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裝飾公司規(guī)章制度

時間:2024-06-25 15:06:48 規(guī)章制度 我要投稿

裝飾公司規(guī)章制度15篇(經(jīng)典)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的裝飾公司規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

裝飾公司規(guī)章制度15篇(經(jīng)典)

裝飾公司規(guī)章制度1

  為提升設計名家企業(yè)的形象,建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認真的工作作風,制訂辦公室工作制度。

  一、六不準

  1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

  2、不準在工作時間內(nèi)做與工作無關的事。

  3、不準在辦公室內(nèi)上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

  4、不準在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

  5、不準在上班前或上班中喝酒。

  6、不準未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

  二、四不走

  1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

  2、部門負責人未同意不走。

  3、電腦、顯示器、門窗未關好不走。

  4、最后離開公司的員工總開未關、門未鎖不走

  三、工作時間:

  8:30—11:30,12:30—17:00

  注:

 、僦芤恢林芪遢喰,雙休日全部上班。

 、谖绮蜁r間公司值班由前臺負責,確定有用完餐的員工在公司后,前臺方可用餐。

 、塾捎诩竟(jié)變化,可適當調(diào)整時間,另行通知。

  四、考勤規(guī)范

  1、人性化政策

 、倜看芜t到5分鐘以內(nèi)按正常計算。

 、跓o遲到、早退、曠工、請假的視為全勤,每月全勤獎勵20元。

  2、考勤細則

 、俟舅袉T工均實行上下班打卡制,打卡由前臺、辦公室主任負責監(jiān)督執(zhí)行,無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時打卡者,應告知部門負責人在考勤卡上簽字確認,并到辦公室主任處備案,否則按制度執(zhí)行。

 、趯嵭袉T工外出登記制度,員工外出須在前臺處登記,返回時在登記薄上填寫返回時間,下班未回公司的次日補填,做到如實填寫、有效控制,違者員工樂捐50元,由行政部經(jīng)理、辦公室主任進行不定期抽查與考核。

 、劭记诠芾砣藛T要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改、損毀或丟失,確屬考核失實,需要修改記錄應有部門或單位領導簽字確認。

 、芸记诠芾砣藛T違反考勤制度,弄虛作假,對應該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況,不予考核或從輕考核,經(jīng)有關部門核實后,將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,給予雙方警告處分,并各樂捐100元。

 、輪T工休病假一天以上的,應有區(qū)級以上醫(yī)院證明,無誤的不扣除底薪;員工休事價的,按日工資每日扣除。

  3、樂捐條款

  ①遲到每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

 、谠缤嗣看螛肪20元,三次以上部分雙倍樂捐。

 、劾塾嬅吭逻t到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

 、軙绻っ看螛肪100元(遲到在三個小時以上的計曠工處理),每月二次以上雙倍樂捐。

  ⑤代打卡者樂捐每次50元。

 、拗形绾染茦肪杳看50元(請客人除外)。

 、呱习鄷r間玩游戲,每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

  ⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

  ⑨未穿工作服,不戴胸牌上班每項樂捐20元,每月二次以上加倍處罰。(試用期內(nèi)人員除外)

  ⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,當天值日的每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐,由區(qū)域負責人承擔。

  下班電腦未關、顯示器未關,該電腦使用人員每次樂捐20元,門窗未關的由區(qū)域負責人每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐。

  4、請假原則

 、俨块T內(nèi)員工向辦公室主任請假。

  ②部門負責人向總經(jīng)理請假。

 、鄄块T內(nèi)員工請假必須先遞交書面請假條說明事由,請假手續(xù)應提前一天辦理,辦公室主任同意后次日方可離開公司,請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司,未請假擅自離開公司的按曠工處理,連續(xù)三日無故缺勤或未批準休假者,由直接主管親自聯(lián)絡本人查明原因,到公司后交出“辭職處分報告”,調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)原因事前電話請假,次日必須補上。

  備注:以上所有的樂捐款項,公司建立獨立賬戶,取之于民、用之于民,該款項用于所有員工的活動和獎勵基金。

  五、禮儀規(guī)范

  1、頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊。

  2、上班時間必須佩戴工作牌。

  3、養(yǎng)成良好習慣,避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū),不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

  4、接待客人應握手或彎腰致意,握手時由女士、長輩、上司先伸手,交換名片時雙手遞接。

  5、進入他人辦公室,必須經(jīng)應允,打擾別人應說“對不起”“謝謝”。

  六、服務規(guī)范

  1、接待來客應主動起身迎接,目視來客面帶微笑,熱情問好,禮貌大方。若來客是找其他人,應主動幫忙聯(lián)絡。規(guī)范用語為:“您好,這里是設計名家裝飾,很高興為您服務!

  2、客人離去時應起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,引導客戶進入電梯,目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客,客人離開后,洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負責整理清潔。規(guī)范用語為:“謝謝您的光臨(來訪),歡迎再來,再見!”

