項(xiàng)目管理規(guī)章制度

時(shí)間：2024-07-27 16:59:48 規(guī)章制度我要投稿

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項(xiàng)目管理規(guī)章制度必備15篇

　　在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度必備15篇

項(xiàng)目管理規(guī)章制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱傳統(tǒng)校）的建設(shè)和管理，更好地為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才和體育后備人才，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

　　第二條傳統(tǒng)校是指開(kāi)展學(xué)生體育活動(dòng)形成傳統(tǒng)，并在一至兩個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能上具有特色的中小學(xué)校。

　　第三條傳統(tǒng)校應(yīng)在廣泛普及學(xué)生課外體育活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生身心健康，積極開(kāi)展特色項(xiàng)目訓(xùn)練，提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，培養(yǎng)體育后備人才等方面發(fā)揮骨干示范作用。

　　第四條國(guó)家體育、教育行政部門對(duì)全國(guó)傳統(tǒng)校進(jìn)行管理。

　　縣級(jí)以上（含縣級(jí)）地方各級(jí)人民政府體育、教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)校進(jìn)行管理。

　　體育行政部門負(fù)責(zé)傳統(tǒng)校的體育業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，教育行政部門負(fù)責(zé)傳統(tǒng)校的日常管理工作。

　　第二章命名與審定

　　第五條傳統(tǒng)校分為國(guó)家、�。▍^(qū)、市）、普通三級(jí)，實(shí)行審定命名制度。

　　第六條普通傳統(tǒng)校的命名條件是：

　�。ㄒ唬⿲W(xué)校重視學(xué)生體育工作，有健全的體育組織管理機(jī)構(gòu)。

　�。ǘ⿲W(xué)校體育場(chǎng)地、器材設(shè)施及體育師資必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)，并具備開(kāi)展特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練的場(chǎng)地、器材及師資。

　　（三）學(xué)校必須保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間；全體學(xué)生必須學(xué)會(huì)一至二項(xiàng)體育健身手段與方法，并初步掌握本校普及的特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)技能。

　　（四）學(xué)校有班級(jí)、年級(jí)、校特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)，全校運(yùn)動(dòng)會(huì)形成制度，并將特色項(xiàng)目列為運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。

　�。ㄎ澹⿲W(xué)校校特色項(xiàng)目代表隊(duì)課余訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)有保證，代表隊(duì)每周訓(xùn)練不少于三次，每次訓(xùn)練不少于一個(gè)半小時(shí)。

　　第七條凡符合普通傳統(tǒng)校命名條件的學(xué)校，可以向所在地體育、教育行政部門書(shū)面申報(bào)，經(jīng)審核批準(zhǔn)并報(bào)省（區(qū)、市）體育、教育行政部門備案后，由所在省（區(qū)、市）體育、教育行政部門聯(lián)合命名。

　　第八條國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門向國(guó)家體育、教育行政部門提出申報(bào)，國(guó)家體育、教育行政部門組織審核并命名。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，由國(guó)家體育、教育行政部門聯(lián)合制訂。

　　第九條�。▍^(qū)、市）級(jí)傳統(tǒng)校由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政審定，報(bào)國(guó)家體育、教育行政部門備案。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門參照國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，自行制訂。

　　第三章體育活動(dòng)、訓(xùn)練、競(jìng)賽

　　第十條傳統(tǒng)校應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng)，并堅(jiān)持群眾性、廣泛性、趣味性。

　　第十一條傳統(tǒng)校特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練，必須遵循青少年兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和生理、心理特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)禁超負(fù)荷。

　　第十二條傳統(tǒng)校競(jìng)賽應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小型多樣、就近比賽的原則，廣泛組織班級(jí)、年級(jí)、校際之間的'比賽，并形成制度。

　　傳統(tǒng)校代表隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)積極參加上一級(jí)體育、教育部門組織的體育競(jìng)賽活動(dòng)。

　　第四章物質(zhì)保障

　　第十三條各級(jí)教育行政部門和傳統(tǒng)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校體育工作和特色項(xiàng)目訓(xùn)練的實(shí)際需要，把所需的體育經(jīng)費(fèi)列入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，保證學(xué)校體育活動(dòng)和課余訓(xùn)練的正常開(kāi)展。

　　第十四條各級(jí)體育行政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)校的特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練和體育后備人才培養(yǎng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)支持。

　　第十五條學(xué)校體育老師指導(dǎo)校代表

項(xiàng)目管理規(guī)章制度2

　　辦公室工作職責(zé)

　　一、項(xiàng)目辦有關(guān)文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。

　　二、負(fù)責(zé)有關(guān)部門的來(lái)文、來(lái)信、來(lái)函、來(lái)電的上傳、下達(dá)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實(shí)、留存及情況反饋等工作。

　　三、組織好項(xiàng)目辦召開(kāi)的工作會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備、通知、記錄等工作。

　　四、負(fù)責(zé)《程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》的.采寫(xiě)和編發(fā)工作。

　　五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦后勤工作的全面管理，主要包括：

　　1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來(lái)賓來(lái)客的接待。

　　2、公務(wù)車管理、辦公用品的領(lǐng)發(fā)。

　　六、微機(jī)室的管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度3

　　一、行為規(guī)范管理

　　1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。

　　2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

　　3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

　　4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

　　5、生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

　　二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

　　2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

　　3、項(xiàng)目部人員不得在上班期間聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元。

　　4、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款200元。

　　5、上班期間不得玩電腦及上網(wǎng)打游戲、看電影。

　　6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司。

　　三、安全生產(chǎn)（文明施工）管理

　　1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。

　　2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。

　　3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

　　4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

　　四、考勤、請(qǐng)假管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理，曠工一天罰兩日工資。

　　2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款100元，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

　　3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

　　4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理

　　1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。

　　2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

　　5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受公司部門的檢查。

　　8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

　　六、技術(shù)交底制度

　　1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

　　3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

　　4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

　　5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　七、材料管理

　　1.材料入庫(kù)實(shí)行技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù)，詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符，對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫(kù)必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。

　　2.各種材料要分別保管，對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

　　3.施工材料的采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn)，對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi)，施工材料消耗必須通過(guò)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況，做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表。

　　4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項(xiàng)目部及主管部門必須詳細(xì)報(bào)告事故原因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　八、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

　　2、必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好，必須定期測(cè)試。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者要進(jìn)行罰款。

　　4、夜間施工須有電工值班，及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)電工履行并檢查監(jiān)督。

　　6、各員工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。

　　7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰款50元。否則后果自負(fù)。

　　8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以50元的罰款，造成后果者一切責(zé)任自負(fù)。

　　九、安全管理

　　（一）安全教育制度

　　1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育；

　　1）、先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次（包括一般安全知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等）全面性安全教育。

　　2 ）、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況，對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備，施工用電及一般性的防火知識(shí)等進(jìn)行交底。

　　3 ）、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。

　　2、上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。

　　3、上班前安全檢查：每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

　　4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

　　5、做好記錄，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。

　�。ǘ┌踩a(chǎn)檢查制度

　　1、項(xiàng)目部每周對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。

　　2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。

　　3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必須參加，根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)時(shí)整改，不能當(dāng)時(shí)整改的做到“定人、定時(shí)間、定措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。

　　5、及時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結(jié)果，也作如實(shí)記錄。

　　十、工地綜合治安管理

　　1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自己的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情節(jié)處以100-300元的罰款。對(duì)團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對(duì)所在班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

　　3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以?shī)蕵?lè)為名進(jìn)行變相賭博活動(dòng)，否則一經(jīng)查實(shí)，無(wú)論賭資大小，一律沒(méi)收賭資、賭博道具并酌情處以50-200元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)。

　　4、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負(fù)。項(xiàng)目部并視情節(jié)輕重程度給予50元的罰款。

　　5、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開(kāi)水，項(xiàng)目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款50元。

　　6、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問(wèn)題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問(wèn)題，一切后果自負(fù)。

　　8、每個(gè)員工都要愛(ài)護(hù)工地和他人的`財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項(xiàng)目部。

　　9、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

　　10、本工地員工無(wú)論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會(huì)上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

　　11、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款100元，損壞者照價(jià)賠償。

　　12、要保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處大小便，違者每次罰款50元，并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者，嚴(yán)加懲處。

　　13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物，違者每次罰款50元。

　　14、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論處。

　　15、班組長(zhǎng)要努力履行自己的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。

　　十一、工地宿舍管理

　　1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長(zhǎng)指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。

