服裝廠規(guī)章制度錦集(15篇)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的服裝廠規(guī)章制度，希望對(duì)大家有所幫助。

服裝廠規(guī)章制度1

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

　　二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

　　八、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的`工作，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

　　九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

　　十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)章制度2

　　企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見(jiàn)效，但兵不血刃，在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

　　一、好的管理也是生產(chǎn)力!

　　如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng)，誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。

　　1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器�！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

　　2、以人為本的理念：俗話說(shuō)：“管物容易管人難”，這話不假。這個(gè)話題各有各的見(jiàn)解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：

　　某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯(cuò)，被罰了五百元，情緒低落，無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。

　　3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

　　第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;

　　第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真;

　　第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。

　　當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

　　二、縫制小組優(yōu)化重組

　　縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長(zhǎng)流水，而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

　　每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば�，而其他的工序則不愿做。

　　每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的`A級(jí)工，中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級(jí)工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。

　　如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。

　　有條件的，要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試，使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹(shù)立技術(shù)等級(jí)觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

　　三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度

　　務(wù)必要盡快建立，以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機(jī)試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實(shí)誰(shuí)檢查，怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長(zhǎng)是執(zhí)行者，而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注：可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

　　那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長(zhǎng)出來(lái)，壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn)，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

　　事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題：

　　管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì)，好不好。

　　管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。

　　管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。

　　以上述人事物管理作為原則，制定組長(zhǎng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。

　　五、要注重時(shí)效和管理的剛性

　　1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，有關(guān)的車間主任，組長(zhǎng)，小檢，巡檢，機(jī)修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)

　　制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。

　　2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無(wú)問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn)，有問(wèn)題可及時(shí)加以解決，避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。

　　3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長(zhǎng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn)，并作為考核組長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問(wèn)題加重扣分，嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。

　　縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務(wù)于縫紉車間。

　　六、建立激勵(lì)制度，向一線縫紉工傾斜

　　1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開(kāi)討論，構(gòu)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。

　　例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計(jì)件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。

　　2、對(duì)縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià)，而就應(yīng)在提高技術(shù)，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題，對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。

　　對(duì)于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))

　　3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間，聽(tīng)取縫紉車間的意見(jiàn)和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來(lái)增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條為了企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。

　　第二條職工守則

　　(一)遵守中華人民共和國(guó)頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

　　(二)自覺(jué)遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)工廠的公共次序和公共財(cái)產(chǎn)。

　　(三)服從管理、聽(tīng)從安排，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。

　　(四)講究社會(huì)公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。

　　(五)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不做有損形象的事，公司實(shí)行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運(yùn)的應(yīng)自覺(jué)幫忙。

　　(六)自覺(jué)進(jìn)行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺(jué)做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費(fèi)一針一線等好習(xí)慣。

　　(七)同事之間應(yīng)互敬互愛(ài)，和睦相處，嚴(yán)禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。

　　(八)住宿員工，應(yīng)遵守群眾宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進(jìn)入車間或宿舍。

　　(九)每位員工注意個(gè)人形象，個(gè)人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長(zhǎng)發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。

　　第三條工資制度

　　(一)工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶。

　　如個(gè)別員工沒(méi)有來(lái)的急辦卡的推遲3天發(fā)放現(xiàn)金。

　　(二)工資計(jì)算方式為：

　　①月薪工=基本工資(底薪÷滿勤天數(shù)×出勤天數(shù))+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)

　�、谟�(jì)件工=計(jì)件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)

　　(三)當(dāng)月請(qǐng)假5天以上的員工，工資推遲相應(yīng)的時(shí)間發(fā)放。

　　(四)財(cái)務(wù)部門在核算工資時(shí)，由行政部帶給考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門考勤紀(jì)錄，無(wú)考勤機(jī)數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請(qǐng)假條或放行條，無(wú)法核對(duì)的財(cái)務(wù)部門以考勤制度辦理。個(gè)別人員如因經(jīng)常外出出現(xiàn)沒(méi)有打卡的狀況又沒(méi)開(kāi)外出單須老板簽字。

　　第二章人事管理制度

　　第一條考勤制度

　　(三)每月全勤獎(jiǎng)以上班實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn)，請(qǐng)假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

　　(四)凡本公司人員不出差時(shí)，每一天按時(shí)到公司上班，上班時(shí)間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過(guò)規(guī)定時(shí)間60分鐘以上當(dāng)曠工一個(gè)班處理，每月累計(jì)遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎(jiǎng)金1元。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，早退達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班處理，早退的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。

