的理解習慣和審美需求。

  3.展品應豐富多樣,不同類型展品之間的布局應有條理,空間上具有合理性。

  4.展廳必須整潔、干凈,地面、墻壁、展架等均要定期進行清潔,展品也要隨時擦拭、整理,以保持良好的展示效果。

  5.展廳內(nèi)應設立展覽說明,包含展品的介紹、價格、樣式、材料等相關信息,以方便客戶了解展品。

  6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的'情況,展廳管理人員應定期巡視并與警方配合,同時,還應采取安全的電器設備,并做好物品財物保管工作。

  四、參考建議

  1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關法律法規(guī),以及展覽風險控制、保險、稅務規(guī)定等要求。

  2.裝修公司必須根據(jù)展費、人員費用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本,并在展覽前進行制定資金預算,以保證展覽的順利開展。

  3.展廳的工作人員應定期召開會議,進行工作匯報,發(fā)現(xiàn)和解決問題,并對展覽提出改進方案,以充分展示公司的優(yōu)勢,提出細節(jié)工作上的要求。

  4.展廳管理人員應該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況,參觀同行業(yè)別的展廳,從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經(jīng)驗,借鑒其成功經(jīng)驗和管理模式,并在自己公司的展廳中加以運用,以提高展廳的管理水平。

  5.公司應根據(jù)市場和行業(yè)需求,對展廳進行合理規(guī)劃,選擇合適的展出時間,并逐步拓展展業(yè)范圍,如組織展覽、開展文化活動、開展品牌宣傳等。

  五、后續(xù)檢查與改進

  屆時,裝修公司應制定定期檢查規(guī)定,并進行評估,設計和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時還要與顧問委員會和管理委員會協(xié)調(diào)合作,制定改進辦法和提升展廳的措施。

  六、總結

  對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠為公司帶來商業(yè)價值,還能夠為員工積累價值,建立企業(yè)文化。因此,公司必須制定一套切實可行的規(guī)章制度,并落實到位,以確保展廳始終保持良好的形象和效益。

  公司的規(guī)章制度 篇6

  第一章 總 則

  第一條 為了加強公司系統(tǒng)的檔案管理,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項工作服務,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關規(guī)定,結合公司實際狀況,特制定本辦法。

  第二條 凡公司各部門在工作活動中構成的,具有查考利用價值的文件材料,務必按規(guī)定定期向公司辦公室移交,集中管理,任何單位和個人不得據(jù)為已有。

  第三條 各單位的領導應重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作,配備專職或兼職人員負責此項工作。

  第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負責監(jiān)督和指導。

  第二章 歸檔范圍

  第五條 凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(合同、中標通知書等)均屬歸檔范圍。

  第六條 公司文件材料應歸檔的有:

  (一)公司頒發(fā)的(包括轉發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿;

  (二)公司的請求與上級機關的批復文件,各部門、各項目部的請求與本公司的批復;

  (三)公司的工作計劃、總結、報告;

  (四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議構成的聲像材料;

  (五)公司領導公務活動構成的重要文件,從外單位帶回的與公司有關的文件材料;

  (六)反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料;

  (七)公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括電子文檔等);

  (八)公司及各部門、項目部成立、啟用印章及其組織機構、人員編制等文件材料;

  (九)公司及各部門、項目部制定的規(guī)章制度等;

  (十)公司的簡介、榮譽,有紀念好處和憑證性的實物及展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

  (十一)公司及各部門領導任免、調(diào)配、培訓、專業(yè)技術職務評定、職工的錄用等工作構成的文件材料;

  (十二)公司領導、員工檔案;

  (十三)公司解決法律糾紛問題構成的文件材料;

  (十四)公司或部門、項目部與有關單位簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;

  (十五)公司固定資產(chǎn)登記,財產(chǎn),物資、檔案等移交憑證;

  第三章 立卷歸檔要求

  第七條 公司各單位應在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷,向公司辦公室移交。

  第八條 各單位務必嚴格遵守歸檔制度,不得無故延期或不交應歸檔的文件材料,如有些材料還需使用,也應先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。

  第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時,要嚴格履行移交手續(xù)。

  第十條 歸檔案卷的總要求是:遵循文件材料的構成規(guī)律和特點,持續(xù)文件之間的有機聯(lián)系,區(qū)別不一樣價值,便于保管和利用。具體應做到下述幾點:

  (一)歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。歸檔的項目檔案應包括如下文件:各種協(xié)議、合同、營業(yè)執(zhí)照(復印件)、章程、項目人員任免文件,有關項目業(yè)務的各種意向書、紀要、備忘錄、電話記錄、請示、報告、批復及其它有關項目業(yè)務資料等。

  (二)在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字構成的同一文件立在一齊,不得分開。

  (三)卷內(nèi)文件材料應區(qū)別不一樣狀況進行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一齊,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;

  (四)卷內(nèi)文件材料應按排順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷,應統(tǒng)一在有文字的每頁材料下方的右上角、背面的.左上角填寫頁號;不裝訂的案卷,應在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號,圖表和聲像材料等也應在圖表上或聲像材料的背面編號。