　　2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間回室時(shí)；不影響他人休息。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。

　　4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

　　6、未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

　　7、禁止在室內(nèi)酗酒鬧事，特殊情況需要在外留宿者需要事先請(qǐng)假同意，違者罰款50元。

　　十二、食堂管理

　　1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對(duì)員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。

　　2、確保“三凈”，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

　　3、對(duì)食堂各類食品實(shí)現(xiàn)生熟分開(kāi)放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。

　　4、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。

　　5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　6、員工不得亂倒剩茶剩飯。必須倒固定地方的容器內(nèi)。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛(wèi)生。

　　7、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。

　　8、所有員工未經(jīng)食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃，食堂管理員嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　9、每餐生活垃圾，必須當(dāng)時(shí)清理掉，用籮筐倒入垃圾箱內(nèi)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月作出一次防火大檢查。

　　10、對(duì)食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識(shí)教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對(duì)全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識(shí)教育。

　　十三、財(cái)務(wù)管理

　　1、工地出納管理

　　1)、項(xiàng)目部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。

　　2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無(wú)權(quán)存有任何票據(jù)及借條（應(yīng)做到賬實(shí)相符）。每月與公司核對(duì)現(xiàn)金結(jié)存情況。出納報(bào)帳時(shí)間為每月

　　10、20、30日，最晚兩日內(nèi)報(bào)帳（節(jié)假日順延），公司財(cái)務(wù)人員去工地收取，無(wú)論任何原因，超過(guò)兩日內(nèi)未報(bào)帳者，公司將予以處罰，超過(guò)三次財(cái)務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。項(xiàng)目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司辦公室。

　　3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫(kù)單（二聯(lián)），費(fèi)用報(bào)銷單后必須附入庫(kù)單（三聯(lián)，已給對(duì)方聯(lián)）及發(fā)票或收款人收條。

　　4)、工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的計(jì)量單，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單（已給對(duì)方聯(lián)）、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷單上注明。

　　5)、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單（已給對(duì)方聯(lián)），以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。

　　6)、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬。

　　7)、工程完工后，所有材料交財(cái)務(wù)核銷后歸檔。

　　8)、如出納調(diào)離崗位時(shí)，由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。

　　所有報(bào)銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù)才予以報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。

　　2、工地統(tǒng)計(jì)管理

　　1）、工票（人工、機(jī)械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋項(xiàng)目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財(cái)務(wù)，三聯(lián)對(duì)方聯(lián)。

　　2）、統(tǒng)計(jì)在填寫(xiě)人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫(xiě)施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng)注明原因，以備核查。工程所有機(jī)械、材料、人工合同及時(shí)報(bào)到公司財(cái)務(wù)，如沒(méi)合同的單據(jù)予以退回（臨時(shí)租用除外）。

　　3）、統(tǒng)計(jì)報(bào)帳時(shí)間為每月

　　10、20、30日，最晚兩日內(nèi)報(bào)帳（節(jié)假日順延），公司財(cái)務(wù)人員去工地收取，無(wú)論任何原因，超過(guò)兩日內(nèi)未報(bào)帳者，公司將予以處罰，超過(guò)三次財(cái)務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。

　　4）、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)對(duì)所有材料出入庫(kù)，并填寫(xiě)出入庫(kù)單。已付款材料入庫(kù)單（二聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的材料入庫(kù)單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫(kù)每月下旬報(bào)到公司財(cái)務(wù)，未出庫(kù)視同工地未使用，月底對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存并報(bào)庫(kù)存盤點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。

　　5）、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機(jī)械計(jì)量單，并由統(tǒng)計(jì)、工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司財(cái)務(wù)。已付款人工、機(jī)械（一聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的人工、機(jī)械計(jì)量單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計(jì)每月匯總已付及未付人工、機(jī)械、材料匯總表，報(bào)到財(cái)務(wù)。

　　6）、機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)土計(jì)量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。

　　7）、每月下旬將本月所有人工、機(jī)械、材料存根聯(lián)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，核對(duì)相符后公司財(cái)務(wù)收回存檔。

　　8）、建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記載所發(fā)生事項(xiàng)。

　　9）、如統(tǒng)計(jì)調(diào)離崗位時(shí)由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

　　十四、會(huì)議管理

　　1、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次例會(huì)，每月末最后一天的上午進(jìn)行當(dāng)月總結(jié)及下月工作計(jì)劃例會(huì)。

　　2、會(huì)議組織者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)資料

　　3、參加會(huì)議者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，因故不能參加者應(yīng)事前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

　　4、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行周月例會(huì)制度要有會(huì)議制度，還要有安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度4

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目收尾工作，閉合項(xiàng)目管理鏈，確保工程項(xiàng)目自計(jì)劃開(kāi)始至目標(biāo)完成全過(guò)程受控，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果最大化；加快人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動(dòng)的速度，提高資源效益和時(shí)間效益；盡可能減少費(fèi)用開(kāi)支，避免效益流失，特制訂本辦法。

　　第二條公司對(duì)全公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目在進(jìn)入收尾階段時(shí)實(shí)行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為：工程已實(shí)質(zhì)上完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)（或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上）。

　　第三條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的具體時(shí)間，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面確定。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)

　　第四條各項(xiàng)目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項(xiàng)目收尾的具體工作，包括：尾工清收、竣工文件（含技術(shù)總結(jié)等）編制及移交、工程驗(yàn)交、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作，并對(duì)所在項(xiàng)目的收尾成果負(fù)全責(zé)。

　　第五條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對(duì)項(xiàng)目收尾工作的進(jìn)度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目收尾工作的成本進(jìn)行控制，履行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。

　　第三章收尾工作要?jiǎng)t

　　第六條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》和《收尾工作計(jì)劃安排》，報(bào)公司項(xiàng)目成本部評(píng)估備案。項(xiàng)目成本部應(yīng)同時(shí)派員現(xiàn)場(chǎng)核查與協(xié)助。

　　第七條《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┕こ倘蝿�(wù)完成情況；

　�。ǘ┕こ舔�(yàn)工計(jì)價(jià)及尚未計(jì)驗(yàn)項(xiàng)目的預(yù)期計(jì)驗(yàn)情況；

　�。ㄈ┕こ炭顡芸罴坝嗫畹念A(yù)期撥付情況；

　�。ㄋ模╅_(kāi)累的項(xiàng)目制造成本；

　�。ㄎ澹╅_(kāi)累的財(cái)務(wù)狀況；

　�。┌踩|(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的預(yù)期；

　�。ㄆ撸┡c勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況；

　�。ò耍┛⒐ぜ夹g(shù)資料的準(zhǔn)備情況；

　�。ň牛┤肆Α⑽镔Y、機(jī)械設(shè)備等施工資源的安排意見(jiàn)；

　�。ㄊ╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策措施。

　　第八條《收尾工作計(jì)劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和計(jì)劃，并應(yīng)有相關(guān)保證措施。

　�。ㄒ唬┕こ炭⒐そ或�(yàn)時(shí)限；

　�。ǘ┛⒐の募Y料（含技術(shù)總結(jié)等）完成時(shí)限；

　�。ㄈ┛⒐そY(jié)算完成時(shí)限；

　�。ㄋ模﹤鶛�(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時(shí)限；

　�。ㄎ澹┪补で迨占笆瘴补ぷ髻M(fèi)用計(jì)劃。

　　第九條公司項(xiàng)目成本部收到項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》及《收尾工作計(jì)劃安排》后，收尾管理組應(yīng)及時(shí)登記建卡，在5個(gè)工作日內(nèi)形成《評(píng)估意見(jiàn)》，并建立項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)管理圖表�！对u(píng)估意見(jiàn)》經(jīng)公司項(xiàng)目成本部審核，報(bào)公司總經(jīng)理簽署后生效。

　　第十條項(xiàng)目經(jīng)理部收到《評(píng)估意見(jiàn)》后10工作日內(nèi)，應(yīng)完成如下工作：

　�。ㄒ唬⿲①Y金帳戶變更為公司項(xiàng)目成本部帳戶事宜書(shū)面通知所有債權(quán)債務(wù)人，并取得書(shū)面回執(zhí)；

　�。ǘ┌从嘘P(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，將在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地開(kāi)設(shè)的銀行帳戶、儲(chǔ)蓄帳戶（如有）注銷，并將原帳戶資金余額、財(cái)務(wù)印鑒、空白支票、財(cái)務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部；