　　(五)在停工待料時(shí)須組長(zhǎng)開(kāi)放行條，做好考勤要與卡機(jī)對(duì)上，由車間主任批準(zhǔn)，廠長(zhǎng)核準(zhǔn)，方可打卡下班離開(kāi)車間。在車間正常上貨的狀況下不可開(kāi)具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開(kāi)具放行條。

　　(六)凡因私、因病請(qǐng)假公司均不支付工資、請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假條，按管理權(quán)限審批。請(qǐng)假事由不充分或妨礙工作進(jìn)度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn)，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請(qǐng)假條交到門衛(wèi)手中。

　　(七)公司人員出差外出，由上一級(jí)管理開(kāi)外出單批準(zhǔn)后，再由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可外出。

　　(八)各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車間組長(zhǎng)準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期，廠長(zhǎng)準(zhǔn)假一星期以上。公司管理人員請(qǐng)假務(wù)必經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　(九)上班時(shí)間出廠，20分鐘以內(nèi)要開(kāi)外出單，超過(guò)20分鐘要寫請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開(kāi)者一次罰款20元。

　　(十)任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個(gè)班罰款20元，月累計(jì)曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動(dòng)離職。

　　(十一)因生產(chǎn)計(jì)劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒(méi)有加班的人員，視為曠工。

　　第二條水電費(fèi)保底基數(shù)為：如下

　　說(shuō)明：一個(gè)宿舍水電費(fèi)的總額基數(shù)，是由每個(gè)舍員的基數(shù)相加，超出的費(fèi)用用舍員平分。

　　第三條員工入職、離職規(guī)定

　　(一)員工入職規(guī)定(詳見(jiàn)表1)

　　(二)員工離職規(guī)定(詳見(jiàn)表2) (二)日常述語(yǔ)的說(shuō)明

　　辭職①辭職員工提前30天填寫《員工辭職申報(bào)表》。②填寫《員工辭職申報(bào)表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫，交接完整后便可結(jié)帳離廠。

　　自動(dòng)離職;自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請(qǐng)或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開(kāi)公司。

　�、賹�(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。②員工自動(dòng)離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時(shí)間。③員工自動(dòng)離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報(bào)財(cái)務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動(dòng)離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資，給公司造成損失的，還將追究其職責(zé)。

　　辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。

　�、僭谠囉闷趦�(nèi)被證明不貼合錄用條件的。

　　②不能勝任工作，經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。

　�、蹏�(yán)重違反公司規(guī)定制度的;被依法追究刑事職責(zé)的。

　�、芫郾娏T工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。

　�、菰诠ぷ髦欣�用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)。

　　辭退員工無(wú)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，可立刻結(jié)帳離廠;如有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題視狀況進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)。

　　第四條人事權(quán)限劃分表(詳見(jiàn)表3)

　　第三章車間管理制度

　　第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　(一)配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　(二)負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

　　(三)制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　(四)實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　第二條產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　(一)車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　(二)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的'各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　(三)新款上線前3天車間主任務(wù)必督促組長(zhǎng)制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　(四)嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。

　　(五)各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　(六)車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(七)工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款，返工要及時(shí)如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價(jià)或計(jì)時(shí)請(qǐng)他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價(jià)。

　　第三條原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

　　(一)車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　(二)組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　(三)配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　(四)車間要在本款貨清貨前15天，預(yù)算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否狀況，因補(bǔ)輔料要必須的時(shí)間。

　　第四條紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　(一)嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　(二)督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　(三)不得在車間打架鬧事者，罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。

　　(四)上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。

　　(五)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

　　(六)上班時(shí)間工作場(chǎng)所不準(zhǔn)聊天、串崗，吃零食、打手機(jī)、聽(tīng)耳機(jī)，違者罰款100-500元。

　　(七)對(duì)故意拖延，耽誤各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。故意擅自停工，煽動(dòng)他人罷工者，一律開(kāi)除。

　　第五條設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　(一)為了提高工作效率，保障針車設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)車'間的生產(chǎn)任務(wù)，特?cái)M

　　定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。

　　(二)公司電機(jī)系單相啟動(dòng)，有電腦裝置的等4秒鐘，無(wú)電腦裝置的等7秒才可開(kāi)始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調(diào)，如有需要請(qǐng)?jiān)儐?wèn)機(jī)修;不可在車頭、機(jī)板等機(jī)臺(tái)任何部位處隨意刻畫貼東西，機(jī)臺(tái)底盤不能放東西要持續(xù)干凈。

　　(三)督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

　　(四)督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　(五)督促各組員工每一天空上下班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