  3、電話響鈴不得超過三聲,離電話最近的人應及時接聽,接聽時,規(guī)范用語為:“您好,設計名家裝飾!”,當同事的電話沒人接聽時,應主動去接聽;

  4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時,要求在任何場合,應微笑應答,嚴禁與同事、來賓爭吵。

  七、衛(wèi)生規(guī)范

  1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負責人值日,個人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負責,員工必須保持工位整潔,值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

  2、任何辦公室工作人員均應保持環(huán)境的整潔有序,各種辦公用具和電器設備應碼放整齊,指定專人管理。

  3、衛(wèi)生清理時間:每天早上、下班之前,每月5日大掃除

  4、衛(wèi)生合格標準:桌椅整潔,椅子全部放到桌子下面,桌子上資料堆放整齊,不得亂堆亂放,亂寫亂畫;地面清潔,無紙屑、煙頭、水漬;窗門玻璃,通透無漬跡;辦公設施無灰塵,垃圾一日兩清。

  八、保密規(guī)范

  由于競爭的存在以及你對公司的責任,每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務,不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),而且還包括你是退休或離職后,你都將承擔這種義務。

  1、你務必保管好你持有的公司涉密文件。

  2、未經(jīng)授權或批準,你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務數(shù)據(jù)等。

  3、對非本人職權范圍內(nèi)的公司機密,應作到不打聽、不猜測、不傳播。

  4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,其他工作人員不得隨意翻閱。

  5、工資信息屬公司保密內(nèi)容,任何人不得向考勤人員、財務人員及公司其他任何員工打探工資信息,任何員工均負有保守公司及個人工資信息秘密的義務,對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者,一經(jīng)查實,將給予降薪20%的處分,情節(jié)惡劣或造成嚴重后果者,給予除名處理。

  6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的.現(xiàn)象應立即向有關上級報告。

  違反上述條例規(guī)定者,視情節(jié)輕重樂捐100—500元,屢教不改處罰樂捐更多;嚴重者予以除名、辭退,觸犯法律的移交司法機關處理。

  九、行為規(guī)范

  1、任何工作必須先有規(guī)章制度。當遇到無規(guī)章制度的工作時,應主動編制或申請編制,如時間不允許,至少在事后抓緊編制,如以往制度不切實,應立即修改或提出修改。

  2、辦公區(qū)域應保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準大聲喧嘩,工作時間嚴禁串崗聊天,嚴禁進行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。

  3、工作時間不允許在工作場所接待私人朋友或長時間洽談與公司業(yè)務無關的話題;工作時間不允許看報紙與業(yè)務無關的報刊、雜志;工作時間不準打私人電話或與公司業(yè)務無關的上網(wǎng),遇急事應簡單扼要,切勿長時間占用線路;工作時間不準在辦公室吃東西;工作時間辦公場所嚴禁吸煙,可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙;工作時間不得中途外出辦理與工作無關的事;工作時間員工通訊應保持電話暢通,通訊方式發(fā)生變動時,應及時告之相關部門備檔;辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

  4、在工作中,領導起帶頭作用,干部起帶頭作用,老員工起帶頭作用。

  5、因個人緣故造成的工作事故或損失,應主動承擔責任。

  6、會議、培訓時間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話,會議開始后自動將手機改成靜音狀態(tài),不做與會議無關的事。

  7、公事用車憑派車單,按公司用車制度用車,司機根據(jù)派車單地點行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩,不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設施,不得轉(zhuǎn)道辦私事,下車辦事告訴司機大約需要的時間,時間久的可讓司機先返回公司,將車主動讓給別人,提高車子使用率,尊重司機師傅的勞動。

  8、員工要時刻維護公司的整體形象,對工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護好,不得損壞;誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,并及時通知公司行政部,盡快修復。

  9、愛護公物,厲行節(jié)約;個人事務不使(占)用公司財物,不得隨意將公司財物贈送與公司業(yè)務無關的他人。

  10、廉潔奉公,不準索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動。

  11、電燈、電腦主機、顯示器、打印機、空調(diào)等帶電辦公設備,長時間人離開或下班前必須關機、關閉電源;造成事故損失的,由使用或責任人照價賠償。

  12、對于領用的辦公用具、制作用品應妥善保管、使用,正常損耗應及時上報,公司對于領用的辦公用具、制作品,將進行不定期的使用情況的核查,發(fā)現(xiàn)破損將按價賠償;新進員工公司只發(fā)放一支簽字筆,待寫完時公司只發(fā)放筆芯,遺失的自行購買。

  13、鼓勵員工承擔更多、更重要的工作,勇于自薦;利用工作時間多做工作,做好份內(nèi)工作,多做份外工作,多爭取晉升機會。

  14、嚴禁侵占公司、他人財物,嚴禁貪污、受賄。

  15、禁止包庇他人,知情不報,玩忽職守。

  16、禁止挾私報復,故意刁難他人;禁止蓄意壓制和埋沒人才;禁止蓄意貶低或抬高下屬。

裝飾公司規(guī)章制度2

  本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

  基本守則

 。1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務。

 。2) 奉行" 奉獻精神、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。

 。3) 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

  責任,共同建立互信互助的團隊合作關系。

 。4) 嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。

 。5) 鉆研業(yè)務知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。

  (6) 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

 。7) 注意保護自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

 。8) 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

  (9) 在工作時間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務及工作。

 。10)牢記自已代表公司,在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

  紀律規(guī)定

  員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實,將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。

  (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

  (2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務;

 。3) 無理拒絕的'工作安排、指令;

 。4) 收受任何種類的賄賂;

 。5) 利用職權貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益;

 。6) 偽造和涂改公司的任何報告或記錄;

  (7) 未經(jīng)領導允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

 。8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動;

  (9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

 。10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

 。11)疏忽職守,使公司財務、設備等遭受不利;

  (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

 。13)擅自出借公司的場地、物品、設施;

 。14)在工作時間內(nèi)干私活;

 。15)擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ;

 。16)利用職務營私舞弊,損公利已;

  (17)偷盜公司的財款、資源;

 。18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

 。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

 。20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風化德的行為;

 。21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司規(guī)章制度3

  為了確保小型裝飾公司的規(guī)范運營和員工的工作安全,以下是公司的規(guī)章制度:

  一、勞動紀律

  1、嚴格按時上下班,不允許遲到早退,不得隨意加班。

  2、不得在工作時間內(nèi)私自離開工作崗位,工作時間內(nèi)允許放松15-20分鐘的休息時間。

  3、不得在工作時間內(nèi)做與工作無關的事情,禁止打牌、打游戲等行為。

  4、不得故意破壞公司財物,如發(fā)現(xiàn)故意破壞公司財物的行為將進行扣除工資或者直接開除。

  5、在工作時間內(nèi)不得私自接聽或使用手機等電子設備聊天和進行個人事情,嚴格壓制閑聊。

  6、不得擅自請假,必須提前至少一天向公司領導請假并得到批準。

  7、員工離職前,必須妥善處理好工作和公司財物,避免在離職前的工作中懈怠。

  二、勞保和安全

  1、嚴格遵守國家安全法規(guī)和公司安全制度,確保生命財產(chǎn)安全。

  2、安全生產(chǎn)重于泰山,禁止使用過時、劣質(zhì)或者故障的安全設備,如發(fā)現(xiàn)問題必須第一時間報告。

  3、不得私自攜帶易燃易爆等危險物品,并盡力避免發(fā)生意外事故。

  4、工作區(qū)域必須保持干凈、整潔,嚴格遵守作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)范。

  5、員工必須培養(yǎng)安全意識,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即報告,以確保人身及財產(chǎn)安全。

  6、有嚴格的安全演練計劃,每半年進行一次,以降低意外事故的'發(fā)生率。

  三、行為規(guī)范

  1、員工應遵守職業(yè)道德,在處理工作和生意過程中,誠信守法,不得利用職務和資源謀求個人利益或影響公司利益。

  2、員工應保持良好的公共形象,特別是與客戶溝通的時候,外表、言語、行為均應符合公司及行業(yè)的形象。

  3、禁止產(chǎn)生拉幫結派的行為,特別是在涉及員工工作的方面,不得進行暗箱操作。

  4、工作中有異議必須及時提出,不得以任何方式或過度緘默的方式對管理的決策表示反對。

  5、員工不得隨意擴散公司涉及商業(yè)機密、商業(yè)計劃等公司重要信息并妥善保管公司的保密資料。

  6、禁止帶毒品、管制刀具等違禁物品和危險工具進入公司。

  四、獎懲體系

  1、對于在工作中表現(xiàn)出色的員工,公司將給予表揚和獎勵,包括但不限于獎金、優(yōu)秀員工證書、年終獎金等。

  2、對于不遵守公司規(guī)章制度的員工將進行嚴厲的問責和處理,包括停職、降級甚至開除。

  3、員工的評定和晉升必須遵循公平、公正、公開的原則,不得利用職權或人脈資源謀求不當?shù)睦妗?/p>

  以上是小型裝飾公司的規(guī)章制度,每個員工都必須遵守公司規(guī)定,以確保公司能夠良好地運轉(zhuǎn)和員工能夠健康、快樂的工作。公司也將不斷完善和優(yōu)化制度,以適應市場和發(fā)展的需要,為客戶提供更專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務。

裝飾公司規(guī)章制度4

  一、 公司概述

  小型裝飾公司是一家專門從事裝飾工程的公司,主要從事家庭、辦公室、商場、餐館等各類場所的設計及裝修施工,擁有一支經(jīng)驗豐富、技術精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶需求為導向,盡最大努力做到盡善盡美,贏得客戶的信賴和滿意。

  二、 公司員工職責

  1. 公司經(jīng)理:負責公司的整體經(jīng)營管理和規(guī)劃策略,做好公司各項業(yè)務的安排和人員的分配,確保公司工作的順利進行;

  2. 項目經(jīng)理:負責各項工程項目的組織管理和執(zhí)行,協(xié)調(diào)項目各方之間的關系,監(jiān)督項目進展情況,保證工程質(zhì)量和進度;

  3. 設計師:根據(jù)客戶需求,制定設計方案,提供專業(yè)化的設計服務;

  4. 工程師:通過實地勘測和方案分析,提供符合實際情況的實施方案,并協(xié)助項目經(jīng)理完成施工任務;

  5. 施工隊長:負責工程現(xiàn)場的`安排、協(xié)調(diào)、領導施工隊員建設現(xiàn)場,負責安全管理、施工進度、工程質(zhì)量等;

  6. 施工工人:根據(jù)工程需求進行施工,確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全和秩序。

  三、 公司服務標準

  1. 公司本著“以質(zhì)量求生存,以服務求發(fā)展”的原則,為客戶提供專業(yè)的設計和質(zhì)量保障的施工服務;

  2. 公司在接到客戶委托后,及時與客戶溝通,詳細了解客戶需求,并對客戶提出的問題進行解答;

  3. 公司在施工完畢后,對工程進行全面的驗收,確保工程質(zhì)量;

  4. 公司在施工進程中,重視施工中的建議和合理化建設,提高施工效率和工程質(zhì)量;

  5. 公司在施工進程中,注重工人安全管理,保證施工安全。

  四、 公司規(guī)章制度

  1. 公司管理:嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無故缺勤、徇私情義、濫用職權等不利于公司發(fā)展的行為;

  2. 工作政策:認真研究工作細節(jié)和客戶需求,針對工程實際情況制定出最佳施工方案,并盡最大努力做好每一個施工細節(jié);

  3. 經(jīng)費管理:公司各項經(jīng)費必須嚴格按照公司規(guī)定的流程和制度執(zhí)行,不得私自挪用、浪費和濫用;