　　（三）辦理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù)；

　�。ㄋ模⿲⑹Ｓ嗳肆︐Y源移交公司人力資源部；

　　（五）將閑置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點(diǎn)；

　�。⿲⒖⒐の募幹�、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部；

　　（七）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項(xiàng)目成本部開(kāi)始上班。

　　第十一條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后，項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量，在保證30個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，可在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實(shí)施后出現(xiàn)5日歷天以上的延期，公司項(xiàng)目成本部將在最終的項(xiàng)目收尾績(jī)效考核時(shí)予以處罰。

　　第十二條根據(jù)項(xiàng)目收尾工作的難度與進(jìn)展程度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)，公司項(xiàng)目成本部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項(xiàng)目成本部集中辦公。

　　第十三條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員，作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員，由公司項(xiàng)目成本部管理，繼續(xù)所承擔(dān)項(xiàng)目的收尾工作。項(xiàng)目收尾目標(biāo)全部完成后，經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，上述人員才能從事其它工作。其間，一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績(jī)效考核與項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

　　第十四條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的'項(xiàng)目收尾工作，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制訂具體工作計(jì)劃和方案，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。

　　第十五條項(xiàng)目收尾工作結(jié)束后，已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù)，移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退，必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助。

　　第四章財(cái)務(wù)管理

　　第十六條公司項(xiàng)目成本部對(duì)移交本部管理的收尾項(xiàng)目，集中在德陽(yáng)開(kāi)設(shè)銀行帳戶，實(shí)行分帳戶管理。其中：鐵路以外項(xiàng)目分別按原項(xiàng)目名稱開(kāi)設(shè)帳戶，鐵路項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專戶。

　　第十七條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補(bǔ)貼及基金等），由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)核定，公司項(xiàng)目成本部財(cái)務(wù)造冊(cè)代支后列入各項(xiàng)目收尾費(fèi)用，獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目收尾工作成果，由公司項(xiàng)目成本部提出意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后在所屬項(xiàng)目收尾費(fèi)用中列支。

　　第十八條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的招待費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)均由總經(jīng)理審批，其中，經(jīng)營(yíng)費(fèi)必須事先報(bào)計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實(shí)施。

　　第十九條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi)、探親費(fèi)、辦公費(fèi)，單臺(tái)件500元以下的低值易耗品由公司項(xiàng)目成本部部長(zhǎng)審批后列入各項(xiàng)目。

　　第二十條各項(xiàng)目尾工清收增加的成本支出，經(jīng)公司項(xiàng)目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入項(xiàng)目后續(xù)成本，以保證項(xiàng)目制造成本的完整與真實(shí)。

　　第五章績(jī)效考核

　　第二十一條工程項(xiàng)目收尾工作績(jī)效實(shí)行單獨(dú)考核。主要考核指標(biāo)為：時(shí)間效益、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量（債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會(huì)效果等）。具體考核辦法另行制訂。

　　第五章附則

　　第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)函告公司項(xiàng)目成本部，以便修訂完善。

　　第二十三條本辦法由公司項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度5

　　第一章部門工作職責(zé)

　　一、施工技術(shù)部

　　1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，編制施工調(diào)查報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。參加設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和管理方案的技術(shù)交底，做好會(huì)審和交底記錄，施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及各項(xiàng)施工記錄。

　　3、在總工的指導(dǎo)下，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。按照進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)各工區(qū)施工。

　　4、組織重要施工部位、特殊過(guò)程和隱蔽工程的驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格，分析存在原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。

　　5、負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系，做好推廣“四新”技術(shù)成果應(yīng)用。

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)工作，及向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底工作。

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)、竣工資料的收集、編制和上報(bào)工作。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。

　　8、做好施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料的管理。

　　二、安全、質(zhì)量部

　　1、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量生產(chǎn)方針、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。在項(xiàng)目部深入宣貫，積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，建立完備的個(gè)人安全質(zhì)量責(zé)任檔案。

　　2、實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、安檢要求建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，制定項(xiàng)目和重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司旁站監(jiān)控辦法，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控。

　　4、編寫(xiě)安全事故救援預(yù)案，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出防范措施，并進(jìn)行限期整后的復(fù)查。

　　5、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格，及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，不進(jìn)行下道工序的施工。

　　6、實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)許可證制度。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理工作，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度進(jìn)行考核。

　　7、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)安全的`監(jiān)督檢查和檢查評(píng)比與考核。

　　8、負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　三、計(jì)劃成控部

　　1、根據(jù)年度施工總計(jì)劃，參考施工組織設(shè)計(jì)，編制工點(diǎn)年度、季度、月施工計(jì)劃，明確各隊(duì)完成工程量及進(jìn)度要求。

　　2、辦理公司內(nèi)部和工點(diǎn)內(nèi)部承包協(xié)議的簽定，負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下經(jīng)濟(jì)合同的管理。

　　3、辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算，編制單項(xiàng)追加預(yù)算及其他索賠資料，增補(bǔ)合同造價(jià)。

　　4、按公司和甲方要求編制各類報(bào)表并按時(shí)報(bào)送，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完善對(duì)內(nèi)、對(duì)外撥付工程款手續(xù)，負(fù)責(zé)竣工決算的辦理工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程信息的搜索、整理、篩選、傳遞工作。

　　6、參與業(yè)主合同的談判、修訂、管理工作。

　　7、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，適時(shí)地組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　四、財(cái)務(wù)部

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　2、建立項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)核算制度，搞好內(nèi)部責(zé)任成本核算，加強(qiáng)成本管理。

　　3、會(huì)同計(jì)劃合同等有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，提出措施，改進(jìn)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

　　4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，管好、用好各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)辦理工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放工作，各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷以及審核工作。

　　6、辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。

　　7、保管好各種憑證、帳薄、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)決算、報(bào)告。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　五、后勤部

　　1、根據(jù)施工技術(shù)部及計(jì)劃成控部提供的相關(guān)資料，編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，加工訂貨計(jì)劃，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以便保證物資設(shè)備供應(yīng)。

　　2、采購(gòu)時(shí)，了解工程施工期間的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，嚴(yán)格執(zhí)行物資供方評(píng)價(jià)選擇，進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定，簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。

　　3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理及制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。

　　4、按計(jì)劃采購(gòu)的建材，要及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、及時(shí)記帳、及時(shí)核銷，防止盲目采購(gòu)，造成積壓。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行物資供應(yīng)，管理和使用等各項(xiàng)規(guī)章制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好施工調(diào)查，為降低物耗提出合理化建議。

　　6、按時(shí)完成各項(xiàng)物資管理指標(biāo)和物資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　7、平時(shí)做好工程竣工所剩余物資的整理、回收，及時(shí)辦理退料等手續(xù)。

　　8、保障臨時(shí)用電和施工用電的供應(yīng)安全。

　　9、盡其所能，配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理好整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　六、資料室

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)《文件和資料控制程序》有關(guān)規(guī)定，檢查、考核和評(píng)價(jià)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔及會(huì)議籌備、記錄工作，做好上傳下達(dá)、印章管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理工作，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄等一系列質(zhì)量文件整理和匯總工作，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量信息。

　　3、各部門草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件，必須符合行文規(guī)范，符合國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。受控文件的管理必須按照貫標(biāo)要求執(zhí)行。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

　　第二章規(guī)章制度

　　一、日常生活管理

　　1、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，具體上下班時(shí)間以項(xiàng)目部通知為準(zhǔn)。因工作需要加班時(shí)，無(wú)正當(dāng)理由不得推諉、拖延。上班期間進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。禁止在工作時(shí)間進(jìn)行與崗位職責(zé)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　2、注意著裝儀表，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動(dòng)。

　　3、搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

　　4、服從指揮，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)互助，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　5、愛(ài)護(hù)機(jī)械沒(méi)備、臥具、辦公用品等公共設(shè)施和公共財(cái)物，調(diào)離或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要交回的一律交回。

　　6、搞好治安保衛(wèi)工作，做到隨手關(guān)門窗，外出鎖門，嚴(yán)防被盜和丟失；對(duì)重點(diǎn)要害部門（位）要加強(qiáng)防范措施，并認(rèn)真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動(dòng)及其它違紀(jì)違規(guī)活動(dòng)，如有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

　　7、待人禮貌和氣，對(duì)外來(lái)客人熱情周到；對(duì)外來(lái)施工隊(duì)來(lái)項(xiàng)目部辦事做到熱情招待，努力幫助解決困難和問(wèn)題。