　　(六)禁止私自調(diào)換機(jī)臺(tái)，竊取他人針車零件;專用機(jī)臺(tái)未經(jīng)管理人員安排禁止使用。

　　(七)機(jī)臺(tái)清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線架→車頭外表→機(jī)板→車頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機(jī)→機(jī)腳)各個(gè)部位都要認(rèn)真留意清理干凈。在清理平車底盤時(shí)，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊干凈白布?jí)涸趬耗_下后關(guān)掉機(jī)臺(tái)電源。

　　(八)密切關(guān)注機(jī)臺(tái)油路潤(rùn)滑狀態(tài)，機(jī)臺(tái)油窗口無(wú)噴油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知機(jī)。

　　(九)機(jī)臺(tái)未清理干凈，壓腳未墊、沒(méi)關(guān)機(jī)臺(tái)一次扣除10元。

　　第六條安全第一，消除隱患

　　(一)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防

　　盜等安全工作，做到安全第一。

　　(一)嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　(二)車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路，做好安全檢查工作。

　　(三)督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

　　(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生;

　　(二)平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)

　　換。

　　(三)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

　　(四)保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　第八條數(shù)據(jù)報(bào)表，齊、準(zhǔn)、快、明

　　(一)做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

　　(三)各部門主管落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

　　(四)每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　(五)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，相關(guān)及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　(一)各管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　(二)調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　(三)協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　(四)督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并持續(xù)每位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　(五)督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　第十條服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

　　(一)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

　　(二)操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)管理人員反饋，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　(三)嚴(yán)格實(shí)施廠部規(guī)定的制度，實(shí)行各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)對(duì)事不對(duì)人，公私分明處理問(wèn)題，違者追究其職責(zé)。

　　(四)負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　xx服裝廠(宣)

　　20xx年3月3日

服裝廠規(guī)章制度4

　　一、文化理念

　　1、準(zhǔn)時(shí)起貨率達(dá)100﹪。

　　2、履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，顧客投訴率小于1﹪。

　　3、每批缺貨率小于0.5﹪，且總損率小于2﹪。

　　4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。

　　5、為員工帶給培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

　　6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。

　　7、讓所有股東獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的投資收益。

　　8、尊重客戶、尊重員工、回報(bào)社會(huì)。

　　9、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開(kāi)心的員工、滿意的合作商。

　　10、企業(yè)目標(biāo)：全球化的服裝企業(yè)。

　　11、企業(yè)精神：開(kāi)拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。

　　12、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、追求無(wú)止境。

　　13、企業(yè)信條：誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展。

　　14、工作作風(fēng)：今日事、今日畢。言必行，行必果。

　　15、學(xué)習(xí)理念：成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

　　二、管理格言

　　1、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。

　　2、紀(jì)律美化群眾，自律提升自己。

　　3、個(gè)人是微弱的，整體才有力量。

　　4、物盡天擇，適者生存。

　　5、超越自我，追求完美，我們必勝。

　　6、艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。

　　7、敬業(yè)+忠誠(chéng)+潛力=前途。

　　8、這天工作不努力，明天努力找工作。

　　9、只有不好的管理人員，沒(méi)有不好的員工。

　　10、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的核心。

　　11、多思考，多提問(wèn)，多動(dòng)手，少動(dòng)嘴。

　　12、細(xì)節(jié)決定成敗。

　　13、學(xué)習(xí)是最大的收益，培訓(xùn)是最大的福利。

　　14、人人參與公司管理，層層落實(shí)工作職責(zé)。

　　15、迅速反應(yīng)，立刻行動(dòng)，職責(zé)清楚，事事落實(shí)。

　　16、只有想不到，沒(méi)有做不到。

　　17、日事日畢，日清日高，持續(xù)改善。

　　18、成績(jī)是干出來(lái)的，不是講出來(lái)的。

　　19、機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。

　　20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實(shí)。

　　三、員工守則

　　凡在本廠工作的員工，都應(yīng)遵守本規(guī)章制度，并努力維護(hù)本廠的秩序，創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

　　(一)工作紀(jì)律：

　　1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。

　　2、服從主管的工作安排，盡量協(xié)調(diào)工作，無(wú)合理原因不能拒絕安排的工作。

　　3、生手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀相關(guān)器材的使用說(shuō)明資料，熟悉機(jī)器的操作。未熟悉機(jī)器操作前不能亂開(kāi)機(jī)器。

　　4、車間工人每一天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器，確保機(jī)器能安全運(yùn)作;工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對(duì)自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、留意使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。

　　6、持續(xù)工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū)，不能隨處亂扔。

　　7、在工作場(chǎng)所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作

　　8、工作時(shí)間內(nèi)不能做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，諸如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、打撲克等。