  (五)永久、長期和短期案卷務必按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄,對文件材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應擬寫題名,有的雖有題名無實質(zhì)資料的也應重新擬寫;沒有職責者、年、月、日的文件材料要考證清楚,填入有關項內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目。

  (六)聲像材料應用文字標出攝像或錄音的對象、時光、地點、中心資料和職責者。

  (七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給。

  第四章 檔案保管期限

  第十一條 文書檔案的保管期限定為永久、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右,短期為十五年以下,三年以上。

  第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

  (一)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的,對本公司有長遠利用價值的檔案,列為永久保管。

  (二)凡是反映公司一般活動,在較長期時光內(nèi)對公司工作有查考利用價值的文件材料,列為長期保管。

  (三)凡是在較短時光內(nèi)對公司有參考價值的文件材料,列為短期保管。

  第五章 檔案的鑒定與銷毀

  第十三條 公司辦公室對所保存的檔案定期進行鑒定,對于保存期限已滿的檔案材料,按規(guī)定進行銷毀。

  第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持,有關部門參加,組成檔案鑒定小組,對被鑒定的檔案進行逐件審查,提出存毀意見。

  第十五條 檔案材料鑒定小組審定,并經(jīng)公司有關領導批準后,方可銷毀。

  第十六條 銷毀檔案材料,要由二人以上并在指定地點進行監(jiān)銷,監(jiān)銷人要在銷毀清冊上簽字。

  第六章 檔案的借閱

  第十七條 公司各部門因工作需要,借閱本部門的業(yè)務檔案需經(jīng)本部門領導批準,方可借閱。

  第十八條 公司各部門借閱非本部門的業(yè)務檔案經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領導批準。

  第十九條 借閱檔案務必嚴格履行登記手續(xù),歸還的檔案要進行檢查、清點,并在登記薄上注銷。

  第二十條 借閱檔案的同志,不得泄密、涂改、折散、轉借復印攜帶檔案外出,如有特殊狀況需要轉借或攜帶檔案外出時,須經(jīng)單位負責人批準。

  第二十一條 借閱的檔案用完后,應及時歸還,借用時光一般不得超過十天。

  第二十二條 借閱人對檔案要妥善保管,不得遺失。

  第二十三條 凡借閱的檔案、文件一律不得私自復印,如工作需要,應按公司有關保密規(guī)定辦理。

  第七章 懲戒

  第二十四條 公司員工凡違反制度,泄露秘密,按《公司保密工作條例》進行處理。對涂改、拆散或未經(jīng)辦公室領導批準轉借、復印或攜帶檔案外出的;視具體狀況,扣500—1000元獎金,并予以通報批評,狀況嚴重者辭職、辭退。

  公司的規(guī)章制度 篇7

  近期,我行力組織開展“公司規(guī)章制度”教育活動,我積極參與其中,我感受頗深,一是深刻感受到了學習的收獲,進一步樹立了我的合規(guī)意識,并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風險的關系指明了方向;二是深刻感受到了學習的重要性和必要性,通過學習之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,各項業(yè)務操作中仍然存在一些風險隱患,學習公司規(guī)章制度,堅持合規(guī)操作已非常之迫切。

  俗話說:國有國法,家有家規(guī)。公司是我們的家,我們要共

  同愛護好。通過學習,結合工作中的實際情況,我認真思考,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,個人認為需從以下方面努力: 一是樹立好一個觀念,那就是合規(guī)觀念。公司規(guī)章制度是以負面懲戒來防范、杜絕我們業(yè)務經(jīng)營中的一些風險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保業(yè)務經(jīng)營合法合規(guī),因此,學習好、執(zhí)行好公司規(guī)章制度的一個前提就是我們要有強烈的合規(guī)意識,牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價值、違規(guī)就是風險、安全就是效益”的管理理念和風險理念。

  二是堅持兩個原則,在工作中要做到合規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度,就必須堅持從我做起的原則,公司規(guī)章制度適用的對象為全行員工,那么它的執(zhí)行和落實就要全行每一個員工從自身做起,達到以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細節(jié)做起的原則,細讀公司規(guī)章制度,各類違規(guī)行為涵蓋各個階層、各項業(yè)務、各種環(huán)節(jié),特別是諸多看似常見、看似輕微的細節(jié)之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違信貸業(yè)務規(guī)章制度行為及處理來看,擅自篡用他人C3密碼進行業(yè)務操作的最嚴可給予開除處分,而我們實際操作中經(jīng)常有使用他人C3用戶進行業(yè)務的。因此,我們在執(zhí)行《員工違規(guī)章制度處理辦法》時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。

  三是建立三種機制,公司規(guī)章制度要達到長效,我們就必須

  建立好學習機制、監(jiān)督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制,只有通過學習,我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的,哪些是不能做的、違規(guī)的,同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的.監(jiān)督機制,通過監(jiān)督來使全行員工都約束規(guī)范自己的行為,不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督,也可以通過機關、客戶等行外人員實現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意的違規(guī)行為要做到嚴懲不貸,嚴格執(zhí)行辦法,對于非惡意、自我認識強、改正到位,未造成重損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。