　　二、考勤管理

　　1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人統(tǒng)一考勤，項(xiàng)目部管理人員相互監(jiān)督，并起到模范帶頭作用。

　　2、按月進(jìn)行考勤，項(xiàng)目部制定統(tǒng)一使用同規(guī)格的《考勤表》，負(fù)責(zé)考勤的同志要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，按考勤表要求對(duì)所屬入員出勤情況據(jù)實(shí)進(jìn)行逐日登記。如有弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況給予當(dāng)事人批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重造成影響的，給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

　　3、《考勤表》于當(dāng)月30日前交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并作為計(jì)發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　4、項(xiàng)目部因工作需要及其它原因需要調(diào)整或調(diào)進(jìn)（調(diào)出）人員（含臨時(shí)工），必須經(jīng)項(xiàng)目部分管施工員同意。

　　三、請(qǐng)假制度

　　1、項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假外出3天之內(nèi)的，由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，需提前1天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示以便現(xiàn)場(chǎng)人員安排；請(qǐng)假超出3天，需提前2天向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示審核以及單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，因公事出差除外。

　　2、未請(qǐng)假私自外出者，均按曠工處理，扣除其工資。

　　四、日常學(xué)習(xí)制度

　　1、項(xiàng)目部、分部的政治學(xué)習(xí)、新技術(shù)、新工藝、安全知識(shí)學(xué)習(xí)采取全體集中、支部集中和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間由項(xiàng)目部經(jīng)理會(huì)同有施工員、安全員、資料員等統(tǒng)一安排組織實(shí)施。支部集中學(xué)習(xí)每月不少于一次，并做好學(xué)習(xí)記錄，以備上級(jí)檢查。

　　2、同時(shí)規(guī)定，每周六中午組織所有管理人員以及勞務(wù)班組組長(zhǎng)必須來(lái)項(xiàng)目部開(kāi)質(zhì)量、安全、工期例會(huì)，目的就是要所有管理人員以及勞務(wù)班組意識(shí)到“安全是自身、家庭的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命，工期是利潤(rùn)”項(xiàng)目部所有管理人員都有權(quán)管質(zhì)量、安全、工期。

　　五、食堂生活管理

　　1、按時(shí)開(kāi)飯，非特殊情況不得隨意提前或推遲開(kāi)飯時(shí)間。

　　2、對(duì)上工地歸來(lái)較晚的同志，要保證他們吃上熱飯熱菜。

　　3、堅(jiān)持原則，精打細(xì)算，避免浪費(fèi)。

　　4、管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食，在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi)，積極動(dòng)腦筋想辦法，盡力做到主副食品種豐富，菜肴色美味佳。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣員工伙食費(fèi)的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按貪污論處，并取消工作崗位。

　　5、炊事員應(yīng)定期進(jìn)行體檢。注意搞好個(gè)人衛(wèi)生，上班時(shí)間應(yīng)穿工作服、勤理發(fā)、勤剪指甲。

　　6、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持通風(fēng)透氣．，窗明地潔，并有防蠅、防鼠設(shè)施。

　　7、把好進(jìn)貨關(guān)，不進(jìn)沒(méi)有衛(wèi)生標(biāo)記，沒(méi)有生產(chǎn)日期的食品，防止霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

　　8、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，生熟食品分開(kāi)儲(chǔ)藏和洗切，防止交叉污染，防止病從口入。當(dāng)天的食物盡量當(dāng)天食用，防止浪費(fèi)。

　　9、餐具用具要定期消毒，保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。

　　六、接待工作管理

　　1、項(xiàng)目部各種會(huì)議和上級(jí)檢查工作人員的接待，一般安排在各自食堂就餐，并做到熱情、周到、節(jié)儉。

　　2、項(xiàng)目部召開(kāi)的大型會(huì)議接待工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排。

　　3、會(huì)議申辦及會(huì)務(wù)。會(huì)議召開(kāi)前，由主辦部門將會(huì)議目的、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間、議程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后按照標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)務(wù)工作。

　　4、堅(jiān)持勤儉辦事，加強(qiáng)組織觀念，按照下管一級(jí)，嚴(yán)格逐級(jí)報(bào)告制度。

　　七、車輛管理

　　1、實(shí)行派車單或登記制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員用車時(shí)，要提前申請(qǐng)說(shuō)明用車方向、時(shí)間、人員，便于后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)用車、派車，提高車輛利用率、出勤率，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，降低成本消耗，嚴(yán)禁私自占用車輛或不服從協(xié)調(diào)。

　　2、未經(jīng)車輛調(diào)度派車，個(gè)人私自駕車外出或?qū)④囕v交給他人駕駛時(shí)，對(duì)司機(jī)罰款200～1000元，同時(shí)在項(xiàng)目部全體員工大會(huì)上做檢討，發(fā)現(xiàn)兩次以上則適時(shí)給以調(diào)離本項(xiàng)目工作處理。如果造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

　　3、各部門因工作需要長(zhǎng)途用車，必須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，然后派司機(jī)執(zhí)行任務(wù)，司機(jī)要按照指定線路行駛，否則發(fā)生費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。

　　4、在非工作期嚴(yán)禁申請(qǐng)用車外出就餐、飲酒、洗澡等不正當(dāng)用車。

　　5、司機(jī)外出駕車須攜帶齊全隨車證件，系好安全帶，嚴(yán)禁酒后駕車，副駕駛乘坐人員也須系好安全帶，不可麻痹。

　　第三章勞務(wù)分包制度

　　1、勞務(wù)分包必須以合同的形式來(lái)約束雙方；

　　2、勞務(wù)班組必須服從項(xiàng)目部管理人員的安排；

　　3、勞務(wù)班組每個(gè)工作人員進(jìn)場(chǎng)必須到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，將體檢報(bào)告單交于項(xiàng)目部安全員查看，并留復(fù)印件歸檔，合格后方可進(jìn)場(chǎng)上班。

　　4、對(duì)特殊作業(yè)工種，必須持證上崗，將證件（原）交于安全員檢查，并留復(fù)印件歸檔。

　　5、積極配合項(xiàng)目部人員做好進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)安全教育”以及相應(yīng)的技術(shù)交底。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度6

　　工程環(huán)境保護(hù)工作制度

　　為了切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)中的周邊自然環(huán)境保護(hù)工作，力爭(zhēng)建設(shè)出投資省、環(huán)境優(yōu)、資源消耗低，社會(huì)滿意度高的`優(yōu)良工程，特制定工程環(huán)境保護(hù)工作制度。

　　一、要高度重視工程周邊自然的環(huán)境保護(hù)工作，全體參建單位要將環(huán)保工作列入重要議事日程，定期研究和部署。

　　二、要嚴(yán)格按照《公路法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)制定的規(guī)范和要求搞好工程施工，不得隨意破壞自然環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　三、要適時(shí)制定出施工前、施工中和竣工后的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，并搞好工程建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)、改造及恢復(fù)等工作，做到“環(huán)保”不達(dá)標(biāo)的工程不予驗(yàn)收。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度7

　　項(xiàng)目進(jìn)度管理制度：

　　1．以三天計(jì)劃保證周計(jì)劃、以周計(jì)劃保證旬計(jì)劃、以旬計(jì)劃保證月計(jì)劃、以月計(jì)劃保證年計(jì)劃。

　�。�1）由項(xiàng)目部排出綜合進(jìn)度計(jì)劃及年度施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　（2）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)年度進(jìn)度計(jì)劃排出月度進(jìn)度計(jì)劃；

　　（3）棟號(hào)長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理排出的月度進(jìn)度計(jì)劃排出旬進(jìn)度計(jì)劃。

　�。�4）勞務(wù)隊(duì)根據(jù)棟號(hào)長(zhǎng)的旬進(jìn)度計(jì)劃排出周進(jìn)度計(jì)劃。

　　2．利用合理的施工水段劃分、保證施工進(jìn)度計(jì)劃，不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)隨意更改流水段。

　　3．合理配備各工種的作業(yè)人員。

　　4．合理配備模板、支承等材料。

　　5．提前做好材料計(jì)劃，材料保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)。

　　6．認(rèn)真審圖、保證施工圖紙上的問(wèn)題在施工前解決。

　　7．提前做好施工技術(shù)交底及安全交底。

　　8．及時(shí)做好施工試驗(yàn)工作。

　　9.技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)做好施工過(guò)程控制，不搞“死后驗(yàn)尸”，減少返工，盡量做到不返工。