  4. 安全管理:公司所有工人必須參加安全培訓并遵守作業(yè)安全規(guī)范,嚴格遵守規(guī)范的安全操作程序,確保施工現(xiàn)場的衛(wèi)生和安全;

  5. 紀律管理:公司要求所有員工以誠實守信、嚴守紀律為基礎,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶之間的友好關系。

  總之,小型裝飾公司在發(fā)展中,需要建立健全規(guī)章制度,以保障公司工作有序展開和員工權益得到保障,為客戶提供更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務。

裝飾公司規(guī)章制度5

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

  一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的'各項規(guī)章制度和決定。

  二.作息時間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

  三.工作紀律:

  1.按時上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

  2.工作時間禁止做與工作無關的事情,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情,每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

  3.每周休假一天,休假時間為周一或周二輪休,其他時間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

  4.請假應向主管部門提前一天提出,由主管部門批準后方可休假。

  5.不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

  6.維護好個人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

  7.自覺提高個人綜合素質(zhì),維護公司形象,不得沖撞任何客戶。

  8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

  9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人,違者取消工資。

  10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元,越權工作對客或公司造成損失的,越權者承擔所有損失。

  11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

裝飾公司規(guī)章制度6

  裝飾公司管理制度,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,增強企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定:

  一.裝飾公司設計部規(guī)章管理制度:

1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;

3.中午不允許喝酒、鬧事;

4.人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

5.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元;

6.遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;

7.按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;

8.未經(jīng)公司允許,以低于公司標準報價簽約者,由于設計造成失誤者,設計師承擔責任;并承擔連帶罰金;

9.私下不允許收取客戶設計費或訂金,不允許設計師以公司名義接私單;不允許設計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

10.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行;嚴格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;

  11.每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;

12.每天定時收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達到標準者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;

13.嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴肅處罰;

14.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,如因設計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設計師原因,增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰,提成減半;

15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設計師承擔責任;

16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔處罰;

17.以上日常工作行為規(guī)范,請各設計師嚴格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;

  二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘(晉升)制度

1.招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;

2.施工單位負責人(項目經(jīng)理)應聘(晉升)條件:

3.招聘(晉升)程序:應聘(晉升)者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個人資料、施工隊伍工人資料)---- 面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實景考核;

4.錄用:考核合格的.應聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

  三.裝飾公司市場部管理制度

1.嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

4.要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

5.每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

8.對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。

9.應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關系。

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。

11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

  四.裝飾公司材料采購人員制度

1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報集團財務中心存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私,在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。

  施工現(xiàn)場管理制度

  一、施工現(xiàn)場的行為管理

  1、施工人員必須奉行“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規(guī)定制服,佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大聲聊天、爭吵、打架。

  2、嚴格按照圖紙、進度計劃施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場情況的,應及時與工程總監(jiān)溝通。施工過程中應節(jié)約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,應及時停止使用并向工程總監(jiān)匯報。

  3、嚴禁在工地打牌、下棋等,嚴禁偷、拿或更換工地材料及工具,違者按價賠償或送交公安機關處理。成品、半成品及材料要分類堆放,工具歸類擺放整齊,施工場地保持整潔,干燥。

  4、施工時間由項目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境制訂,原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環(huán)境,如有周邊住戶或物業(yè)人員前來質(zhì)問時,應先暫時停工,并向工程總監(jiān)匯報情況,不得與之發(fā)生爭吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點堆放,途中如有散漏,應及時清掃。

  5、項目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配,各施工工人應相互配合、幫助。

  6、每天收工前必須清掃場地、關水、關電、關窗、關門,并進行材料歸類、清撿,如:釘子、五金配件、水電配件等。

  二、施工現(xiàn)場的安全管理

  1、在斷電、水作業(yè)時必須通知現(xiàn)場其他施工人員后切斷水、電源,并在水、電源斷開處設置明顯的禁止開啟的標示。

  2、嚴格按要求使用各類工具,不得違規(guī)操作,登高工具和電動工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時刻注意自身和他人的人身安全,任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安全的行為,都應必須馬上制止。

  3、施工現(xiàn)場的臨時用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導線,臨時用電總閘要配用漏電開關,不超負荷用電。臨時電源線不得相互纏繞,亂放,應盡量沿靠墻角擺放,不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。

  4、施工人員不得在施工場地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。

  5、重型物件、設備或家具的搬運、安裝,必須有監(jiān)護人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

  6、如施工人員覺得被安排實施的工作存在安全隱患,而無相關防范措施或防范措施不到位的,施工人員有權停止施工,并向上一級匯報具體情況。

  三、施工現(xiàn)場的形象管理

  1、施工場地門口的溫馨提示標示

  2、材料、工具堆放區(qū)域標示

  3、禁煙、禁火標示

  4、電源插口、禁止開啟標示

  5、禁止入內(nèi)的提示標示

  6、公司的形象宣傳畫面標示

  7、公司的施工安全管理事項標示

  8、其他施工配用標示

  四、工傷事故處理

  1、施工過程中如發(fā)生員工受傷情況的,應先將受傷員工帶離現(xiàn)場或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷,同時確定受傷原因,消滅不安全隱患。

  2、受傷員工急診醫(yī)治費用先由公司支付,待事后憑相關依據(jù)于該責任項目經(jīng)理的工程款中扣除,金額較大的應及時與總經(jīng)理聯(lián)系。

  3、員工傷害事故發(fā)生后,由項目經(jīng)理在兩天內(nèi)上報事故發(fā)生原因及補救措施方案,公司管理層及工程部召開事故分析會,從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,完善公司的施工現(xiàn)場管理制度。