  公司的規(guī)章制度 篇8

  本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。

  第一條營業(yè)計劃

  (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關人員。其內(nèi)容包括:

  1.制品種類、項目;

  2.價位;

  3.選擇、決定接受訂貨的公司;

  4.交貨日期及付款日期;

  5.契約款品。

  (二)有關未來的產(chǎn)品,應按下列要項作為評核:

  1.所生產(chǎn)、銷售之產(chǎn)品必須是具有技術和成本上的優(yōu)勢及不為競爭者所能擊敗的特色。

  2競爭者新產(chǎn)品的制造方式、設備等應取得專利權。

  (三)產(chǎn)品種類及項目,應視行情的好壞,訂貨的繁易等條件,按下列各項進行評核:

  1.停止多種類少數(shù)量的營業(yè)方針,并以盡量減少種類、增加單位數(shù)量為原則。

  2.受訂貨為主,訂貨量需加上確實標準品的預估生產(chǎn)銷量。

  3.所接受的訂貨數(shù)量很多時,除應自行生產(chǎn)外并應注意其他商品銷路。

  (四)商品價格的定位須區(qū)分為目前獲利者與未來獲利者,并考慮較容易讓人接受的價位來決定產(chǎn)品的種類。

  (五)在選擇、決定往來的訂貨公司時,須以下列為重點方針:

  1.從未來的貿(mào)易、特別需要或重要的產(chǎn)業(yè)著手。

  2.推展公家機關及地方公共機構的開拓。

  (六)交貨及付款日期,則須恪守下列各項方針:

  1.到期必須確實交貨。

  2.收到訂單時,須要求正確的交貨日期,并且規(guī)定有計劃性的生產(chǎn)。

  (七)在訂立契約時,要盡可能使契約款項能長期持續(xù)下去。

  第二條營業(yè)機構與業(yè)務分擔

  (一)營業(yè)內(nèi)容可分為內(nèi)務與外務兩種,并依此決定各相關的負責人員。

  1.內(nèi)務:

  (1)負責預估,接受訂貨及制作,呈辦相關的文案處理。

  (2)記錄、計算銷售額及收入款項。

  (3)處理收入款項。

  (4)統(tǒng)計及制作營業(yè)日報。

  (5)制作及寄送收款通知書。

  (6)印制、寄送收據(jù)。

  (7)發(fā)貨包裝及監(jiān)督。

  (8)與客戶進行電話及其他相關聯(lián)絡。

  (9)搜集、整理產(chǎn)品及市場調(diào)查的相關資料。

  (10)制作收發(fā)文書。

  (11)進行廣告宣傳及制作、發(fā)布媒體廣告。

  (12)計算招待、出差、事務管理及旅行費用。

  (13)接待方面的事務。

  2.外務:

  (1)探尋及決定下批訂單的公司。

  (2)對下批訂單后的'狀況進行調(diào)查、探究及掌握。

  (3)與客戶做估價、接受訂貨及延攬交易。

  (4)接受訂貨后,負責檢查、交貨的各項聯(lián)絡、協(xié)調(diào)與通知。

  (5)回復客戶的通知及詢問。

  (6)做有關產(chǎn)品進廠及檢查的聯(lián)絡。

  (7)開拓、介紹客戶。

  (8)客戶的訪問、接待及交際。

  (9)同業(yè)間的動向調(diào)查。

  (10)新產(chǎn)品的研究、調(diào)查。

  (11)制作客戶的問候函。

  (12)請款、收款業(yè)務。

  (二)外務工作通常會依據(jù)客戶別或商品別,分別由正、副二人負責工作。正負責人不在時,可由副負責人或其他相關人員代為執(zhí)行職務。

  (三)關于營業(yè)方面的開拓及接受訂貨,則由所有負責管理者及經(jīng)理負責支援及進行接受訂貨的聯(lián)絡指導。

  第三條接受訂貨及運籌計劃

  (一)對于客戶的資料應隨時加以適當分類、記錄下來。相關者或資料取得者也應隨時記入所得的資料。

  1.把資料分類為對交易有重要性者及不重要者,并記入下列各評核事項:組織結構、負責人員、電話、場所、資產(chǎn)、負債、信用、業(yè)界的地位、交易情況、付款情況、交易系統(tǒng)、營業(yè)情況、使用場合、交貨情況、態(tài)度等。

  2.除了以上的記錄之外,還須將報紙、雜志剪貼下來,分類整理。

  (二)營業(yè)業(yè)務必須依工作部門別及機器別等分掌各項工程的現(xiàn)況及趨勢,努力使訂貨業(yè)務與此配合一致。

  (三)調(diào)查各產(chǎn)業(yè)或各地區(qū)、各家公司的經(jīng)營狀況,并以此來掌握有利的公司、事業(yè)、公家機構等,制定有效的推銷政策,并對此展開宣傳工作,以利開拓交易的進展。