　　10．做好樣板間樣板工序，縮短每道工序施工時(shí)間。

　　11、做好自檢、互檢、交接檢查，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，縮短每個(gè)環(huán)節(jié)的最終驗(yàn)收時(shí)間。

　　辦法：

　　為了便于對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行管理，保質(zhì)、保量、包工期的交給甲方一個(gè)滿意的工程，同時(shí)使施工隊(duì)管理上一個(gè)新臺(tái)階、以適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，項(xiàng)目部特制定月及旬的考核評(píng)比制度及辦法如下：

　　一．成立檢查小組。

　　檢查小組組成人員：項(xiàng)目部各口人員代表及外包隊(duì)主要負(fù)責(zé)

　　人。

　　組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　副組長(zhǎng)：安全文明施工組長(zhǎng)：

　　組員：

　�。�1)項(xiàng)目部：全體全體人員。

　�。�2）外包隊(duì)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、

　　文明施工管理人員、料具管理人員、生活管理人員。

　　二．按100分制，每分50元，進(jìn)行差額獎(jiǎng)罰。

　　序號(hào)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)

　　1進(jìn)度40分

　　2安全10分

　　3文明施工15分

　　4質(zhì)量15分

　　5材料管理10分

　　6機(jī)械設(shè)備管理5分

　　7生活區(qū)管理5分

　　8總計(jì)100分

　　三.檢查時(shí)間安排、檢查范圍、檢查方法：

　　檢查時(shí)間安排：每月10日、20日、30日

　　檢查范圍：結(jié)構(gòu)隊(duì)、裝修隊(duì)

　　獎(jiǎng)懲辦法：按分項(xiàng)打分，每月10日、20日、30日累計(jì)平均

　　分?jǐn)?shù)，公布獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)當(dāng)月生效。

　　四、旬主要檢查內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面：

　　1.安全文明施工：按市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，檢查保持情況。架子搭設(shè)是否按方案要求拉接、打斜撐、掛立網(wǎng)、4層一道平網(wǎng)、嚴(yán)密度、腳手板嚴(yán)密度。

　　2.架子防護(hù)網(wǎng)、吊欄的嚴(yán)密度等。

　　3.臨邊防護(hù)：

　　4.四口防護(hù)：按安全防護(hù)規(guī)范檢查。

　　5.孔洞封堵：

　　6.鋼筋：現(xiàn)場(chǎng)及樓層作業(yè)面的'清理碼放、活完料凈腳下清、標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.木材碼放起釘子、清理、按指定地點(diǎn)集中碼放。

　　8.電鋸棚及周邊環(huán)境及規(guī)范、電鋸穩(wěn)裝、使用、接電箱。

　　9.樓層及現(xiàn)場(chǎng)、架子下部、責(zé)任區(qū)的清理平整、每天清掃、灑水派專人負(fù)責(zé)。

　　10.混凝土地泵及攪拌機(jī)處四周的清理和機(jī)械的保養(yǎng)維修。

　　11.首層網(wǎng)及每四層一道的水平網(wǎng)支撐的標(biāo)準(zhǔn)及雜物的清理。

　　12.生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、派專人打掃管理、垃圾清運(yùn)。按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)要求檢查，各種手續(xù)辦理是否齊全。

　　13.現(xiàn)場(chǎng)各包工隊(duì)所用的小型機(jī)械及電閘箱的使用是否符合要求，是否有專人管理、檢查、維修等。

　　14.大模板堆放、清理是否符合要求。

　　15.特殊工種是否持證上崗及管理人員是否配備到位。

　�。ǘ┵|(zhì)量方面：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)；裝修市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.檢查是否按圖紙、技術(shù)交底、洽商、施工驗(yàn)收規(guī)范等要求施工。

　　2.混凝土澆注是否有蜂窩、麻面、粘膜、漏筋、漲模等現(xiàn)象。

　　3.陰陽(yáng)角垂直度是否超過(guò)市優(yōu)及長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.拆模后柱、墻、梁、板的平整度是否超過(guò)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.模板的拼縫及下口縫是否嚴(yán)密平整不跑漿。

　　6.模板加固是否牢固可靠、配件是否上齊等、門窗洞口模是否移位、跑模、開(kāi)間尺寸、樓層、標(biāo)高、墻柱截面尺寸是否正確。

　　7.墻柱角、樓體踏步是否做了成品保護(hù)。

　　8.鋼筋綁扎是否按標(biāo)準(zhǔn)要求綁扎保護(hù)層控制情況、位移情況、鋼筋焊接情況、鋼筋搭接情況。

　　9.拆模后、支模前用云石機(jī)切割后的軟弱層的清理是否按規(guī)定執(zhí)行。

　　10.頂板澆筑時(shí)在墻柱500范圍內(nèi)是否超平上大杠來(lái)保證頂板的平整度，給支大模板創(chuàng)造不跑漿的條件。

　　11.模板及配件各種螺栓的清理、維修、合理使用情況。

　　12.包工隊(duì)內(nèi)部及班組自檢、互檢、每道工序之間辦理交接檢查落實(shí)情況，上道工序檢查不合格不允許進(jìn)行下道工序。

　　13.對(duì)于平時(shí)檢查出的一些問(wèn)題、整改、修理是否及時(shí)、認(rèn)真馬上整改等。

　　14.質(zhì)量工作，包工隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，重視情況落實(shí)辦法及指派專職質(zhì)檢員是否能按要求落實(shí)到位，內(nèi)部過(guò)程控制落實(shí)到位情況（印象分）。

　�。ㄈ�.生產(chǎn)進(jìn)度管理：

　　1.每旬進(jìn)行一次考核按合同規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并按項(xiàng)目考評(píng)規(guī)定作，平時(shí)獎(jiǎng)罰評(píng)比打分?jǐn)?shù)。

　　2.月進(jìn)度考核按合同規(guī)定獎(jiǎng)罰，并按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰、評(píng)比、打分。

　　3.二次結(jié)構(gòu)空調(diào)板、飄窗、欄板、窗套進(jìn)度情況

　　4.每層砌體進(jìn)度情況。

　　5.外架及吊籃、每4層一道平網(wǎng)、立網(wǎng)、外梯、電梯井架、臨邊防護(hù)、外梯架平臺(tái)、欄桿、隨層高、進(jìn)度情況等。

　　6.要求包工隊(duì)必須提前一周報(bào)材料計(jì)劃、計(jì)劃要認(rèn)真準(zhǔn)確嚴(yán)肅。

　　7.汽車坡道進(jìn)度及±0.000處挑板施工臺(tái)階、門頭、等工程按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)插入情況。

　　8.包工隊(duì)內(nèi)部班長(zhǎng)以上對(duì)生產(chǎn)安排及生產(chǎn)管理落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃情況及重視程度，是否有效控制等印象分。

　　9.服從項(xiàng)目指揮、指到哪打到哪，或扯皮推托，團(tuán)結(jié)協(xié)作不好，項(xiàng)目安排工作不是積極主動(dòng)照辦，違反合同承諾（印象分）。

　　五.材料使用管理、中小型機(jī)械的管理維修保養(yǎng)：

　　1.材料使用管理和例行節(jié)約減少浪費(fèi)的內(nèi)部控制及材料的碼放、回收以及中小型機(jī)械的管理維修保養(yǎng)。

　　2.庫(kù)房管理：

　　3.領(lǐng)退料管理：

　　4.模板、安全網(wǎng)、架子管、卡子、配件的丟失等內(nèi)部管理辦法是否制定、報(bào)材料組，搞好設(shè)備、工具的保護(hù)、回收、清理、維修；竹膠板、木料要求必須集中起釘、碼放，長(zhǎng)料不短用，大料不小用，控制進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及使用情況；竹膠板及木料、大模標(biāo)準(zhǔn)層施工必須要求對(duì)號(hào)入座，從下層人工搗到上層，減少重復(fù)下料，長(zhǎng)料變短料。望包工隊(duì)管理人員要抓好，此項(xiàng)重點(diǎn)考核。

　　建筑工程公司項(xiàng)目部年月日

項(xiàng)目管理規(guī)章制度8

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)

　　項(xiàng)目管理人員：

　　施工隊(duì)管理人員：

　　施工隊(duì)職工：

　　教育內(nèi)容：

　　為了加強(qiáng)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，保障施工隊(duì)職工的安全和健康，對(duì)施工人員進(jìn)行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的。重要性和必要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，能自覺(jué)遵守武漢新區(qū)還建安置房項(xiàng)目指定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　一、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，不能只顧干活不顧安全。

