裝飾公司規(guī)章制度

時(shí)間：2024-06-27 14:46:20 規(guī)章制度我要投稿

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（薦）裝飾公司規(guī)章制度15篇

　　現(xiàn)如今，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的裝飾公司規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（薦）裝飾公司規(guī)章制度15篇

裝飾公司規(guī)章制度1

　　工作資料和目標(biāo):

　　1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議; 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整推薦;

　　4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案;

　　5、向分管副總經(jīng)理推薦裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向;

　　6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批;

　　7、建立健全質(zhì)量體系，帶給合格的產(chǎn)品和服務(wù);

　　8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘狀況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘;

　　9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合;

　　10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量;

　　11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批;

　　12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等;

　　13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更; 14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的`工作安排; 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　16、積極配合其他部門(mén)的工作。

　　管理權(quán)限:

　　對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán);對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系:

　　任職資格:

　　1、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求:工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱(chēng);

　　2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求:8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程;穩(wěn)重、誠(chéng)

　　信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)潛力突出，分析和解決問(wèn)題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí);良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作潛力。

　　二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

　　崗位名稱(chēng):裝飾公司副總經(jīng)理

　　直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí):合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部

　　本職工作:

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。

裝飾公司規(guī)章制度2

　　1、目的：為加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤，特制

　　2、范圍：公司全體員工

　　3、作息時(shí)間：

　　3·1員工正常上班時(shí)間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）

　　3·2根據(jù)公司特性，本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

　　3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。

　　4、考勤內(nèi)容

　　4·1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。

　　4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。

　　4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。

　　4·4遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類(lèi)推。

　　4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤。

　　4·6本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤。

　　4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。

　　4·6·2因公出差。

　　4·6·3因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。

　　4·6·4臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

　　4·7所有人員須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

　　4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)

　　4·9上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分。

　　4·10員工下班未記考勤者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外，

　　4·11職工因公出差，須事先填寫(xiě)公假單，主管以下的.人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　5、其他假期

　　5·1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿(mǎn)一年以上的員工可以享受如下假期：

　　5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。

　　5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費(fèi)。

　　5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。

　　5·1·4公司年假：工作滿(mǎn)一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿(mǎn)二年者8天，滿(mǎn)三年者10天。

　　5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。

　　5·2每年病、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。

　　6、請(qǐng)假管理

　　6·1內(nèi)容：

　　6·1·1凡因事請(qǐng)假者（不論何理由），必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，請(qǐng)假一天以下由

　　6·1·2凡請(qǐng)病假者，需填寫(xiě)請(qǐng)假單。

　　6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫(xiě)請(qǐng)假單。

　　6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫(xiě)假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工。

　　6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù)，口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效。

　　6·2填單說(shuō)明：

　　6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫(xiě)事由及所需時(shí)間。

　　6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等，由當(dāng)事人填寫(xiě)，人事部確認(rèn)。

　　6·2·3普通員工填寫(xiě)單子后，交部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

　　7、考勤懲罰條款

　　7·1遲到、早退在10分鐘以?xún)?nèi)者罰款5元，10—30分鐘罰款10元。

　　7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。

　　7·4曠工當(dāng)日無(wú)工資，并罰扣100元。

　　7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退

裝飾公司規(guī)章制度3

　　本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

　　基本守則

　�。�1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　　（2）奉行" 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。

　�。�3）正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸

　　責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

　　（4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

　�。�5）鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開(kāi)發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

　�。�6）愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

　　（7）注意保護(hù)自身和周?chē)说陌踩c健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

　�。�8）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

　�。�9）在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

　　（10）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

　　紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。

　�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　�。�2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

　　（3）無(wú)理拒絕的工作安排、指令；

　�。�4）收受任何種類(lèi)的賄賂；

　�。�5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

　�。�6）偽造和涂改公司的.任何報(bào)告或記錄；

　�。�7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　�。�8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　�。�9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

　　（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　　（13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

　�。�14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

　�。�15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；

　�。�16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

　�。�17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

　�。�18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　　（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司規(guī)章制度4

　　一、

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

　　3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)，注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作。

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財(cái)物。

　　6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。

　　7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

　　9、工地上禁止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

　　11、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、

　　二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

　�。ǘ�、著裝、談吐、儀表要得體大方。

　�。ㄈ�、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。ㄋ模�、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

　　（五）、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

　�。⒉辉S從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

　�。ㄆ撸�、要以誠(chéng)待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。

　�。ò耍�、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

　�。ň牛�、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

　�。ㄊ�、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

　�。ㄊ唬�(duì)客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

　　（十二）、尊重客戶(hù)合理化建議。

　�。ㄊ�、對(duì)有意向的客戶(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。

　�。ㄊ模�、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

　�。ㄊ澹�、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

　�。ㄊ⒘私夂戏仕行^(qū)銷(xiāo)售居住情況和小區(qū)中住戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　（十七）、對(duì)待客戶(hù)要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。