  (四)每月應針對預估及實際的接受訂貨量,制成記錄表,并隨時與制造部門保持聯(lián)系。

  1.客戶下個月預定訂貨量及本月份的實績。

  2.各品項,各工作別的預定量及本月實績。

  3.交貨、請款及收款的預定額及本月實績。

  (五)為使生產(chǎn)及所接受的訂貨能夠容易估算,生產(chǎn)及庫存一定要先預估出固定的數(shù)量,在接受訂貨的同時也能做好交貨。

  (六)如果客戶表示熱忱并有意舉行業(yè)務聯(lián)誼會,公司可借此機會收集情報并借此斡旋、開拓交易。第四條交易原則

  (一)進行交易時,若有必要,須在交貨后不定期地訪問客戶負責人員,以利聽取他們對產(chǎn)品使用狀況意見,或可利用書信代詢。

  (二)交貨日期原則上由營業(yè)部向工務科洽詢后決定,或由生產(chǎn)銷售檢查會議做出決定后通知訂貨的對方。

  (三)交易應設法與對方訂立長期或持續(xù)性契約,價格方面則另由其他條項規(guī)定。

  (四)所交出的貨品應力求完整、完美。

  第四條營業(yè)技術預估、接受訂貨、開拓。

  (一)預估成本是依據(jù)制造部門所預估的成本,并經(jīng)由常務董事會議裁決,決定后提出給客戶。如果產(chǎn)品與過去相同,或曾提出估價單,也需就交貨日期及其他修正事項,取得廠長的認可。

  (二)在進行預估時,通常需準備下列各項資料。

  1.單價表;2.工時表;3.成本計算表;4.一般行情價格表。

  (三)在進行預估時,須取得對方的設計明細及檢查規(guī)格書后,做正確的估計。

  (四)在提出預估時,必須叮囑對方在工程及交貨方面須做好徹底的準備及聯(lián)絡,以確保日期的正確無誤。必要時可召開生產(chǎn)銷售會議,記下工程的有關備忘錄。

  公司的規(guī)章制度 篇9

  為更好的把握辦公消耗本錢,標準公司辦公用品的發(fā)放、領用和治理工作,提倡節(jié)約高效的風格,特制定本規(guī)定。

  第一條辦公用品分類及領用

  一、耐用辦公用品

  1、范疇:計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪x、剪紙x、直尺、卷尺、起釘器等;

  2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發(fā)放,原則上不再增補,假設破損、殘舊需更換的必需以舊換。人為損壞或者遺失不再補領,員工離職時須照折舊價賠償。

  二、低值易耗辦公用品的領用:

  1、易耗辦公用品分為兩局部:部門所需用品和個人所需用品。

  2、部門所需用品包括:紙、復(寫)印紙、打印紙、檔案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、白板筆等;

  3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水、釘書針、回形針、圖釘、橡皮擦、涂改液、電池、便簽紙等。

  4、個人所需易耗辦公用品用量標準原則上為每人一件,具體可依據(jù)每月平均用量以及崗位特點進展合理調(diào)整。

  三、公共辦公用品(設施):

  1、范疇:復印件、打印機、機、機、掃描儀、照相機、塑膜機、辦公桌、椅子、茶幾等;

  2、公共辦公用品(設施)以部門為領用單位,由部門分管副總簽發(fā)實施選購和領用。

  四、物品領用發(fā)放時間:原則上,不予全部發(fā)放所申報的.辦公用品,提倡隨用、隨發(fā);

  五、領用方法:

  1、由各部門指定人員統(tǒng)一領用辦公用品,并簽收;假設部門領用超出需求打算,須經(jīng)部門主管批準前方可發(fā)放。

  2、局部辦公用品(如油x筆、水x筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機、機、各種電腦墨盒)實行以舊換原則。

  3、易耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過去半年耗用平均數(shù)),閱歷法則(估量消耗時間)設定領用治理基準(如圓珠筆/筆芯每月每人發(fā)放一支),并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間和數(shù)量;

  4、公共辦公用品(設施)移交時如有故障或損壞,應以舊換,如遺失應由個人或部門賠償,自購;

  第二條辦公用品打算與選購:

  1、各部門依據(jù)本部門辦公用品使用狀況,每月25日前,填寫好次月的;經(jīng)部門分管領導審簽后報綜合部行政處。

  2、行政處查對辦公用品領用打算與辦公用品臺賬和庫存,提報辦公用品選購打算,經(jīng)行政負責人審簽后實施選購。

  3、選購單位價值500元以上辦公用品時,須報請分管副總經(jīng)理批準。特別辦公用品可以經(jīng)綜合部同意授權各部門自行選購。

  4、對未列入選購申請表的臨時x辦公用品,原則上不作選購,因臨時急需的需分管副總審批再做選購,否則推移至下月進展。

  第三條辦公用品臺賬治理

  1、行政處負責辦公用品治理人員必需以良好的態(tài)度、秉公辦事,不得顧私情、圖私欲,須做到嚴格把關,認真登記和審查;

  2、一切辦公用品領用都需領用者簽收,未能準時登記的再時候須催促領用者補辦登記手續(xù);

  3、辦公用品由選購部統(tǒng)一向批發(fā)商選購,除正常辦公用品外,如部門有特別需求,經(jīng)綜合部同意授權后,方可自行選購。單件超過500元的物品選購由公司選購部負責購置;