　　9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。

　　10、工作期間禁止吸煙，嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙。

　　11、工作結(jié)束時(shí)謹(jǐn)記要切斷水電開(kāi)關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。

　　(二)日常行為：

　　1、所有員工都應(yīng)遵守國(guó)家的法規(guī)法律。

　　2、持續(xù)環(huán)境清潔，請(qǐng)不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。

　　3、愛(ài)護(hù)公共物品，不能私取或?yàn)E用公共物品。

　　5、要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫忙，不能隨意辱罵，使用粗言穢語(yǔ)，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。

　　6、為維護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全，禁止攜帶易燃易爆物品等一切危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。

　　7、注意消防安全，嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙。

　　8、公司所有員工嚴(yán)禁攜帶，藏有或者吸食注射。

　　9、未經(jīng)許可，員工不能隨意帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)。

　　(三)工廠管理：

　　1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則，按時(shí)上下班;不得遲到早期;有事向廠、組長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　2、服從廠里安排，聽(tīng)從調(diào)動(dòng)，認(rèn)真做好本職工作，做好每一事情。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神。

　　4、不得打架鬧事，不得組織他人罷工。

　　5、相互幫忙，提高技能，相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　6、誠(chéng)實(shí)、守信、進(jìn)取。

　　7、防火防盜，人人有責(zé)。

　　8、如要辭職，須提前半月書面申請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　9、開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致。

　　(四)廠長(zhǎng)職責(zé)制

　　1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作

　　2.認(rèn)真處理好各工序之間的交接工作。

　　3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件。

　　4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量。

　　7.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾，調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。

　　8.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況。

　　9.做好考勤、紀(jì)律檢查工作。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計(jì)、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　11.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事，指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。12開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法.運(yùn)用推廣

　　13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。

　　(五)設(shè)計(jì)師職責(zé)制

　　1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì).把握好流行市場(chǎng)。

　　2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。

　　3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配。

　　4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用。

　　5.協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　6.查看調(diào)研完成的作品，做好修改，精益求精。

　　7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　(六)制版師職責(zé)制

　　1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格

　　2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理

　　3.樣板要貼合造型效果

　　4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

　　5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

　　6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

　　(七)裁床人員職責(zé)制

　　1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄

　　2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

　　3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明

　　4.寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪

　　5.面皮畫好后和開(kāi)裁前.必須要對(duì)樣清查.以免漏洞

　　6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置

　　7.開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

　　8.裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

　　9.認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包

　　10.做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無(wú)誤

　　11.做好樣板的管理工作

　　12.做好裁房的整潔工作

　　(八)工藝員職責(zé)制

　　1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

　　2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝

　　3.對(duì)面料的特性研究好.用新方法.新工藝

　　4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

　　5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

　　6.制好工藝技術(shù)文件書

　　7.做好工藝創(chuàng)新

　　8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

　　(九)質(zhì)檢員職責(zé)制

　　1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

　　3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的.各部位，尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.不漏查.少查.做到.無(wú)油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

　　4.督促工人及時(shí)返工，做好返工記錄。

　　5.做好驗(yàn)收記錄。

　　6.做好交接工作，與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　(十)整燙工藝員職責(zé)制

　　1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位

　　2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理

　　3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。

　　4.認(rèn)真做好產(chǎn)品，產(chǎn)量記錄。

　　5.下班時(shí)必須要關(guān)好電源。

　　(十一)包裝工藝員職責(zé)制

　　1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

　　2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理

　　3.認(rèn)真疊好每一件衣服

　　4.要分清碼號(hào)，色彩.配比.不要錯(cuò)裝

　　5.檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

　　6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無(wú)誤

　　(十二)組長(zhǎng)職責(zé)制

　　1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。

　　2、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.

　　3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。

　　4、組織和安排好本組員工工序。

　　5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。

　　6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工。

　　7、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)，下班時(shí)交給財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。

　　(十三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)制

　　1.做好每一天財(cái)務(wù)預(yù)算、檢查，賬款、賬目和工人計(jì)件工作量的記錄;

　　2.及時(shí)統(tǒng)計(jì)、核算前一天工人計(jì)件工資，累計(jì)到月底與工人核對(duì);

　　3.管好工廠固定資產(chǎn)，有臺(tái)賬，有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　4.處理財(cái)務(wù)與稅務(wù)之間的所有事務(wù);

　　5.處理工廠日常行政事務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)承上啟下，與廠長(zhǎng)經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)一致;

　　7.經(jīng)常推薦和提示工廠財(cái)務(wù)運(yùn)作，追求和保證工廠財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)平衡;