　�。ㄊ耍�、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

　　三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

　�。ㄈ�、人員電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評(píng)分1分。

　�。ㄋ模�、有事外出時(shí)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

　�。ㄎ澹�、設(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶(hù)的意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

　　（六）、在與客戶(hù)交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶(hù)的合理化建議。

　�。ㄆ撸�、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

　�。ò耍�、努力與工程部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　�。ň牛⒐ぷ饕J(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到精益求精。

　　（十）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿(mǎn)意。

　　四、施工操作管理制度

　　1、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在開(kāi)工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以重視，以利施工。

　　2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

　　3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工工人）一道召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。

　　4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的`《施工工藝規(guī)范》施工。

　　5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的，須及時(shí)通知

　　6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶(hù)簽字認(rèn)可后，方能施工。

　　7、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

　　8、施工過(guò)程中，如因客戶(hù)需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

　　9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無(wú)故延誤工期，對(duì)客戶(hù)因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘�，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續(xù)。

　　10、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收，然后交客戶(hù)驗(yàn)收。

　　11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門(mén)，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見(jiàn)，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

　　2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善、清晰。

　　3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

　　4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

　　5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

　　7、施工用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段。

　　8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。

　　9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

　　10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

　　11、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)，不得干擾鄰居日常生活。

　　12、對(duì)參觀樣板房客戶(hù)或其他來(lái)訪者，須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答。

　　13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留。

　　14、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆；不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫(huà)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。

　　15、工余時(shí)間，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)（

　　16、工程竣工，須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

　　六、工程驗(yàn)收管理制度

　　1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

　　2、隱蔽工程施工完畢，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

　　4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

　　6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

　　7、竣工工程驗(yàn)收，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，通知業(yè)主驗(yàn)收。

　　8、業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí)，并報(bào)合同簽署人。

　　9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行；合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收，監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

　　10、驗(yàn)收完畢，簽署驗(yàn)收表，對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)合格后，須在驗(yàn)收表上予以說(shuō)明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

　　11、驗(yàn)收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

裝飾公司規(guī)章制度5

　　一、公司概述

　　小型裝飾公司是一家專(zhuān)門(mén)從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場(chǎng)、餐館等各類(lèi)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。公司宗旨是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，盡最大努力做到盡善盡美，贏得客戶(hù)的信賴(lài)和滿(mǎn)意。

　　二、公司員工職責(zé)

　　1. 公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃策略，做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和人員的分配，確保公司工作的順利進(jìn)行；

　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的組織管理和執(zhí)行，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的'關(guān)系，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；

　　3. 設(shè)計(jì)師：根據(jù)客戶(hù)需求，制定設(shè)計(jì)方案，提供專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)服務(wù)；

　　4. 工程師：通過(guò)實(shí)地勘測(cè)和方案分析，提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工任務(wù)；

　　5. 施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安排、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)員建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等；

　　6. 施工工人：根據(jù)工程需求進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、安全和秩序。

　　三、公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 公司本著“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；

　　2. 公司在接到客戶(hù)委托后，及時(shí)與客戶(hù)溝通，詳細(xì)了解客戶(hù)需求，并對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答；

　　3. 公司在施工完畢后，對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；

　　4. 公司在施工進(jìn)程中，重視施工中的建議和合理化建設(shè)，提高施工效率和工程質(zhì)量；

　　5. 公司在施工進(jìn)程中，注重工人安全管理，保證施工安全。

　　四、公司規(guī)章制度

　　1. 公司管理：嚴(yán)格按照公司制度辦公、嚴(yán)禁遲到早退、無(wú)故缺勤、徇私情義、濫用職權(quán)等不利于公司發(fā)展的行為；

　　2. 工作政策：認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié)和客戶(hù)需求，針對(duì)工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)；

　　3. 經(jīng)費(fèi)管理：公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行，不得私自挪用、浪費(fèi)和濫用；

　　4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓(xùn)并遵守作業(yè)安全規(guī)范，嚴(yán)格遵守規(guī)范的安全操作程序，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和安全；

　　5. 紀(jì)律管理：公司要求所有員工以誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)守紀(jì)律為基礎(chǔ)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格遵守契約精神和保持客戶(hù)之間的友好關(guān)系。

　　總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規(guī)章制度，以保障公司工作有序展開(kāi)和員工權(quán)益得到保障，為客戶(hù)提供更高效、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

裝飾公司規(guī)章制度6

　　為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。

　　一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告；在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。

　　三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄；白漆之后，報(bào)紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　四、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧�，要認(rèn)真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的`隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。

　　五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時(shí)，一定要找補(bǔ)到位。

　　六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料；要做到合理有效利用裝修材料。

　　七、施工過(guò)程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　九、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　十、不準(zhǔn)收受客戶(hù)任何贈(zèng)送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶(hù)任何形式的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。

　　十一、不準(zhǔn)向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶(hù)和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

　　十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分；

　　3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作；

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

　　6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶(hù)因?yàn)楣さ厍鍧崋?wèn)題投訴一次，扣5分；

　　7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款xx元－xx元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資；