裝飾公司規(guī)章制度7

  一、 防火方面

  1、易燃品分類堆放,隔離保管。

  2、伙房與庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設置。

  3、施工現(xiàn)場合理設置滅火設施,并對施工人員進行操作培訓。

  4、對以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款:

  (1 )、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。

  (2 )、在施工現(xiàn)場、宿舍、庫房吸煙者。

  (3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。

  二、安全方面:

  1、對施工人員進行安全生產(chǎn)交底培訓工作。

  2、現(xiàn)場機械設備由專人負責。

  3、夜間施工應設置足夠的照明。

  4、危險地區(qū)設置警示牌。

  5、臨時用電由專人負責。

  6、對以下現(xiàn)象給予有關人員壹佰元至伍佰元罰款。

  (1 )、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。

  (2 )、酒后作業(yè)者。

  (3 )、不戴安全帽者。

  (4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。

  (5 )、私接亂接電源者。

裝飾公司規(guī)章制度8

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

  2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

  5、服務態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;

  6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

  7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的`事,否則罰款____元-____元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資;

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

  9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

  11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

  注:1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

  裝飾公司規(guī)章制度1、銀行存款

  (1)由出納保管、購買及簽發(fā)支票,新購支票一律登記,簽發(fā)支票時務必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人,票根由主管會計、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設計案例,交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章,后用于支付。

  (2)不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票,簽發(fā)支票日期應填寫簽發(fā)當日日期,金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復核簽字。

  (3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業(yè)務時,務必報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可辦理。

  (4)千元以上的支出,原則上務必使用支票支付,如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  (5)領用支票的用于采購付款時,領用人務必即時取得發(fā)票,否則支票不得給付對方。

  (6)已簽發(fā)的支票遺失,使用支票人務必在發(fā)現(xiàn)遺失的1小時內(nèi)報財務部出納,出納應立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項損失時,由使用支票人承擔全部經(jīng)濟損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時,也要對職責人處以至少1000元的罰款。

  (7)作廢的支票,由出納進行歸檔保存。

  2、現(xiàn)金

  (1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟業(yè)務支出及離職人員工資、補助、差旅費等。

  (2)收付現(xiàn)金務必核驗是否假幣室內(nèi)設計案例,出納對收付假幣負全責。

  (3)不得以白條掛賬,借條抵現(xiàn),不得挪用現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過5000元。

  (4)當日現(xiàn)金收支務必核算清楚,下班前盤點清楚并與日記賬核對,做到賬實相符。

  (5)員工辦理公司業(yè)務借支的現(xiàn)金務必在三天之內(nèi)歸還,如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。

  3、有價票證

  (1)有價票證含:水票、印花稅票、發(fā)票、收據(jù)等。

  (2)有價票證購買時由財務出納與行政部協(xié)同辦理入庫。

  (3)有價票證由出納保管,根據(jù)分公司規(guī)定領用、發(fā)放、使用。領用、發(fā)放、使用時須有經(jīng)手人雙方簽字及明細記錄室內(nèi)設計案例。每月核對賬目、盤點實物,統(tǒng)計領用狀況,做到帳實相符。

  (4)凡有存根的票據(jù),(發(fā)票、收據(jù)等)要對存根聯(lián)進行登記,由職責人保管、稽核。由主管會計進行檢查。使用完的票據(jù)經(jīng)出納、會計人員核對無誤后,每本應注明開票金額,整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管。凡有缺失的由職責人負全責并處以100元至500元罰款。

  (5)關于收據(jù)管理詳見“收據(jù)管理制度”。

  (6)發(fā)票由財務統(tǒng)一購買,由主管會計保管、開據(jù)。發(fā)票由客戶本人持合同原件來公司開,并將與開票金額相符的由財務部開出的收據(jù)“客戶聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開”字樣的章,客戶簽字辦理領取登記。特殊狀況下可代開,但須加寫委托書。

裝飾公司規(guī)章制度9

  一、 前言

  小型裝飾公司規(guī)章制度是為了建立公司良好的管理制度和營造良好的企業(yè)文化而制定的。本規(guī)章制度是本公司的基本管理規(guī)范,是員工的工作準則與行為規(guī)范,旨在規(guī)范員工的行為,維護公司的正常秩序,提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規(guī)章制度,從自身做起,樹立起高尚的職業(yè)道德,為公司的發(fā)展盡一份力量。

  二、 公司的管理體系

  公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財務部、工程部、設計部、采購部和材料庫管理部等多個部門。每個部門都配備相應的管理人員和售前售后服務人員,承擔著不同的工作職責。在進行日常管理時,公司采用“人-事-財”三位一體的管理模式,以人為本,注重人才培養(yǎng),關注員工的發(fā)展和個人成長。

  三、 員工考勤制度

  1、公司實行全員考勤制度,包括正式員工和兼職員工在內(nèi)。每個員工都必須按時完成每日的上下班打卡,具體考勤時間和考勤地點由公司指定。

  2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假,需提前向所在部門及公司人事部門提交書面請假申請,并在請假當天及時與上級溝通確認假期,屆時須提供假條或?qū)?漆t(yī)院診斷證明等相關資料。

  3、員工若因故未能按時上班,需及時向所在部門通知,并提供原因和預計到達時間等詳細情況。

  4、出勤表由所在部門人事管理員進行核對,如有異常情況,須對其異常情況進行合理的場外說明。

  4、鼓勵員工加班獎勵,但要求員工必須經(jīng)過部門經(jīng)理或領導的批準,不得擅自加班,且不得影響到本崗位的'正常工作。

  5、公司對于部門的招聘與管理有一定的規(guī)范和標準化,公司會始終保持適度的人數(shù)規(guī)模,全力打造員工合理的工資福利體系,以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專業(yè)、忠誠、有激情的隊伍。