　　二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項(xiàng)目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責(zé)任合同，積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

　三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干。

　　四、對(duì)沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令。

　　五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，互相幫助關(guān)照，制止他人的違章行為。

　　六、正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。

　　七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機(jī)操工等）要持證上崗。

　　八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后再用。

　　九、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)欄、孔洞防護(hù)等。

　　十、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，不得隨意拆動(dòng)，要報(bào)告機(jī)電人員處理。

　　十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。

　　項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度

　　第一章總則

　　第一條各施工隊(duì)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。

　　第二條項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實(shí)效”的方針，保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染，為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動(dòng)和生活環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的'發(fā)展。

　　第三條防止“三廢”污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力，盡力少花錢，多辦事，辦實(shí)事。

　　第四條凡需新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置，必須選用無(wú)污染或減少污染的新工藝，新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn)，首先搞好綜合利用，而后采取治理措施。

　　第五條任何單位和個(gè)人，都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評(píng)和檢舉。

　　第二章基礎(chǔ)管理

　　第六條項(xiàng)目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組（組長(zhǎng)：蔡建軍；副組長(zhǎng)：朱見(jiàn)、王鳳忠；成員：項(xiàng)目部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人）。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

　　第七條各施工隊(duì)必須設(shè)置必要的環(huán)保機(jī)構(gòu)，成立安環(huán)科（科），配備相應(yīng)人員，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。

　　第八條項(xiàng)目部綜合辦公室對(duì)各施工隊(duì)的環(huán)保管理工作，有權(quán)監(jiān)督，應(yīng)不定期地對(duì)各施工隊(duì)環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見(jiàn)并跟蹤檢查。

　　第九條具體要求

　　1、以上管理制度要求以文件的'形式下發(fā)，文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。

　　2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度，要組織學(xué)習(xí)并熟知。

　　3、制度要科學(xué)，符合國(guó)家規(guī)定要求，具有可操作性。

　　4、制度在運(yùn)行中如存在問(wèn)題，應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。

　　第三章關(guān)于“三廢”治理的要求

　　第十條治理“三廢”污染，堅(jiān)持“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則。

　　第十一條加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新，開(kāi)展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

　　第十二條生產(chǎn)裝置排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理，盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝，廢水中有毒有害物質(zhì)的含量，必須達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣，不得隨便傾倒，應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場(chǎng)所，定期清理或處理。

　　第十四條切實(shí)用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。

　　第十五條建立污染事故報(bào)告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故，施工隊(duì)?wèi)?yīng)立即向項(xiàng)目部匯報(bào)，同時(shí)積極組織處理。大型、重大污染事故，項(xiàng)目部必須立即上報(bào)項(xiàng)目辦及集團(tuán)公司。項(xiàng)目部要積極參與調(diào)查處理。對(duì)事故要按照“三不放過(guò)”的原則，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和處理意見(jiàn)。

　　第十六條根據(jù)國(guó)家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo)，作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。

　　第四章環(huán)境保護(hù)工作獎(jiǎng)懲

　　第二十八條對(duì)在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予精神鼓勵(lì)，并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十九條對(duì)違反本制度，有下列情形，予以警告、批評(píng)、罰款或責(zé)令賠償損失。

　　（一）建設(shè)項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定者；

　�。ǘ┓潘晒芾恚婧雎毷卦斐晒κ鹿收�；

　�。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M(fèi)用、設(shè)備和物資者；

　�。ㄋ模⿲�(duì)污染項(xiàng)目治理不能近期完成者；

　�。ㄎ澹⿲�(duì)監(jiān)督檢查及檢舉人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者；

　�。┯形廴痉乐卧O(shè)施無(wú)故停用或任意拆除造成污染者；

　　（七）濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員；

　�。ò耍⿲�(duì)污染事故遲報(bào)或隱瞞不報(bào)者。

　　第五章附則

　　第三十條本制度自發(fā)布之日起，由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施并解釋。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度9

　　1、加強(qiáng)用工管理，對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況，報(bào)送人員變化表。

　　2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

　　3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。

　　4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí)，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3 人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的`考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過(guò) 程，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí)，配備的專職安全員不得少于3 人。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假，項(xiàng)目部其他成員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

　　8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。

　　9、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

　　10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng)，做好相關(guān)記錄工作。

　　11、項(xiàng)目部每天要召開(kāi)由管理人員（必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加）參加的日常例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。

　　12、施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

　　13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

　　14、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

　　15、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車輛使用。

　　16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)。

　　17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人，每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

　　18、項(xiàng)目部檔案管理制度:

　　18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

　　18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料。

　　18.3現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè)，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　18.4對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。

　　19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度：

　　19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收，不合格材料絕不入庫(kù)。

　　19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)帳。

　　19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管，并配備總夠的消防器材。

　　19.4大宗材料不能入庫(kù)的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。

　　19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度10

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責(zé)，規(guī)范檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建設(shè)與管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

　　第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各建設(shè)階段過(guò)程中形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

　　第三條水利工程檔案工作是水利工程建設(shè)與管理工作的重要組成部分。有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將檔案工作納入水利工程建設(shè)與管理工作中，明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé)，健全制度，統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費(fèi)，確保水利工程檔案工作的正常開(kāi)展。

　　第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照?qǐng)?zhí)行。

　　第二章檔案管理

　　第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個(gè)階段。即從水利工程建設(shè)前期就應(yīng)進(jìn)行文件材料的收集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時(shí)，應(yīng)對(duì)水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進(jìn)行項(xiàng)目成果評(píng)審、鑒定和水利工程重要階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收時(shí)，要同時(shí)審查、驗(yàn)收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量，并作出相應(yīng)的鑒定評(píng)語(yǔ)。

　　第六條各級(jí)建設(shè)管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門，認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，共同抓好水利工程檔案工作。

　　第七條項(xiàng)目法人對(duì)水利工程檔案工作負(fù)總責(zé)，須認(rèn)真做好自身產(chǎn)生檔案的收集、整理、保管工作，并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的項(xiàng)目法人，應(yīng)設(shè)立檔案室，落實(shí)專職檔案人員;其他水利工程的項(xiàng)目法人也應(yīng)配備相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工程檔案工作。項(xiàng)目法人的檔案人員對(duì)各職能處室歸檔工作具有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。

　　第八條勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位，應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬于向項(xiàng)目法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料，在完成收集、整理、審核工作后，應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人應(yīng)認(rèn)真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機(jī)構(gòu)檔案館的移交工作。

　　第九條工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人，須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料，進(jìn)行收集、整理、歸檔，如遇工作變動(dòng)，須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。

　　第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)，凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的，不得通過(guò)驗(yàn)收或進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的，項(xiàng)目法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。

　　第十一條大中型水利工程均應(yīng)建設(shè)與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合規(guī)范要求的專用檔案庫(kù)房，配備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建設(shè)項(xiàng)目，也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫(kù)房、裝具和設(shè)備。所需費(fèi)用可分別列入工程總概算的管理房屋建設(shè)工程項(xiàng)目類和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)中。

　　第十二條項(xiàng)目法人應(yīng)按照國(guó)家信息化建設(shè)的有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開(kāi)展水利工程檔案數(shù)字化工作，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，大力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)與管理服務(wù)。

　　第十三條項(xiàng)目法人應(yīng)按時(shí)向上級(jí)主管單位報(bào)送《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理情況登記表》(附件1)。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，還應(yīng)同時(shí)向水利部報(bào)送《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記表》(附件2)。

　　第三章歸檔與移交要求

　　第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期檔案的實(shí)際保存期限，不得短于工程的實(shí)際壽命。

　　第十五條《水利工程建設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對(duì)項(xiàng)目法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原則規(guī)定。項(xiàng)目法人可結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充制定更加具體的工程檔案歸檔范圍及符合工程建設(shè)實(shí)際的工程檔案分類方案。

　　第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負(fù)責(zé)�？偘鼏挝粚�(duì)各分包單位提交的歸檔材料負(fù)有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù)，監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交對(duì)工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報(bào)告。

　　第十七條水利工程文件材料的收集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理規(guī)范要求。即內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標(biāo)注的.內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備，歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。

　　第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準(zhǔn)確、清晰、系統(tǒng)、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制竣工圖。竣工圖須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖應(yīng)附編制說(shuō)明、鑒定意見(jiàn)及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制竣工圖：

　　(一)按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，須在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章;

　　(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說(shuō)明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，加蓋并簽署竣工圖章;