　　8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

　　11、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

裝飾公司規(guī)章制度7

　　一、防火方面

　　1、易燃品分類(lèi)堆放,隔離保管。

　　2、伙房與庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍隔離設(shè)置。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置滅火設(shè)施,并對(duì)施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。

　　4、對(duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款:

　　(1 )、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。

　　(2 )、在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、庫(kù)房吸煙者。

　　(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。

　　二、安全方面:

　　1、對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　3、夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明。

　　4、危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置警示牌。

　　5、臨時(shí)用電由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。

　　(1 )、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。

　　(2 )、酒后作業(yè)者。

　　(3 )、不戴安全帽者。

　　(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。

　　(5 )、私接亂接電源者。

裝飾公司規(guī)章制度8

　　一、考勤職責(zé)和權(quán)限

　�。ㄒ唬┣芭_(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù)，便于員工工資結(jié)算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。

　�。ǘ┛记谥芷跒槊吭�1日至每月最后一個(gè)公歷日。

　　二、考勤規(guī)則

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時(shí)出勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處。

　�。ǘ┛记诜衷缤泶蚩ǜ饕淮危�。

　�。ㄈ┮騻€(gè)人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻(xiàn)快樂(lè)基金10元，現(xiàn)交只要5塊。

　　三、請(qǐng)假

　�。ㄒ唬﹩T工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得無(wú)故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。

　�。ǘ﹩T工因事（�。┱�(qǐng)假，須講明事由，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)以電話(huà)方式報(bào)告，并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

　�。ㄈ┰抡�(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)三天，由行政批準(zhǔn)。

　　（四）事假：

　　如無(wú)充分理由，員工不得請(qǐng)事假。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者，應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當(dāng)日工資。

　　病假：

　　1、員工患病申請(qǐng)病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來(lái)公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)。

　　2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過(guò)月自動(dòng)作廢。五、遲到、早退

　　員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時(shí)以下者，每次扣除30元�，F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠。六、曠工

　�。ㄒ唬┮韵虑闆r，一律視為曠工：

　　1、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿(mǎn)未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；

　　2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；

　　3、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況。

　�。ǘ⿲�(duì)曠工的處理

　　1、每曠工1天，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

　　2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天，視為重大行為過(guò)失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。

　　裝飾公司規(guī)章制度8

　　1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí)，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿(mǎn)鋪、扎牢。

　　4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

　　5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。

　　7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅(jiān)守崗位。

　　8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

　　9、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

　　10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

　　11、做好文明施工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

　　12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

　　13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對(duì)新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門(mén)打開(kāi)，頭手不要伸出安全門(mén)外。

　　15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[]11、12號(hào)文件。

裝飾公司規(guī)章制度9

　　裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，本公司員工的日常上班如下規(guī)定：

　　一.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度:

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

2.對(duì)客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)；

3.中午不允許喝酒、鬧事；

4.人員電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

5.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項(xiàng)；違者罰款10000元；

6.遵守與客戶(hù)約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；

7.按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類(lèi)活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；

8.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金；

9.私下不允許收取客戶(hù)設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

10.上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；

　 11.每月休息4天，為串休工作日，上班請(qǐng)假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫(xiě)請(qǐng)假條上交，凡口頭請(qǐng)假均視為無(wú)效；

12.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元；如有異議，到會(huì)計(jì)部索要本月工資，自行離開(kāi)；

13.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；

14.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字，如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰，提成減半；

15.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，承擔(dān)處罰；

17.以上日常工作行為規(guī)范，請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

　 二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1.招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；

2.施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

3.招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書(shū)面考核）----總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；

4.錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

　 三.裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

5.每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

7.要以誠(chéng)待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。

8.對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

9.應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

10.要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

11.對(duì)客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

　　四.裝飾公司材料采購(gòu)人員制度

1.材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

2.本公司的'材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

4.大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

5.材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)的行為管理

　　1、施工人員必須奉行“客戶(hù)至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規(guī)定制服，佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大聲聊天、爭(zhēng)吵、打架。

　　2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、進(jìn)度計(jì)劃施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場(chǎng)情況的，應(yīng)及時(shí)與工程總監(jiān)溝通。施工過(guò)程中應(yīng)節(jié)約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時(shí)停止使用并向工程總監(jiān)匯報(bào)。

　　3、嚴(yán)禁在工地打牌、下棋等，嚴(yán)禁偷、拿或更換工地材料及工具，違者按價(jià)賠償或送交公安機(jī)關(guān)處理。成品、半成品及材料要分類(lèi)堆放，工具歸類(lèi)擺放整齊，施工場(chǎng)地保持整潔，干燥。

　　4、施工時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境制訂，原則上不得打擾到周邊住戶(hù)的休息及環(huán)境，如有周邊住戶(hù)或物業(yè)人員前來(lái)質(zhì)問(wèn)時(shí)，應(yīng)先暫時(shí)停工，并向工程總監(jiān)匯報(bào)情況，不得與之發(fā)生爭(zhēng)吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點(diǎn)堆放，途中如有散漏，應(yīng)及時(shí)清掃。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配，各施工工人應(yīng)相互配合、幫助。