　　8.執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲扣罰和考勤制度;

　　9.協(xié)助人事管理，做好后勤保障與服務(wù)工作。

　　(十四)收發(fā)倉(cāng)管人員職責(zé)制

　　1.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好原料和輔料的收發(fā)，保管，領(lǐng)用，退倉(cāng)所有管理，有準(zhǔn)確記錄;

　　2.及時(shí)了解生產(chǎn)與訂單狀況，反映倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，向廠長(zhǎng)和經(jīng)理提出申購(gòu)，補(bǔ)充生產(chǎn)用料;

　　3.及時(shí)盤點(diǎn);做到賬物相符;

　　4.遵守工廠紀(jì)律，高度配合生產(chǎn)。

　　5.協(xié)助財(cái)務(wù)人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。

　　(十五)車位工職責(zé)制

　　1.持續(xù)良好的情緒，做好每一個(gè)產(chǎn)品和每一件事情。

　　2.努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提。

　　3.認(rèn)真做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)回到以免大批返工。

　　4..經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。

　　5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好。

　　6..愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)。

　　7.節(jié)約用電.離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　本制度自發(fā)布公告之日起執(zhí)行。

　　20xx年X月X日

服裝廠規(guī)章制度5

　　第一章總則

　　“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，為規(guī)范本公司管理，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，踏踏實(shí)實(shí)工作，上下緊密配合，團(tuán)結(jié)合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應(yīng)遵守本守則的各項(xiàng)規(guī)定。

　　第一條：遵守國(guó)家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第二條：準(zhǔn)時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

　　第三條：服從命令聽(tīng)指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅(jiān)決服從安排。

　　第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準(zhǔn)看小說(shuō)、雜志，非公事不得串崗、外出。

　　第五條：不得在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐，非接待部門不得泡功夫茶。

　　第六條：上班時(shí)間一般不準(zhǔn)會(huì)私客，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　第七條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

　　第八條：要講團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。

　　第九條：要嚴(yán)守公司機(jī)密，不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。

　　第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。

　　第二章日常禮儀

　　第一條：日常生活行為規(guī)范：

　　1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。

　　2、女生化妝應(yīng)清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準(zhǔn)留太長(zhǎng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。

　　3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

　　4、不得在辦公場(chǎng)所吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外)，不得在辦公場(chǎng)所吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

　　5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。

　　6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方，用雙手遞上。

　　7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說(shuō)話，吹口哨或唱歌，保持正常的.辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。

　　第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀：

　　1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對(duì)客戶來(lái)賓應(yīng)以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。

　　2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

　　3、接電話時(shí)，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時(shí)，應(yīng)先問(wèn)好，自報(bào)單位、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)，結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話要簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說(shuō)。

　　4、在約定的時(shí)間接待客戶、來(lái)賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。

　　5、對(duì)來(lái)訪客戶來(lái)賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無(wú)禮。

　　6、遞名片時(shí)，應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)，并把名片正面對(duì)著對(duì)方，雙手遞上;接對(duì)方片時(shí)，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對(duì)方姓名、職位，然后把名片放好。

　　7、保安隊(duì)在前門接待來(lái)客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門前接待、詢問(wèn)，再放行，必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)公司的形象。

　　第三章考勤

　　第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00

　　第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡，沒(méi)有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補(bǔ)簽證注明，否則按曠工處理。

　　1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。

　　2、因卡鐘失靈，確實(shí)無(wú)法打卡者，可由當(dāng)值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。

　　3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者，以請(qǐng)假處理。

　　第三條：月遲到、早退累計(jì)不超過(guò)30分鐘為全勤，獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元，超過(guò)30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。

　　第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。

　　第五條：業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可先報(bào)人事部門登記辦理手續(xù)，后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批，出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。

　　第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或電話請(qǐng)假，事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工處理。

　　請(qǐng)假具體規(guī)定：

　　1、事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)十天，不可續(xù)假。

　　2、病假：?jiǎn)T工因?yàn)槠胀▊�病、疾病或生理原因必須治療或休息者得�?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過(guò)五天�？衫m(xù)假。

　　3、工傷假：?jiǎn)T工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假，否則不報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過(guò)七天。可續(xù)假。

　　4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。

　　第四章獎(jiǎng)懲

　　獎(jiǎng)勵(lì)：公司每年要開(kāi)展一次先進(jìn)員工的評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　形式可分為