　　(三)凡涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過(guò)1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號(hào)，并在說(shuō)明欄內(nèi)注明變更依據(jù)，在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時(shí)間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署“竣工圖確認(rèn)章”(見(jiàn)附件4-2)。

　　第十九條水利工程建設(shè)聲像檔案是紙制載體檔案的必要補(bǔ)充。參建單位應(yīng)指定專人，負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、作者等內(nèi)容。工程建設(shè)重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。

　　第二十條電子文件的整理、歸檔，參照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。

　　第二十一條項(xiàng)目法人可根據(jù)實(shí)際需要，確定不同文件材料的歸檔份數(shù)，但應(yīng)滿足以下要求：

　　(一)項(xiàng)目法人與運(yùn)行管理單位應(yīng)各保存1套較完整的工程檔案材料(當(dāng)二者為一個(gè)單位時(shí)，應(yīng)異地保存1套);

　　(二)工程涉及多家運(yùn)行管理單位時(shí)，各運(yùn)行管理單位則只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;

　　(三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由若干單位保存時(shí)，原件應(yīng)由項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位保存，其他單位保存復(fù)制件;

　　(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)向流域機(jī)構(gòu)檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗(yàn)收等相關(guān)文件材料(具體內(nèi)容參見(jiàn)附件3)。

　　第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級(jí)，并須填寫(xiě)工程檔案交接單(見(jiàn)附件5)。交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)目錄與實(shí)物，并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認(rèn)。

　　第二十三條工程檔案的歸檔時(shí)間，可由項(xiàng)目法人根據(jù)實(shí)際情況確定。可分階段在單位工程或單項(xiàng)工程完工后向項(xiàng)目法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向項(xiàng)目法人歸檔。整個(gè)項(xiàng)目的歸檔工作和項(xiàng)目法人向有關(guān)單位的檔案移交工作，應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)完成。

　　第四章檔案驗(yàn)收

　　第二十四條水利工程檔案驗(yàn)收是水利工程竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容，應(yīng)提前或與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達(dá)不到要求的水利工程，不得通過(guò)檔案驗(yàn)收;未通過(guò)檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行或通過(guò)工程的竣工驗(yàn)收。

　　第二十五條各級(jí)水行政主管部門組織的水利工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)有檔案人員作為驗(yàn)收委員參加。水利部組織的工程驗(yàn)收，由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機(jī)構(gòu)或省級(jí)水行政主管部門組織的工程驗(yàn)收，由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，由組織工程驗(yàn)收單位的檔案人員參加。

　　第二十六條大中型水利工程在竣工驗(yàn)收前要進(jìn)行檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。其他工程的檔案驗(yàn)收應(yīng)與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。檔案專項(xiàng)驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收可由工程竣工驗(yàn)收主持單位委托相關(guān)單位組織進(jìn)行;正式驗(yàn)收應(yīng)由工程竣工驗(yàn)收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。

　　第二十七條水利工程在進(jìn)行檔案專項(xiàng)驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)組織工程參建單位對(duì)工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達(dá)要求后，可向有關(guān)單位報(bào)送檔案自檢報(bào)告，并提出檔案專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　檔案自檢報(bào)告應(yīng)包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質(zhì)量，工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全性的自我評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

　　第二十八條檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的主持單位在收到申請(qǐng)后，可委托有關(guān)單位對(duì)其工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收前檢查評(píng)定，對(duì)具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目，應(yīng)成立檔案專項(xiàng)驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。檔案專項(xiàng)驗(yàn)收組由驗(yàn)收主持單位、國(guó)家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機(jī)構(gòu)等單位組成。必要時(shí)，可聘請(qǐng)相關(guān)單位的檔案專家作為驗(yàn)收組成員參加驗(yàn)收。

　　第二十九條檔案專項(xiàng)驗(yàn)收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下：

　　(一)聽(tīng)取項(xiàng)目法人有關(guān)工程建設(shè)情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報(bào)告;

　　(二)聽(tīng)取監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目檔案整理情況的審核報(bào)告;

　　(三)對(duì)驗(yàn)收前已進(jìn)行檔案檢查評(píng)定的水利工程，還應(yīng)聽(tīng)取被委托單位的檢查評(píng)定意見(jiàn);

　　(四)查看現(xiàn)場(chǎng)(了解工程建設(shè)實(shí)際情況);

　　(五)根據(jù)水利工程建設(shè)規(guī)模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于項(xiàng)目法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%，其中竣工圖不得少于一套竣工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;

　　(六)驗(yàn)收組成員進(jìn)行綜合評(píng)議;

　　(七)形成檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)，并向項(xiàng)目法人和所有會(huì)議代表反饋;

　　(八)驗(yàn)收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　第三十條檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見(jiàn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)工程概況。

　　(二)工程檔案管理情況：

　　1、工程檔案工作管理體制與管理狀況

　　2、文件材料的收集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量

　　3、竣工圖的編制質(zhì)量與整編情況

　　4、工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)

　　(三)存在問(wèn)題及整改要求。

　　(四)驗(yàn)收結(jié)論。

　　(五)驗(yàn)收組成員簽字表。

　　第五章附則

　　第三十一條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號(hào))，同時(shí)廢止。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度11

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。

　　一、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員應(yīng)向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責(zé)任；班組長(zhǎng)接到交底，應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行崗前教育，并做好記錄。

　　二、每位職工操作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。

　　1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10—500元罰款，嚴(yán)重造成返工者，浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承擔(dān)，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎(jiǎng)勵(lì)10—500元。

　　2、有炸�，F(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20—500元，炸模嚴(yán)重而造成砼浪費(fèi)，浪費(fèi)的.材料由班組支付人工費(fèi)和材料費(fèi)，截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處。

　　3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費(fèi)罰款200元；鋼筋保護(hù)層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款5元，彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

　　4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米2元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達(dá)規(guī)范指標(biāo)。落地灰清掃不干凈，否則見(jiàn)一例罰20元，量大加罰。

　　5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽(yáng)角要垂直，踢腳線平直，砂漿當(dāng)天要用完，返工材料及人工損失自負(fù)。

　　6、每天檢查合格率應(yīng)達(dá)到90%以上，達(dá)不到90%者，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

　　7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

　　三、質(zhì)量員要求返工重做的項(xiàng)目，班組必須返工。造成材料、人工浪費(fèi)和工期延誤，一切費(fèi)用由班組或個(gè)人承擔(dān)。

　　四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，從班組當(dāng)月進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

　　五、對(duì)在項(xiàng)目各分項(xiàng)分部工程施工全過(guò)程中，質(zhì)量被評(píng)定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的工程質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度12

　　學(xué)校項(xiàng)目報(bào)刊郵件收發(fā)管理規(guī)定

　　1.目的

　　為為了確保實(shí)驗(yàn)小學(xué)報(bào)刊郵件及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)。

　　2.范圍

　　適用于**管理處。

　　3.方法和過(guò)程控制

　　3.1當(dāng)值人員接到郵遞員送來(lái)的報(bào)紙、雜志時(shí),必須仔細(xì)核對(duì),各類報(bào)紙、雜志的名稱、數(shù)量是否與《報(bào)刊明細(xì)表》上的數(shù)量相符,如有疑問(wèn)需及時(shí)與投遞員、校方管理員查詢、核對(duì)。

　　3.2當(dāng)值人員接到郵遞員送來(lái)的書(shū)刊、雜志時(shí),認(rèn)真核對(duì)各種書(shū)刊的數(shù)量后,方可簽字確認(rèn),并隨時(shí)在《**實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細(xì)登記。

　　3.3當(dāng)值人員接到掛號(hào)件和特快專遞時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)地址、姓名、并隨時(shí)在《**實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細(xì)登記。對(duì)于此類信件應(yīng)在盡快通知收件人領(lǐng)取。

　　3.4由政府機(jī)關(guān)單位(如:區(qū)教育局等政府職能部門、其它學(xué)校)發(fā)來(lái)的`文件,通知,應(yīng)立即通知相關(guān)人員領(lǐng)取或在有人員頂崗的情況下發(fā)送,同時(shí)在《**實(shí)驗(yàn)學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細(xì)登記。

　　3.5如遇可疑信件(如:港臺(tái)信件)、無(wú)郵件地址或信封內(nèi)容辯認(rèn)不清,可通知上級(jí)部門或派出所處理。

　　3.6報(bào)刊郵件的分發(fā)