　　6、每天收工前必須清掃場(chǎng)地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門(mén)，并進(jìn)行材料歸類(lèi)、清撿，如：釘子、五金配件、水電配件等。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

　　1、在斷電、水作業(yè)時(shí)必須通知現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員后切斷水、電源，并在水、電源斷開(kāi)處設(shè)置明顯的禁止開(kāi)啟的標(biāo)示。

　　2、嚴(yán)格按要求使用各類(lèi)工具，不得違規(guī)操作，登高工具和電動(dòng)工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時(shí)刻注意自身和他人的人身安全，任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安全的行為，都應(yīng)必須馬上制止。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線(xiàn)必須使用適用的雙芯電纜線(xiàn)或附導(dǎo)線(xiàn)，臨時(shí)用電總閘要配用漏電開(kāi)關(guān)，不超負(fù)荷用電。臨時(shí)電源線(xiàn)不得相互纏繞，亂放，應(yīng)盡量沿靠墻角擺放，不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。

　　4、施工人員不得在施工場(chǎng)地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。

　　5、重型物件、設(shè)備或家具的搬運(yùn)、安裝，必須有監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

　　6、如施工人員覺(jué)得被安排實(shí)施的工作存在安全隱患，而無(wú)相關(guān)防范措施或防范措施不到位的，施工人員有權(quán)停止施工，并向上一級(jí)匯報(bào)具體情況。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)的形象管理

　　1、施工場(chǎng)地門(mén)口的溫馨提示標(biāo)示

　　2、材料、工具堆放區(qū)域標(biāo)示

　　3、禁煙、禁火標(biāo)示

　　4、電源插口、禁止開(kāi)啟標(biāo)示

　　5、禁止入內(nèi)的提示標(biāo)示

　　6、公司的形象宣傳畫(huà)面標(biāo)示

　　7、公司的施工安全管理事項(xiàng)標(biāo)示

　　8、其他施工配用標(biāo)示

　　四、工傷事故處理

　　1、施工過(guò)程中如發(fā)生員工受傷情況的，應(yīng)先將受傷員工帶離現(xiàn)場(chǎng)或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷，同時(shí)確定受傷原因，消滅不安全隱患。

　　2、受傷員工急診醫(yī)治費(fèi)用先由公司支付，待事后憑相關(guān)依據(jù)于該責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程款中扣除，金額較大的應(yīng)及時(shí)與總經(jīng)理聯(lián)系。

　　3、員工傷害事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理在兩天內(nèi)上報(bào)事故發(fā)生原因及補(bǔ)救措施方案，公司管理層及工程部召開(kāi)事故分析會(huì)，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

裝飾公司規(guī)章制度10

　　一、前言

　　小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營(yíng)造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范，是員工的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范，旨在規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司的正常秩序，提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度，從自身做起，樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。

　　二、公司的管理體系

　　公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部和材料庫(kù)管理部等多個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)都配備相應(yīng)的管理人員和售前售后服務(wù)人員，承擔(dān)著不同的工作職責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí)，公司采用“人-事-財(cái)”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養(yǎng)，關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。

　　三、員工考勤制度

　　1、公司實(shí)行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡，具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。

　　2、若員工因病或突發(fā)事件需要請(qǐng)假，需提前向所在部門(mén)及公司人事部門(mén)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)，并在請(qǐng)假當(dāng)天及時(shí)與上級(jí)溝通確認(rèn)假期，屆時(shí)須提供假條或?qū)？漆t(yī)院診斷證明等相關(guān)資料。

　　3、員工若因故未能按時(shí)上班，需及時(shí)向所在部門(mén)通知，并提供原因和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等詳細(xì)情況。

　　4、出勤表由所在部門(mén)人事管理員進(jìn)行核對(duì)，如有異常情況，須對(duì)其異常情況進(jìn)行合理的場(chǎng)外說(shuō)明。

　　4、鼓勵(lì)員工加班獎(jiǎng)勵(lì)，但要求員工必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。

　　5、公司對(duì)于部門(mén)的招聘與管理有一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，公司會(huì)始終保持適度的人數(shù)規(guī)模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專(zhuān)業(yè)、忠誠(chéng)、有激情的隊(duì)伍。

　　四、員工行為規(guī)范

　　1、公司員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣，不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶(hù)家中抽煙、喝酒、娛樂(lè)等，以免影響工作秩序和公司形象。

　　2、員工進(jìn)入公司和客戶(hù)家中必須認(rèn)真穿著工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質(zhì)，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。

　　3、公司要求員工工作積極主動(dòng)，以客戶(hù)為中心，注重服務(wù)態(tài)度，爭(zhēng)取每個(gè)客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意，使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時(shí)，在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng)，注重行為規(guī)范，尤其是公文處理、電話(huà)接待、交際技巧、行為禮儀等方面。