  4、每月26日后(至月底)為辦公用品盤點期,原則上不再安排物品領用。特別狀況下的領用需要分管副總審批。盤點期間,綜合部辦公用品負責人落實物品領用登記狀況,填寫,核算部門領用數(shù)量和月末庫存。 5、綜合部依據(jù)每月25日各部門提交的和,在月底前核算出下月公司辦公用品選購打算單。

  6、進人員入職,由該部門向綜合部提請辦公用品的申領;人員離職,應將剩余用品一并交綜合部。

  第四條辦公用品的修理及報廢

  公司對辦公用品的報廢實行審批治理。各部門如有辦公用品損壞,不能使用的,應當依據(jù)以下程序進展處理。

  1、對簡潔的可以自行修理處理但有保修期的辦公用品,且在保修期內(nèi)的,不得擅自自行處理,由選購員聯(lián)系供貨單位進展修理、維護。

  2、對辦公桌椅等物品消滅問題,必需由木工或內(nèi)行人員進展修理處理,對電腦、打印機等消滅問題先自行協(xié)調(diào)公司相關x人員進展檢查修理,公司內(nèi)部無法解決,需要由外部單位進展修理的,必需形成請示報告,公司審批后由綜合部協(xié)調(diào)落實。

  3、對確實不能修理的資產(chǎn)類辦公用品實行報廢處理:使用年限較長經(jīng)過修理但無法修理好的,或無條件修理的,或可以修理但修理本錢過高,經(jīng)相關部門對故障認定后,可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請,由公司組織人員確認報廢事項成立后簽字確定,報廢品原購置價值單件超過xx元的,必需經(jīng)總經(jīng)理批準。

  4、高值報廢品在得到報廢審批后應當由選購部門進展回收,統(tǒng)一處理。本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。本制度最終解釋權歸綜合部。

  公司的規(guī)章制度 篇10

  為了更好的服務客戶,提高專業(yè)素質(zhì)。我行開展《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動。這次活動,進一步增強我的合規(guī)意識,提高了遵規(guī)守紀自覺性。通過這次學習,我學習到了很多規(guī)章制度以及違反的后果,讓我知道工作上什么該做,什么事情不能做,這次得學習,對我的崗位職責有十分重要的指導作用。也讓我認識到學習《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認識有如下幾點:

 。ㄒ唬┩ㄟ^學習活動,使我更加認識到制度建設和制度執(zhí)行的重要性和必要性。

  首先來看,《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)!躲y行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務條線、各業(yè)務品種的主要風險點,逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行,這是管理工作有章可循的基礎環(huán)節(jié),也為管理者提供了強有力的管理手段。同時,使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營秩序。

  其次,開展學習活動是我行夯實管理基礎,從嚴治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結和修訂原處理辦法實踐經(jīng)驗的基礎上,結合新業(yè)務、新管理制度的出臺,完善、增加和調(diào)整了部分處理條款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實從嚴治行、從嚴執(zhí)紀,持之以恒地堅持從嚴管理,必將打下堅實的基礎,對防范經(jīng)營管理風險,遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。

  最后,《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實力,不斷增強我行競爭力的需要。日趨激烈的競爭,是銀行在市場經(jīng)濟條件下必須面對的現(xiàn)實問題。制度建設和執(zhí)行,應當是銀行面對競爭,戰(zhàn)勝對手的看家本領。一個行的綜合實力和市場競爭能力,最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實力。我行以開展《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動為契機,引導員工樹立良好的職業(yè)操守,增強依法履職、合規(guī)經(jīng)營的自覺性和主動性,不斷增強合規(guī)經(jīng)營意識、規(guī)范操作行為,培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習慣,構筑銀行現(xiàn)代企業(yè)文化,是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。

  (二)學習《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個要點:

  首先是學習要認真。要把《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實處,認真學習是前提。學習要認真,就是要按章按節(jié)按條按款全面學習《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容,對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務活動有關的重點內(nèi)容,要逐字逐句的`認真學習,切實領會制度辦法的意圖和精神。事關重要的或把握不準的,還要尋找和學習源制度規(guī)定,學習操作規(guī)程和業(yè)務工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,是開展這次學習活動的基本要求。

  貫徹要到位,就是要把《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關內(nèi)容落實到自己崗位工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面,落實到每一天、每一月、每一年,時時刻刻提醒自己要按制度辦,要按流程走,要按要求作,防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后,執(zhí)行要有力。

  執(zhí)行,不僅包括貫徹落實,而且更重要的是指管理者依照《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責,對違反《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理,這是開展學習活動的關鍵。執(zhí)行要有力,就是具有內(nèi)部管理職責的干部要不折不扣地、嚴格地按《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時準確地處理違反規(guī)章制度事項。要防止人情和不正當?shù)臋嗔Ω深A,做到在制度目前人人平等,執(zhí)行處罰時一視同仁。

 。ㄈ⿲W習《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學習的基礎上有重點的學習,要結合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學習,去領會,去把握,去貫徹執(zhí)行。