　�、俦�?yè)P(yáng)②嘉獎(jiǎng)③記功④獎(jiǎng)金

　　第一條：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的，公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二條：各級(jí)技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實(shí)后，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三條：?jiǎn)T工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四條：凡獲得公司書面形式表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。懲罰：為使獎(jiǎng)罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。

　　懲罰形式分為：

　�、倏陬^警告②書面警告③辭退

　　第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。

　　①工作時(shí)間內(nèi)，在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽(tīng)收音機(jī)、睡覺(jué)、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

　�、诖┎徽麧嵎�裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。

　�、鄄蛔⒁猸h(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

　�、芷渌�違反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。

　　第六條：凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：

　�、俨环�從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。

　�、谟捎谑韬龌虿槐M責(zé)引起的，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。

　�、圪�博、吵架情節(jié)輕微者。

　�、芷渌�公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。

　　第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。

　�、倮瓗徒Y(jié)派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。

　　②聚賭、打架，情節(jié)嚴(yán)重且教育無(wú)效者。

　�、圻`反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。

　�、芾�用職權(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。

　　⑤無(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

　　第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長(zhǎng)以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。

　　第八條：處理程序。

　�、俚谖鍡l、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門執(zhí)行、備案。

　　②解雇處理由各主管部門負(fù)責(zé)人提出書意見(jiàn)交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。

　　第九條：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。

　　第十條：公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng)，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。

　　第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。

　　第五章財(cái)務(wù)管理制度

　　第一條：報(bào)銷制度：公司人員因公購(gòu)物或業(yè)務(wù)費(fèi)用、出差等必須憑有交單據(jù)在10天內(nèi)到公司辦理報(bào)銷手續(xù)，超過(guò)10天自己負(fù)責(zé)(出差外)。

　　第二條：報(bào)銷單據(jù)要有證明人，料件必須倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)簽章并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報(bào)銷。

　　第三條：借款制度：凡因業(yè)務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的必須先填寫申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項(xiàng)。

　　第四條：財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)付出的所有資金分類詳細(xì)記帳，以便帳物核實(shí)，單證完善。

　　第五條：對(duì)任何違反報(bào)銷制度的，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。

　　第六章食堂管理

　　第一條：食堂炊事人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，食用餐具必須每天進(jìn)行嚴(yán)格消毒，嚴(yán)禁采購(gòu)和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴(yán)防疾病交叉感染及食物中毒。

　　第二條：注意衛(wèi)生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。

　　第三條：食堂主管要對(duì)食堂的管理工作負(fù)責(zé)，建立健全職工食堂的財(cái)務(wù)收支制度，對(duì)食堂采購(gòu)食品廚房用品嚴(yán)格履行驗(yàn)收登記手續(xù)。

　　第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調(diào)水平。合理安排調(diào)配好食品，切實(shí)改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準(zhǔn)從事炊事工作。

　　第五條：開(kāi)膳時(shí)，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準(zhǔn)離開(kāi)飯?zhí)媚蔑埖酵饷婊蛩奚�，辦公場(chǎng)所就餐，違者處以50元以下罰款。

　　第六條：注意節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、不準(zhǔn)亂扔亂倒剩飯殘菜。

　　第七條：除飯?zhí)霉ぷ魅藛T，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員外，一律不得進(jìn)入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規(guī)定也并處同樣罰款。

　　第八條：在職工食堂就餐人員不準(zhǔn)把腳放在飯?zhí)玫首由�，不�?zhǔn)在飯桌和凳板上睡覺(jué)，違者處以罰款50~100元。對(duì)食堂工和有意見(jiàn)可向食堂主管，人事部門反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準(zhǔn)無(wú)理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。

　　第七章宿舍管理

　　為加強(qiáng)員工集體宿舍管理，保障員工的人身財(cái)物安全，維護(hù)集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：

　　第一條：集體宿舍管理權(quán)在行政人事部門。人事主管根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權(quán)調(diào)配調(diào)整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何不得擅自調(diào)換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。

　　第二條：未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過(guò)夜住宿，白天需在宿舍接待來(lái)客，必須報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)及人事主管，并對(duì)來(lái)客的行為負(fù)責(zé)。

　　第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)施。不準(zhǔn)在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。

　　第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財(cái)物，注意防盜，并互相監(jiān)督，共同防范，嚴(yán)禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責(zé)任。

　　第五條：集體宿舍要講團(tuán)結(jié)、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第六條：注意衛(wèi)生，講究清潔，不準(zhǔn)在宿舍周圍大小便，不準(zhǔn)亂丟亂倒垃圾，不準(zhǔn)隨地吐痰，門窗上不準(zhǔn)亂掛衣服及其它物品，離開(kāi)宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第七條：注意節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，任何人不準(zhǔn)到車間沖涼或洗衣服，更不準(zhǔn)用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第八條：愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，故意損壞宿舍公共生活設(shè)施的將追究責(zé)任，照價(jià)賠償。