　　4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全，對(duì)于員工不當(dāng)?shù)男袨椋緦⒉扇∠鄳?yīng)的懲罰措施。如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，將給予開(kāi)除處理；如其他輕微違規(guī)行為，則會(huì)補(bǔ)助罰金等處罰措施。

　　五、安全生產(chǎn)規(guī)定

　　1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)定，掌握勞動(dòng)保護(hù)、防火、電氣安全等方面的基本常識(shí)與操作技能。

　　2、公司要求員工必須正確使用各類(lèi)機(jī)械設(shè)備和工具，保持工作場(chǎng)地的整潔和衛(wèi)生，注意工作安全，不得輕信借用或應(yīng)用他人的工具或機(jī)器。

　　3、員工在工作過(guò)程中，必須按規(guī)章制度操作，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、公司對(duì)于存在嚴(yán)重安全問(wèn)題的'員工，或者因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致事故的員工，都采取相應(yīng)的懲罰措施，直至可能辭退員工。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審定，制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)，堅(jiān)決采取科學(xué)的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用折射出來(lái)，讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。

裝飾公司規(guī)章制度11

　　一、施工隊(duì)每一個(gè)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工期間，必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令（包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定）。服從公司安排及《管理規(guī)章制度》以利維護(hù)公司利益；統(tǒng)一著裝上崗，注重樹(shù)立公司整體形象；

　　二、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的.規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間；

　　三、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴一次，扣10分；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；

　　四、施工工期嚴(yán)格遵守，工作期間必須開(kāi)通手機(jī)、每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；

　　五、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣5分；注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作；

　　六、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5 分；不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

　　七、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，衛(wèi)生間無(wú)異味，材料、工具擺放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶(hù)因?yàn)楣さ厍鍧崋?wèn)題投訴一次，扣5分；

　　八、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

　　九、工地上禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　十、公司廣告牌、規(guī)章制度、效果圖如未張貼上墻，扣3分；

　　十一、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

　　注：

　　1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

　　2、每扣一分罰款10元。

裝飾公司規(guī)章制度12

　　一、裝飾公司材料采購(gòu)制度

　�。ㄒ唬�、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

　�。ǘ⒈竟镜牟牧喜少�(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。

　�。ㄈ⒉牧喜少�(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

　　（四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

　�。ㄎ澹⒉牧喜少�(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

　　二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

　�。ǘ⒅b、談吐、儀表要得體大方。

　�。ㄈ�、應(yīng)把一天的`工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。ㄋ模�、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

　�。ㄎ澹�、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。

　�。⒉辉S從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

　�。ㄆ撸⒁哉\(chéng)待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。

　　（八）、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

　�。ň牛�、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

　�。ㄊ⒁煜な袌�(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

　�。ㄊ唬�(duì)客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。

　　（十二）、尊重客戶(hù)合理化建議。

　　（十三）、對(duì)有意向的客戶(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　（十四）、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

　　（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

　�。ㄊ�、了解合肥所有小區(qū)銷(xiāo)售居住情況和小區(qū)中住戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　�。ㄊ撸�、對(duì)待客戶(hù)要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。

　�。ㄊ耍O開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)

　　三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定

　�。ㄒ唬�、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

　�。ǘ⒈３止ぷ髯烂娴恼麧�，不隨處亂扔垃圾。

　　（三）、人員電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評(píng)分1分。

　　（四）、有事外出時(shí)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

　�。�、在與客戶(hù)交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶(hù)的合理化建議。

　�。ㄆ撸�(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

　�。ò耍�、努力與工程部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　�。ň牛�、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到精益求精。

　�。ㄊ�、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿(mǎn)意。

裝飾公司規(guī)章制度13

　　一、設(shè)計(jì)部組長(zhǎng)：

　　1、本部門(mén)內(nèi)所簽合同、圖紙預(yù)算的出圖前審核確認(rèn)。

　　2、協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)員工按專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等安排每個(gè)人平時(shí)工作范圍

　　3、組織本部門(mén)定期培訓(xùn)并做出培訓(xùn)記錄，一星期做到3次以上部門(mén)會(huì)議（每周5安排好雙休的工作計(jì)劃）。

　　4、協(xié)調(diào)各個(gè)員工落實(shí)每個(gè)客戶(hù)的進(jìn)展情況，每天總節(jié)每位設(shè)計(jì)師的客戶(hù)跟蹤記錄

　　5、每月月末評(píng)價(jià)本部門(mén)設(shè)計(jì)師工作成績(jī)，向公司提交部門(mén)整體業(yè)績(jī)報(bào)告。

　　6、對(duì)一些進(jìn)步員工表現(xiàn)突出員工向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)消極怠工的員工做出相應(yīng)的處罰。

　　7、積極的努力提高每個(gè)主案設(shè)計(jì)師各個(gè)單子的成功率。

　　8、組織好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)計(jì)部員工前期工作落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安排

　　9、每周六早晨9點(diǎn)組織公司管理人員視察施工工地。

　　二、設(shè)計(jì)師：

　　1、客戶(hù)咨詢(xún)：熱情真實(shí)的向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、報(bào)價(jià)和付款方式。