  《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務條線、各工作崗位、各業(yè)務品種的方方面面,共五章二百零六條。學習《銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,最起碼要知道自己在這個崗位,從事這方面的工作,操作這類業(yè)務或業(yè)務品種的基本規(guī)定和要求,知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做,將會受到怎樣的處罰等等。比如:最為柜員,我就特別注重第三章第二節(jié)的學習,特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學習。以規(guī)則為指導,在工作崗位中按照規(guī)定辦事,我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話,我們的競爭力就會大大增強。

  公司的規(guī)章制度 篇11

  一、什么是公司規(guī)章制度

  公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經(jīng)濟活動的標準和規(guī)定,它是公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制的具體化。公司規(guī)章制度對本公司具有普遍性和強制性,任何人、任何部門都必須遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。公司規(guī)章制度的制定,應體現(xiàn)公司經(jīng)濟活動的特點和要求。公司規(guī)章制度的制定要以《勞動法》為具體依據(jù),不能出現(xiàn)違背相關法律條款!

  二、如何制定公司規(guī)章制度

  1、明確目標

  制度就是公司的法律,制定制度是為了提高效率和防范風險,跟這兩個目標無關的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程,如前述一個小公司為桶裝水制定一個制度除了裝點門面和浪費精力無他好處。

  2、梳理公司各條線業(yè)務流程

  公司各部門的業(yè)務都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務流程(注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一),制定制度之前就是要梳理好業(yè)務流程,最重要的莫過于人、財、物的管理,業(yè)務流程也圍繞幾個方面展開,梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程;資金的流轉流程;商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風險節(jié)點的過程,要找到可能發(fā)生風險的關節(jié)點;例如,人員招聘最易出現(xiàn)的風險是勞動合同是否簽訂,工傷保險是否生效,這可能導致公司面臨雙倍工資差額補償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險卻發(fā)生工傷的損失;資金流轉上在公司資金的領取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風險;商品物料的轉移上,在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證,如此等等,需要公司從自身業(yè)務實際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風險點。

  3、完善業(yè)務流程

  在梳理流程的基礎上要根據(jù)公司實際情況完善業(yè)務流程,例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過幾個部門的審批,并經(jīng)逐項確認合同是否訂立,保險是否生效等可能存在風險的事項;在公司資金管理上,應當做到收支分離,財務管理與現(xiàn)金管理的分離,賬與實的管理分離;在商品物料流轉上要求業(yè)務人員按規(guī)范取得收貨憑證。

  4、根據(jù)確定完善的業(yè)務流程制定制度

  如果說流程是枝干,制度則是充實枝干的枝葉。在流程完善的基礎上,需要對流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定,例如,新員工招聘流程是面試-簽約-入職的流程,就需要制定相應的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負責人員,簽訂合同的時間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職,例如對于危險性較高的行業(yè)應當規(guī)定在工傷保險生效后入職,避免無保險覆蓋的風險。

  5、更新

  制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉,公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化,業(yè)務操作實際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎的變化都要求公司制度做出相應的調(diào)整。

  三、公司規(guī)章制度怎樣才有法律效力

  1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法、用語規(guī)范。許多企業(yè)制定規(guī)章制度時由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所制定的`規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強行性規(guī)定而不具有法律效力,如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔任,這種規(guī)定明顯不合法,侵犯了女性的平等就業(yè)權,又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準懷孕的制度,這明顯不合法,又如,本應該由董事會制定的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度,由總經(jīng)理直接制定未經(jīng)過董事會的批準等等。應有總經(jīng)理制定的規(guī)章制度,總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的,單位未蓋章,總經(jīng)理未簽字批準的,企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭議,企業(yè)自然得不到法律支持。

  2.規(guī)章應當經(jīng)過民主程序確定。許多企業(yè)制定規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會或總經(jīng)理甚至是某個部門制定后即實施。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應經(jīng)職工(代表)大會通過,否則不發(fā)生法律效力。

  3.規(guī)章制度確定后應當公示,或直接作為勞動合同的附件讓勞動者簽署。許多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知,也使這些制度無法得到全面貫徹,建議用書面形式或包括電子文件形式,必須要向全體員工公示,否則不對員工產(chǎn)生效力。

  4.規(guī)章制度應當及時修改、補充。現(xiàn)實生活復雜多變、現(xiàn)行法律不斷推陳出新,制訂當時合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實際情況不符。因此企業(yè)應當自行或委托有關專家對已有的規(guī)章制度進行定期或不定期檢查,及時修改、補充相關內(nèi)容。

  公司的規(guī)章制度 篇12

  一、工作時間制度

  1.1工作時間安排

  創(chuàng)業(yè)公司應根據(jù)實際情況制定合理的工作時間安排,建議在每周工作時間不超過40小時的基礎上,采取彈性工作制度,提供一定的上下班時間自由度,以滿足員工的個人需求。

  1.2加班制度

  在必要情況下,創(chuàng)業(yè)公司可以安排員工加班工作,但不得超過法定時間,且需要給予相應的加班費或調(diào)休。同時,應鼓勵合理安排工作,避免頻繁加班,保障員工的休息和健康。