　　3.6.1報(bào)刊根據(jù)《校方報(bào)刊明細(xì)表》上的分發(fā)目錄,將房號(hào)寫(xiě)在報(bào)刊第一版的左上角。

　　3.6.2雜志根據(jù)報(bào)刊明細(xì)表的訂閱目錄,通知相關(guān)人員領(lǐng)取,需認(rèn)真核對(duì)四

　　3.6.3季**郵件期刊簽收登記表上名稱、房號(hào)、數(shù)量后,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽字確認(rèn),其不得跨格、跨欄填寫(xiě)。對(duì)安全員不能確認(rèn)的收件人可要求出示身份證件,安全員核對(duì)后在經(jīng)手人欄簽字確認(rèn)。

　　3.6.4掛號(hào)信件、特快專遞補(bǔ)和政府機(jī)關(guān)單位發(fā)來(lái)的文件,通知等信件的領(lǐng)取確認(rèn)方法同上。如是安全員送達(dá)由送達(dá)人在經(jīng)手人欄簽字確認(rèn),掛號(hào)信件和特快專遞補(bǔ)不可代領(lǐng)代簽,對(duì)不能確認(rèn)的英文信件,可詢問(wèn)校的英語(yǔ)教師確認(rèn),用鉛筆在信封上標(biāo)注;對(duì)于英語(yǔ)教師都無(wú)法確認(rèn)和地址不詳?shù)男偶?在值班室門前公告欄上登報(bào),三日未有人領(lǐng)取回郵遞員。并需完善手續(xù)。

　　3.7刊郵件的存放

　　3.7.1當(dāng)遇到節(jié)假日等報(bào)刊雜志不能送發(fā)時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)將每天的報(bào)刊分類存放于辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。

　　3.7.2信件應(yīng)避免無(wú)關(guān)翻閱,確保郵件安全送發(fā)到各收信人手中。

　　3.8八、以上未盡事宜和在實(shí)際操作中有疑問(wèn)的,可咨詢校方總務(wù)處或物業(yè)管理單位,物業(yè)管理單位將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善本細(xì)則。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度13

　�。�1）值班制度。

　　值班人員是值班期間電站安全運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，所發(fā)生的`一切事故均由值班人員負(fù)責(zé)處理。值班人員值班時(shí)應(yīng)遵守以下事項(xiàng)：

　�、匐S時(shí)注意各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況，定時(shí)巡回檢查，并按時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)值班記錄；

　�、谥蛋鄷r(shí)不得離開(kāi)工作崗位，必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)有人代替值班，并經(jīng)站長(zhǎng)允許；

　�、蹏�(yán)格按照規(guī)章制度操作，注意安全作業(yè)，未經(jīng)允許不得拆卸電站設(shè)備；

　　④未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。

　　（2）交接班制度。

　　兩班以上運(yùn)行供電時(shí)，交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　�、侔磿r(shí)交接班，交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具、儀表，查看有無(wú)損壞或短缺。

　�、诮话嗳藛T應(yīng)向接班人員介紹運(yùn)行情況，并填寫(xiě)運(yùn)行情況記錄。

　�、墼诮影嗳藛T接清各項(xiàng)工作后，交班人員方可離開(kāi)工作崗位。

　�、芪唇�(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。

　　（3）生產(chǎn)管理制度。

　　雖然光伏發(fā)電具有不確定性，但電站也應(yīng)根據(jù)充分發(fā)揮設(shè)備效能和滿足用電需要的原則，預(yù)測(cè)發(fā)電量和制定發(fā)供電計(jì)劃。制定必要的生產(chǎn)檢查制度，以保證發(fā)供電計(jì)劃的完成。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度14

　　公司每位銷售人員必須時(shí)刻謹(jǐn)記，作為公司之代表，應(yīng)在工作中表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng)，以免有損公司形象。

　　下列是銷售人員必須遵守之規(guī)章制度。如有違反，公司將給予紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重者，將采取即時(shí)解雇而無(wú)須預(yù)先知及補(bǔ)償。

　�。笨记跁盒兄贫�

　　１）工作時(shí)間：

　�。玻┟恐埽秱€(gè)工作日，上班時(shí)要在公司規(guī)定位置簽到，作為人事部的當(dāng)月考勤記錄備案；每周每人輪休一天、周六、周日不安排輪休。

　�。常┻t到或早退５分鐘以上、１５分鐘以下者，每次扣除薪金５０元；２小時(shí)以上者按曠工處理。

　�。矗o(wú)故不上班者作礦工處理，曠工當(dāng)天扣當(dāng)月薪金的２０％，曠工１天扣當(dāng)月薪金的40%，曠工２天扣當(dāng)月薪金總額；連續(xù)曠工超過(guò)３天或一年累計(jì)曠工超過(guò)５天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后工作。

　�。担┱�(qǐng)假必須寫(xiě)《請(qǐng)假條》，職員層由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)〈請(qǐng)假條〉應(yīng)交人事部備案。

　�。叮┱�(qǐng)假者如無(wú)法到公司請(qǐng)假，必須在每天上班前或不遲于上班時(shí)間的１５分鐘內(nèi)，致電所在部門經(jīng)理，說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間，返回公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填〈請(qǐng)假條〉交人事部備案，請(qǐng)病假者應(yīng)出具有效醫(yī)療證明。

　�。罚┱�(qǐng)病假扣當(dāng)日薪金的５０％，請(qǐng)病假累計(jì)半月以上者，當(dāng)月薪金按照實(shí)際工作日發(fā)放。

　�。福┱�(qǐng)事假扣除當(dāng)日薪金。

　�。梗┮蛲獬龉蓞⒓由鐣�(huì)活動(dòng)而請(qǐng)假，需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。

　　２．個(gè)人形象要求

　　男士：衣著純色襯衣西褲，或西服套裝（部門有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝），衣領(lǐng)要扣上并結(jié)適當(dāng)顏色的領(lǐng)帶，襯衣扎放齊整，領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口，領(lǐng)口袖口無(wú)污跡；著深色或淺色襪，深色皮鞋保持光亮，西服口袋不放物品；頭發(fā)整齊、干凈、不留胡須；上班時(shí)間不吃帶異味的食物，不得在辦公室吸煙，如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū)；售樓處內(nèi)不宜佩帶太陽(yáng)眼鏡、帽子等；在辦公區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。

　　女士:衣著莊重且高雅之辦公室服裝(部門有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝)；應(yīng)著有袖襯衣長(zhǎng)短適度的西裙、套裙、單色絲襪、皮鞋；當(dāng)氣溫15度以下時(shí)方可穿長(zhǎng)褲；首飾佩帶應(yīng)恰當(dāng)好處，不宜佩帶過(guò)多首飾，指甲不宜過(guò)長(zhǎng)；發(fā)型文雅大方，莊重，梳理整齊，不得奇形怪狀，五顏六色；指甲油應(yīng)選擇自然色，上班必須化妝，但不得濃妝艷抹；保持口腔清潔，上班時(shí)間不吃帶異味的食物；不得在辦公室室吸煙，如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū)；在辦公[室區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。

　　3銷售人員工作職責(zé)

　　1)保持售僂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整齊，接待臺(tái)資料物品擺放有序。

　　2)公司內(nèi)部所發(fā)文件要認(rèn)真閱讀，收好放好，不可隨意亂放或給客戶、外人取閱。

　　3)工作時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩，不得用電話聊天，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得擅離崗位。

　　4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門改正，決不能當(dāng)著客戶的面提出錯(cuò)誤。

　　5)銷售人員應(yīng)誠(chéng)懇熱情的`接待每一位客戶，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如有發(fā)現(xiàn)立即辭退。

　　6)銷售中出現(xiàn)難題或其他事情應(yīng)當(dāng)天記載。在每周例會(huì)中提出(重大事情就立即提出)，由銷售經(jīng)理集中反饋給公司研究解決。

　　7)已經(jīng)優(yōu)惠的客戶認(rèn)購(gòu)書(shū)。不能讓別的客戶知道，不得泄露客戶資料。

　　8)銷售人員每天認(rèn)真填寫(xiě)<客戶接待登記表><銷售人員工作周報(bào)>及建立<客戶檔案>

　　9)銷售人員應(yīng)了解客戶樓款的交付情況及時(shí)提醒客戶有關(guān)樓款交會(huì)事宜。

　　10)協(xié)助客戶順利完成(如交款，簽合同，按揭手續(xù)，入伙手續(xù)，辦房產(chǎn)證)等手續(xù)。

　　11)未按期交款的，應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門催收。