　　2、與客戶(hù)溝通，仔細(xì)了解客戶(hù)待裝房的基本情況和客戶(hù)基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶(hù)就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶(hù)認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。

　　3、設(shè)計(jì)師在與客戶(hù)洽談時(shí)不得給客戶(hù)任何口頭承諾，在不影響公司利益的情況下，客戶(hù)承諾的項(xiàng)目應(yīng)以文字方式備注在預(yù)算書(shū)上。

　　4、客戶(hù)資源登記

　　5、客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶(hù)姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶(hù)來(lái)源做登記。

　　5、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

　　6、量房后一日內(nèi)，按公司規(guī)范制作出平方案及預(yù)算，會(huì)同其他設(shè)計(jì)師探討方案，盡量做到多出方案、出好案，及時(shí)與客戶(hù)充分溝通。

　　7、開(kāi)工前制作出開(kāi)工圖紙，包括總平面圖、總吊頂圖、水電路圖、改結(jié)構(gòu)圖、地面圖。

　　8、設(shè)計(jì)師必須在圖紙及預(yù)算單上注明客戶(hù)姓名、電話(huà)號(hào)碼、幢號(hào)等。

　　9、開(kāi)工后一周內(nèi)按公司規(guī)范制作出全套圖紙，由客戶(hù)簽字后一式三份并加蓋設(shè)計(jì)師公章，客戶(hù)一份，其余兩份交公司辦公室。

　　10、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)在開(kāi)工后一星期內(nèi)給客戶(hù)挑選扣板，門(mén)型以及設(shè)計(jì)中所要挑選的所有項(xiàng)目，并填寫(xiě)選樣單由客戶(hù)簽字一式三份與圖紙一同交與辦公室。所有圖紙與項(xiàng)目經(jīng)理交底。

　　11、合同簽訂后按規(guī)定時(shí)間開(kāi)工，由工程部統(tǒng)一安排項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師、和客戶(hù)在開(kāi)工當(dāng)日到場(chǎng)，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。

　　12、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并把處理后的情況登記在《施工日志》上。

　　13、投訴處理：工程在施工過(guò)程中，遇到客戶(hù)投訴時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題。

　　14、竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)：會(huì)同工程質(zhì)量部門(mén)對(duì)竣工工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　二、前臺(tái)接待客戶(hù)顧問(wèn)

　　1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)公司來(lái)訪電話(huà)并及時(shí)回饋給各個(gè)部門(mén)

　　2、客戶(hù)來(lái)訪積極的接待客戶(hù)做好前期溝通工作

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)《客戶(hù)來(lái)訪登記表》和《人員外出請(qǐng)假登記表。》

　　4、每天做到本辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔檢查工作。

　　5、做好公司員工在工作期間出勤的記錄

　　6、每星期二定期對(duì)一些在施工的客戶(hù)打電話(huà)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)及回訪，遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)找到各個(gè)部門(mén)主管進(jìn)行協(xié)調(diào)，重大事件向公司匯報(bào)。

　　7、電話(huà)預(yù)約客戶(hù)如需量房及時(shí)告知設(shè)計(jì)部經(jīng)理并合理的做出安排

　　三、辦公室主任及會(huì)計(jì)

　　1、公司日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)每周二下午。其他時(shí)間不予報(bào)銷(xiāo)。

　　2、每周二下午發(fā)放工人工資生活費(fèi)

　　3、每月25日—28日下午發(fā)放材料款其他時(shí)間不予發(fā)放。

　　2、每月2號(hào)前結(jié)算上月的出勤情況

　　3、每月做好工資報(bào)表

　　4、每個(gè)涉及到費(fèi)用問(wèn)題必須有公司簽字才可生效

　　5、做好每戶(hù)交款記錄

　　6、每月7號(hào)發(fā)各部門(mén)人員工資。

　　四：業(yè)務(wù)部

　　1、業(yè)務(wù)部員工日常工作安排在各個(gè)交房小區(qū)如有有利公司發(fā)展的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　2、業(yè)務(wù)部員工早晚不用點(diǎn)到但公司會(huì)定期抽查各個(gè)員工到崗情況如有三次以上的員工脫離崗位的公司保留開(kāi)除員工權(quán)利

　　3、針對(duì)部門(mén)員工考核要落實(shí)到位，該執(zhí)行的就要執(zhí)行

　　4、如需量房向公司設(shè)計(jì)部組長(zhǎng)聯(lián)系并讓其安排設(shè)計(jì)師與你取得聯(lián)系

　　5、如發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部員工私自頭無(wú)公司信息倒賣(mài)公司業(yè)務(wù)的公司追究損失并保留開(kāi)除權(quán)利

　　五、工程部職責(zé)

　　公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度

　　1、所有施工主材安排量尺寸及安裝確認(rèn)時(shí)間工作

　　2、主材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)找到各個(gè)材料商進(jìn)行維修

　　3、做好每個(gè)工程的施工增減項(xiàng)目

　　4、施工工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生必須做到每天整理清潔一遍，否則罰款100元一次