  四、 員工行為規(guī)范

  1、公司員工必須遵守國家法律法規(guī),尊重民族風俗習慣,不從事違反公司規(guī)章制度的任何行為,尤其是禁止偷盜、竊取公司物品,不得在公司和客戶家中抽煙、喝酒、娛樂等,以免影響工作秩序和公司形象。

  2、員工進入公司和客戶家中必須認真穿著工作服或指定工作服,保持良好的形象和氣質(zhì),嚴禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。

  3、公司要求員工工作積極主動,以客戶為中心,注重服務態(tài)度,爭取每個客戶的信任和滿意,使公司的形象得以充分展現(xiàn)。同時,在工作中要提高職業(yè)素養(yǎng),注重行為規(guī)范,尤其是公文處理、電話接待、交際技巧、行為禮儀等方面。

  4、公司注重員工個人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全,對于員工不當?shù)男袨,公司將采取相應的懲罰措施。如員工嚴重違反公司規(guī)章制度的,將給予開除處理;如其他輕微違規(guī)行為,則會補助罰金等處罰措施。

  五、 安全生產(chǎn)規(guī)定

  1、公司實施全員安全生產(chǎn)培訓,要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關規(guī)定,掌握勞動保護、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。

  2、公司要求員工必須正確使用各類機械設備和工具,保持工作場地的整潔和衛(wèi)生,注意工作安全,不得輕信借用或應用他人的工具或機器。

  3、員工在工作過程中,必須按規(guī)章制度操作,如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素,必須立即向領導匯報。

  4、公司對于存在嚴重安全問題的員工,或者因為違反相關規(guī)定而導致事故的員工,都采取相應的懲罰措施,直至可能辭退員工。

  六、 結語

  小型裝飾公司規(guī)章制度是經(jīng)公司領導班子統(tǒng)一審定,制定并執(zhí)行的一套企業(yè)管理規(guī)范。我們重視企業(yè)文化的建設和人才培養(yǎng),堅決采取科學的管理模式,不斷完善和提升公司管理水平和服務質(zhì)量,讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作,協(xié)力發(fā)展,將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進經(jīng)濟發(fā)展的作用折射出來,讓公司成為一流的現(xiàn)代裝飾公司。

裝飾公司規(guī)章制度10

  一、施工隊每一個工作人員在現(xiàn)場施工期間,必須隨時無條件服從當值質(zhì)檢員及工程部其他相關管理人員所下達的工作指令(包括現(xiàn)場處罰決定)。服從公司安排及《管理規(guī)章制度》以利維護公司利益;統(tǒng)一著裝上崗,注重樹立公司整體形象;

  二、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

  三、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;

  四、施工工期嚴格遵守,工作期間必須開通手機、每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

  五、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關扣5分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

  六、服務態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5 分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的`工長負責;

  七、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,衛(wèi)生間無異味,材料、工具擺放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

  八、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

  九、工地上禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

  十、公司廣告牌、規(guī)章制度、效果圖如未張貼上墻,扣3分;

  十一、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或 半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

  注:

  1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

  2、每扣一分罰款10元。

裝飾公司規(guī)章制度11

  1、目的:為加強公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤,特制

  2、范圍:公司全體員工

  3、作息時間:

  3·1員工正常上班時間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

  3·2根據(jù)公司特性,本公司現(xiàn)期運作階段實行單休制,以后視公司業(yè)務情況調(diào)整。

  3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由人事部另行通知。

  4、考勤內(nèi)容

  4·1上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

  4·2未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

  4·3工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

  4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

  4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。

  4·6本公司除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間記考勤。

  4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予者。

  4·6·2因公出差。

  4·6·3因故請假,經(jīng)核準者。

  4·6·4臨時事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準者。

  4·7所有人員須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主

  4·8員工外出辦理業(yè)務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時

  4·9上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的.處分。

  4·10員工下班未記考勤者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準簽名外,

  4·11職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經(jīng)理批準;

  5、其他假期

  5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

  5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

  5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費。

  5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

  5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

  5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

  5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關系不能休假者,公司將給予適當補償。

  6、請假管理

  6·1內(nèi)容:

  6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由

  6·1·2凡請病假者,需填寫請假單。

  6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單。

  6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。

  6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據(jù),口頭請假或說明無效。

  6·2填單說明:

  6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。

  6·2·2假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當事人填寫,人事部確認。

  6·2·3普通員工填寫單子后,交部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

  7、考勤懲罰條款

  7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

  7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。

  7·4曠工當日無工資,并罰扣100元。

  7·5曠工3天視為自動辭退

裝飾公司規(guī)章制度12

  一、設計部組長:

  1、本部門內(nèi)所簽合同、圖紙預算的出圖前審核確認。

  2、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)員工按專業(yè)知識與經(jīng)驗等安排每個人平時工作范圍

  3、組織本部門定期培訓并做出培訓記錄,一星期做到3次以上部門會議(每周5安排好雙休的工作計劃)。

  4、協(xié)調(diào)各個員工落實每個客戶的進展情況,每天總節(jié)每位設計師的客戶跟蹤記錄

  5、每月月末評價本部門設計師工作成績,向公司提交部門整體業(yè)績報告。

  6、對一些進步員工表現(xiàn)突出員工向公司申請獎勵。并對消極怠工的員工做出相應的處罰。

  7、積極的努力提高每個主案設計師各個單子的成功率。

  8、組織好會議營銷現(xiàn)場各個設計部員工前期工作落實及現(xiàn)場安排

  9、每周六早晨9點組織公司管理人員視察施工工地。

  二、設計師:

  1、客戶咨詢:熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位、設計特點、施工流程、報價和付款方式。

  2、與客戶溝通,仔細了解客戶待裝房的基本情況和客戶基本的設計思路,與客戶就未來的房間設計做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。

  3、設計師在與客戶洽談時不得給客戶任何口頭承諾,在不影響公司利益的情況下,客戶承諾的項目應以文字方式備注在預算書上。

  4、客戶資源登記

  5、客戶咨詢時,及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。

  5、設計、繪圖規(guī)范

  6、量房后一日內(nèi),按公司規(guī)范制作出平方案及預算,會同其他設計師探討方案,盡量做到多出方案、出好案,及時與客戶充分溝通。

  7、開工前制作出開工圖紙,包括總平面圖、總吊頂圖、水電路圖、改結構圖、地面圖。

  8、設計師必須在圖紙及預算單上注明客戶姓名、電話號碼、幢號等。

  9、開工后一周內(nèi)按公司規(guī)范制作出全套圖紙,由客戶簽字后一式三份并加蓋設計師公章,客戶一份,其余兩份交公司辦公室。

  10、設計師負責在開工后一星期內(nèi)給客戶挑選扣板,門型以及設計中所要挑選的所有項目,并填寫選樣單由客戶簽字一式三份與圖紙一同交與辦公室。所有圖紙與項目經(jīng)理交底。

  11、合同簽訂后按規(guī)定時間開工,由工程部統(tǒng)一安排項目經(jīng)理,設計師、和客戶在開工當日到場,同時到現(xiàn)場交底。

  12、質(zhì)量檢查:每個在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認真檢查工程質(zhì)量、工程進度和現(xiàn)場文明情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并把處理后的情況登記在《施工日志》上。

  13、投訴處理:工程在施工過程中,遇到客戶投訴時,設計師應積極協(xié)助項目部解決問題。

  14、竣工工程質(zhì)量檢驗:會同工程質(zhì)量部門對竣工工程進行質(zhì)量檢驗。

  二、前臺接待客戶顧問

  1、負責接聽公司來訪電話并及時回饋給各個部門

  2、客戶來訪積極的接待客戶做好前期溝通工作

  3、及時準確填寫《客戶來訪登記表》和《人員外出請假登記表!

  4、每天做到本辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔檢查工作。

  5、做好公司員工在工作期間出勤的`記錄

  6、每星期二定期對一些在施工的客戶打電話進行詢問及回訪,遇見問題及時找到各個部門主管進行協(xié)調(diào),重大事件向公司匯報。

  7、電話預約客戶如需量房及時告知設計部經(jīng)理并合理的做出安排

  三、辦公室主任及會計

  1、公司日常費用報銷每周二下午。其他時間不予報銷。

  2、每周二下午發(fā)放工人工資生活費

  3、每月25日—28日下午發(fā)放材料款其他時間不予發(fā)放。

  2、每月2號前結算上月的出勤情況

  3、每月做好工資報表

  4、每個涉及到費用問題必須有公司簽字才可生效

  5、做好每戶交款記錄

  6、每月7號發(fā)各部門人員工資。

  四:業(yè)務部

  1、業(yè)務部員工日常工作安排在各個交房小區(qū)如有有利公司發(fā)展的信息及時向公司領導匯報

  2、業(yè)務部員工早晚不用點到但公司會定期抽查各個員工到崗情況如有三次以上的員工脫離崗位的公司保留開除員工權利

  3、針對部門員工考核要落實到位,該執(zhí)行的就要執(zhí)行

  4、如需量房向公司設計部組長聯(lián)系并讓其安排設計師與你取得聯(lián)系

  5、如發(fā)現(xiàn)業(yè)務部員工私自頭無公司信息倒賣公司業(yè)務的公司追究損失并保留開除權利

  五、工程部職責

  公司項目負責人在施工過程中嚴格遵守公司的規(guī)章制度

  1、所有施工主材安排量尺寸及安裝確認時間工作

  2、主材出現(xiàn)質(zhì)量問題的及時找到各個材料商進行維修

  3、做好每個工程的施工增減項目

  4、施工工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生必須做到每天整理清潔一遍,否則罰款100元一次

  5、施工工地如因工序銜接問題停工的及時與公司的業(yè)主確認,其它上班時間工地必須有人施工,否則罰款100元一次。

  6、嚴格要求工人做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成施工過程

  7、圖紙與現(xiàn)場不符立即與該工地設計師聯(lián)系否則造成損失由該項目經(jīng)理負責

  8、公司標示牌門包開工必須每戶貼好,否則罰款50元一次

  9、乙方在施工階段,要按照甲方之工期求按時保質(zhì)的完成甲方要求,因乙方施工厭惡工期或質(zhì)量不過關的,造成一切損失由乙方承擔,情節(jié)嚴重的公司給于現(xiàn)金處罰

  10、及時準確地催要工程款(簽客戶交款通知單)。

  11、公司接到業(yè)主投訴目負責人3次以上公司又權跟換項目負責人,并給予相應處罰;