  二、休假制度

  2.1

  根據(jù)勞動法規(guī)定,創(chuàng)業(yè)公司應為員工提供帶薪年假,具體天數(shù)可根據(jù)員工工齡和進行逐年遞增。

  2.2病假和事假

  創(chuàng)業(yè)公司應制定明確的病假和事假制度,員工在生病或有特殊事情需要請假時,應提前向公司申請,并提供相關證明材料。對于頻繁請假或騙取假期的情況,應及時進行處理。

  三、績效考核制度

  3.1目標設定

  創(chuàng)業(yè)公司應與員工共同設定明確的工作目標,確保員工理解和接受任務,從而提高工作效率和質(zhì)量。

  3.2考核指標

  創(chuàng)業(yè)公司可以根據(jù)崗位要求和業(yè)務特點制定相應的考核指標,包括工作業(yè)績、能力提升、團隊合作等方面,以客觀、公正的方式對員工進行評估。

  四、薪酬福利制度

  4.1薪資體系

  創(chuàng)業(yè)公司應建立科學合理的薪資體系,根據(jù)員工崗位和績效水平確定相應的薪資水平,并及時進行調(diào)整。

  4.2福利待遇

  創(chuàng)業(yè)公司可以根據(jù)實際情況提供一些額外的福利待遇,如五險一金、帶薪年假、員工培訓等,以增加員工的歸屬感和滿意度。

  五、職業(yè)道德和紀律

  5.1遵守公司規(guī)章制度

  創(chuàng)業(yè)公司應明確規(guī)定員工需要遵守的基本行為準則和紀律要求,如不得泄露公司機密、不得利用公司資源謀取私利等,以維護公司的正常秩序和利益。

  5.2職業(yè)道德培養(yǎng)

  創(chuàng)業(yè)公司可以組織職業(yè)道德培訓,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng),培養(yǎng)員工的責任感和團隊精神。

  六、建立健全的`規(guī)章制度

  6.1定期修訂和完善

  創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)章制度應定期進行修訂和完善,以適應公司的發(fā)展和員工的需求變化。

  6.2公示和宣講

  創(chuàng)業(yè)公司應將規(guī)章制度公示給全體員工,并進行相關宣講和解釋,確保員工充分了解和遵守。

  7.3激勵和約束并重

  創(chuàng)業(yè)公司應同時加強激勵和約束,通過激勵機制激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,通過約束機制規(guī)范員工的行為,從而實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。

  創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)章制度對于公司的正常運營和員工的發(fā)展至關重要。通過合理的工作時間安排、健全的休假制度、科學的績效考核、公正的薪酬福利、嚴謹?shù)穆殬I(yè)道德培養(yǎng)等措施,可以幫助創(chuàng)業(yè)公司建立健全的規(guī)章制度,提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率,促進公司的長期發(fā)展。

  公司的規(guī)章制度 篇13

  考勤制度

  為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定:

 。ㄒ唬┏銮

  工作時間:每天7小時,正常時間為上午8:30—12:00 14:30—18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。

 。ǘ┐蚩ǎ簡T工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。

  員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算、忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽

 。ㄈ┕觯阂粋工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記

 。ㄋ模┱埣伲喝魏晤悇e的假期都需部門經(jīng)理事前批準,并到前臺登記,如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。

 。ㄎ澹┻t到、早退和曠工的獎懲制度:

  1、全勤獎:每月30元,以考勤卡為準

  2、遲到早退:上班8:30以后到達,視為遲到,下班18:00以前離開,視為早退,遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

  3、曠工:連續(xù)三個工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出

  4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工,并予以辭退。

  辭職制度

  保障員工權益,維護公司利益,特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職,均依本規(guī)定辦理,具體實施細則:

  本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

 。ㄒ唬┺o職

 。1)合同期滿員工,因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

  (2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料),并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的辭職;

 。3)有簽定勞動合同的員工,在個人辭職,財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

 。4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請,總監(jiān)(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》,試用期職員離職申請應七天前提出。

 。5)所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》,申請得到批準后再辦理離職手續(xù),并離職前認真做好自己的本職工作,未經(jīng)許可,不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理,并不予以結算工資。

 。ㄈ┺o退

  有下列行為之一的,公司將給予辭退:

 。1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

 。2)對工作不負責任,表現(xiàn)欠佳,經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應者;

 。3)數(shù)次違反公司管理制度,屢教不改者;

  (4)不服從管理,嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益者;

  (5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結構調(diào)整需要裁員。

  自動離職

  1、自動離職條件

 。1)對未準辭職,而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;

  (2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。

  2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù),擅自離職離崗,終止雙方勞動關系,若對公司造成直接或間接損失的,應賠償公司損失。

  3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業(yè)重大損失者,公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。

  開除

  1、有下列行為之一的,公司將給予開除:

 。1)玩忽職守,造成責任事故,使公司蒙受較大損失者。

 。2)不服從領導,不執(zhí)行上級工作指令,態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴重者。

 。3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

 。4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術秘密的。

  (5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者。

 。6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博,有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