　　5、施工工地如因工序銜接問(wèn)題停工的及時(shí)與公司的業(yè)主確認(rèn)，其它上班時(shí)間工地必須有人施工，否則罰款100元一次。

　　6、嚴(yán)格要求工人做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成施工過(guò)程

　　7、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符立即與該工地設(shè)計(jì)師聯(lián)系否則造成損失由該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　8、公司標(biāo)示牌門(mén)包開(kāi)工必須每戶(hù)貼好，否則罰款50元一次

　　9、乙方在施工階段，要按照甲方之工期求按時(shí)保質(zhì)的`完成甲方要求，因乙方施工厭惡工期或質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，造成一切損失由乙方承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的公司給于現(xiàn)金處罰

　　10、及時(shí)準(zhǔn)確地催要工程款（簽客戶(hù)交款通知單）。

　　11、公司接到業(yè)主投訴目負(fù)責(zé)人3次以上公司又權(quán)跟換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并給予相應(yīng)處罰；

　　六、辦公室文明規(guī)范

　　1、早上8：00上班不準(zhǔn)早退遲到。

　　2、上班時(shí)間沒(méi)有工作交流不可以擅自離崗脫崗聊天

　　3、上班時(shí)間早8：00——11：30下午1：30——5：30中午休息兩小時(shí)，到點(diǎn)自覺(jué)上班上崗，不可上班時(shí)間睡覺(jué)或大聲喧嘩影響其他員工

　　4、上班時(shí)間不準(zhǔn)頻繁聊QQ看視頻，情節(jié)嚴(yán)重者發(fā)現(xiàn)三次以上考慮將網(wǎng)線(xiàn)停用一個(gè)月

　　5、公司員工要節(jié)水節(jié)電公司是個(gè)大集體點(diǎn)點(diǎn)滴滴靠大家

　　6、保持辦公桌上除了辦公用品沒(méi)有其他雜物，注意搞好個(gè)人衛(wèi)生

　　7、公司每月15號(hào)和30號(hào)下午4：30大掃除全民參與此次活動(dòng)

　　8、員工外出辦公需從公司部門(mén)主管批準(zhǔn)，前臺(tái)登記確認(rèn)簽字出訪方可

　　9、嚴(yán)格遵守公司考勤制度。

　　10、辦公用品懂得節(jié)約隨意浪費(fèi)者發(fā)現(xiàn)一次處罰每天值日10天

　　注：?jiǎn)T工守則希望大家自覺(jué)遵守每個(gè)員工都是天達(dá)的一份子，都希望在每個(gè)平凡的崗位上演繹不平凡的人生。浪費(fèi)生命可恥，天達(dá)相信由你們的加入會(huì)更精彩！天達(dá)更相信由你存在我的團(tuán)隊(duì)會(huì)更強(qiáng)，我們用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)！如果你要離開(kāi)請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人！

裝飾公司規(guī)章制度14

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間；

　　7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款____元－____元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資；

　　8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

　　10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；

　　注：1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

　　裝飾公司規(guī)章制度1、銀行存款

　　(1)由出納保管、購(gòu)買(mǎi)及簽發(fā)支票，新購(gòu)支票一律登記，簽發(fā)支票時(shí)務(wù)必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人，票根由主管會(huì)計(jì)、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設(shè)計(jì)案例，交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。

　　(2)不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫(xiě)簽發(fā)當(dāng)日日期，金額大小寫(xiě)及用途填寫(xiě)齊全。由主管會(huì)計(jì)復(fù)核簽字。

　　(3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業(yè)務(wù)時(shí)，務(wù)必報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。

　　(4)千元以上的支出，原則上務(wù)必使用支票支付，如不能用支票支付的.須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(5)領(lǐng)用支票的用于采購(gòu)付款時(shí)，領(lǐng)用人務(wù)必即時(shí)取得發(fā)票，否則支票不得給付對(duì)方。

　　(6)已簽發(fā)的支票遺失，使用支票人務(wù)必在發(fā)現(xiàn)遺失的1小時(shí)內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)部出納，出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項(xiàng)損失時(shí)，由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時(shí)，也要對(duì)職責(zé)人處以至少1000元的罰款。

　　(7)作廢的支票，由出納進(jìn)行歸檔保存。

　　2、現(xiàn)金

　　(1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出及離職人員工資、補(bǔ)助、差旅費(fèi)等。

　　(2)收付現(xiàn)金務(wù)必核驗(yàn)是否假幣室內(nèi)設(shè)計(jì)案例，出納對(duì)收付假幣負(fù)全責(zé)。

　　(3)不得以白條掛賬，借條抵現(xiàn)，不得挪用現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)5000元。

　　(4)當(dāng)日現(xiàn)金收支務(wù)必核算清楚，下班前盤(pán)點(diǎn)清楚并與日記賬核對(duì)，做到賬實(shí)相符。

　　(5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現(xiàn)金務(wù)必在三天之內(nèi)歸還，如過(guò)期不還或未報(bào)銷(xiāo)者將處以100元罰款。