  六、辦公室文明規(guī)范

  1、早上8:00上班不準早退遲到。

  2、上班時間沒有工作交流不可以擅自離崗脫崗聊天

  3、上班時間早8:00——11:30下午1:30——5:30中午休息兩小時,到點自覺上班上崗,不可上班時間睡覺或大聲喧嘩影響其他員工

  4、上班時間不準頻繁聊QQ看視頻,情節(jié)嚴重者發(fā)現(xiàn)三次以上考慮將網(wǎng)線停用一個月

  5、公司員工要節(jié)水節(jié)電公司是個大集體點點滴滴靠大家

  6、保持辦公桌上除了辦公用品沒有其他雜物,注意搞好個人衛(wèi)生

  7、公司每月15號和30號下午4:30大掃除全民參與此次活動

  8、員工外出辦公需從公司部門主管批準,前臺登記確認簽字出訪方可

  9、嚴格遵守公司考勤制度。

  10、辦公用品懂得節(jié)約隨意浪費者發(fā)現(xiàn)一次處罰每天值日10天

  注:員工守則希望大家自覺遵守每個員工都是天達的一份子,都希望在每個平凡的崗位上演繹不平凡的人生。浪費生命可恥,天達相信由你們的加入會更精彩!天達更相信由你存在我的團隊會更強,我們用業(yè)績說話!如果你要離開請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人!

裝飾公司規(guī)章制度13

  工作資料和目標:

  1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議; 2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;

  3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況,向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整推薦;

  4、根據(jù)董事會決定的財務預算方案,組織制定裝飾公司的經(jīng)營預算方案;

  5、向分管副總經(jīng)理推薦裝飾公司的經(jīng)營投資方向;

  6、建立健全公司工作流程,制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案,報請董事長審批;

  7、建立健全質(zhì)量體系,帶給合格的產(chǎn)品和服務;

  8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘狀況,決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘;

  9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合;

  10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量;

  11、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批;

  12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等;

  13、負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更; 14、負責落實各部門經(jīng)理的`工作安排; 15、完成領導交辦的其他任務;

  16、積極配合其他部門的工作。

  管理權限:

  對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權;工程進度及質(zhì)量的監(jiān)督權;對建材、設備、易耗品等的審批權。 工作協(xié)作關系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關系:分公司及集團公司的相關職能部門。 外部協(xié)調(diào)關系:

  任職資格:

  1、學歷及專業(yè)背景要求:工民建等相關專業(yè)本科以上學歷,中級以上職稱;

  2、經(jīng)驗及技能要求:8年以上相關行業(yè)管理經(jīng)驗,3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗;能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢,了解裝修服務規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務操作流程;穩(wěn)重、誠

  信、善于交流、團隊精神,領導潛力突出,分析和解決問題、持續(xù)學習及協(xié)調(diào)潛力強,穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局意識;良好的中英文口語、閱讀和寫作潛力。

  二、副總經(jīng)理崗位說明書

  崗位名稱:裝飾公司副總經(jīng)理

  直接上級:裝飾公司總經(jīng)理

  直接下級:合同預算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財務部、采購部

  本職工作:

  協(xié)助總經(jīng)理工作,有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務,主持裝飾公司經(jīng)營管理工作,公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

裝飾公司規(guī)章制度14

 。ㄒ唬、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

  (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

 。ㄈ⒁袌F隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

 。ㄋ模、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

 。ㄎ澹、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

 。ぷ饕袠O強的責任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。

 。ㄆ撸趭^工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關系。

 。ò耍、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。

 。ň牛、對客戶要用普通話流利的`講出家庭裝修施工過程。

  (十)、尊重客戶合理化建議。

  (十一)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

 。ㄊ⒔訂魏笠e極配合設計師做圖、預算、施工。

 。ㄊ、做好施工完畢后的保修服務工作。

 。ㄊ模Υ蛻粢獰崆、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

 。ㄊ澹、極開展市場調(diào)研,分析目標市場、把握市場。

裝飾公司規(guī)章制度15

  為管理材料的驗收入庫、發(fā)運、領用以及退庫、退貨等流程操作規(guī)范,安全、保質(zhì)、有序地為工地供應材料,滿足施工需要,特制定本制度。

  一、材料的驗收入庫

  采購員購回的材料必須要質(zhì)檢人員(對質(zhì)量負責)和保管員(對數(shù)量負責)驗收簽字后方可入庫和財務付款,質(zhì)檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據(jù)清單未注明相關參數(shù)要求致使無法判別的)有權拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。

  二、材料的發(fā)運

  經(jīng)驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過程的責任執(zhí)行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點驗收,對與發(fā)運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時帶回公司處理。

  三、材料領用

  工隊領用材料應由技術人員或指定專人開具領料單,注明使用部位,交保管員復核無誤后發(fā)料;對當日未用完的材料,工隊應及時退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫管員有權按辦法給予處罰。對于有虛報虛領者,處以材料總價3倍的罰款。

  四、材料的退庫、退貨

  材料在入庫前發(fā)生退貨,未造成損失或間接費用發(fā)生的,由采購員協(xié)同財務部退貨(金額較小時由采購員直接辦理);發(fā)生損失或間接費用的`,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發(fā)生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。

  工程完工后,工地剩余材料應先分類清理:有退貨協(xié)議的,按協(xié)議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發(fā)往別的工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。

  材料的退庫、退貨均應注明原因、責任及有關損失情況,由當事人及時向公司發(fā)回書面報告,請求處理,未及時報告或不報告者,將追究當事人的責任。

  五、材料采購計劃

  材料采購計劃各施工隊應該提前3天,寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求,交項目部采購。未注明相關參數(shù)(如品名、規(guī)格型號、使用要求等)造成采購員無法判別的,采購員有權拒絕采購,但應及時通知項目部,由此產(chǎn)生的費用及損失由項目經(jīng)理承擔(包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。

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