　　第八章安全保衛(wèi)制度

　　為維護(hù)公司和廠區(qū)的安全和正常秩序，做好安全保衛(wèi)工作，特制訂本制度：

　　第一條：保安隊(duì)要保證每天二十四小時(shí)值班，并履行交接班手續(xù)。

　　第二條：保證值班室電話暢通，及時(shí)做好上級(jí)或外來(lái)來(lái)電、來(lái)文、信件的接收、傳達(dá)(送)，并登記。

　　第三條：值班時(shí)間，保安隊(duì)要按規(guī)范著裝上崗，文明執(zhí)勤、禮貌待人。并嚴(yán)格對(duì)來(lái)賓、車輛和貨物輸?shù)怯�、查證、放行手續(xù)。

　　第四條：公司全體員工要牢固樹(shù)立消防意識(shí)，職能部門要定期檢查消防器材，杜絕火災(zāi)隱患。

　　第五條：值班時(shí)間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除外)進(jìn)入保安室逗留，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止。

　　第六條：夜班值班應(yīng)對(duì)公司廠區(qū)進(jìn)行巡邏(至少每小時(shí)巡邏一次)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防火、防盜監(jiān)控，確保公司夜間安全。

　　第七條：如遇夜間臺(tái)風(fēng)暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)危及公司財(cái)產(chǎn)或人員安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施，以避免和減少損失。

服裝廠規(guī)章制度6

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

　　二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的.其他員工代打電話。

　　七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

　　八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。

　　九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

　　十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

　　本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度7

　　1.目的為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本責(zé)任制。

　　適用范圍

　　本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

　　三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

　　五同時(shí)：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　四不放過(guò)：

　　事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放

　　過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

　　2.相關(guān)要求

　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在

　　生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

　　安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“企業(yè)

　　負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

　　各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工的安全

　　防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法

　　規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的`義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)部門安全職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理，保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。

　　加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)人員外出期間的安全管理。

　　負(fù)責(zé)本部門工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

　　4.后勤安全職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全；負(fù)責(zé)全廠各區(qū)安全值班

　　管理，組織開(kāi)展各區(qū)的防火、防盜；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

　　負(fù)責(zé)職工宿舍的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

　　負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。

　　5.辦公室安全職責(zé)

　　負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車輛安全運(yùn)行。

　　負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。

服裝廠規(guī)章制度8

　　1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

　　2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

　　3、全體員工務(wù)必愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

　　5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。

　　6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。

　　7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

　　8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的'工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

　　9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖藏匿和丟棄。

　　10、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

服裝廠規(guī)章制度9

　　1目標(biāo)

　　為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免受損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際制定本責(zé)任制。

　　適用范圍

　　兩項(xiàng)規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。

　　3相關(guān)術(shù)語(yǔ)

　　3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。

　　3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　3.35同時(shí):計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作。

　　三違:違反指揮、違反操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

　　3.54不放過(guò):事故原因不清楚，事故負(fù)責(zé)人不處理，整改措施不落實(shí)，教訓(xùn)不吸收。

　　4相關(guān)要求

　　4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任的制度。

　　4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執(zhí)行企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀(jì)律的管理體制，堅(jiān)持管理生產(chǎn)要管理安全、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

　　4.3各單位、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教學(xué)力度，推廣安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　4.4任何單位、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自安全責(zé)任的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制。

　　5.營(yíng)銷部門安全責(zé)任

　　5.1負(fù)責(zé)本部門倉(cāng)庫(kù)的安全管理，保證倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施、消防器材完全可靠，有效使用。

　　5.2加強(qiáng)本部門人員安全教育和管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)臨時(shí)機(jī)構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。

　　5.3負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預(yù)防措施。

　　6.物流安全職責(zé)

　　6.1負(fù)責(zé)總部轄區(qū)內(nèi)電線、燃?xì)夤艿�、液化氣罐安全；�?fù)責(zé)全廠各小區(qū)安全值班管理，組織開(kāi)展小區(qū)防火、防盜；負(fù)責(zé)防止燃?xì)庑孤�、中毒等宣傳防控工作�?/p>

　　6.2負(fù)責(zé)員工食堂、浴室的.安全衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　6.3負(fù)責(zé)工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

　　6.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護(hù)。

　　7.辦公安全職責(zé)