　　3、有價(jià)票證

　　(1)有價(jià)票證含:水票、印花稅票、發(fā)票、收據(jù)等。

　　(2)有價(jià)票證購(gòu)買(mǎi)時(shí)由財(cái)務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫(kù)。

　　(3)有價(jià)票證由出納保管，根據(jù)分公司規(guī)定領(lǐng)用、發(fā)放、使用。領(lǐng)用、發(fā)放、使用時(shí)須有經(jīng)手人雙方簽字及明細(xì)記錄室內(nèi)設(shè)計(jì)案例。每月核對(duì)賬目、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用狀況，做到帳實(shí)相符。

　　(4)凡有存根的票據(jù)，(發(fā)票、收據(jù)等)要對(duì)存根聯(lián)進(jìn)行登記，由職責(zé)人保管、稽核。由主管會(huì)計(jì)進(jìn)行檢查。使用完的票據(jù)經(jīng)出納、會(huì)計(jì)人員核對(duì)無(wú)誤后，每本應(yīng)注明開(kāi)票金額，整理后交主管會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行歸類(lèi)保管。凡有缺失的由職責(zé)人負(fù)全責(zé)并處以100元至500元罰款。

　　(5)關(guān)于收據(jù)管理詳見(jiàn)“收據(jù)管理制度”。

　　(6)發(fā)票由財(cái)務(wù)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，由主管會(huì)計(jì)保管、開(kāi)據(jù)。發(fā)票由客戶(hù)本人持合同原件來(lái)公司開(kāi)，并將與開(kāi)票金額相符的由財(cái)務(wù)部開(kāi)出的收據(jù)“客戶(hù)聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開(kāi)”字樣的章，客戶(hù)簽字辦理領(lǐng)取登記。特殊狀況下可代開(kāi)，但須加寫(xiě)委托書(shū)。

裝飾公司規(guī)章制度15

　　為管理材料的驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)運(yùn)、領(lǐng)用以及退庫(kù)、退貨等流程操作規(guī)范,安全、保質(zhì)、有序地為工地供應(yīng)材料,滿(mǎn)足施工需要,特制定本制度。

　　一、材料的驗(yàn)收入庫(kù)

　　采購(gòu)員購(gòu)回的材料必須要質(zhì)檢人員(對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé))和保管員(對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé))驗(yàn)收簽字后方可入庫(kù)和財(cái)務(wù)付款,質(zhì)檢人員對(duì)不符合采購(gòu)要求的材料(即與材料采購(gòu)計(jì)劃要求不符,以及票據(jù)清單未注明相關(guān)參數(shù)要求致使無(wú)法判別的)有權(quán)拒收,因此造成的后果,由采購(gòu)員承擔(dān)。

　　二、材料的發(fā)運(yùn)

　　經(jīng)驗(yàn)收合格的材料,交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地,押運(yùn)過(guò)程的責(zé)任執(zhí)行《工地材料運(yùn)輸職責(zé)》,到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收,對(duì)與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注明,由押運(yùn)主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。

　　三、材料領(lǐng)用

　　工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專(zhuān)人開(kāi)具領(lǐng)料單,注明使用部位,交保管員復(fù)核無(wú)誤后發(fā)料;對(duì)當(dāng)日未用完的材料,工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫(kù)管員有權(quán)按辦法給予處罰。對(duì)于有虛報(bào)虛領(lǐng)者,處以材料總價(jià)3倍的罰款。

　　四、材料的退庫(kù)、退貨

　　材料在入庫(kù)前發(fā)生退貨,未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生的,由采購(gòu)員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨(金額較小時(shí)由采購(gòu)員直接辦理);發(fā)生損失或間接費(fèi)用的,由采購(gòu)員注明原因報(bào)公司處理;材料在入庫(kù)后發(fā)生退貨的,由保管員開(kāi)具紅字退貨單,按上述程序操作。

　　工程完工后,工地剩余材料應(yīng)先分類(lèi)清理:有退貨協(xié)議的,按協(xié)議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發(fā)往別的'工地,但需注明原因并上報(bào)公司;對(duì)工地不需用的材料退回公司庫(kù)房。

　　材料的退庫(kù)、退貨均應(yīng)注明原因、責(zé)任及有關(guān)損失情況,由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書(shū)面報(bào)告,請(qǐng)求處理,未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　五、材料采購(gòu)計(jì)劃

　　材料采購(gòu)計(jì)劃各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該提前3天,寫(xiě)清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求,交項(xiàng)目部采購(gòu)。未注明相關(guān)參數(shù)(如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等)造成采購(gòu)員無(wú)法判別的,采購(gòu)員有權(quán)拒絕采購(gòu),但應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)(包括通知時(shí)的電話(huà)費(fèi)、二次采購(gòu)的交通費(fèi)、采購(gòu)人員的工資、誤工損失等間接費(fèi)用)。

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