 。7)不忠于公司事業(yè),貪污受賄,索取回扣,公報私仇,嚴重損害公司名譽和信用者。

  (8)工作中嚴重弄虛作假,偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相,性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴重者。

  (9)觸犯國家有關法律造成犯罪,觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。

 。10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放,僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用,如果開除人員對公司造成損失的,公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。

  離職程序

  所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,財務部方可依規(guī)定給予結算工資。

  公司部門職責

一、總經(jīng)理

  1、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

  2、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

  3、組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。

  4、裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。

  5、審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。

  6、落實各部門經(jīng)理的工作安排。

  二、市務推廣部(客服部)

  1、配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

  2、負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

  3、負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通,洽談,協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。

  4、負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

  三、設計部

  1、設計師應在設計部經(jīng)理的領導下,主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

  2、充分了解顧客需求,充分了解設計師意圖,遵守相關的法律、法規(guī),嚴格遵照國家標準進行制圖;

  3、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務,確保公司的工程進度及公司的利益;

  4、量房后三日內(nèi),按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;

  5、設計方案時要考慮產(chǎn)品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;

  6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;

  7、現(xiàn)場交底時,由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人);

  8、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);

  9、認真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學知識及客戶需求,提供合理化的建議及設計;

  10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級交給的各項臨時任務。

  四、項目工程部

  1、負責項目施工人員的組織,管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。

  2、編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

  3、組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審,技術交底。

  4、材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購。

  5、工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批,發(fā)放,材料進場安排,現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

  6、對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。裝修押金的退還。

  7、組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。

  8、施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管,確定更換新班組。

  9、施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。

  10、安排竣工后的,垃圾清理,清潔工作;

  11、組織相關人員竣工驗收,并辦理相應的驗收報告,移交手續(xù)等;

  12、施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;

  13、對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責;

  14、負責審核《施工驗收單》。

  五、工程監(jiān)理崗位

  1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

  2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

  3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄,及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

  4、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;

  5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;

  6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象,不能處理的,須及時向工程部經(jīng)理或副總報告,并提出處理意見;

  7、完成直屬領導交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

  六、水電工崗位

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

  2、日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定;愛護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;

  4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收,對有問題的下水管和電氣開關列出清單,報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認;

  5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

  6、施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗收,并協(xié)助做好驗收記錄;

  7、驗收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份;

  8、在施工過程中注意保護好各種成品,愛護材料,配合其他工種施工;

  9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

  10、耐心細致地與業(yè)主進行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

  11、施工所使用的.工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

  七、木工崗位

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

  2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定;愛護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;

  4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前,通讀施工技術文件(施工設計方案、工程預算),并對須施工木制部份,參照圖紙進行現(xiàn)場測量,做出可行性分析;對有問題的圖紙,報項目經(jīng)理和設計師,待設計方案確定并經(jīng)客戶簽字后,按圖施工;

  5、認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

  6、在施工過程中注意保護好各種成品,愛護材料,配合其他工種施工;

  7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

  8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

  9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

  八、油漆工崗位

  1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

  2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

  3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關規(guī)定;愛護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;

  4、進場后對所有的木制家私進行基本驗收,對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補,合格后方可施工;

  5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

  6、在施工過程中注意保護好各工種成品,愛護材料,文明施工,協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關系;

  7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

  8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通,熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;

  9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

九、財務

  1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

  2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

  3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。

  4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。

  5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。

  6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表。

  7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。

  十、行政

  1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

  2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

  3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日?记凇

  4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責。

  5、處理公司對外接待工作。

  6、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。

  7、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

  2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司 早人做安排,如有違反進行罰款。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

  5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

  6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

  7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元———1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

  9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

  11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

  注;以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。

  室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

  為保障住宅區(qū)房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下:

  【裝修申報程序】

  1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報,填寫《住宅裝修申請表》,如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等,送物業(yè)公司審批。

  2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務協(xié)議》。

  3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

  4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗收,無違章或滲、漏、堵、損壞等情況、可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負責修復和賠償。

  5、工程驗收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

  6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。

  【裝修范圍】

  1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;

  2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

  3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

  4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

  5、空調(diào)室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時必須由專業(yè)人員進行操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進行粉刷;

  6、不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡線路,并留好檢測口;

  7、禁止改動煤氣管道,若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負責改動;

  【裝修施工管理】

  1、裝修時間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長裝修時間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準后方可按規(guī)定延長。

  2、裝修垃圾應該及時的清運,按物業(yè)公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

  3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。

  4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關規(guī)定備案登記,辦理出入證。

  5、非房屋所有權人進行裝修應出據(jù)房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明;

  【違章裝修處罰】

  1、責令停工。

  2、責令恢復原狀。

  3、扣留或沒收工具。

  4、停水、停電。

  5、賠償經(jīng)濟損失。

  6、視情節(jié)扣除管理押金。

  7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關規(guī)定進行罰款。

  以上幾種處罰可同時進行。

  裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點:

  一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

  四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。

  五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

  六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應用。

  七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

  八、、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

  九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

  十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

  十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

  十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

  十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

  十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

  十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。

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