　　7.1負(fù)責(zé)組織全廠汽車檢查、維護(hù)、檢查、檢查，確保車輛安全運(yùn)行。

　　7.2負(fù)責(zé)全廠司機(jī)的日常安全管理，組織司機(jī)審查、交換工作。

　　7.3負(fù)責(zé)全廠司機(jī)職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。

　　7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。

　　7.5負(fù)責(zé)使用安全工作所需的車輛。

　　7.6負(fù)責(zé)文件安全和保密工作管理。

　　7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話通暢。

　　8.生產(chǎn)車間安全責(zé)任

　　8.1負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護(hù)，負(fù)責(zé)確�？煽坑行У谋粳F(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

　　9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

　　9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料安全。

　　9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)整改所需資金，保障危險(xiǎn)及時(shí)整改。

　　9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

　　10.車間、部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

　　10.1車間、部門主要責(zé)任人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)安全工作的同時(shí)。

　　10.3組織制訂、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃，貫徹落實(shí)。

　　10.4組織對(duì)新員工、實(shí)習(xí)生、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行崗位級(jí)安全教育，對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制止三項(xiàng)違反現(xiàn)象。

　　10.5組織現(xiàn)場(chǎng)、部門安全檢查，實(shí)行危險(xiǎn)整改。

　　10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全人員，保持比較穩(wěn)定。

　　10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織救治，采取措施，防止事故擴(kuò)大，按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

　　11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)

　　11.1貫徹落實(shí)工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

　　11.2組織本班成員學(xué)習(xí)，貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育員工遵守紀(jì)律，杜絕三項(xiàng)違規(guī)行為。

　　11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

　　11.4負(fù)責(zé)新員工和調(diào)動(dòng)員工的崗位安全教育。

　　11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織排除力量，并報(bào)告車間。

　　11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，組織救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做詳細(xì)記錄。

　　11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢修維護(hù)工作，督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。

　　12職工安全責(zé)任

　　12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工要牢牢樹(shù)立安全第一思想，嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各安全規(guī)章制度，熟悉本單位安全責(zé)任，直接責(zé)任本單位安全生產(chǎn)。

　　12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全保護(hù)用具，嚴(yán)禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

　　12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序，做好各項(xiàng)記錄，交接時(shí)應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況。

　　12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后，必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報(bào)告書，在危險(xiǎn)、故障排除后才能生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障。

　　12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔，保持安全通道暢通，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法。

　　12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。

　　12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人。

　　13實(shí)施安全否決權(quán)規(guī)定

　　13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度10

　　為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要，特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺(jué)遵守本規(guī)章制度。

　　第一章 用工制度

　　由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要，呈報(bào)《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

　　一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。

　　應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。

　　二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

　　三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。

　　四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。

　　第二章 工作時(shí)間

　　車間工作時(shí)間：

　　上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開(kāi)始

　　辦公室工作時(shí)間：

　　上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30

　　全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

　　請(qǐng)假：

　　1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假，均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條，車間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請(qǐng)一律無(wú)效，視曠工處理。

　　2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名)，請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意，請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

　　3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

　　4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求，口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

　　第三章 工資制度

　　生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

　　(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

　　(二)計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

　　(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

　　(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。

　　(五)自動(dòng)離職者，不予結(jié)算工資。

　　第四章 工作制度

　　一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

　　二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上，不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

　　三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。

　　四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客，非工廠公事來(lái)訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

　　五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

　　六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

　　七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。

　　八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。

　　九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理，任何人不能私自亂動(dòng)。

　　十、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

　　第五章 辦公室制度

　　一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。

　　二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話、吃零食、早餐、吸煙。

　　四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué)，不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

　　五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。

　　六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

　　七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

　　八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

　　九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

　　十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。

　　第六章 生產(chǎn)制度

　　一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

　　二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。

　　三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的`事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

　　五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

　　六、全廠部門員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng)，不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

　　第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

　　(一)全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無(wú)早退，當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，作為全勤獎(jiǎng)。

　　(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

　　(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

　　(四)超產(chǎn)獎(jiǎng)：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元，4500元以上的獎(jiǎng)200元，4000元以上的獎(jiǎng)100元。

　　(五)上下班代人打卡者處罰100元。

　　(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。

　　(七)要文明用語(yǔ)，不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

　　(八)偷盜廠方或他人財(cái)物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理，不予結(jié)算工資。

　　(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處罰100元。

　　(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。

　　第八章 飯?zhí)�、宿舍制�?/strong>

　　一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督，每天抽查。

　　二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。

　　三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

　　四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

　　五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。

　　六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。

　　七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

　　八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

　　九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。

　　十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

　　十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

　　未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

服裝廠規(guī)章制度11